近日，从新疆塔里木油田传来好消息——由西南石油大学机电工程学院教授王国荣团队参与研发的国内首套电动节流管汇及智能化控制系统在满深1102井完成复杂工况下的应用验证。该成果的落地，标志着我国实现了核心井控装备的自主可控，推动我国钻井井控技术向自动化、智能化迈进。

“作为石油石化特色高校，近年来，学校坚持‘油气并举，气为特色’的科研导向，构建了‘上下联动、内外协同’的科技成果转化矩阵。”西南石油大学科学技术发展研究院院长李早元介绍，目前该校科技成果转化工作已呈平台能级提档与产业集聚共进的良好态势，获批建设国家大学科技园、国家科技企业孵化器等5个国家级平台和7个省级平台，孵化出捷贝通石油技术集团股份有限公司等上市挂牌企业，近三年带动孵化企业创收30余亿元。

西南石油大学在成果转化过程中形成了怎样的特色推进模式？近日，科技日报记者前往该校进行探访。

精准服务成果转化项目

西南石油大学国家大学科技园管理办公室主任李勇明介绍，学校在国内首创由高校成员与地方科技局主管领导联合挂帅的“双班长”成果转化专班协同模式，建立“指导单位—班长—副班长—成员单位”四级纵向责任体系，并内嵌月度巡检、满意度调查、专项资金审计“三把尺子”监管及黄红牌分级惩戒制度，实现政校企权责高度统筹。

“我们的团队会主动‘三进’——进研究院、进实验室、进项目组，像‘找矿’一样挖掘有潜力的成果。”成都西南石油大学科技园发展有限公司总经理关小旭表示，科技园组建的“石大油服科创”服务团和成果转化专班，不仅会提前介入科研项目，布局知识产权，还会为团队配备创业导师，提供“一对一”的项目诊断与战略指导。

谈起团队曾经服务过的成果转化案例，关小旭打开了话匣子，他提到成都玖舟智能科技有限公司的油气管道智能巡检技术转化项目，令他印象尤为深刻。这项由西南石油大学博士生白翔在校期间研发的技术，融合了无人机自动飞行与AI风险识别算法，直指传统人工巡检效率低、风险高的痛点。

“当时我们通过大学生创业项目跟踪机制发现了这项技术，随即启动全流程孵化，协助布局专利，对接学校学科资源优化技术方案，提供场地与政策辅导。”关小旭说，如今，该公司研发的智能巡检系统已应用于中石油、中石化等20家能源企业，并落地新都港华燃气管网巡检项目，成为油气管道安全保障的“智慧眼睛”。

力破成果转化痛点

“针对科技成果转化中试投入不足、市场对接不畅的共性痛点，学校探索多元化投入机制，从科研项目经费中统筹安排部分资金用于中试，并进一步放大应用油气田企业投入经费。”李勇明表示，该校还鼓励行业特色技术优势企业在科技园内设立分支机构，与学校科研团队建立联合研发机构，双方共同开展中试和生产应用。

2025年11月，在西南石油大学2025年全球校友企业家发展联盟大会上，该校发布19个科技成果转化典型案例。这部分成果均与产业需求紧密结合，对全国油气开采及服务产业产生了重大而深远的影响，例如：天然气水合物和油气一体化勘探开发领域系列技术助力探获全球首个超深水超浅层大型气田，探明地质储量超千亿立方米，填补全球技术空白。

在西南石油大学，为破除供需两端信息壁垒，该校要求成果转化专员每周下沉企业生产车间实地摸排，现已精准挖掘并定向公开发布195项企业真实创新需求；同时，学校还深度融入“科创天府·智汇蓉城”“科菁荟”等科技创新品牌常态化路演活动，搭建科研人员与企业、金融机构及中介的互通直联桥梁，并推行“先用后付”新模式降低企业采纳门槛，促成的紧密合作项目直接助力部分企业生产时长缩短5%、净利润逆势提升3%。

李早元表示，面向“十五五”，西南石油大学还将全力建强省级概念验证与中试研发平台，持续夯实从前沿技术萌芽到工程化验证的基础底座，深化“专班+”成果转化协同模式，扩展“双班长”机制覆盖面。同时，强化全链条服务能力，建成区域能源装备技术转移转化核心枢纽，积极融入国家级技术转移枢纽体系。

近日，从新疆塔里木油田传来好消息——由西南石油大学机电工程学院教授王国荣团队参与研发的国内首套电动节流管汇及智能化控制系统在满深1102井完成复杂工况下的应用验证。该成果的落地，标志着我国实现了核心井控装备的自主可控，推动我国钻井井控技术向自动化、智能化迈进。

“作为石油石化特色高校，近年来，学校坚持‘油气并举，气为特色’的科研导向，构建了‘上下联动、内外协同’的科技成果转化矩阵。”西南石油大学科学技术发展研究院院长李早元介绍，目前该校科技成果转化工作已呈平台能级提档与产业集聚共进的良好态势，获批建设国家大学科技园、国家科技企业孵化器等5个国家级平台和7个省级平台，孵化出捷贝通石油技术集团股份有限公司等上市挂牌企业，近三年带动孵化企业创收30余亿元。

西南石油大学在成果转化过程中形成了怎样的特色推进模式？近日，科技日报记者前往该校进行探访。

精准服务成果转化项目

西南石油大学国家大学科技园管理办公室主任李勇明介绍，学校在国内首创由高校成员与地方科技局主管领导联合挂帅的“双班长”成果转化专班协同模式，建立“指导单位—班长—副班长—成员单位”四级纵向责任体系，并内嵌月度巡检、满意度调查、专项资金审计“三把尺子”监管及黄红牌分级惩戒制度，实现政校企权责高度统筹。

“我们的团队会主动‘三进’——进研究院、进实验室、进项目组，像‘找矿’一样挖掘有潜力的成果。”成都西南石油大学科技园发展有限公司总经理关小旭表示，科技园组建的“石大油服科创”服务团和成果转化专班，不仅会提前介入科研项目，布局知识产权，还会为团队配备创业导师，提供“一对一”的项目诊断与战略指导。

谈起团队曾经服务过的成果转化案例，关小旭打开了话匣子，他提到成都玖舟智能科技有限公司的油气管道智能巡检技术转化项目，令他印象尤为深刻。这项由西南石油大学博士生白翔在校期间研发的技术，融合了无人机自动飞行与AI风险识别算法，直指传统人工巡检效率低、风险高的痛点。

“当时我们通过大学生创业项目跟踪机制发现了这项技术，随即启动全流程孵化，协助布局专利，对接学校学科资源优化技术方案，提供场地与政策辅导。”关小旭说，如今，该公司研发的智能巡检系统已应用于中石油、中石化等20家能源企业，并落地新都港华燃气管网巡检项目，成为油气管道安全保障的“智慧眼睛”。

力破成果转化痛点

“针对科技成果转化中试投入不足、市场对接不畅的共性痛点，学校探索多元化投入机制，从科研项目经费中统筹安排部分资金用于中试，并进一步放大应用油气田企业投入经费。”李勇明表示，该校还鼓励行业特色技术优势企业在科技园内设立分支机构，与学校科研团队建立联合研发机构，双方共同开展中试和生产应用。

2025年11月，在西南石油大学2025年全球校友企业家发展联盟大会上，该校发布19个科技成果转化典型案例。这部分成果均与产业需求紧密结合，对全国油气开采及服务产业产生了重大而深远的影响，例如：天然气水合物和油气一体化勘探开发领域系列技术助力探获全球首个超深水超浅层大型气田，探明地质储量超千亿立方米，填补全球技术空白。

在西南石油大学，为破除供需两端信息壁垒，该校要求成果转化专员每周下沉企业生产车间实地摸排，现已精准挖掘并定向公开发布195项企业真实创新需求；同时，学校还深度融入“科创天府·智汇蓉城”“科菁荟”等科技创新品牌常态化路演活动，搭建科研人员与企业、金融机构及中介的互通直联桥梁，并推行“先用后付”新模式降低企业采纳门槛，促成的紧密合作项目直接助力部分企业生产时长缩短5%、净利润逆势提升3%。

李早元表示，面向“十五五”，西南石油大学还将全力建强省级概念验证与中试研发平台，持续夯实从前沿技术萌芽到工程化验证的基础底座，深化“专班+”成果转化协同模式，扩展“双班长”机制覆盖面。同时，强化全链条服务能力，建成区域能源装备技术转移转化核心枢纽，积极融入国家级技术转移枢纽体系。

近日，从新疆塔里木油田传来好消息——由西南石油大学机电工程学院教授王国荣团队参与研发的国内首套电动节流管汇及智能化控制系统在满深1102井完成复杂工况下的应用验证。该成果的落地，标志着我国实现了核心井控装备的自主可控，推动我国钻井井控技术向自动化、智能化迈进。

“作为石油石化特色高校，近年来，学校坚持‘油气并举，气为特色’的科研导向，构建了‘上下联动、内外协同’的科技成果转化矩阵。”西南石油大学科学技术发展研究院院长李早元介绍，目前该校科技成果转化工作已呈平台能级提档与产业集聚共进的良好态势，获批建设国家大学科技园、国家科技企业孵化器等5个国家级平台和7个省级平台，孵化出捷贝通石油技术集团股份有限公司等上市挂牌企业，近三年带动孵化企业创收30余亿元。

西南石油大学在成果转化过程中形成了怎样的特色推进模式？近日，科技日报记者前往该校进行探访。

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西南石油大学国家大学科技园管理办公室主任李勇明介绍，学校在国内首创由高校成员与地方科技局主管领导联合挂帅的“双班长”成果转化专班协同模式，建立“指导单位—班长—副班长—成员单位”四级纵向责任体系，并内嵌月度巡检、满意度调查、专项资金审计“三把尺子”监管及黄红牌分级惩戒制度，实现政校企权责高度统筹。

“我们的团队会主动‘三进’——进研究院、进实验室、进项目组，像‘找矿’一样挖掘有潜力的成果。”成都西南石油大学科技园发展有限公司总经理关小旭表示，科技园组建的“石大油服科创”服务团和成果转化专班，不仅会提前介入科研项目，布局知识产权，还会为团队配备创业导师，提供“一对一”的项目诊断与战略指导。

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“当时我们通过大学生创业项目跟踪机制发现了这项技术，随即启动全流程孵化，协助布局专利，对接学校学科资源优化技术方案，提供场地与政策辅导。”关小旭说，如今，该公司研发的智能巡检系统已应用于中石油、中石化等20家能源企业，并落地新都港华燃气管网巡检项目，成为油气管道安全保障的“智慧眼睛”。

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2025年11月，在西南石油大学2025年全球校友企业家发展联盟大会上，该校发布19个科技成果转化典型案例。这部分成果均与产业需求紧密结合，对全国油气开采及服务产业产生了重大而深远的影响，例如：天然气水合物和油气一体化勘探开发领域系列技术助力探获全球首个超深水超浅层大型气田，探明地质储量超千亿立方米，填补全球技术空白。

在西南石油大学，为破除供需两端信息壁垒，该校要求成果转化专员每周下沉企业生产车间实地摸排，现已精准挖掘并定向公开发布195项企业真实创新需求；同时，学校还深度融入“科创天府·智汇蓉城”“科菁荟”等科技创新品牌常态化路演活动，搭建科研人员与企业、金融机构及中介的互通直联桥梁，并推行“先用后付”新模式降低企业采纳门槛，促成的紧密合作项目直接助力部分企业生产时长缩短5%、净利润逆势提升3%。

李早元表示，面向“十五五”，西南石油大学还将全力建强省级概念验证与中试研发平台，持续夯实从前沿技术萌芽到工程化验证的基础底座，深化“专班+”成果转化协同模式，扩展“双班长”机制覆盖面。同时，强化全链条服务能力，建成区域能源装备技术转移转化核心枢纽，积极融入国家级技术转移枢纽体系。

近日，从新疆塔里木油田传来好消息——由西南石油大学机电工程学院教授王国荣团队参与研发的国内首套电动节流管汇及智能化控制系统在满深1102井完成复杂工况下的应用验证。该成果的落地，标志着我国实现了核心井控装备的自主可控，推动我国钻井井控技术向自动化、智能化迈进。

“作为石油石化特色高校，近年来，学校坚持‘油气并举，气为特色’的科研导向，构建了‘上下联动、内外协同’的科技成果转化矩阵。”西南石油大学科学技术发展研究院院长李早元介绍，目前该校科技成果转化工作已呈平台能级提档与产业集聚共进的良好态势，获批建设国家大学科技园、国家科技企业孵化器等5个国家级平台和7个省级平台，孵化出捷贝通石油技术集团股份有限公司等上市挂牌企业，近三年带动孵化企业创收30余亿元。

西南石油大学在成果转化过程中形成了怎样的特色推进模式？近日，科技日报记者前往该校进行探访。

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西南石油大学国家大学科技园管理办公室主任李勇明介绍，学校在国内首创由高校成员与地方科技局主管领导联合挂帅的“双班长”成果转化专班协同模式，建立“指导单位—班长—副班长—成员单位”四级纵向责任体系，并内嵌月度巡检、满意度调查、专项资金审计“三把尺子”监管及黄红牌分级惩戒制度，实现政校企权责高度统筹。

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“当时我们通过大学生创业项目跟踪机制发现了这项技术，随即启动全流程孵化，协助布局专利，对接学校学科资源优化技术方案，提供场地与政策辅导。”关小旭说，如今，该公司研发的智能巡检系统已应用于中石油、中石化等20家能源企业，并落地新都港华燃气管网巡检项目，成为油气管道安全保障的“智慧眼睛”。

力破成果转化痛点

“针对科技成果转化中试投入不足、市场对接不畅的共性痛点，学校探索多元化投入机制，从科研项目经费中统筹安排部分资金用于中试，并进一步放大应用油气田企业投入经费。”李勇明表示，该校还鼓励行业特色技术优势企业在科技园内设立分支机构，与学校科研团队建立联合研发机构，双方共同开展中试和生产应用。

2025年11月，在西南石油大学2025年全球校友企业家发展联盟大会上，该校发布19个科技成果转化典型案例。这部分成果均与产业需求紧密结合，对全国油气开采及服务产业产生了重大而深远的影响，例如：天然气水合物和油气一体化勘探开发领域系列技术助力探获全球首个超深水超浅层大型气田，探明地质储量超千亿立方米，填补全球技术空白。

在西南石油大学，为破除供需两端信息壁垒，该校要求成果转化专员每周下沉企业生产车间实地摸排，现已精准挖掘并定向公开发布195项企业真实创新需求；同时，学校还深度融入“科创天府·智汇蓉城”“科菁荟”等科技创新品牌常态化路演活动，搭建科研人员与企业、金融机构及中介的互通直联桥梁，并推行“先用后付”新模式降低企业采纳门槛，促成的紧密合作项目直接助力部分企业生产时长缩短5%、净利润逆势提升3%。

李早元表示，面向“十五五”，西南石油大学还将全力建强省级概念验证与中试研发平台，持续夯实从前沿技术萌芽到工程化验证的基础底座，深化“专班+”成果转化协同模式，扩展“双班长”机制覆盖面。同时，强化全链条服务能力，建成区域能源装备技术转移转化核心枢纽，积极融入国家级技术转移枢纽体系。

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西南石油大学在成果转化过程中形成了怎样的特色推进模式？近日，科技日报记者前往该校进行探访。

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西南石油大学国家大学科技园管理办公室主任李勇明介绍，学校在国内首创由高校成员与地方科技局主管领导联合挂帅的“双班长”成果转化专班协同模式，建立“指导单位—班长—副班长—成员单位”四级纵向责任体系，并内嵌月度巡检、满意度调查、专项资金审计“三把尺子”监管及黄红牌分级惩戒制度，实现政校企权责高度统筹。

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“当时我们通过大学生创业项目跟踪机制发现了这项技术，随即启动全流程孵化，协助布局专利，对接学校学科资源优化技术方案，提供场地与政策辅导。”关小旭说，如今，该公司研发的智能巡检系统已应用于中石油、中石化等20家能源企业，并落地新都港华燃气管网巡检项目，成为油气管道安全保障的“智慧眼睛”。

力破成果转化痛点

“针对科技成果转化中试投入不足、市场对接不畅的共性痛点，学校探索多元化投入机制，从科研项目经费中统筹安排部分资金用于中试，并进一步放大应用油气田企业投入经费。”李勇明表示，该校还鼓励行业特色技术优势企业在科技园内设立分支机构，与学校科研团队建立联合研发机构，双方共同开展中试和生产应用。

2025年11月，在西南石油大学2025年全球校友企业家发展联盟大会上，该校发布19个科技成果转化典型案例。这部分成果均与产业需求紧密结合，对全国油气开采及服务产业产生了重大而深远的影响，例如：天然气水合物和油气一体化勘探开发领域系列技术助力探获全球首个超深水超浅层大型气田，探明地质储量超千亿立方米，填补全球技术空白。

在西南石油大学，为破除供需两端信息壁垒，该校要求成果转化专员每周下沉企业生产车间实地摸排，现已精准挖掘并定向公开发布195项企业真实创新需求；同时，学校还深度融入“科创天府·智汇蓉城”“科菁荟”等科技创新品牌常态化路演活动，搭建科研人员与企业、金融机构及中介的互通直联桥梁，并推行“先用后付”新模式降低企业采纳门槛，促成的紧密合作项目直接助力部分企业生产时长缩短5%、净利润逆势提升3%。

李早元表示，面向“十五五”，西南石油大学还将全力建强省级概念验证与中试研发平台，持续夯实从前沿技术萌芽到工程化验证的基础底座，深化“专班+”成果转化协同模式，扩展“双班长”机制覆盖面。同时，强化全链条服务能力，建成区域能源装备技术转移转化核心枢纽，积极融入国家级技术转移枢纽体系。