2025年以来，遵义市播州区龙坪镇小湾村党总支部立足原深度贫困村、山区城郊村实际，紧扣“十四五”收官与“十五五”开局衔接节点，以党建引领为根本保障，创新推出“链上党小组”模式，将组织触角延伸至产业链条、把党员力量集聚在发展前沿，有效破解产业发展散、技术支撑弱、销售渠道窄等发展瓶颈，走出一条“组织建在产业链、党员聚在产业链、群众富在产业链”的集体经济高质量发展新路径，推动昔日贫困村实现集体经济跨越式增长。

聚焦组织重塑，把战斗堡垒“建在链上”

小湾村党总支打破按地域划分党小组的传统模式，以发展需求和治理难点为导向，精准重构组织设置，推动党组织从静态“管理单元”向动态“功能枢纽”转变。

精准嵌入产业链。村党总支统筹研判本村产业禀赋，围绕生态大米、蜂糖李、烤烟等特色主导产业，将村“两委”干部、驻村工作队、党员骨干中的精干力量分类编入各产业“链条”，成立生态米产业链党小组、蜂糖李产业链党小组等功能型党小组，确保“产业发展到哪里，党组织就建到哪里，服务就跟进到哪里”。

构建四级联动体系。探索形成“支部统筹—小组攻坚—党员示范—群众参与”的联动机制，前端由党员入户算好市场、长远、风险“三笔账”，凝聚发展共识；中端链接资源开设“田间课堂”，精准破解技术瓶颈；后端由党员牵头拓展销路，建立保价收购机制，实现党建与产业发展深度融合、同频共振。

聚焦产业提质，让先锋作用“亮在链上”

各产业链党小组立足岗位履职尽责，充分发挥党员先锋模范作用，精准发力破解产业发展痛点，推动特色产业从“零散种植”向“规模发展、品牌经营”转型，让群众吃下“定心丸”、鼓起“钱袋子”。

生态大米“签单稳心”。针对村民“不敢种、怕亏本”的顾虑，生态米产业链党小组主动作为，推行“保价订单”模式，承诺以每斤高于市场价0.4元的保底价收购，迅速将种植面积从300亩扩大至800亩。党小组同步推行“党员责任田”制度，统筹农技专家开设“田间课堂”，从育秧、施肥到收割全程提供技术护航。2025年，通过“村集体+农户+公司+公益”模式，该产业惠及农户100多户，带动村集体增收9万元，驻村工作队化身“推销员”，成功将“小湾生态大米”送进机关和企业，实现销售额36万元。

蜂糖李产业“多员发力”。面对蜂糖李产业曾因邻里纠纷、技术匮乏而停滞的困境，驻村工作队与村“两委”主动担当“调解员、招商员、技术员”多重角色，成功化解多年邻里矛盾，引进农业企业建立“企业+村集体+农户”合作模式，邀请专家开展技术培训，让荒芜的李子林重焕生机。2025年，该产业带动60名群众就业，发放土地租金12.9万元，参与农户人均增收约3000元。

聚焦多元发展，促资源要素“融在链上”

小湾村坚持“长短结合、优势互补”理念，在“链上党小组”引领下，打破单一产业发展格局，推动产业多元融合，让闲置资源“活起来”、集体收入“涨起来”。

夯实特色种植根基。构建“主导产业+特色补充”种植格局，在稳步发展生态大米、蜂糖李的基础上，稳定种植辣椒5000亩、蔬菜2000亩、烤烟500亩，实现“一年四季有产出、群众四季能增收”。

盘活闲置资产增收。村党总支精准挖掘沉睡资源，将闲置的烟花爆竹场地、办公用房对外出租，每年获得稳定租金2.5万元；通过规范土地流转服务西瓜种植，增加集体收入1.9万元；入股蛋鸡养殖场，每年分红4.2万元，实现“资产变资本、闲置变收益”。

探索农文旅融合新路径。依托省级文保单位复兴禅院、九里坝抗战机场遗址等深厚人文资源，党小组积极探索农文旅融合发展模式，推动历史文化与生态农业“串点成线”，唤醒沉睡文旅资源，为集体经济发展培育新的增长极。

聚焦人才赋能，把振兴力量“聚在链上”

小湾村深知人才是乡村振兴的核心动能，以“链上党小组”为平台，多举措破解乡村人才匮乏难题，为集体经济长远发展注入源头活水。

“孵化”本土人才。依托“双培养”工程，建立100余人的乡土人才库，借助产业链上的“田间课堂”和党员示范户传帮带，在生产实践中培育一批懂技术的“土专家”和善经营的“田秀才”，让本土人才成为产业发展的“主力军”。

“激活”下沉力量。充分发挥驻村工作队、到村任职选调生等下沉干部的优势，让其在产业链党小组中担任“招商员”“技术员”，既带来外部优质资源，又在基层实践中淬炼初心、增长才干，实现“下沉赋能、双向成长”。

“回引”能人归巢。随着产业链不断完善、发展环境持续优化，村党总支积极研究市场化薪酬机制、搭建创业发展平台，全力吸引外出务工人员、大学生和企业家返乡创业，凝聚起乡村振兴的强大合力。

如今，“链上党小组”已成为小湾村集体经济发展的“红色引擎”。2025年，该村集体经营性收入突破112万元，纯利润达20.96万元，较2024年增幅达61.23%，实现了跨越式增长。这一实践充分证明，将党组织建在产业链上，是激活农村资源要素、提升集体经济质效、带动农民共同富裕的有效抓手，找准了党建工作与农村经济发展的最佳结合点，让党组织真正成为引领乡村振兴的坚强战斗堡垒。

2025年以来，遵义市播州区龙坪镇小湾村党总支部立足原深度贫困村、山区城郊村实际，紧扣“十四五”收官与“十五五”开局衔接节点，以党建引领为根本保障，创新推出“链上党小组”模式，将组织触角延伸至产业链条、把党员力量集聚在发展前沿，有效破解产业发展散、技术支撑弱、销售渠道窄等发展瓶颈，走出一条“组织建在产业链、党员聚在产业链、群众富在产业链”的集体经济高质量发展新路径，推动昔日贫困村实现集体经济跨越式增长。

聚焦组织重塑，把战斗堡垒“建在链上”

小湾村党总支打破按地域划分党小组的传统模式，以发展需求和治理难点为导向，精准重构组织设置，推动党组织从静态“管理单元”向动态“功能枢纽”转变。

精准嵌入产业链。村党总支统筹研判本村产业禀赋，围绕生态大米、蜂糖李、烤烟等特色主导产业，将村“两委”干部、驻村工作队、党员骨干中的精干力量分类编入各产业“链条”，成立生态米产业链党小组、蜂糖李产业链党小组等功能型党小组，确保“产业发展到哪里，党组织就建到哪里，服务就跟进到哪里”。

构建四级联动体系。探索形成“支部统筹—小组攻坚—党员示范—群众参与”的联动机制，前端由党员入户算好市场、长远、风险“三笔账”，凝聚发展共识；中端链接资源开设“田间课堂”，精准破解技术瓶颈；后端由党员牵头拓展销路，建立保价收购机制，实现党建与产业发展深度融合、同频共振。

聚焦产业提质，让先锋作用“亮在链上”

各产业链党小组立足岗位履职尽责，充分发挥党员先锋模范作用，精准发力破解产业发展痛点，推动特色产业从“零散种植”向“规模发展、品牌经营”转型，让群众吃下“定心丸”、鼓起“钱袋子”。

生态大米“签单稳心”。针对村民“不敢种、怕亏本”的顾虑，生态米产业链党小组主动作为，推行“保价订单”模式，承诺以每斤高于市场价0.4元的保底价收购，迅速将种植面积从300亩扩大至800亩。党小组同步推行“党员责任田”制度，统筹农技专家开设“田间课堂”，从育秧、施肥到收割全程提供技术护航。2025年，通过“村集体+农户+公司+公益”模式，该产业惠及农户100多户，带动村集体增收9万元，驻村工作队化身“推销员”，成功将“小湾生态大米”送进机关和企业，实现销售额36万元。

蜂糖李产业“多员发力”。面对蜂糖李产业曾因邻里纠纷、技术匮乏而停滞的困境，驻村工作队与村“两委”主动担当“调解员、招商员、技术员”多重角色，成功化解多年邻里矛盾，引进农业企业建立“企业+村集体+农户”合作模式，邀请专家开展技术培训，让荒芜的李子林重焕生机。2025年，该产业带动60名群众就业，发放土地租金12.9万元，参与农户人均增收约3000元。

聚焦多元发展，促资源要素“融在链上”

小湾村坚持“长短结合、优势互补”理念，在“链上党小组”引领下，打破单一产业发展格局，推动产业多元融合，让闲置资源“活起来”、集体收入“涨起来”。

夯实特色种植根基。构建“主导产业+特色补充”种植格局，在稳步发展生态大米、蜂糖李的基础上，稳定种植辣椒5000亩、蔬菜2000亩、烤烟500亩，实现“一年四季有产出、群众四季能增收”。

盘活闲置资产增收。村党总支精准挖掘沉睡资源，将闲置的烟花爆竹场地、办公用房对外出租，每年获得稳定租金2.5万元；通过规范土地流转服务西瓜种植，增加集体收入1.9万元；入股蛋鸡养殖场，每年分红4.2万元，实现“资产变资本、闲置变收益”。

探索农文旅融合新路径。依托省级文保单位复兴禅院、九里坝抗战机场遗址等深厚人文资源，党小组积极探索农文旅融合发展模式，推动历史文化与生态农业“串点成线”，唤醒沉睡文旅资源，为集体经济发展培育新的增长极。

聚焦人才赋能，把振兴力量“聚在链上”

小湾村深知人才是乡村振兴的核心动能，以“链上党小组”为平台，多举措破解乡村人才匮乏难题，为集体经济长远发展注入源头活水。

“孵化”本土人才。依托“双培养”工程，建立100余人的乡土人才库，借助产业链上的“田间课堂”和党员示范户传帮带，在生产实践中培育一批懂技术的“土专家”和善经营的“田秀才”，让本土人才成为产业发展的“主力军”。

“激活”下沉力量。充分发挥驻村工作队、到村任职选调生等下沉干部的优势，让其在产业链党小组中担任“招商员”“技术员”，既带来外部优质资源，又在基层实践中淬炼初心、增长才干，实现“下沉赋能、双向成长”。

“回引”能人归巢。随着产业链不断完善、发展环境持续优化，村党总支积极研究市场化薪酬机制、搭建创业发展平台，全力吸引外出务工人员、大学生和企业家返乡创业，凝聚起乡村振兴的强大合力。

如今，“链上党小组”已成为小湾村集体经济发展的“红色引擎”。2025年，该村集体经营性收入突破112万元，纯利润达20.96万元，较2024年增幅达61.23%，实现了跨越式增长。这一实践充分证明，将党组织建在产业链上，是激活农村资源要素、提升集体经济质效、带动农民共同富裕的有效抓手，找准了党建工作与农村经济发展的最佳结合点，让党组织真正成为引领乡村振兴的坚强战斗堡垒。

2025年以来，遵义市播州区龙坪镇小湾村党总支部立足原深度贫困村、山区城郊村实际，紧扣“十四五”收官与“十五五”开局衔接节点，以党建引领为根本保障，创新推出“链上党小组”模式，将组织触角延伸至产业链条、把党员力量集聚在发展前沿，有效破解产业发展散、技术支撑弱、销售渠道窄等发展瓶颈，走出一条“组织建在产业链、党员聚在产业链、群众富在产业链”的集体经济高质量发展新路径，推动昔日贫困村实现集体经济跨越式增长。

聚焦组织重塑，把战斗堡垒“建在链上”

小湾村党总支打破按地域划分党小组的传统模式，以发展需求和治理难点为导向，精准重构组织设置，推动党组织从静态“管理单元”向动态“功能枢纽”转变。

精准嵌入产业链。村党总支统筹研判本村产业禀赋，围绕生态大米、蜂糖李、烤烟等特色主导产业，将村“两委”干部、驻村工作队、党员骨干中的精干力量分类编入各产业“链条”，成立生态米产业链党小组、蜂糖李产业链党小组等功能型党小组，确保“产业发展到哪里，党组织就建到哪里，服务就跟进到哪里”。

构建四级联动体系。探索形成“支部统筹—小组攻坚—党员示范—群众参与”的联动机制，前端由党员入户算好市场、长远、风险“三笔账”，凝聚发展共识；中端链接资源开设“田间课堂”，精准破解技术瓶颈；后端由党员牵头拓展销路，建立保价收购机制，实现党建与产业发展深度融合、同频共振。

聚焦产业提质，让先锋作用“亮在链上”

各产业链党小组立足岗位履职尽责，充分发挥党员先锋模范作用，精准发力破解产业发展痛点，推动特色产业从“零散种植”向“规模发展、品牌经营”转型，让群众吃下“定心丸”、鼓起“钱袋子”。

生态大米“签单稳心”。针对村民“不敢种、怕亏本”的顾虑，生态米产业链党小组主动作为，推行“保价订单”模式，承诺以每斤高于市场价0.4元的保底价收购，迅速将种植面积从300亩扩大至800亩。党小组同步推行“党员责任田”制度，统筹农技专家开设“田间课堂”，从育秧、施肥到收割全程提供技术护航。2025年，通过“村集体+农户+公司+公益”模式，该产业惠及农户100多户，带动村集体增收9万元，驻村工作队化身“推销员”，成功将“小湾生态大米”送进机关和企业，实现销售额36万元。

蜂糖李产业“多员发力”。面对蜂糖李产业曾因邻里纠纷、技术匮乏而停滞的困境，驻村工作队与村“两委”主动担当“调解员、招商员、技术员”多重角色，成功化解多年邻里矛盾，引进农业企业建立“企业+村集体+农户”合作模式，邀请专家开展技术培训，让荒芜的李子林重焕生机。2025年，该产业带动60名群众就业，发放土地租金12.9万元，参与农户人均增收约3000元。

聚焦多元发展，促资源要素“融在链上”

小湾村坚持“长短结合、优势互补”理念，在“链上党小组”引领下，打破单一产业发展格局，推动产业多元融合，让闲置资源“活起来”、集体收入“涨起来”。

夯实特色种植根基。构建“主导产业+特色补充”种植格局，在稳步发展生态大米、蜂糖李的基础上，稳定种植辣椒5000亩、蔬菜2000亩、烤烟500亩，实现“一年四季有产出、群众四季能增收”。

盘活闲置资产增收。村党总支精准挖掘沉睡资源，将闲置的烟花爆竹场地、办公用房对外出租，每年获得稳定租金2.5万元；通过规范土地流转服务西瓜种植，增加集体收入1.9万元；入股蛋鸡养殖场，每年分红4.2万元，实现“资产变资本、闲置变收益”。

探索农文旅融合新路径。依托省级文保单位复兴禅院、九里坝抗战机场遗址等深厚人文资源，党小组积极探索农文旅融合发展模式，推动历史文化与生态农业“串点成线”，唤醒沉睡文旅资源，为集体经济发展培育新的增长极。

聚焦人才赋能，把振兴力量“聚在链上”

小湾村深知人才是乡村振兴的核心动能，以“链上党小组”为平台，多举措破解乡村人才匮乏难题，为集体经济长远发展注入源头活水。

“孵化”本土人才。依托“双培养”工程，建立100余人的乡土人才库，借助产业链上的“田间课堂”和党员示范户传帮带，在生产实践中培育一批懂技术的“土专家”和善经营的“田秀才”，让本土人才成为产业发展的“主力军”。

“激活”下沉力量。充分发挥驻村工作队、到村任职选调生等下沉干部的优势，让其在产业链党小组中担任“招商员”“技术员”，既带来外部优质资源，又在基层实践中淬炼初心、增长才干，实现“下沉赋能、双向成长”。

“回引”能人归巢。随着产业链不断完善、发展环境持续优化，村党总支积极研究市场化薪酬机制、搭建创业发展平台，全力吸引外出务工人员、大学生和企业家返乡创业，凝聚起乡村振兴的强大合力。

如今，“链上党小组”已成为小湾村集体经济发展的“红色引擎”。2025年，该村集体经营性收入突破112万元，纯利润达20.96万元，较2024年增幅达61.23%，实现了跨越式增长。这一实践充分证明，将党组织建在产业链上，是激活农村资源要素、提升集体经济质效、带动农民共同富裕的有效抓手，找准了党建工作与农村经济发展的最佳结合点，让党组织真正成为引领乡村振兴的坚强战斗堡垒。

2025年以来，遵义市播州区龙坪镇小湾村党总支部立足原深度贫困村、山区城郊村实际，紧扣“十四五”收官与“十五五”开局衔接节点，以党建引领为根本保障，创新推出“链上党小组”模式，将组织触角延伸至产业链条、把党员力量集聚在发展前沿，有效破解产业发展散、技术支撑弱、销售渠道窄等发展瓶颈，走出一条“组织建在产业链、党员聚在产业链、群众富在产业链”的集体经济高质量发展新路径，推动昔日贫困村实现集体经济跨越式增长。

聚焦组织重塑，把战斗堡垒“建在链上”

小湾村党总支打破按地域划分党小组的传统模式，以发展需求和治理难点为导向，精准重构组织设置，推动党组织从静态“管理单元”向动态“功能枢纽”转变。

精准嵌入产业链。村党总支统筹研判本村产业禀赋，围绕生态大米、蜂糖李、烤烟等特色主导产业，将村“两委”干部、驻村工作队、党员骨干中的精干力量分类编入各产业“链条”，成立生态米产业链党小组、蜂糖李产业链党小组等功能型党小组，确保“产业发展到哪里，党组织就建到哪里，服务就跟进到哪里”。

构建四级联动体系。探索形成“支部统筹—小组攻坚—党员示范—群众参与”的联动机制，前端由党员入户算好市场、长远、风险“三笔账”，凝聚发展共识；中端链接资源开设“田间课堂”，精准破解技术瓶颈；后端由党员牵头拓展销路，建立保价收购机制，实现党建与产业发展深度融合、同频共振。

聚焦产业提质，让先锋作用“亮在链上”

各产业链党小组立足岗位履职尽责，充分发挥党员先锋模范作用，精准发力破解产业发展痛点，推动特色产业从“零散种植”向“规模发展、品牌经营”转型，让群众吃下“定心丸”、鼓起“钱袋子”。

生态大米“签单稳心”。针对村民“不敢种、怕亏本”的顾虑，生态米产业链党小组主动作为，推行“保价订单”模式，承诺以每斤高于市场价0.4元的保底价收购，迅速将种植面积从300亩扩大至800亩。党小组同步推行“党员责任田”制度，统筹农技专家开设“田间课堂”，从育秧、施肥到收割全程提供技术护航。2025年，通过“村集体+农户+公司+公益”模式，该产业惠及农户100多户，带动村集体增收9万元，驻村工作队化身“推销员”，成功将“小湾生态大米”送进机关和企业，实现销售额36万元。

蜂糖李产业“多员发力”。面对蜂糖李产业曾因邻里纠纷、技术匮乏而停滞的困境，驻村工作队与村“两委”主动担当“调解员、招商员、技术员”多重角色，成功化解多年邻里矛盾，引进农业企业建立“企业+村集体+农户”合作模式，邀请专家开展技术培训，让荒芜的李子林重焕生机。2025年，该产业带动60名群众就业，发放土地租金12.9万元，参与农户人均增收约3000元。

聚焦多元发展，促资源要素“融在链上”

小湾村坚持“长短结合、优势互补”理念，在“链上党小组”引领下，打破单一产业发展格局，推动产业多元融合，让闲置资源“活起来”、集体收入“涨起来”。

夯实特色种植根基。构建“主导产业+特色补充”种植格局，在稳步发展生态大米、蜂糖李的基础上，稳定种植辣椒5000亩、蔬菜2000亩、烤烟500亩，实现“一年四季有产出、群众四季能增收”。

盘活闲置资产增收。村党总支精准挖掘沉睡资源，将闲置的烟花爆竹场地、办公用房对外出租，每年获得稳定租金2.5万元；通过规范土地流转服务西瓜种植，增加集体收入1.9万元；入股蛋鸡养殖场，每年分红4.2万元，实现“资产变资本、闲置变收益”。

探索农文旅融合新路径。依托省级文保单位复兴禅院、九里坝抗战机场遗址等深厚人文资源，党小组积极探索农文旅融合发展模式，推动历史文化与生态农业“串点成线”，唤醒沉睡文旅资源，为集体经济发展培育新的增长极。

聚焦人才赋能，把振兴力量“聚在链上”

小湾村深知人才是乡村振兴的核心动能，以“链上党小组”为平台，多举措破解乡村人才匮乏难题，为集体经济长远发展注入源头活水。

“孵化”本土人才。依托“双培养”工程，建立100余人的乡土人才库，借助产业链上的“田间课堂”和党员示范户传帮带，在生产实践中培育一批懂技术的“土专家”和善经营的“田秀才”，让本土人才成为产业发展的“主力军”。

“激活”下沉力量。充分发挥驻村工作队、到村任职选调生等下沉干部的优势，让其在产业链党小组中担任“招商员”“技术员”，既带来外部优质资源，又在基层实践中淬炼初心、增长才干，实现“下沉赋能、双向成长”。

“回引”能人归巢。随着产业链不断完善、发展环境持续优化，村党总支积极研究市场化薪酬机制、搭建创业发展平台，全力吸引外出务工人员、大学生和企业家返乡创业，凝聚起乡村振兴的强大合力。

如今，“链上党小组”已成为小湾村集体经济发展的“红色引擎”。2025年，该村集体经营性收入突破112万元，纯利润达20.96万元，较2024年增幅达61.23%，实现了跨越式增长。这一实践充分证明，将党组织建在产业链上，是激活农村资源要素、提升集体经济质效、带动农民共同富裕的有效抓手，找准了党建工作与农村经济发展的最佳结合点，让党组织真正成为引领乡村振兴的坚强战斗堡垒。

2025年以来，遵义市播州区龙坪镇小湾村党总支部立足原深度贫困村、山区城郊村实际，紧扣“十四五”收官与“十五五”开局衔接节点，以党建引领为根本保障，创新推出“链上党小组”模式，将组织触角延伸至产业链条、把党员力量集聚在发展前沿，有效破解产业发展散、技术支撑弱、销售渠道窄等发展瓶颈，走出一条“组织建在产业链、党员聚在产业链、群众富在产业链”的集体经济高质量发展新路径，推动昔日贫困村实现集体经济跨越式增长。

聚焦组织重塑，把战斗堡垒“建在链上”

小湾村党总支打破按地域划分党小组的传统模式，以发展需求和治理难点为导向，精准重构组织设置，推动党组织从静态“管理单元”向动态“功能枢纽”转变。

精准嵌入产业链。村党总支统筹研判本村产业禀赋，围绕生态大米、蜂糖李、烤烟等特色主导产业，将村“两委”干部、驻村工作队、党员骨干中的精干力量分类编入各产业“链条”，成立生态米产业链党小组、蜂糖李产业链党小组等功能型党小组，确保“产业发展到哪里，党组织就建到哪里，服务就跟进到哪里”。

构建四级联动体系。探索形成“支部统筹—小组攻坚—党员示范—群众参与”的联动机制，前端由党员入户算好市场、长远、风险“三笔账”，凝聚发展共识；中端链接资源开设“田间课堂”，精准破解技术瓶颈；后端由党员牵头拓展销路，建立保价收购机制，实现党建与产业发展深度融合、同频共振。

聚焦产业提质，让先锋作用“亮在链上”

各产业链党小组立足岗位履职尽责，充分发挥党员先锋模范作用，精准发力破解产业发展痛点，推动特色产业从“零散种植”向“规模发展、品牌经营”转型，让群众吃下“定心丸”、鼓起“钱袋子”。

生态大米“签单稳心”。针对村民“不敢种、怕亏本”的顾虑，生态米产业链党小组主动作为，推行“保价订单”模式，承诺以每斤高于市场价0.4元的保底价收购，迅速将种植面积从300亩扩大至800亩。党小组同步推行“党员责任田”制度，统筹农技专家开设“田间课堂”，从育秧、施肥到收割全程提供技术护航。2025年，通过“村集体+农户+公司+公益”模式，该产业惠及农户100多户，带动村集体增收9万元，驻村工作队化身“推销员”，成功将“小湾生态大米”送进机关和企业，实现销售额36万元。

蜂糖李产业“多员发力”。面对蜂糖李产业曾因邻里纠纷、技术匮乏而停滞的困境，驻村工作队与村“两委”主动担当“调解员、招商员、技术员”多重角色，成功化解多年邻里矛盾，引进农业企业建立“企业+村集体+农户”合作模式，邀请专家开展技术培训，让荒芜的李子林重焕生机。2025年，该产业带动60名群众就业，发放土地租金12.9万元，参与农户人均增收约3000元。

聚焦多元发展，促资源要素“融在链上”

小湾村坚持“长短结合、优势互补”理念，在“链上党小组”引领下，打破单一产业发展格局，推动产业多元融合，让闲置资源“活起来”、集体收入“涨起来”。

夯实特色种植根基。构建“主导产业+特色补充”种植格局，在稳步发展生态大米、蜂糖李的基础上，稳定种植辣椒5000亩、蔬菜2000亩、烤烟500亩，实现“一年四季有产出、群众四季能增收”。

盘活闲置资产增收。村党总支精准挖掘沉睡资源，将闲置的烟花爆竹场地、办公用房对外出租，每年获得稳定租金2.5万元；通过规范土地流转服务西瓜种植，增加集体收入1.9万元；入股蛋鸡养殖场，每年分红4.2万元，实现“资产变资本、闲置变收益”。

探索农文旅融合新路径。依托省级文保单位复兴禅院、九里坝抗战机场遗址等深厚人文资源，党小组积极探索农文旅融合发展模式，推动历史文化与生态农业“串点成线”，唤醒沉睡文旅资源，为集体经济发展培育新的增长极。

聚焦人才赋能，把振兴力量“聚在链上”

小湾村深知人才是乡村振兴的核心动能，以“链上党小组”为平台，多举措破解乡村人才匮乏难题，为集体经济长远发展注入源头活水。

“孵化”本土人才。依托“双培养”工程，建立100余人的乡土人才库，借助产业链上的“田间课堂”和党员示范户传帮带，在生产实践中培育一批懂技术的“土专家”和善经营的“田秀才”，让本土人才成为产业发展的“主力军”。

“激活”下沉力量。充分发挥驻村工作队、到村任职选调生等下沉干部的优势，让其在产业链党小组中担任“招商员”“技术员”，既带来外部优质资源，又在基层实践中淬炼初心、增长才干，实现“下沉赋能、双向成长”。

“回引”能人归巢。随着产业链不断完善、发展环境持续优化，村党总支积极研究市场化薪酬机制、搭建创业发展平台，全力吸引外出务工人员、大学生和企业家返乡创业，凝聚起乡村振兴的强大合力。

如今，“链上党小组”已成为小湾村集体经济发展的“红色引擎”。2025年，该村集体经营性收入突破112万元，纯利润达20.96万元，较2024年增幅达61.23%，实现了跨越式增长。这一实践充分证明，将党组织建在产业链上，是激活农村资源要素、提升集体经济质效、带动农民共同富裕的有效抓手，找准了党建工作与农村经济发展的最佳结合点，让党组织真正成为引领乡村振兴的坚强战斗堡垒。