刚刚过去的周末，平阳县顺溪知音涧景点，一个叫应潮潭的水潭边，溪水潺潺，几个年轻人半躺在网兜躺椅上，各自举着一杯奶茶拍照。

“以前来这里，看一眼潭水、拍张照片，最多十分钟就走了，现在要停下喝杯奶茶。”顺溪景区业态运营管理公司负责人谢帆说。答案，就藏在这几把躺椅、一杯奶茶和一段古琴声里。

传统观光型景区“留不住人”是旅游行业的普遍难题。平阳顺溪景区、南雁荡山景区，原先也以传统山水见长，是如何焕新的？这种转变背后，蕴藏着怎样的文旅运营思维？日前，记者来到平阳，从这里观察温州传统景区的“停留经济学”。

溪边增添旅游新场景

新场景，让风景“坐得住”

应潮潭边那间原本闲置的凉亭，如今成了景区的“流量引擎”。游客扫码下单，接过一杯热奶茶，下几步台阶，就能在躺椅上消磨整个下午。节假日里，这个凉亭改造的“知音咖”一天能卖出400多杯奶茶，水边站台上，还有古琴演绎。

“以前停留10分钟、20分钟，现在坐一两个小时是常态，有的甚至待半天。”谢帆说。从“走过”到“留下”，变化看似简单，背后的逻辑却值得深思——传统山水景区不缺风景，缺的是让人“坐下来”的理由。

同样的逻辑，在顺溪镇望眉村得到了另一种呈现。一座闲置了近十年的小屋，只有60多平方米，临溪而建。运营团队没有大拆大建，而是在屋旁加了一个盘旋而上的小楼梯，屋顶设置长木条供人休憩，隔壁的白墙上画了一个创意墙绘——将平阳木偶戏、古屋等元素组合成“顺溪”二字。这个不起眼的小改造，成了游客争相拍照的打卡点。坐在临溪一侧的高脚椅上，喝杯奶茶、咖啡，看溪水潺潺，远处眉峰如黛，时间仿佛慢了下来。

戏剧节目引入山水景区

沿着溪水，一条128米长的水上舞台蜿蜒展开，节假日里常有节目表演。曾经被“路过”的溪水，如今成了停留的理由。

放眼温州，类似的“新场景”正在更多景区上演。雁荡山方洞景区的悬崖咖啡馆，将营业空间嵌入火山岩洞穴，游客手捧咖啡凭栏远眺，脚下是万丈深渊。这家咖啡馆单日最高销售额达12.6万元，带动景区二次消费增长30%以上。楠溪江畔，“麦饼+咖啡”的新组合成为年轻游客的打卡标配，咖啡、营地等新业态成为消费新增长点。

一杯咖啡、一杯奶茶，几把躺椅、一段墙绘，这些“微改造”让传统景区的风景从“可看”变得“可坐”，从“路过”变得“停留”，是让传统老景区焕发新活力的关键。

不一样，每个角落都有自己的“性格”

场景打造，在当下的文旅运营里很常见，但昙花一现的新场景也很多。其重要原因，是场景单一，新鲜感过了后，就没有新的客流。

因此，场景也要更新，更不能千篇一律、复制粘贴。在平阳，运营团队坚持一个理念：风景可以相似，但体验必须独特。

同样是顺溪镇，在溪南村，一片溪滩地被“木之野”选中。这个2024年底签约、2025年农历春节开业的业态，依着山坡悬空而建，俯瞰溪滩，风景优美。河边是露营地，根据季节变换内容，夏天卖遮阳伞，冬天天气好时就摆出露天火锅。开业不久，露营地旁的小超市仅遮阳伞就卖出7000多元。

顺溪景区

离顺溪镇几公里处，在南雁镇溪边南村，同样位于溪流边，就没有做露营、卖餐饮。一个叫“杰森的部落”的空间正在打造中。主理人王冯，大家都叫他杰森，江苏人，酷爱音乐。他在全国开了13家类似的“部落”，每一家都很火。接下来，他希望把这片林子打造成“精神疗愈”空间，吸引那些想暂时逃离城市喧嚣的年轻人，吸引可以带着宠物来撒欢的“毛孩子家长”。

从“木之野”的山野气质，到“杰森的部落”的乌托邦氛围，平阳的文旅新场景正形成差异化矩阵。它们不追求“大而全”，而是锁定不同人群——有人爱溪滩露营的野趣，有人需要精神疗愈的安静，有人只想在古屋里喝杯茶发呆。

这种差异化思维，在全国也有诸多印证。安徽黟县的“关麓帐篷客”，用一顶顶帐篷撬动高端度假市场，瞄准的是追求私密与野奢的客群；云南沙溪古镇，没有复制大理古城的喧嚣，而是保留了马帮文化的质朴，成为文艺青年的精神原乡。每个角落都有自己的“性格”，才能让游客每一次到来都有新的期待。

从“有点子”到“能落地”的平阳解法

场景化思维，在景区打造时广泛应用。但有了好点子，怎么落地？这是传统景区转型中最常遇到的“拦路虎”。平阳给出了一个特别解法：指挥部。

平阳县文广旅体局副局长林伟介绍，一个大景区的开发运营，会成立一个指挥部，由县领导任指挥长，文旅、旅投、乡镇等多部门高效协同，“政策处理由镇里沟通，村里动员，落地速度大大加快。”

早些年，溪南村和溪北村的水道上，有几艘小花船，由村民各自经营，业态分散，同质化严重。

后来，为更好打造水上游乐业态和为游客提供更加安全的游玩环境，需征收个别村民自己经营的游船，起初经营游船的村民比较难理解。

指挥部介入后，大家反复沟通，最终形成方案：村民的游船统一征收，运营公司采购贴合景区特色的花船，村民还是划船。如今，水上乐园、咖啡、各种业态各有特色，有分有合，既保留了村民的参与感，又避免了恶性竞争。

传统景区引入宠物主题，吸引游客

“指挥部全程参与，项目落地难、业态分散、同质化竞争这些问题，都能在现场解决。”林伟说。

这种协同机制的直接受益者，是当地村民。顺溪镇旅游办虞珊珊说，旅游发展起来后，在外打工的年轻人开始回流，农民的房子也好出租了。村民雷娟娟开了一家农家乐，周末好几桌都忙不过来。

望眉村村民陈豪的家族老宅，也在这场变革中焕发新生。七间老宅、一个大院子，他投入200多万元，改造成了茶室和民宿。堂屋里，一张年龄超过200岁的实木椅子静置其间——老物件成了最好的装饰品。“现在经常有团建客人过来，吃住玩一条龙。”陈豪没想到，祖辈留下的老宅，如今也能带来旅游收入。

从“有点子”到“能落地”，解决“停留时间”这个核心痛点，温州的许多传统景区正在释放新的活力：洞头引入海上观光列车，串联起传统海景；苍南县城灵溪镇屿湖村的老空间，经改造后摇身一变潮流打卡地；永嘉沙头镇高浦渔村，昔日荒废的滩涂蝶变为休闲旅游空间……春节假期，平阳全域旅游接待游客126.3万人次，同比增长27%，接待过夜游客56.4万人次，同比增长20.8%。楠溪江接待游客175.26万人次居温州景区首位，雁荡山中青年游客占比提升至81.28%。

刚刚过去的周末，平阳县顺溪知音涧景点，一个叫应潮潭的水潭边，溪水潺潺，几个年轻人半躺在网兜躺椅上，各自举着一杯奶茶拍照。

“以前来这里，看一眼潭水、拍张照片，最多十分钟就走了，现在要停下喝杯奶茶。”顺溪景区业态运营管理公司负责人谢帆说。答案，就藏在这几把躺椅、一杯奶茶和一段古琴声里。

传统观光型景区“留不住人”是旅游行业的普遍难题。平阳顺溪景区、南雁荡山景区，原先也以传统山水见长，是如何焕新的？这种转变背后，蕴藏着怎样的文旅运营思维？日前，记者来到平阳，从这里观察温州传统景区的“停留经济学”。

溪边增添旅游新场景

新场景，让风景“坐得住”

应潮潭边那间原本闲置的凉亭，如今成了景区的“流量引擎”。游客扫码下单，接过一杯热奶茶，下几步台阶，就能在躺椅上消磨整个下午。节假日里，这个凉亭改造的“知音咖”一天能卖出400多杯奶茶，水边站台上，还有古琴演绎。

“以前停留10分钟、20分钟，现在坐一两个小时是常态，有的甚至待半天。”谢帆说。从“走过”到“留下”，变化看似简单，背后的逻辑却值得深思——传统山水景区不缺风景，缺的是让人“坐下来”的理由。

同样的逻辑，在顺溪镇望眉村得到了另一种呈现。一座闲置了近十年的小屋，只有60多平方米，临溪而建。运营团队没有大拆大建，而是在屋旁加了一个盘旋而上的小楼梯，屋顶设置长木条供人休憩，隔壁的白墙上画了一个创意墙绘——将平阳木偶戏、古屋等元素组合成“顺溪”二字。这个不起眼的小改造，成了游客争相拍照的打卡点。坐在临溪一侧的高脚椅上，喝杯奶茶、咖啡，看溪水潺潺，远处眉峰如黛，时间仿佛慢了下来。

戏剧节目引入山水景区

沿着溪水，一条128米长的水上舞台蜿蜒展开，节假日里常有节目表演。曾经被“路过”的溪水，如今成了停留的理由。

放眼温州，类似的“新场景”正在更多景区上演。雁荡山方洞景区的悬崖咖啡馆，将营业空间嵌入火山岩洞穴，游客手捧咖啡凭栏远眺，脚下是万丈深渊。这家咖啡馆单日最高销售额达12.6万元，带动景区二次消费增长30%以上。楠溪江畔，“麦饼+咖啡”的新组合成为年轻游客的打卡标配，咖啡、营地等新业态成为消费新增长点。

一杯咖啡、一杯奶茶，几把躺椅、一段墙绘，这些“微改造”让传统景区的风景从“可看”变得“可坐”，从“路过”变得“停留”，是让传统老景区焕发新活力的关键。

不一样，每个角落都有自己的“性格”

场景打造，在当下的文旅运营里很常见，但昙花一现的新场景也很多。其重要原因，是场景单一，新鲜感过了后，就没有新的客流。

因此，场景也要更新，更不能千篇一律、复制粘贴。在平阳，运营团队坚持一个理念：风景可以相似，但体验必须独特。

同样是顺溪镇，在溪南村，一片溪滩地被“木之野”选中。这个2024年底签约、2025年农历春节开业的业态，依着山坡悬空而建，俯瞰溪滩，风景优美。河边是露营地，根据季节变换内容，夏天卖遮阳伞，冬天天气好时就摆出露天火锅。开业不久，露营地旁的小超市仅遮阳伞就卖出7000多元。

顺溪景区

离顺溪镇几公里处，在南雁镇溪边南村，同样位于溪流边，就没有做露营、卖餐饮。一个叫“杰森的部落”的空间正在打造中。主理人王冯，大家都叫他杰森，江苏人，酷爱音乐。他在全国开了13家类似的“部落”，每一家都很火。接下来，他希望把这片林子打造成“精神疗愈”空间，吸引那些想暂时逃离城市喧嚣的年轻人，吸引可以带着宠物来撒欢的“毛孩子家长”。

从“木之野”的山野气质，到“杰森的部落”的乌托邦氛围，平阳的文旅新场景正形成差异化矩阵。它们不追求“大而全”，而是锁定不同人群——有人爱溪滩露营的野趣，有人需要精神疗愈的安静，有人只想在古屋里喝杯茶发呆。

这种差异化思维，在全国也有诸多印证。安徽黟县的“关麓帐篷客”，用一顶顶帐篷撬动高端度假市场，瞄准的是追求私密与野奢的客群；云南沙溪古镇，没有复制大理古城的喧嚣，而是保留了马帮文化的质朴，成为文艺青年的精神原乡。每个角落都有自己的“性格”，才能让游客每一次到来都有新的期待。

从“有点子”到“能落地”的平阳解法

场景化思维，在景区打造时广泛应用。但有了好点子，怎么落地？这是传统景区转型中最常遇到的“拦路虎”。平阳给出了一个特别解法：指挥部。

平阳县文广旅体局副局长林伟介绍，一个大景区的开发运营，会成立一个指挥部，由县领导任指挥长，文旅、旅投、乡镇等多部门高效协同，“政策处理由镇里沟通，村里动员，落地速度大大加快。”

早些年，溪南村和溪北村的水道上，有几艘小花船，由村民各自经营，业态分散，同质化严重。

后来，为更好打造水上游乐业态和为游客提供更加安全的游玩环境，需征收个别村民自己经营的游船，起初经营游船的村民比较难理解。

指挥部介入后，大家反复沟通，最终形成方案：村民的游船统一征收，运营公司采购贴合景区特色的花船，村民还是划船。如今，水上乐园、咖啡、各种业态各有特色，有分有合，既保留了村民的参与感，又避免了恶性竞争。

传统景区引入宠物主题，吸引游客

“指挥部全程参与，项目落地难、业态分散、同质化竞争这些问题，都能在现场解决。”林伟说。

这种协同机制的直接受益者，是当地村民。顺溪镇旅游办虞珊珊说，旅游发展起来后，在外打工的年轻人开始回流，农民的房子也好出租了。村民雷娟娟开了一家农家乐，周末好几桌都忙不过来。

望眉村村民陈豪的家族老宅，也在这场变革中焕发新生。七间老宅、一个大院子，他投入200多万元，改造成了茶室和民宿。堂屋里，一张年龄超过200岁的实木椅子静置其间——老物件成了最好的装饰品。“现在经常有团建客人过来，吃住玩一条龙。”陈豪没想到，祖辈留下的老宅，如今也能带来旅游收入。

从“有点子”到“能落地”，解决“停留时间”这个核心痛点，温州的许多传统景区正在释放新的活力：洞头引入海上观光列车，串联起传统海景；苍南县城灵溪镇屿湖村的老空间，经改造后摇身一变潮流打卡地；永嘉沙头镇高浦渔村，昔日荒废的滩涂蝶变为休闲旅游空间……春节假期，平阳全域旅游接待游客126.3万人次，同比增长27%，接待过夜游客56.4万人次，同比增长20.8%。楠溪江接待游客175.26万人次居温州景区首位，雁荡山中青年游客占比提升至81.28%。

刚刚过去的周末，平阳县顺溪知音涧景点，一个叫应潮潭的水潭边，溪水潺潺，几个年轻人半躺在网兜躺椅上，各自举着一杯奶茶拍照。

“以前来这里，看一眼潭水、拍张照片，最多十分钟就走了，现在要停下喝杯奶茶。”顺溪景区业态运营管理公司负责人谢帆说。答案，就藏在这几把躺椅、一杯奶茶和一段古琴声里。

传统观光型景区“留不住人”是旅游行业的普遍难题。平阳顺溪景区、南雁荡山景区，原先也以传统山水见长，是如何焕新的？这种转变背后，蕴藏着怎样的文旅运营思维？日前，记者来到平阳，从这里观察温州传统景区的“停留经济学”。

溪边增添旅游新场景

新场景，让风景“坐得住”

应潮潭边那间原本闲置的凉亭，如今成了景区的“流量引擎”。游客扫码下单，接过一杯热奶茶，下几步台阶，就能在躺椅上消磨整个下午。节假日里，这个凉亭改造的“知音咖”一天能卖出400多杯奶茶，水边站台上，还有古琴演绎。

“以前停留10分钟、20分钟，现在坐一两个小时是常态，有的甚至待半天。”谢帆说。从“走过”到“留下”，变化看似简单，背后的逻辑却值得深思——传统山水景区不缺风景，缺的是让人“坐下来”的理由。

同样的逻辑，在顺溪镇望眉村得到了另一种呈现。一座闲置了近十年的小屋，只有60多平方米，临溪而建。运营团队没有大拆大建，而是在屋旁加了一个盘旋而上的小楼梯，屋顶设置长木条供人休憩，隔壁的白墙上画了一个创意墙绘——将平阳木偶戏、古屋等元素组合成“顺溪”二字。这个不起眼的小改造，成了游客争相拍照的打卡点。坐在临溪一侧的高脚椅上，喝杯奶茶、咖啡，看溪水潺潺，远处眉峰如黛，时间仿佛慢了下来。

戏剧节目引入山水景区

沿着溪水，一条128米长的水上舞台蜿蜒展开，节假日里常有节目表演。曾经被“路过”的溪水，如今成了停留的理由。

放眼温州，类似的“新场景”正在更多景区上演。雁荡山方洞景区的悬崖咖啡馆，将营业空间嵌入火山岩洞穴，游客手捧咖啡凭栏远眺，脚下是万丈深渊。这家咖啡馆单日最高销售额达12.6万元，带动景区二次消费增长30%以上。楠溪江畔，“麦饼+咖啡”的新组合成为年轻游客的打卡标配，咖啡、营地等新业态成为消费新增长点。

一杯咖啡、一杯奶茶，几把躺椅、一段墙绘，这些“微改造”让传统景区的风景从“可看”变得“可坐”，从“路过”变得“停留”，是让传统老景区焕发新活力的关键。

不一样，每个角落都有自己的“性格”

场景打造，在当下的文旅运营里很常见，但昙花一现的新场景也很多。其重要原因，是场景单一，新鲜感过了后，就没有新的客流。

因此，场景也要更新，更不能千篇一律、复制粘贴。在平阳，运营团队坚持一个理念：风景可以相似，但体验必须独特。

同样是顺溪镇，在溪南村，一片溪滩地被“木之野”选中。这个2024年底签约、2025年农历春节开业的业态，依着山坡悬空而建，俯瞰溪滩，风景优美。河边是露营地，根据季节变换内容，夏天卖遮阳伞，冬天天气好时就摆出露天火锅。开业不久，露营地旁的小超市仅遮阳伞就卖出7000多元。

顺溪景区

离顺溪镇几公里处，在南雁镇溪边南村，同样位于溪流边，就没有做露营、卖餐饮。一个叫“杰森的部落”的空间正在打造中。主理人王冯，大家都叫他杰森，江苏人，酷爱音乐。他在全国开了13家类似的“部落”，每一家都很火。接下来，他希望把这片林子打造成“精神疗愈”空间，吸引那些想暂时逃离城市喧嚣的年轻人，吸引可以带着宠物来撒欢的“毛孩子家长”。

从“木之野”的山野气质，到“杰森的部落”的乌托邦氛围，平阳的文旅新场景正形成差异化矩阵。它们不追求“大而全”，而是锁定不同人群——有人爱溪滩露营的野趣，有人需要精神疗愈的安静，有人只想在古屋里喝杯茶发呆。

这种差异化思维，在全国也有诸多印证。安徽黟县的“关麓帐篷客”，用一顶顶帐篷撬动高端度假市场，瞄准的是追求私密与野奢的客群；云南沙溪古镇，没有复制大理古城的喧嚣，而是保留了马帮文化的质朴，成为文艺青年的精神原乡。每个角落都有自己的“性格”，才能让游客每一次到来都有新的期待。

从“有点子”到“能落地”的平阳解法

场景化思维，在景区打造时广泛应用。但有了好点子，怎么落地？这是传统景区转型中最常遇到的“拦路虎”。平阳给出了一个特别解法：指挥部。

平阳县文广旅体局副局长林伟介绍，一个大景区的开发运营，会成立一个指挥部，由县领导任指挥长，文旅、旅投、乡镇等多部门高效协同，“政策处理由镇里沟通，村里动员，落地速度大大加快。”

早些年，溪南村和溪北村的水道上，有几艘小花船，由村民各自经营，业态分散，同质化严重。

后来，为更好打造水上游乐业态和为游客提供更加安全的游玩环境，需征收个别村民自己经营的游船，起初经营游船的村民比较难理解。

指挥部介入后，大家反复沟通，最终形成方案：村民的游船统一征收，运营公司采购贴合景区特色的花船，村民还是划船。如今，水上乐园、咖啡、各种业态各有特色，有分有合，既保留了村民的参与感，又避免了恶性竞争。

传统景区引入宠物主题，吸引游客

“指挥部全程参与，项目落地难、业态分散、同质化竞争这些问题，都能在现场解决。”林伟说。

这种协同机制的直接受益者，是当地村民。顺溪镇旅游办虞珊珊说，旅游发展起来后，在外打工的年轻人开始回流，农民的房子也好出租了。村民雷娟娟开了一家农家乐，周末好几桌都忙不过来。

望眉村村民陈豪的家族老宅，也在这场变革中焕发新生。七间老宅、一个大院子，他投入200多万元，改造成了茶室和民宿。堂屋里，一张年龄超过200岁的实木椅子静置其间——老物件成了最好的装饰品。“现在经常有团建客人过来，吃住玩一条龙。”陈豪没想到，祖辈留下的老宅，如今也能带来旅游收入。

从“有点子”到“能落地”，解决“停留时间”这个核心痛点，温州的许多传统景区正在释放新的活力：洞头引入海上观光列车，串联起传统海景；苍南县城灵溪镇屿湖村的老空间，经改造后摇身一变潮流打卡地；永嘉沙头镇高浦渔村，昔日荒废的滩涂蝶变为休闲旅游空间……春节假期，平阳全域旅游接待游客126.3万人次，同比增长27%，接待过夜游客56.4万人次，同比增长20.8%。楠溪江接待游客175.26万人次居温州景区首位，雁荡山中青年游客占比提升至81.28%。

刚刚过去的周末，平阳县顺溪知音涧景点，一个叫应潮潭的水潭边，溪水潺潺，几个年轻人半躺在网兜躺椅上，各自举着一杯奶茶拍照。

“以前来这里，看一眼潭水、拍张照片，最多十分钟就走了，现在要停下喝杯奶茶。”顺溪景区业态运营管理公司负责人谢帆说。答案，就藏在这几把躺椅、一杯奶茶和一段古琴声里。

传统观光型景区“留不住人”是旅游行业的普遍难题。平阳顺溪景区、南雁荡山景区，原先也以传统山水见长，是如何焕新的？这种转变背后，蕴藏着怎样的文旅运营思维？日前，记者来到平阳，从这里观察温州传统景区的“停留经济学”。

溪边增添旅游新场景

新场景，让风景“坐得住”

应潮潭边那间原本闲置的凉亭，如今成了景区的“流量引擎”。游客扫码下单，接过一杯热奶茶，下几步台阶，就能在躺椅上消磨整个下午。节假日里，这个凉亭改造的“知音咖”一天能卖出400多杯奶茶，水边站台上，还有古琴演绎。

“以前停留10分钟、20分钟，现在坐一两个小时是常态，有的甚至待半天。”谢帆说。从“走过”到“留下”，变化看似简单，背后的逻辑却值得深思——传统山水景区不缺风景，缺的是让人“坐下来”的理由。

同样的逻辑，在顺溪镇望眉村得到了另一种呈现。一座闲置了近十年的小屋，只有60多平方米，临溪而建。运营团队没有大拆大建，而是在屋旁加了一个盘旋而上的小楼梯，屋顶设置长木条供人休憩，隔壁的白墙上画了一个创意墙绘——将平阳木偶戏、古屋等元素组合成“顺溪”二字。这个不起眼的小改造，成了游客争相拍照的打卡点。坐在临溪一侧的高脚椅上，喝杯奶茶、咖啡，看溪水潺潺，远处眉峰如黛，时间仿佛慢了下来。

戏剧节目引入山水景区

沿着溪水，一条128米长的水上舞台蜿蜒展开，节假日里常有节目表演。曾经被“路过”的溪水，如今成了停留的理由。

放眼温州，类似的“新场景”正在更多景区上演。雁荡山方洞景区的悬崖咖啡馆，将营业空间嵌入火山岩洞穴，游客手捧咖啡凭栏远眺，脚下是万丈深渊。这家咖啡馆单日最高销售额达12.6万元，带动景区二次消费增长30%以上。楠溪江畔，“麦饼+咖啡”的新组合成为年轻游客的打卡标配，咖啡、营地等新业态成为消费新增长点。

一杯咖啡、一杯奶茶，几把躺椅、一段墙绘，这些“微改造”让传统景区的风景从“可看”变得“可坐”，从“路过”变得“停留”，是让传统老景区焕发新活力的关键。

不一样，每个角落都有自己的“性格”

场景打造，在当下的文旅运营里很常见，但昙花一现的新场景也很多。其重要原因，是场景单一，新鲜感过了后，就没有新的客流。

因此，场景也要更新，更不能千篇一律、复制粘贴。在平阳，运营团队坚持一个理念：风景可以相似，但体验必须独特。

同样是顺溪镇，在溪南村，一片溪滩地被“木之野”选中。这个2024年底签约、2025年农历春节开业的业态，依着山坡悬空而建，俯瞰溪滩，风景优美。河边是露营地，根据季节变换内容，夏天卖遮阳伞，冬天天气好时就摆出露天火锅。开业不久，露营地旁的小超市仅遮阳伞就卖出7000多元。

顺溪景区

离顺溪镇几公里处，在南雁镇溪边南村，同样位于溪流边，就没有做露营、卖餐饮。一个叫“杰森的部落”的空间正在打造中。主理人王冯，大家都叫他杰森，江苏人，酷爱音乐。他在全国开了13家类似的“部落”，每一家都很火。接下来，他希望把这片林子打造成“精神疗愈”空间，吸引那些想暂时逃离城市喧嚣的年轻人，吸引可以带着宠物来撒欢的“毛孩子家长”。

从“木之野”的山野气质，到“杰森的部落”的乌托邦氛围，平阳的文旅新场景正形成差异化矩阵。它们不追求“大而全”，而是锁定不同人群——有人爱溪滩露营的野趣，有人需要精神疗愈的安静，有人只想在古屋里喝杯茶发呆。

这种差异化思维，在全国也有诸多印证。安徽黟县的“关麓帐篷客”，用一顶顶帐篷撬动高端度假市场，瞄准的是追求私密与野奢的客群；云南沙溪古镇，没有复制大理古城的喧嚣，而是保留了马帮文化的质朴，成为文艺青年的精神原乡。每个角落都有自己的“性格”，才能让游客每一次到来都有新的期待。

从“有点子”到“能落地”的平阳解法

场景化思维，在景区打造时广泛应用。但有了好点子，怎么落地？这是传统景区转型中最常遇到的“拦路虎”。平阳给出了一个特别解法：指挥部。

平阳县文广旅体局副局长林伟介绍，一个大景区的开发运营，会成立一个指挥部，由县领导任指挥长，文旅、旅投、乡镇等多部门高效协同，“政策处理由镇里沟通，村里动员，落地速度大大加快。”

早些年，溪南村和溪北村的水道上，有几艘小花船，由村民各自经营，业态分散，同质化严重。

后来，为更好打造水上游乐业态和为游客提供更加安全的游玩环境，需征收个别村民自己经营的游船，起初经营游船的村民比较难理解。

指挥部介入后，大家反复沟通，最终形成方案：村民的游船统一征收，运营公司采购贴合景区特色的花船，村民还是划船。如今，水上乐园、咖啡、各种业态各有特色，有分有合，既保留了村民的参与感，又避免了恶性竞争。

传统景区引入宠物主题，吸引游客

“指挥部全程参与，项目落地难、业态分散、同质化竞争这些问题，都能在现场解决。”林伟说。

这种协同机制的直接受益者，是当地村民。顺溪镇旅游办虞珊珊说，旅游发展起来后，在外打工的年轻人开始回流，农民的房子也好出租了。村民雷娟娟开了一家农家乐，周末好几桌都忙不过来。

望眉村村民陈豪的家族老宅，也在这场变革中焕发新生。七间老宅、一个大院子，他投入200多万元，改造成了茶室和民宿。堂屋里，一张年龄超过200岁的实木椅子静置其间——老物件成了最好的装饰品。“现在经常有团建客人过来，吃住玩一条龙。”陈豪没想到，祖辈留下的老宅，如今也能带来旅游收入。

从“有点子”到“能落地”，解决“停留时间”这个核心痛点，温州的许多传统景区正在释放新的活力：洞头引入海上观光列车，串联起传统海景；苍南县城灵溪镇屿湖村的老空间，经改造后摇身一变潮流打卡地；永嘉沙头镇高浦渔村，昔日荒废的滩涂蝶变为休闲旅游空间……春节假期，平阳全域旅游接待游客126.3万人次，同比增长27%，接待过夜游客56.4万人次，同比增长20.8%。楠溪江接待游客175.26万人次居温州景区首位，雁荡山中青年游客占比提升至81.28%。

刚刚过去的周末，平阳县顺溪知音涧景点，一个叫应潮潭的水潭边，溪水潺潺，几个年轻人半躺在网兜躺椅上，各自举着一杯奶茶拍照。

“以前来这里，看一眼潭水、拍张照片，最多十分钟就走了，现在要停下喝杯奶茶。”顺溪景区业态运营管理公司负责人谢帆说。答案，就藏在这几把躺椅、一杯奶茶和一段古琴声里。

传统观光型景区“留不住人”是旅游行业的普遍难题。平阳顺溪景区、南雁荡山景区，原先也以传统山水见长，是如何焕新的？这种转变背后，蕴藏着怎样的文旅运营思维？日前，记者来到平阳，从这里观察温州传统景区的“停留经济学”。

溪边增添旅游新场景

新场景，让风景“坐得住”

应潮潭边那间原本闲置的凉亭，如今成了景区的“流量引擎”。游客扫码下单，接过一杯热奶茶，下几步台阶，就能在躺椅上消磨整个下午。节假日里，这个凉亭改造的“知音咖”一天能卖出400多杯奶茶，水边站台上，还有古琴演绎。

“以前停留10分钟、20分钟，现在坐一两个小时是常态，有的甚至待半天。”谢帆说。从“走过”到“留下”，变化看似简单，背后的逻辑却值得深思——传统山水景区不缺风景，缺的是让人“坐下来”的理由。

同样的逻辑，在顺溪镇望眉村得到了另一种呈现。一座闲置了近十年的小屋，只有60多平方米，临溪而建。运营团队没有大拆大建，而是在屋旁加了一个盘旋而上的小楼梯，屋顶设置长木条供人休憩，隔壁的白墙上画了一个创意墙绘——将平阳木偶戏、古屋等元素组合成“顺溪”二字。这个不起眼的小改造，成了游客争相拍照的打卡点。坐在临溪一侧的高脚椅上，喝杯奶茶、咖啡，看溪水潺潺，远处眉峰如黛，时间仿佛慢了下来。

戏剧节目引入山水景区

沿着溪水，一条128米长的水上舞台蜿蜒展开，节假日里常有节目表演。曾经被“路过”的溪水，如今成了停留的理由。

放眼温州，类似的“新场景”正在更多景区上演。雁荡山方洞景区的悬崖咖啡馆，将营业空间嵌入火山岩洞穴，游客手捧咖啡凭栏远眺，脚下是万丈深渊。这家咖啡馆单日最高销售额达12.6万元，带动景区二次消费增长30%以上。楠溪江畔，“麦饼+咖啡”的新组合成为年轻游客的打卡标配，咖啡、营地等新业态成为消费新增长点。

一杯咖啡、一杯奶茶，几把躺椅、一段墙绘，这些“微改造”让传统景区的风景从“可看”变得“可坐”，从“路过”变得“停留”，是让传统老景区焕发新活力的关键。

不一样，每个角落都有自己的“性格”

场景打造，在当下的文旅运营里很常见，但昙花一现的新场景也很多。其重要原因，是场景单一，新鲜感过了后，就没有新的客流。

因此，场景也要更新，更不能千篇一律、复制粘贴。在平阳，运营团队坚持一个理念：风景可以相似，但体验必须独特。

同样是顺溪镇，在溪南村，一片溪滩地被“木之野”选中。这个2024年底签约、2025年农历春节开业的业态，依着山坡悬空而建，俯瞰溪滩，风景优美。河边是露营地，根据季节变换内容，夏天卖遮阳伞，冬天天气好时就摆出露天火锅。开业不久，露营地旁的小超市仅遮阳伞就卖出7000多元。

顺溪景区

离顺溪镇几公里处，在南雁镇溪边南村，同样位于溪流边，就没有做露营、卖餐饮。一个叫“杰森的部落”的空间正在打造中。主理人王冯，大家都叫他杰森，江苏人，酷爱音乐。他在全国开了13家类似的“部落”，每一家都很火。接下来，他希望把这片林子打造成“精神疗愈”空间，吸引那些想暂时逃离城市喧嚣的年轻人，吸引可以带着宠物来撒欢的“毛孩子家长”。

从“木之野”的山野气质，到“杰森的部落”的乌托邦氛围，平阳的文旅新场景正形成差异化矩阵。它们不追求“大而全”，而是锁定不同人群——有人爱溪滩露营的野趣，有人需要精神疗愈的安静，有人只想在古屋里喝杯茶发呆。

这种差异化思维，在全国也有诸多印证。安徽黟县的“关麓帐篷客”，用一顶顶帐篷撬动高端度假市场，瞄准的是追求私密与野奢的客群；云南沙溪古镇，没有复制大理古城的喧嚣，而是保留了马帮文化的质朴，成为文艺青年的精神原乡。每个角落都有自己的“性格”，才能让游客每一次到来都有新的期待。

从“有点子”到“能落地”的平阳解法

场景化思维，在景区打造时广泛应用。但有了好点子，怎么落地？这是传统景区转型中最常遇到的“拦路虎”。平阳给出了一个特别解法：指挥部。

平阳县文广旅体局副局长林伟介绍，一个大景区的开发运营，会成立一个指挥部，由县领导任指挥长，文旅、旅投、乡镇等多部门高效协同，“政策处理由镇里沟通，村里动员，落地速度大大加快。”

早些年，溪南村和溪北村的水道上，有几艘小花船，由村民各自经营，业态分散，同质化严重。

后来，为更好打造水上游乐业态和为游客提供更加安全的游玩环境，需征收个别村民自己经营的游船，起初经营游船的村民比较难理解。

指挥部介入后，大家反复沟通，最终形成方案：村民的游船统一征收，运营公司采购贴合景区特色的花船，村民还是划船。如今，水上乐园、咖啡、各种业态各有特色，有分有合，既保留了村民的参与感，又避免了恶性竞争。

传统景区引入宠物主题，吸引游客

“指挥部全程参与，项目落地难、业态分散、同质化竞争这些问题，都能在现场解决。”林伟说。

这种协同机制的直接受益者，是当地村民。顺溪镇旅游办虞珊珊说，旅游发展起来后，在外打工的年轻人开始回流，农民的房子也好出租了。村民雷娟娟开了一家农家乐，周末好几桌都忙不过来。

望眉村村民陈豪的家族老宅，也在这场变革中焕发新生。七间老宅、一个大院子，他投入200多万元，改造成了茶室和民宿。堂屋里，一张年龄超过200岁的实木椅子静置其间——老物件成了最好的装饰品。“现在经常有团建客人过来，吃住玩一条龙。”陈豪没想到，祖辈留下的老宅，如今也能带来旅游收入。

从“有点子”到“能落地”，解决“停留时间”这个核心痛点，温州的许多传统景区正在释放新的活力：洞头引入海上观光列车，串联起传统海景；苍南县城灵溪镇屿湖村的老空间，经改造后摇身一变潮流打卡地；永嘉沙头镇高浦渔村，昔日荒废的滩涂蝶变为休闲旅游空间……春节假期，平阳全域旅游接待游客126.3万人次，同比增长27%，接待过夜游客56.4万人次，同比增长20.8%。楠溪江接待游客175.26万人次居温州景区首位，雁荡山中青年游客占比提升至81.28%。