3月1日，中铁十局党委书记、董事长朱卫东深入城轨公司杭州地铁项目一线，实地督导复工复产及安全生产工作，局副总经理张勇参加调研。

朱卫东一行先后前往杭州地铁18号线9标华家池站、10标闸弄口站施工现场，详细了解项目复工复产推进情况、现场安全管理措施落实、关键工序风险管控、关键工艺应用及文明施工情况，听取城轨公司和项目部的专项工作汇报，对2025年以来各项工作成效给予肯定。

在随后召开的座谈会上，朱卫东围绕复工复产与安全生产一体化推进，提出八项具体要求：一是强化思想引领，深入学习贯彻中国中铁和十局集团系列会议精神，以正确政绩观推动提质增效；二是严守安全底线，落实复工复产“六个一”，抓实隐患排查与安全教育；三是优化施工组织，统筹生产要素，紧盯工期节点确保年度产值目标；四是严控生产成本，推进精细化管理，实现降本增效；五是提升建设标准，对标地方要求，全面推行标准化施工；六是攻坚核心技术，深化长大顶管、束合管幕工艺研究，打造城轨拳头产品；七是狠抓项目履约，倒排工期、挂图作战，确保按期优质交付；八是做强品牌宣传，讲好十局故事，助力区域市场滚动发展。

朱卫东强调，全体参建人员要提高政治站位、强化责任担当、狠抓执行落实，以更高标准、更实举措、更硬作风全力推进复工复产与项目建设，为中铁十局城轨板块高质量发展贡献更大力量。

中铁十局城轨公司总经理梁超、副总经理马学军、二级专家吴先勇;杭州地铁18号线9标项目经理汪海波、项目书记王传武，10标项目经理连小涛、项目书记叶曦等参加了调研座谈会。

3月1日，中铁十局党委书记、董事长朱卫东深入城轨公司杭州地铁项目一线，实地督导复工复产及安全生产工作，局副总经理张勇参加调研。

朱卫东一行先后前往杭州地铁18号线9标华家池站、10标闸弄口站施工现场，详细了解项目复工复产推进情况、现场安全管理措施落实、关键工序风险管控、关键工艺应用及文明施工情况，听取城轨公司和项目部的专项工作汇报，对2025年以来各项工作成效给予肯定。

在随后召开的座谈会上，朱卫东围绕复工复产与安全生产一体化推进，提出八项具体要求：一是强化思想引领，深入学习贯彻中国中铁和十局集团系列会议精神，以正确政绩观推动提质增效；二是严守安全底线，落实复工复产“六个一”，抓实隐患排查与安全教育；三是优化施工组织，统筹生产要素，紧盯工期节点确保年度产值目标；四是严控生产成本，推进精细化管理，实现降本增效；五是提升建设标准，对标地方要求，全面推行标准化施工；六是攻坚核心技术，深化长大顶管、束合管幕工艺研究，打造城轨拳头产品；七是狠抓项目履约，倒排工期、挂图作战，确保按期优质交付；八是做强品牌宣传，讲好十局故事，助力区域市场滚动发展。

朱卫东强调，全体参建人员要提高政治站位、强化责任担当、狠抓执行落实，以更高标准、更实举措、更硬作风全力推进复工复产与项目建设，为中铁十局城轨板块高质量发展贡献更大力量。

中铁十局城轨公司总经理梁超、副总经理马学军、二级专家吴先勇;杭州地铁18号线9标项目经理汪海波、项目书记王传武，10标项目经理连小涛、项目书记叶曦等参加了调研座谈会。

3月1日，中铁十局党委书记、董事长朱卫东深入城轨公司杭州地铁项目一线，实地督导复工复产及安全生产工作，局副总经理张勇参加调研。

朱卫东一行先后前往杭州地铁18号线9标华家池站、10标闸弄口站施工现场，详细了解项目复工复产推进情况、现场安全管理措施落实、关键工序风险管控、关键工艺应用及文明施工情况，听取城轨公司和项目部的专项工作汇报，对2025年以来各项工作成效给予肯定。

在随后召开的座谈会上，朱卫东围绕复工复产与安全生产一体化推进，提出八项具体要求：一是强化思想引领，深入学习贯彻中国中铁和十局集团系列会议精神，以正确政绩观推动提质增效；二是严守安全底线，落实复工复产“六个一”，抓实隐患排查与安全教育；三是优化施工组织，统筹生产要素，紧盯工期节点确保年度产值目标；四是严控生产成本，推进精细化管理，实现降本增效；五是提升建设标准，对标地方要求，全面推行标准化施工；六是攻坚核心技术，深化长大顶管、束合管幕工艺研究，打造城轨拳头产品；七是狠抓项目履约，倒排工期、挂图作战，确保按期优质交付；八是做强品牌宣传，讲好十局故事，助力区域市场滚动发展。

朱卫东强调，全体参建人员要提高政治站位、强化责任担当、狠抓执行落实，以更高标准、更实举措、更硬作风全力推进复工复产与项目建设，为中铁十局城轨板块高质量发展贡献更大力量。

中铁十局城轨公司总经理梁超、副总经理马学军、二级专家吴先勇;杭州地铁18号线9标项目经理汪海波、项目书记王传武，10标项目经理连小涛、项目书记叶曦等参加了调研座谈会。

3月1日，中铁十局党委书记、董事长朱卫东深入城轨公司杭州地铁项目一线，实地督导复工复产及安全生产工作，局副总经理张勇参加调研。

朱卫东一行先后前往杭州地铁18号线9标华家池站、10标闸弄口站施工现场，详细了解项目复工复产推进情况、现场安全管理措施落实、关键工序风险管控、关键工艺应用及文明施工情况，听取城轨公司和项目部的专项工作汇报，对2025年以来各项工作成效给予肯定。

在随后召开的座谈会上，朱卫东围绕复工复产与安全生产一体化推进，提出八项具体要求：一是强化思想引领，深入学习贯彻中国中铁和十局集团系列会议精神，以正确政绩观推动提质增效；二是严守安全底线，落实复工复产“六个一”，抓实隐患排查与安全教育；三是优化施工组织，统筹生产要素，紧盯工期节点确保年度产值目标；四是严控生产成本，推进精细化管理，实现降本增效；五是提升建设标准，对标地方要求，全面推行标准化施工；六是攻坚核心技术，深化长大顶管、束合管幕工艺研究，打造城轨拳头产品；七是狠抓项目履约，倒排工期、挂图作战，确保按期优质交付；八是做强品牌宣传，讲好十局故事，助力区域市场滚动发展。

朱卫东强调，全体参建人员要提高政治站位、强化责任担当、狠抓执行落实，以更高标准、更实举措、更硬作风全力推进复工复产与项目建设，为中铁十局城轨板块高质量发展贡献更大力量。

中铁十局城轨公司总经理梁超、副总经理马学军、二级专家吴先勇;杭州地铁18号线9标项目经理汪海波、项目书记王传武，10标项目经理连小涛、项目书记叶曦等参加了调研座谈会。

3月1日，中铁十局党委书记、董事长朱卫东深入城轨公司杭州地铁项目一线，实地督导复工复产及安全生产工作，局副总经理张勇参加调研。

朱卫东一行先后前往杭州地铁18号线9标华家池站、10标闸弄口站施工现场，详细了解项目复工复产推进情况、现场安全管理措施落实、关键工序风险管控、关键工艺应用及文明施工情况，听取城轨公司和项目部的专项工作汇报，对2025年以来各项工作成效给予肯定。

在随后召开的座谈会上，朱卫东围绕复工复产与安全生产一体化推进，提出八项具体要求：一是强化思想引领，深入学习贯彻中国中铁和十局集团系列会议精神，以正确政绩观推动提质增效；二是严守安全底线，落实复工复产“六个一”，抓实隐患排查与安全教育；三是优化施工组织，统筹生产要素，紧盯工期节点确保年度产值目标；四是严控生产成本，推进精细化管理，实现降本增效；五是提升建设标准，对标地方要求，全面推行标准化施工；六是攻坚核心技术，深化长大顶管、束合管幕工艺研究，打造城轨拳头产品；七是狠抓项目履约，倒排工期、挂图作战，确保按期优质交付；八是做强品牌宣传，讲好十局故事，助力区域市场滚动发展。

朱卫东强调，全体参建人员要提高政治站位、强化责任担当、狠抓执行落实，以更高标准、更实举措、更硬作风全力推进复工复产与项目建设，为中铁十局城轨板块高质量发展贡献更大力量。

中铁十局城轨公司总经理梁超、副总经理马学军、二级专家吴先勇;杭州地铁18号线9标项目经理汪海波、项目书记王传武，10标项目经理连小涛、项目书记叶曦等参加了调研座谈会。