在刚刚过去的春节中，各大AI应用的红包大战硝烟弥漫——腾讯元宝砸下10亿，阿里千问豪掷30亿，字节豆包登上央视春晚，各大平台累计投入近百亿。当人们热议豆包、千问、元宝谁才是最大赢家时，却很少有人注意到，这场大战中，百度文心助手通过把AI引擎“安装”在百度App上，悄然完成了另一场战役。

QuestMobile最新发布的《AI应用层发展核心报告》显示，百度文心助手月活跃用户规模高达3.6亿。与豆包、千问等形成国内为数不多的亿级AI 入口。

只不过，由于文心助手位于百度App内，所以相比于独立App元宝、千问、豆包，文心助手的数据是“隐形”的。

相比“另造新船”，百度选择“升级引擎”

“与阿里、腾讯、字节‘另造新船’打造独立AI 应用的路径不同，百度选择‘升级引擎’—— 将文心助手深度整合进月活近 7 亿的百度 App，用户无须额外下载即可使用。

虽然独立App模式也有其不可替代的价值——豆包、元宝等通过专属界面和场景化功能，快速建立了‘AI 原生工具’的用户认知。但百度的这种‘无痛转场’模式，降低了用户尝试门槛，成为百度在春节AI入口之争的“独家武器”，成功把节日流量转化为对AI功能的高频使用。两种路径没有绝对优劣，本质是企业基于自身生态基因的选择。”

事实上，百度是最早启动红包战略的大厂，早在1月26日，百度就启动了5亿元现金红包战略。不过相比于简单的发红包，百度将红包激励与AI功能深度绑定。根据2月11日百度发布的文心助手核心数据，自春节红包活动开启，百度App文心助手月活跃用户同比猛增4 倍，功能使用量更是呈爆发式增长：AI 生图同比增长50倍，AI 生视频增长40倍，AI 打电话功能增长近5倍。

AI时代的入口之争，本质上是用户心智的争夺战。消费场景、依托社交链，借助春晚曝光，各家都试图让用户下载新的AI应用，养成新的使用习惯。

百度没有走这条路。

百度将文心助手直接嵌入百度App的搜索入口，用户在搜索“春节红包攻略”“年夜饭菜谱”“拜年话术”等内容时，文心助手会直接生成答案。这种“搜索即AI”的无缝体验，让AI从“尝鲜工具”变成了“解决问题的第一选择”。

百度被高盛等机构认为是“最被低估的AI流量入口之一”。依托20多年搜索能力积累，百度在理解用户意图与结果校验方面具备天然优势。相比单纯生成式回答，“搜索+生成”的双重机制，使内容可信度更高，在一定程度上降低了大模型“幻觉”风险。

4倍增速的背后，是从烧钱拉新转向激活用户

春节红包大战的普遍逻辑是“烧钱换量”，而百度选择了另一条路——激活已有用户的“AI习惯”。

百度App拥有超7亿月活用户，文心助手依托这一庞大的存量池进行用户激活，边际成本几乎为零。用户不需要下载新应用，不需要学习新界面，打开百度App就能直接使用AI能力。这种“润物细无声”的渗透方式，让文心助手的增长成本远低于竞争对手。因此，百度仅投入5亿元红包，就实现了月活4倍增长。

百度没有追求脉冲式的流量峰值，而是追求可持续的用户留存。当红包活动结束后，文心助手的MAU已经突破3.6亿。

事实上，当前AI应用普遍面临一个难题：如何让用户从“用AI尝鲜”转向“用AI办事”。阿里千问通过“一句话下单”尝试解决这个难题，春节期间调用近2亿次，购买超5500万杯奶茶。此外，千问也接入了阿里巴巴生态服务，包括高德、淘宝、飞猪等。

百度的路径类似但不同。文心助手充分发挥百度搜索生态优势，早在2025年上半年，其就支持MCP服务工具调用，实现了AI接入生态的雏形，即从“提供信息”到“交付服务”。目前不仅接入了百度地图、百度健康等百度生态服务，而且链接了京东、美团、盈米基金等头部合作伙伴MCP服务，全面覆盖电商、健康、本地生活、学术教育、汽车、金融、法律等多个领域。

当用户输入“帮我安排明天下午在北京西站附近的商务午餐，要有包间且交通方便”，文心助手不再是返回几个链接，而是实时调用百度地图筛选地理位置与拥堵情况，联动美团等调取服务，直接完成任务。

这种从“提供信息”到“交付服务”的跨越，让文心助手真正成为“能干活的搭子”。目前，文心助手支持视频通话、AI创作、拍照问答、打电话、拍题答疑等多项AI服务，让AI真正深入用户的实时生活与工作场景中。

从入口之争到生态之战，百度的长期主义

2026年春节AI红包大战，标志着中国AI行业从技术比拼转向全民场景争夺。但这场战争的终局，不是看谁砸的钱多，而是看谁能把AI融入用户的日常使用场景。

豆包的优势是流量和内容生态，千问的优势是消费闭环，元宝的优势是社交裂变。百度的优势，是搜索生态。

搜索生态，也是百度被低估的护城河。

搜索是互联网时代最高频、最刚性的需求之一。百度通过20多年的积累，构建了“有问题找百度”的用户心智，这种心智在AI时代依然有效。当用户遇到问题时，第一反应可能不是打开某个AI应用，而是打开百度App搜索——而文心助手就在那里。

更重要的是，百度在AI领域布局的全栈能力。根据百度财报，2025年AI业务营收达400亿元，占总营收的31%；四季度AI业务收入占百度一般性业务收入的43%。AI云收入同比增长34%，AI应用全年收入突破100亿元，AI原生营销服务收入同比增长301%。

从昆仑芯自研芯片，到百度智能云，到文心大模型，再到文心助手和萝卜快跑，百度构建了“芯云模体”的全栈布局。这种软硬一体的优化适配，带来了显著的成本和效率优势，让百度能高效承接海量用户的AI使用需求。

春节红包大战的硝烟已经散去，豆包、千问、元宝都晒出了亮眼的数据。但百度文心助手3.6亿月活、4倍增速的成绩，也是这场战争中颇具行业参考价值的战果。

它证明了，在AI时代，有时候不造新船，而是升级引擎，可能是更务实的选择。

在刚刚过去的春节中，各大AI应用的红包大战硝烟弥漫——腾讯元宝砸下10亿，阿里千问豪掷30亿，字节豆包登上央视春晚，各大平台累计投入近百亿。当人们热议豆包、千问、元宝谁才是最大赢家时，却很少有人注意到，这场大战中，百度文心助手通过把AI引擎“安装”在百度App上，悄然完成了另一场战役。

QuestMobile最新发布的《AI应用层发展核心报告》显示，百度文心助手月活跃用户规模高达3.6亿。与豆包、千问等形成国内为数不多的亿级AI 入口。

只不过，由于文心助手位于百度App内，所以相比于独立App元宝、千问、豆包，文心助手的数据是“隐形”的。

相比“另造新船”，百度选择“升级引擎”

“与阿里、腾讯、字节‘另造新船’打造独立AI 应用的路径不同，百度选择‘升级引擎’—— 将文心助手深度整合进月活近 7 亿的百度 App，用户无须额外下载即可使用。

虽然独立App模式也有其不可替代的价值——豆包、元宝等通过专属界面和场景化功能，快速建立了‘AI 原生工具’的用户认知。但百度的这种‘无痛转场’模式，降低了用户尝试门槛，成为百度在春节AI入口之争的“独家武器”，成功把节日流量转化为对AI功能的高频使用。两种路径没有绝对优劣，本质是企业基于自身生态基因的选择。”

事实上，百度是最早启动红包战略的大厂，早在1月26日，百度就启动了5亿元现金红包战略。不过相比于简单的发红包，百度将红包激励与AI功能深度绑定。根据2月11日百度发布的文心助手核心数据，自春节红包活动开启，百度App文心助手月活跃用户同比猛增4 倍，功能使用量更是呈爆发式增长：AI 生图同比增长50倍，AI 生视频增长40倍，AI 打电话功能增长近5倍。

AI时代的入口之争，本质上是用户心智的争夺战。消费场景、依托社交链，借助春晚曝光，各家都试图让用户下载新的AI应用，养成新的使用习惯。

百度没有走这条路。

百度将文心助手直接嵌入百度App的搜索入口，用户在搜索“春节红包攻略”“年夜饭菜谱”“拜年话术”等内容时，文心助手会直接生成答案。这种“搜索即AI”的无缝体验，让AI从“尝鲜工具”变成了“解决问题的第一选择”。

百度被高盛等机构认为是“最被低估的AI流量入口之一”。依托20多年搜索能力积累，百度在理解用户意图与结果校验方面具备天然优势。相比单纯生成式回答，“搜索+生成”的双重机制，使内容可信度更高，在一定程度上降低了大模型“幻觉”风险。

4倍增速的背后，是从烧钱拉新转向激活用户

春节红包大战的普遍逻辑是“烧钱换量”，而百度选择了另一条路——激活已有用户的“AI习惯”。

百度App拥有超7亿月活用户，文心助手依托这一庞大的存量池进行用户激活，边际成本几乎为零。用户不需要下载新应用，不需要学习新界面，打开百度App就能直接使用AI能力。这种“润物细无声”的渗透方式，让文心助手的增长成本远低于竞争对手。因此，百度仅投入5亿元红包，就实现了月活4倍增长。

百度没有追求脉冲式的流量峰值，而是追求可持续的用户留存。当红包活动结束后，文心助手的MAU已经突破3.6亿。

事实上，当前AI应用普遍面临一个难题：如何让用户从“用AI尝鲜”转向“用AI办事”。阿里千问通过“一句话下单”尝试解决这个难题，春节期间调用近2亿次，购买超5500万杯奶茶。此外，千问也接入了阿里巴巴生态服务，包括高德、淘宝、飞猪等。

百度的路径类似但不同。文心助手充分发挥百度搜索生态优势，早在2025年上半年，其就支持MCP服务工具调用，实现了AI接入生态的雏形，即从“提供信息”到“交付服务”。目前不仅接入了百度地图、百度健康等百度生态服务，而且链接了京东、美团、盈米基金等头部合作伙伴MCP服务，全面覆盖电商、健康、本地生活、学术教育、汽车、金融、法律等多个领域。

当用户输入“帮我安排明天下午在北京西站附近的商务午餐，要有包间且交通方便”，文心助手不再是返回几个链接，而是实时调用百度地图筛选地理位置与拥堵情况，联动美团等调取服务，直接完成任务。

这种从“提供信息”到“交付服务”的跨越，让文心助手真正成为“能干活的搭子”。目前，文心助手支持视频通话、AI创作、拍照问答、打电话、拍题答疑等多项AI服务，让AI真正深入用户的实时生活与工作场景中。

从入口之争到生态之战，百度的长期主义

2026年春节AI红包大战，标志着中国AI行业从技术比拼转向全民场景争夺。但这场战争的终局，不是看谁砸的钱多，而是看谁能把AI融入用户的日常使用场景。

豆包的优势是流量和内容生态，千问的优势是消费闭环，元宝的优势是社交裂变。百度的优势，是搜索生态。

搜索生态，也是百度被低估的护城河。

搜索是互联网时代最高频、最刚性的需求之一。百度通过20多年的积累，构建了“有问题找百度”的用户心智，这种心智在AI时代依然有效。当用户遇到问题时，第一反应可能不是打开某个AI应用，而是打开百度App搜索——而文心助手就在那里。

更重要的是，百度在AI领域布局的全栈能力。根据百度财报，2025年AI业务营收达400亿元，占总营收的31%；四季度AI业务收入占百度一般性业务收入的43%。AI云收入同比增长34%，AI应用全年收入突破100亿元，AI原生营销服务收入同比增长301%。

从昆仑芯自研芯片，到百度智能云，到文心大模型，再到文心助手和萝卜快跑，百度构建了“芯云模体”的全栈布局。这种软硬一体的优化适配，带来了显著的成本和效率优势，让百度能高效承接海量用户的AI使用需求。

春节红包大战的硝烟已经散去，豆包、千问、元宝都晒出了亮眼的数据。但百度文心助手3.6亿月活、4倍增速的成绩，也是这场战争中颇具行业参考价值的战果。

它证明了，在AI时代，有时候不造新船，而是升级引擎，可能是更务实的选择。

在刚刚过去的春节中，各大AI应用的红包大战硝烟弥漫——腾讯元宝砸下10亿，阿里千问豪掷30亿，字节豆包登上央视春晚，各大平台累计投入近百亿。当人们热议豆包、千问、元宝谁才是最大赢家时，却很少有人注意到，这场大战中，百度文心助手通过把AI引擎“安装”在百度App上，悄然完成了另一场战役。

QuestMobile最新发布的《AI应用层发展核心报告》显示，百度文心助手月活跃用户规模高达3.6亿。与豆包、千问等形成国内为数不多的亿级AI 入口。

只不过，由于文心助手位于百度App内，所以相比于独立App元宝、千问、豆包，文心助手的数据是“隐形”的。

相比“另造新船”，百度选择“升级引擎”

“与阿里、腾讯、字节‘另造新船’打造独立AI 应用的路径不同，百度选择‘升级引擎’—— 将文心助手深度整合进月活近 7 亿的百度 App，用户无须额外下载即可使用。

虽然独立App模式也有其不可替代的价值——豆包、元宝等通过专属界面和场景化功能，快速建立了‘AI 原生工具’的用户认知。但百度的这种‘无痛转场’模式，降低了用户尝试门槛，成为百度在春节AI入口之争的“独家武器”，成功把节日流量转化为对AI功能的高频使用。两种路径没有绝对优劣，本质是企业基于自身生态基因的选择。”

事实上，百度是最早启动红包战略的大厂，早在1月26日，百度就启动了5亿元现金红包战略。不过相比于简单的发红包，百度将红包激励与AI功能深度绑定。根据2月11日百度发布的文心助手核心数据，自春节红包活动开启，百度App文心助手月活跃用户同比猛增4 倍，功能使用量更是呈爆发式增长：AI 生图同比增长50倍，AI 生视频增长40倍，AI 打电话功能增长近5倍。

AI时代的入口之争，本质上是用户心智的争夺战。消费场景、依托社交链，借助春晚曝光，各家都试图让用户下载新的AI应用，养成新的使用习惯。

百度没有走这条路。

百度将文心助手直接嵌入百度App的搜索入口，用户在搜索“春节红包攻略”“年夜饭菜谱”“拜年话术”等内容时，文心助手会直接生成答案。这种“搜索即AI”的无缝体验，让AI从“尝鲜工具”变成了“解决问题的第一选择”。

百度被高盛等机构认为是“最被低估的AI流量入口之一”。依托20多年搜索能力积累，百度在理解用户意图与结果校验方面具备天然优势。相比单纯生成式回答，“搜索+生成”的双重机制，使内容可信度更高，在一定程度上降低了大模型“幻觉”风险。

4倍增速的背后，是从烧钱拉新转向激活用户

春节红包大战的普遍逻辑是“烧钱换量”，而百度选择了另一条路——激活已有用户的“AI习惯”。

百度App拥有超7亿月活用户，文心助手依托这一庞大的存量池进行用户激活，边际成本几乎为零。用户不需要下载新应用，不需要学习新界面，打开百度App就能直接使用AI能力。这种“润物细无声”的渗透方式，让文心助手的增长成本远低于竞争对手。因此，百度仅投入5亿元红包，就实现了月活4倍增长。

百度没有追求脉冲式的流量峰值，而是追求可持续的用户留存。当红包活动结束后，文心助手的MAU已经突破3.6亿。

事实上，当前AI应用普遍面临一个难题：如何让用户从“用AI尝鲜”转向“用AI办事”。阿里千问通过“一句话下单”尝试解决这个难题，春节期间调用近2亿次，购买超5500万杯奶茶。此外，千问也接入了阿里巴巴生态服务，包括高德、淘宝、飞猪等。

百度的路径类似但不同。文心助手充分发挥百度搜索生态优势，早在2025年上半年，其就支持MCP服务工具调用，实现了AI接入生态的雏形，即从“提供信息”到“交付服务”。目前不仅接入了百度地图、百度健康等百度生态服务，而且链接了京东、美团、盈米基金等头部合作伙伴MCP服务，全面覆盖电商、健康、本地生活、学术教育、汽车、金融、法律等多个领域。

当用户输入“帮我安排明天下午在北京西站附近的商务午餐，要有包间且交通方便”，文心助手不再是返回几个链接，而是实时调用百度地图筛选地理位置与拥堵情况，联动美团等调取服务，直接完成任务。

这种从“提供信息”到“交付服务”的跨越，让文心助手真正成为“能干活的搭子”。目前，文心助手支持视频通话、AI创作、拍照问答、打电话、拍题答疑等多项AI服务，让AI真正深入用户的实时生活与工作场景中。

从入口之争到生态之战，百度的长期主义

2026年春节AI红包大战，标志着中国AI行业从技术比拼转向全民场景争夺。但这场战争的终局，不是看谁砸的钱多，而是看谁能把AI融入用户的日常使用场景。

豆包的优势是流量和内容生态，千问的优势是消费闭环，元宝的优势是社交裂变。百度的优势，是搜索生态。

搜索生态，也是百度被低估的护城河。

搜索是互联网时代最高频、最刚性的需求之一。百度通过20多年的积累，构建了“有问题找百度”的用户心智，这种心智在AI时代依然有效。当用户遇到问题时，第一反应可能不是打开某个AI应用，而是打开百度App搜索——而文心助手就在那里。

更重要的是，百度在AI领域布局的全栈能力。根据百度财报，2025年AI业务营收达400亿元，占总营收的31%；四季度AI业务收入占百度一般性业务收入的43%。AI云收入同比增长34%，AI应用全年收入突破100亿元，AI原生营销服务收入同比增长301%。

从昆仑芯自研芯片，到百度智能云，到文心大模型，再到文心助手和萝卜快跑，百度构建了“芯云模体”的全栈布局。这种软硬一体的优化适配，带来了显著的成本和效率优势，让百度能高效承接海量用户的AI使用需求。

春节红包大战的硝烟已经散去，豆包、千问、元宝都晒出了亮眼的数据。但百度文心助手3.6亿月活、4倍增速的成绩，也是这场战争中颇具行业参考价值的战果。

它证明了，在AI时代，有时候不造新船，而是升级引擎，可能是更务实的选择。

在刚刚过去的春节中，各大AI应用的红包大战硝烟弥漫——腾讯元宝砸下10亿，阿里千问豪掷30亿，字节豆包登上央视春晚，各大平台累计投入近百亿。当人们热议豆包、千问、元宝谁才是最大赢家时，却很少有人注意到，这场大战中，百度文心助手通过把AI引擎“安装”在百度App上，悄然完成了另一场战役。

QuestMobile最新发布的《AI应用层发展核心报告》显示，百度文心助手月活跃用户规模高达3.6亿。与豆包、千问等形成国内为数不多的亿级AI 入口。

只不过，由于文心助手位于百度App内，所以相比于独立App元宝、千问、豆包，文心助手的数据是“隐形”的。

相比“另造新船”，百度选择“升级引擎”

“与阿里、腾讯、字节‘另造新船’打造独立AI 应用的路径不同，百度选择‘升级引擎’—— 将文心助手深度整合进月活近 7 亿的百度 App，用户无须额外下载即可使用。

虽然独立App模式也有其不可替代的价值——豆包、元宝等通过专属界面和场景化功能，快速建立了‘AI 原生工具’的用户认知。但百度的这种‘无痛转场’模式，降低了用户尝试门槛，成为百度在春节AI入口之争的“独家武器”，成功把节日流量转化为对AI功能的高频使用。两种路径没有绝对优劣，本质是企业基于自身生态基因的选择。”

事实上，百度是最早启动红包战略的大厂，早在1月26日，百度就启动了5亿元现金红包战略。不过相比于简单的发红包，百度将红包激励与AI功能深度绑定。根据2月11日百度发布的文心助手核心数据，自春节红包活动开启，百度App文心助手月活跃用户同比猛增4 倍，功能使用量更是呈爆发式增长：AI 生图同比增长50倍，AI 生视频增长40倍，AI 打电话功能增长近5倍。

AI时代的入口之争，本质上是用户心智的争夺战。消费场景、依托社交链，借助春晚曝光，各家都试图让用户下载新的AI应用，养成新的使用习惯。

百度没有走这条路。

百度将文心助手直接嵌入百度App的搜索入口，用户在搜索“春节红包攻略”“年夜饭菜谱”“拜年话术”等内容时，文心助手会直接生成答案。这种“搜索即AI”的无缝体验，让AI从“尝鲜工具”变成了“解决问题的第一选择”。

百度被高盛等机构认为是“最被低估的AI流量入口之一”。依托20多年搜索能力积累，百度在理解用户意图与结果校验方面具备天然优势。相比单纯生成式回答，“搜索+生成”的双重机制，使内容可信度更高，在一定程度上降低了大模型“幻觉”风险。

4倍增速的背后，是从烧钱拉新转向激活用户

春节红包大战的普遍逻辑是“烧钱换量”，而百度选择了另一条路——激活已有用户的“AI习惯”。

百度App拥有超7亿月活用户，文心助手依托这一庞大的存量池进行用户激活，边际成本几乎为零。用户不需要下载新应用，不需要学习新界面，打开百度App就能直接使用AI能力。这种“润物细无声”的渗透方式，让文心助手的增长成本远低于竞争对手。因此，百度仅投入5亿元红包，就实现了月活4倍增长。

百度没有追求脉冲式的流量峰值，而是追求可持续的用户留存。当红包活动结束后，文心助手的MAU已经突破3.6亿。

事实上，当前AI应用普遍面临一个难题：如何让用户从“用AI尝鲜”转向“用AI办事”。阿里千问通过“一句话下单”尝试解决这个难题，春节期间调用近2亿次，购买超5500万杯奶茶。此外，千问也接入了阿里巴巴生态服务，包括高德、淘宝、飞猪等。

百度的路径类似但不同。文心助手充分发挥百度搜索生态优势，早在2025年上半年，其就支持MCP服务工具调用，实现了AI接入生态的雏形，即从“提供信息”到“交付服务”。目前不仅接入了百度地图、百度健康等百度生态服务，而且链接了京东、美团、盈米基金等头部合作伙伴MCP服务，全面覆盖电商、健康、本地生活、学术教育、汽车、金融、法律等多个领域。

当用户输入“帮我安排明天下午在北京西站附近的商务午餐，要有包间且交通方便”，文心助手不再是返回几个链接，而是实时调用百度地图筛选地理位置与拥堵情况，联动美团等调取服务，直接完成任务。

这种从“提供信息”到“交付服务”的跨越，让文心助手真正成为“能干活的搭子”。目前，文心助手支持视频通话、AI创作、拍照问答、打电话、拍题答疑等多项AI服务，让AI真正深入用户的实时生活与工作场景中。

从入口之争到生态之战，百度的长期主义

2026年春节AI红包大战，标志着中国AI行业从技术比拼转向全民场景争夺。但这场战争的终局，不是看谁砸的钱多，而是看谁能把AI融入用户的日常使用场景。

豆包的优势是流量和内容生态，千问的优势是消费闭环，元宝的优势是社交裂变。百度的优势，是搜索生态。

搜索生态，也是百度被低估的护城河。

搜索是互联网时代最高频、最刚性的需求之一。百度通过20多年的积累，构建了“有问题找百度”的用户心智，这种心智在AI时代依然有效。当用户遇到问题时，第一反应可能不是打开某个AI应用，而是打开百度App搜索——而文心助手就在那里。

更重要的是，百度在AI领域布局的全栈能力。根据百度财报，2025年AI业务营收达400亿元，占总营收的31%；四季度AI业务收入占百度一般性业务收入的43%。AI云收入同比增长34%，AI应用全年收入突破100亿元，AI原生营销服务收入同比增长301%。

从昆仑芯自研芯片，到百度智能云，到文心大模型，再到文心助手和萝卜快跑，百度构建了“芯云模体”的全栈布局。这种软硬一体的优化适配，带来了显著的成本和效率优势，让百度能高效承接海量用户的AI使用需求。

春节红包大战的硝烟已经散去，豆包、千问、元宝都晒出了亮眼的数据。但百度文心助手3.6亿月活、4倍增速的成绩，也是这场战争中颇具行业参考价值的战果。

它证明了，在AI时代，有时候不造新船，而是升级引擎，可能是更务实的选择。

在刚刚过去的春节中，各大AI应用的红包大战硝烟弥漫——腾讯元宝砸下10亿，阿里千问豪掷30亿，字节豆包登上央视春晚，各大平台累计投入近百亿。当人们热议豆包、千问、元宝谁才是最大赢家时，却很少有人注意到，这场大战中，百度文心助手通过把AI引擎“安装”在百度App上，悄然完成了另一场战役。

QuestMobile最新发布的《AI应用层发展核心报告》显示，百度文心助手月活跃用户规模高达3.6亿。与豆包、千问等形成国内为数不多的亿级AI 入口。

只不过，由于文心助手位于百度App内，所以相比于独立App元宝、千问、豆包，文心助手的数据是“隐形”的。

相比“另造新船”，百度选择“升级引擎”

“与阿里、腾讯、字节‘另造新船’打造独立AI 应用的路径不同，百度选择‘升级引擎’—— 将文心助手深度整合进月活近 7 亿的百度 App，用户无须额外下载即可使用。

虽然独立App模式也有其不可替代的价值——豆包、元宝等通过专属界面和场景化功能，快速建立了‘AI 原生工具’的用户认知。但百度的这种‘无痛转场’模式，降低了用户尝试门槛，成为百度在春节AI入口之争的“独家武器”，成功把节日流量转化为对AI功能的高频使用。两种路径没有绝对优劣，本质是企业基于自身生态基因的选择。”

事实上，百度是最早启动红包战略的大厂，早在1月26日，百度就启动了5亿元现金红包战略。不过相比于简单的发红包，百度将红包激励与AI功能深度绑定。根据2月11日百度发布的文心助手核心数据，自春节红包活动开启，百度App文心助手月活跃用户同比猛增4 倍，功能使用量更是呈爆发式增长：AI 生图同比增长50倍，AI 生视频增长40倍，AI 打电话功能增长近5倍。

AI时代的入口之争，本质上是用户心智的争夺战。消费场景、依托社交链，借助春晚曝光，各家都试图让用户下载新的AI应用，养成新的使用习惯。

百度没有走这条路。

百度将文心助手直接嵌入百度App的搜索入口，用户在搜索“春节红包攻略”“年夜饭菜谱”“拜年话术”等内容时，文心助手会直接生成答案。这种“搜索即AI”的无缝体验，让AI从“尝鲜工具”变成了“解决问题的第一选择”。

百度被高盛等机构认为是“最被低估的AI流量入口之一”。依托20多年搜索能力积累，百度在理解用户意图与结果校验方面具备天然优势。相比单纯生成式回答，“搜索+生成”的双重机制，使内容可信度更高，在一定程度上降低了大模型“幻觉”风险。

4倍增速的背后，是从烧钱拉新转向激活用户

春节红包大战的普遍逻辑是“烧钱换量”，而百度选择了另一条路——激活已有用户的“AI习惯”。

百度App拥有超7亿月活用户，文心助手依托这一庞大的存量池进行用户激活，边际成本几乎为零。用户不需要下载新应用，不需要学习新界面，打开百度App就能直接使用AI能力。这种“润物细无声”的渗透方式，让文心助手的增长成本远低于竞争对手。因此，百度仅投入5亿元红包，就实现了月活4倍增长。

百度没有追求脉冲式的流量峰值，而是追求可持续的用户留存。当红包活动结束后，文心助手的MAU已经突破3.6亿。

事实上，当前AI应用普遍面临一个难题：如何让用户从“用AI尝鲜”转向“用AI办事”。阿里千问通过“一句话下单”尝试解决这个难题，春节期间调用近2亿次，购买超5500万杯奶茶。此外，千问也接入了阿里巴巴生态服务，包括高德、淘宝、飞猪等。

百度的路径类似但不同。文心助手充分发挥百度搜索生态优势，早在2025年上半年，其就支持MCP服务工具调用，实现了AI接入生态的雏形，即从“提供信息”到“交付服务”。目前不仅接入了百度地图、百度健康等百度生态服务，而且链接了京东、美团、盈米基金等头部合作伙伴MCP服务，全面覆盖电商、健康、本地生活、学术教育、汽车、金融、法律等多个领域。

当用户输入“帮我安排明天下午在北京西站附近的商务午餐，要有包间且交通方便”，文心助手不再是返回几个链接，而是实时调用百度地图筛选地理位置与拥堵情况，联动美团等调取服务，直接完成任务。

这种从“提供信息”到“交付服务”的跨越，让文心助手真正成为“能干活的搭子”。目前，文心助手支持视频通话、AI创作、拍照问答、打电话、拍题答疑等多项AI服务，让AI真正深入用户的实时生活与工作场景中。

从入口之争到生态之战，百度的长期主义

2026年春节AI红包大战，标志着中国AI行业从技术比拼转向全民场景争夺。但这场战争的终局，不是看谁砸的钱多，而是看谁能把AI融入用户的日常使用场景。

豆包的优势是流量和内容生态，千问的优势是消费闭环，元宝的优势是社交裂变。百度的优势，是搜索生态。

搜索生态，也是百度被低估的护城河。

搜索是互联网时代最高频、最刚性的需求之一。百度通过20多年的积累，构建了“有问题找百度”的用户心智，这种心智在AI时代依然有效。当用户遇到问题时，第一反应可能不是打开某个AI应用，而是打开百度App搜索——而文心助手就在那里。

更重要的是，百度在AI领域布局的全栈能力。根据百度财报，2025年AI业务营收达400亿元，占总营收的31%；四季度AI业务收入占百度一般性业务收入的43%。AI云收入同比增长34%，AI应用全年收入突破100亿元，AI原生营销服务收入同比增长301%。

从昆仑芯自研芯片，到百度智能云，到文心大模型，再到文心助手和萝卜快跑，百度构建了“芯云模体”的全栈布局。这种软硬一体的优化适配，带来了显著的成本和效率优势，让百度能高效承接海量用户的AI使用需求。

春节红包大战的硝烟已经散去，豆包、千问、元宝都晒出了亮眼的数据。但百度文心助手3.6亿月活、4倍增速的成绩，也是这场战争中颇具行业参考价值的战果。

它证明了，在AI时代，有时候不造新船，而是升级引擎，可能是更务实的选择。