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让执法有刻度 让服务有温度
山东莱西创新构建现代化市场监管行政执法体系
“执法不是冷冰冰的处罚,而是帮我们规范经营、规避风险,这样的环境让我们更有发展信心。”近日,山东省莱西市一家食品加工企业的负责人王经理由衷地说。从曾经的“怕上门”到如今的“盼指导”,王经理的感受中,折射出的是莱西市市场监管局执法改革的深层逻辑。
近年来,莱西市市场监管局坚持以构建现代化市场监管行政执法体系为目标,聚焦执法能力建设、程序规范与协同联动三大主线,执法效能显著提升,依法行政成效持续巩固。2025年,该局查办案件数同比增长7.08%、大案要案数同比增长200%。
“执法的核心是人,效能的源头是能力提升。”莱西市市场监管局相关负责人表示,该局始终将队伍建设作为提升执法效能的基础工程,通过系统举措,推动执法能力整体跃升。该局坚持专业引领,严格执法人员持证上岗和资格管理,在保障全员持执法证的基础上,结合监管执法需求,积极鼓励引导40余名干部职工考取特种设备、食品药品、计量、法律等专业资质,着力打造“一专多能”复合型执法队伍。同时,该局创新青年干部培养方式,建立“半年跟着干、一年能单干、二到三年成骨干”的梯次培养目标,通过“市场监管大讲堂”“会前学法”“每月一学一考一通报”等机制,夯实理论根基。该局还创新推行“全员办案、全局融合、全域联动”执法模式,建立覆盖所有持证人员的办案职责清单与量化考评机制,推动业务科室从“单一指导型”向“指导+实战型”转变。在考核激励方面,该局突出执法办案实绩,将大案要案、典型案例、联合办案等纳入考核指标,并实行负面清单制度,有效激发队伍履职尽责的内生动力。
为实现法律效果与社会效果统一,莱西市市场监管局深化多元共治,推动执法从单兵作战向联合作战转变。该局针对食品安全、产品质量、价格监管、知识产权等领域的68种常见违法情形,系统细化行政处罚裁量基准,通过明确违法情节认定标准、设定阶梯式处罚幅度、列举从轻从重处罚情形,压缩自由裁量空间,有效避免“同案不同罚”现象。同时,该局出台《关于加强科室队所协同提升执法办案质效的意见》,构建“一体联动、协同攻坚”运行体系,在线索通报、证据互认、执法协作等方面主动与该市公安、农业农村、卫生健康等部门加强协作配合;明晰部门职责,协调编办出台5批48个领域596项事项的群众诉求权责清单,推动热线诉求量下降15.03%;全面落实包容审慎监管理念,梳理整合涉企检查事项862项,全面推行“综合查一次”,部门联合抽查占比达62.51%;依法适用“首违不罚”和“轻微免罚”,2025年为经营主体减免罚款483万元,以更有温度的执法服务助力经营主体健康发展。
2026-03-20 23:38:53让执法有刻度 让服务有温度
山东莱西创新构建现代化市场监管行政执法体系
“执法不是冷冰冰的处罚,而是帮我们规范经营、规避风险,这样的环境让我们更有发展信心。”近日,山东省莱西市一家食品加工企业的负责人王经理由衷地说。从曾经的“怕上门”到如今的“盼指导”,王经理的感受中,折射出的是莱西市市场监管局执法改革的深层逻辑。
近年来,莱西市市场监管局坚持以构建现代化市场监管行政执法体系为目标,聚焦执法能力建设、程序规范与协同联动三大主线,执法效能显著提升,依法行政成效持续巩固。2025年,该局查办案件数同比增长7.08%、大案要案数同比增长200%。
“执法的核心是人,效能的源头是能力提升。”莱西市市场监管局相关负责人表示,该局始终将队伍建设作为提升执法效能的基础工程,通过系统举措,推动执法能力整体跃升。该局坚持专业引领,严格执法人员持证上岗和资格管理,在保障全员持执法证的基础上,结合监管执法需求,积极鼓励引导40余名干部职工考取特种设备、食品药品、计量、法律等专业资质,着力打造“一专多能”复合型执法队伍。同时,该局创新青年干部培养方式,建立“半年跟着干、一年能单干、二到三年成骨干”的梯次培养目标,通过“市场监管大讲堂”“会前学法”“每月一学一考一通报”等机制,夯实理论根基。该局还创新推行“全员办案、全局融合、全域联动”执法模式,建立覆盖所有持证人员的办案职责清单与量化考评机制,推动业务科室从“单一指导型”向“指导+实战型”转变。在考核激励方面,该局突出执法办案实绩,将大案要案、典型案例、联合办案等纳入考核指标,并实行负面清单制度,有效激发队伍履职尽责的内生动力。
为实现法律效果与社会效果统一,莱西市市场监管局深化多元共治,推动执法从单兵作战向联合作战转变。该局针对食品安全、产品质量、价格监管、知识产权等领域的68种常见违法情形,系统细化行政处罚裁量基准,通过明确违法情节认定标准、设定阶梯式处罚幅度、列举从轻从重处罚情形,压缩自由裁量空间,有效避免“同案不同罚”现象。同时,该局出台《关于加强科室队所协同提升执法办案质效的意见》,构建“一体联动、协同攻坚”运行体系,在线索通报、证据互认、执法协作等方面主动与该市公安、农业农村、卫生健康等部门加强协作配合;明晰部门职责,协调编办出台5批48个领域596项事项的群众诉求权责清单,推动热线诉求量下降15.03%;全面落实包容审慎监管理念,梳理整合涉企检查事项862项,全面推行“综合查一次”,部门联合抽查占比达62.51%;依法适用“首违不罚”和“轻微免罚”,2025年为经营主体减免罚款483万元,以更有温度的执法服务助力经营主体健康发展。
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“执法不是冷冰冰的处罚,而是帮我们规范经营、规避风险,这样的环境让我们更有发展信心。”近日,山东省莱西市一家食品加工企业的负责人王经理由衷地说。从曾经的“怕上门”到如今的“盼指导”,王经理的感受中,折射出的是莱西市市场监管局执法改革的深层逻辑。
近年来,莱西市市场监管局坚持以构建现代化市场监管行政执法体系为目标,聚焦执法能力建设、程序规范与协同联动三大主线,执法效能显著提升,依法行政成效持续巩固。2025年,该局查办案件数同比增长7.08%、大案要案数同比增长200%。
“执法的核心是人,效能的源头是能力提升。”莱西市市场监管局相关负责人表示,该局始终将队伍建设作为提升执法效能的基础工程,通过系统举措,推动执法能力整体跃升。该局坚持专业引领,严格执法人员持证上岗和资格管理,在保障全员持执法证的基础上,结合监管执法需求,积极鼓励引导40余名干部职工考取特种设备、食品药品、计量、法律等专业资质,着力打造“一专多能”复合型执法队伍。同时,该局创新青年干部培养方式,建立“半年跟着干、一年能单干、二到三年成骨干”的梯次培养目标,通过“市场监管大讲堂”“会前学法”“每月一学一考一通报”等机制,夯实理论根基。该局还创新推行“全员办案、全局融合、全域联动”执法模式,建立覆盖所有持证人员的办案职责清单与量化考评机制,推动业务科室从“单一指导型”向“指导+实战型”转变。在考核激励方面,该局突出执法办案实绩,将大案要案、典型案例、联合办案等纳入考核指标,并实行负面清单制度,有效激发队伍履职尽责的内生动力。
为实现法律效果与社会效果统一,莱西市市场监管局深化多元共治,推动执法从单兵作战向联合作战转变。该局针对食品安全、产品质量、价格监管、知识产权等领域的68种常见违法情形,系统细化行政处罚裁量基准,通过明确违法情节认定标准、设定阶梯式处罚幅度、列举从轻从重处罚情形,压缩自由裁量空间,有效避免“同案不同罚”现象。同时,该局出台《关于加强科室队所协同提升执法办案质效的意见》,构建“一体联动、协同攻坚”运行体系,在线索通报、证据互认、执法协作等方面主动与该市公安、农业农村、卫生健康等部门加强协作配合;明晰部门职责,协调编办出台5批48个领域596项事项的群众诉求权责清单,推动热线诉求量下降15.03%;全面落实包容审慎监管理念,梳理整合涉企检查事项862项,全面推行“综合查一次”,部门联合抽查占比达62.51%;依法适用“首违不罚”和“轻微免罚”,2025年为经营主体减免罚款483万元,以更有温度的执法服务助力经营主体健康发展。
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近年来,莱西市市场监管局坚持以构建现代化市场监管行政执法体系为目标,聚焦执法能力建设、程序规范与协同联动三大主线,执法效能显著提升,依法行政成效持续巩固。2025年,该局查办案件数同比增长7.08%、大案要案数同比增长200%。
“执法的核心是人,效能的源头是能力提升。”莱西市市场监管局相关负责人表示,该局始终将队伍建设作为提升执法效能的基础工程,通过系统举措,推动执法能力整体跃升。该局坚持专业引领,严格执法人员持证上岗和资格管理,在保障全员持执法证的基础上,结合监管执法需求,积极鼓励引导40余名干部职工考取特种设备、食品药品、计量、法律等专业资质,着力打造“一专多能”复合型执法队伍。同时,该局创新青年干部培养方式,建立“半年跟着干、一年能单干、二到三年成骨干”的梯次培养目标,通过“市场监管大讲堂”“会前学法”“每月一学一考一通报”等机制,夯实理论根基。该局还创新推行“全员办案、全局融合、全域联动”执法模式,建立覆盖所有持证人员的办案职责清单与量化考评机制,推动业务科室从“单一指导型”向“指导+实战型”转变。在考核激励方面,该局突出执法办案实绩,将大案要案、典型案例、联合办案等纳入考核指标,并实行负面清单制度,有效激发队伍履职尽责的内生动力。
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“执法的核心是人,效能的源头是能力提升。”莱西市市场监管局相关负责人表示,该局始终将队伍建设作为提升执法效能的基础工程,通过系统举措,推动执法能力整体跃升。该局坚持专业引领,严格执法人员持证上岗和资格管理,在保障全员持执法证的基础上,结合监管执法需求,积极鼓励引导40余名干部职工考取特种设备、食品药品、计量、法律等专业资质,着力打造“一专多能”复合型执法队伍。同时,该局创新青年干部培养方式,建立“半年跟着干、一年能单干、二到三年成骨干”的梯次培养目标,通过“市场监管大讲堂”“会前学法”“每月一学一考一通报”等机制,夯实理论根基。该局还创新推行“全员办案、全局融合、全域联动”执法模式,建立覆盖所有持证人员的办案职责清单与量化考评机制,推动业务科室从“单一指导型”向“指导+实战型”转变。在考核激励方面,该局突出执法办案实绩,将大案要案、典型案例、联合办案等纳入考核指标,并实行负面清单制度,有效激发队伍履职尽责的内生动力。
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2026-03-20 23:38:53欧美做受高潮久久霉霉:探讨当代西方文化符号的社会影响与媒体传播现象