在浙江余村，稻田间一座“蓝房子”格外醒目，主理人和伙伴们正在策划一项骑行活动。这是全国人大代表，安吉余村村党支部书记、村委会主任汪玉成牵线引进的青年创业项目。

汪玉成是土生土长的余村人，他在2019年回到家乡，担任余村村党支部书记。如何让这片“绿水青山就是金山银山”理念发源地的发展更上一层楼？汪玉成将视角聚焦在青年身上。

2022年7月，他向青年广发“英雄帖”，创意发起“全球合伙人计划”，截至目前已经吸引超1200名年轻人在余村扎根，落地70多个合伙人项目。入乡青年们教会了村民手机直播营销，用新理念带动增收，真正激活了乡村的生态和文化价值。

在汪玉成看来，乡村振兴需要“新农人”，还需要“产业带头人”“乡村运营师”。要让乡村对青年更友好，青年才能在乡村更有为。他期待“原乡人、归乡人、新乡人”能够真正融为一家人，让每一位村民都能共享发展红利。

变化

青年成为“乡村合伙人”

北青报：浙江安吉将“招引 10 万青年大学生”作为第一战略目标，余村是安吉青年入乡的核心载体。目前在余村，已有多少年轻人入乡、返乡？吸引青年入乡，有哪些“余村经验”？

汪玉成：目前余村已经吸引超1200名年轻人在村创业就业，落地70多个合伙人项目。余村青年创业主要集中在体验新文旅、青年新经济、跨界新农业等领域。

自2022年起，余村就推出了余村全球合伙人计划，开放研学教育、乡村旅游、文化创意等8个类型赛道，提供10万平方米创业空间、2万平方米厂房以及6万亩林地和农田的空间资源，吸引大批青年带着新想法、新技术来到乡村。为了给他们提供足够的创业平台，2023年，我们又打造了青年专属创业空间“青来集”，集创业、生活、生态于一体，提供各类办公工位1200余个，创新推出数字游民、大自然工位等全新办公模式，并配套建设“10分钟乡村便捷生活圈”，让青年在绿水青山间也能享有城市的便利品质。

此外，我们还创新“渐进式入乡”模式，通过“青年梦想大会”“青创行动”等载体，让青年从“过客”转变为余村发展的“合伙人”。

北青报：据您观察，入乡青年给余村带来了哪些变化？

汪玉成：入乡青年给余村带来的变化是全方位的。首先是业态之变，村里有了数字游民公社、主题咖啡馆、骑行社等年轻的业态，吸引来大量的年轻游客。其次是气质之变，年轻人多了，村里办起了英语角、草地音乐会，整个乡村变得更开放、更有活力。还带来了观念之变。在新老村民融合的过程中，青年们教会了村民手机直播营销，用新理念经营民宿，提升服务与品牌意识，带动村民增收。

我们也鼓励入乡青年与本地村民结对，教村民电商直播、民宿运营、文创设计，让新理念、新技术真正在乡土扎根。另一方面，深化“两入股三收益”利益联结机制，引导青年与村集体、村民共同经营项目，在合作中向老乡传授现代经营理念，让村民既当股东又当学徒。

建议

进一步完善青年入乡发展扶持政策

北青报：青年人才来到乡村之后，给他们提供了哪些继续学习提升的机会？

汪玉成：青年来到余村，不仅要有干事创业的舞台，更要有持续成长的阶梯。

我们搭建了常态化交流平台，每周举办“余村夜话”、定期组织“青年梦想大会”“青创行动”，让青年集聚，互相碰撞思想、链接资源。我们还创立了余村全球青年发展学院，集教育培训、实践孵化、资源对接于一体，为青年提供“理论课程+职业技能+定向实践+特色交流+乡村体验”的五维课程体系，帮助他们既懂乡村又懂市场。

北青报：在您看来，青年人才在乡村就业创业还有哪些制约因素，面临哪些问题和挑战？要让青年回得来、留得住、干得好，实现青年与乡村产业的双向奔赴，您有哪些建议？

汪玉成：当前青年入乡发展确实仍面临多重现实挑战。比如，项目初期融资渠道不畅、启动成本偏高，与产业链对接困难。乡村公共服务保障也还不够充分，制约青年扎根发展，青年人才“引、育、用、留”链条尚不完善，乡村产业支撑能力不强等，难以形成持续吸引力。

我建议进一步完善青年入乡发展扶持政策，推动公共服务从“人找政策”向“政策找人”转变，创新人才培养体系，推动高校与乡村共建实践基地，优化创业平台支撑并设立青年入乡创业基金，优先保障青年农创集聚区用地需求。同时在创业就业补贴、安居保障、人才认定等方面制定区别于城市人才的评价标准，以加大对入乡青年的倾斜力度。

另外，今年我还带来一项建议，即设立“乡村振兴类青年创业项目专项扶持计划”。通过设立专项创业扶持基金，为符合条件的青年创业项目提供启动资金、贴息贷款、风险补偿等多元化金融支持，构建全链条孵化培育体系，支持在有条件的县域布局建设一批“乡村振兴青年创业孵化基地”或“青创学院”，为青年创业者提供全过程陪跑服务；同时推动产业链供应链协同，通过订单农业、渠道共享、品牌共建等方式，拓宽市场渠道。

期待

“原乡人、归乡人、新乡人”融为一家人

北青报：您认为，乡村振兴需要什么样的青年人才入乡？

汪玉成：乡村振兴需要的是热爱乡村、愿意与乡村共发展的青年人才。需要懂技术、善经营的“产业带头人”，能激活闲置资源、带动农民增收；需要有创意、审美好的“乡村运营师”，能通过文化策划提升乡村品牌价值；需要爱农业、懂科技的“新农人”，能用现代技术推动农业提质增效。

北青报：今年是 “十五五” 开局之年， 我们注意到余村提出，要从 “观光目的地” 升级为 “生活方式体验地”。在升级转型中，您希望青年人重点在哪些新业态、新场景上发力？

汪玉成：推动余村从“观光目的地”升级为“生活方式体验地”，我希望青年们可以立足余村生态优势，围绕生态文旅做深做精沉浸式、体验式、互动式项目，让游客从走马观花变为深度感受乡村生活。大力发展数字经济新场景，吸引更多数字游民和大自然工位办公群体，通过直播、短视频、品牌孵化等方式将绿水青山间的生活方式“云分享”给更多人。同时，聚焦研学教育、康养休闲等领域，推出更多特色业态，让余村成为可停留、可体验、可共鸣的生活目的地，最终实现青年与原乡人的双向赋能、共同成长。

北青报：未来五年，您最期待看到余村发生哪些变化？

汪玉成：未来五年，我最期待余村在“十五五”新征程上实现更高质量发展，持续擦亮生态底色，让绿水青山成为最持久竞争力，推动余村从观光旅游向高品质生活体验地深度转型。基础设施与公共服务加快完善，生态文旅、智慧农业等新业态蓬勃生长，推动集体经济实现新突破，村民的日子越过越红火。

特别期待“原乡人、归乡人、新乡人”真正融为一家人，让更多年轻人在“青年入乡”大舞台上大展拳脚，把余村建成“高能级、现代化、国际范”的中国式现代化乡村先行示范村，让每一位村民都能共享发展红利。

在浙江余村，稻田间一座“蓝房子”格外醒目，主理人和伙伴们正在策划一项骑行活动。这是全国人大代表，安吉余村村党支部书记、村委会主任汪玉成牵线引进的青年创业项目。

汪玉成是土生土长的余村人，他在2019年回到家乡，担任余村村党支部书记。如何让这片“绿水青山就是金山银山”理念发源地的发展更上一层楼？汪玉成将视角聚焦在青年身上。

2022年7月，他向青年广发“英雄帖”，创意发起“全球合伙人计划”，截至目前已经吸引超1200名年轻人在余村扎根，落地70多个合伙人项目。入乡青年们教会了村民手机直播营销，用新理念带动增收，真正激活了乡村的生态和文化价值。

在汪玉成看来，乡村振兴需要“新农人”，还需要“产业带头人”“乡村运营师”。要让乡村对青年更友好，青年才能在乡村更有为。他期待“原乡人、归乡人、新乡人”能够真正融为一家人，让每一位村民都能共享发展红利。

变化

青年成为“乡村合伙人”

北青报：浙江安吉将“招引 10 万青年大学生”作为第一战略目标，余村是安吉青年入乡的核心载体。目前在余村，已有多少年轻人入乡、返乡？吸引青年入乡，有哪些“余村经验”？

汪玉成：目前余村已经吸引超1200名年轻人在村创业就业，落地70多个合伙人项目。余村青年创业主要集中在体验新文旅、青年新经济、跨界新农业等领域。

自2022年起，余村就推出了余村全球合伙人计划，开放研学教育、乡村旅游、文化创意等8个类型赛道，提供10万平方米创业空间、2万平方米厂房以及6万亩林地和农田的空间资源，吸引大批青年带着新想法、新技术来到乡村。为了给他们提供足够的创业平台，2023年，我们又打造了青年专属创业空间“青来集”，集创业、生活、生态于一体，提供各类办公工位1200余个，创新推出数字游民、大自然工位等全新办公模式，并配套建设“10分钟乡村便捷生活圈”，让青年在绿水青山间也能享有城市的便利品质。

此外，我们还创新“渐进式入乡”模式，通过“青年梦想大会”“青创行动”等载体，让青年从“过客”转变为余村发展的“合伙人”。

北青报：据您观察，入乡青年给余村带来了哪些变化？

汪玉成：入乡青年给余村带来的变化是全方位的。首先是业态之变，村里有了数字游民公社、主题咖啡馆、骑行社等年轻的业态，吸引来大量的年轻游客。其次是气质之变，年轻人多了，村里办起了英语角、草地音乐会，整个乡村变得更开放、更有活力。还带来了观念之变。在新老村民融合的过程中，青年们教会了村民手机直播营销，用新理念经营民宿，提升服务与品牌意识，带动村民增收。

我们也鼓励入乡青年与本地村民结对，教村民电商直播、民宿运营、文创设计，让新理念、新技术真正在乡土扎根。另一方面，深化“两入股三收益”利益联结机制，引导青年与村集体、村民共同经营项目，在合作中向老乡传授现代经营理念，让村民既当股东又当学徒。

建议

进一步完善青年入乡发展扶持政策

北青报：青年人才来到乡村之后，给他们提供了哪些继续学习提升的机会？

汪玉成：青年来到余村，不仅要有干事创业的舞台，更要有持续成长的阶梯。

我们搭建了常态化交流平台，每周举办“余村夜话”、定期组织“青年梦想大会”“青创行动”，让青年集聚，互相碰撞思想、链接资源。我们还创立了余村全球青年发展学院，集教育培训、实践孵化、资源对接于一体，为青年提供“理论课程+职业技能+定向实践+特色交流+乡村体验”的五维课程体系，帮助他们既懂乡村又懂市场。

北青报：在您看来，青年人才在乡村就业创业还有哪些制约因素，面临哪些问题和挑战？要让青年回得来、留得住、干得好，实现青年与乡村产业的双向奔赴，您有哪些建议？

汪玉成：当前青年入乡发展确实仍面临多重现实挑战。比如，项目初期融资渠道不畅、启动成本偏高，与产业链对接困难。乡村公共服务保障也还不够充分，制约青年扎根发展，青年人才“引、育、用、留”链条尚不完善，乡村产业支撑能力不强等，难以形成持续吸引力。

我建议进一步完善青年入乡发展扶持政策，推动公共服务从“人找政策”向“政策找人”转变，创新人才培养体系，推动高校与乡村共建实践基地，优化创业平台支撑并设立青年入乡创业基金，优先保障青年农创集聚区用地需求。同时在创业就业补贴、安居保障、人才认定等方面制定区别于城市人才的评价标准，以加大对入乡青年的倾斜力度。

另外，今年我还带来一项建议，即设立“乡村振兴类青年创业项目专项扶持计划”。通过设立专项创业扶持基金，为符合条件的青年创业项目提供启动资金、贴息贷款、风险补偿等多元化金融支持，构建全链条孵化培育体系，支持在有条件的县域布局建设一批“乡村振兴青年创业孵化基地”或“青创学院”，为青年创业者提供全过程陪跑服务；同时推动产业链供应链协同，通过订单农业、渠道共享、品牌共建等方式，拓宽市场渠道。

期待

“原乡人、归乡人、新乡人”融为一家人

北青报：您认为，乡村振兴需要什么样的青年人才入乡？

汪玉成：乡村振兴需要的是热爱乡村、愿意与乡村共发展的青年人才。需要懂技术、善经营的“产业带头人”，能激活闲置资源、带动农民增收；需要有创意、审美好的“乡村运营师”，能通过文化策划提升乡村品牌价值；需要爱农业、懂科技的“新农人”，能用现代技术推动农业提质增效。

北青报：今年是 “十五五” 开局之年， 我们注意到余村提出，要从 “观光目的地” 升级为 “生活方式体验地”。在升级转型中，您希望青年人重点在哪些新业态、新场景上发力？

汪玉成：推动余村从“观光目的地”升级为“生活方式体验地”，我希望青年们可以立足余村生态优势，围绕生态文旅做深做精沉浸式、体验式、互动式项目，让游客从走马观花变为深度感受乡村生活。大力发展数字经济新场景，吸引更多数字游民和大自然工位办公群体，通过直播、短视频、品牌孵化等方式将绿水青山间的生活方式“云分享”给更多人。同时，聚焦研学教育、康养休闲等领域，推出更多特色业态，让余村成为可停留、可体验、可共鸣的生活目的地，最终实现青年与原乡人的双向赋能、共同成长。

北青报：未来五年，您最期待看到余村发生哪些变化？

汪玉成：未来五年，我最期待余村在“十五五”新征程上实现更高质量发展，持续擦亮生态底色，让绿水青山成为最持久竞争力，推动余村从观光旅游向高品质生活体验地深度转型。基础设施与公共服务加快完善，生态文旅、智慧农业等新业态蓬勃生长，推动集体经济实现新突破，村民的日子越过越红火。

特别期待“原乡人、归乡人、新乡人”真正融为一家人，让更多年轻人在“青年入乡”大舞台上大展拳脚，把余村建成“高能级、现代化、国际范”的中国式现代化乡村先行示范村，让每一位村民都能共享发展红利。

在浙江余村，稻田间一座“蓝房子”格外醒目，主理人和伙伴们正在策划一项骑行活动。这是全国人大代表，安吉余村村党支部书记、村委会主任汪玉成牵线引进的青年创业项目。

汪玉成是土生土长的余村人，他在2019年回到家乡，担任余村村党支部书记。如何让这片“绿水青山就是金山银山”理念发源地的发展更上一层楼？汪玉成将视角聚焦在青年身上。

2022年7月，他向青年广发“英雄帖”，创意发起“全球合伙人计划”，截至目前已经吸引超1200名年轻人在余村扎根，落地70多个合伙人项目。入乡青年们教会了村民手机直播营销，用新理念带动增收，真正激活了乡村的生态和文化价值。

在汪玉成看来，乡村振兴需要“新农人”，还需要“产业带头人”“乡村运营师”。要让乡村对青年更友好，青年才能在乡村更有为。他期待“原乡人、归乡人、新乡人”能够真正融为一家人，让每一位村民都能共享发展红利。

变化

青年成为“乡村合伙人”

北青报：浙江安吉将“招引 10 万青年大学生”作为第一战略目标，余村是安吉青年入乡的核心载体。目前在余村，已有多少年轻人入乡、返乡？吸引青年入乡，有哪些“余村经验”？

汪玉成：目前余村已经吸引超1200名年轻人在村创业就业，落地70多个合伙人项目。余村青年创业主要集中在体验新文旅、青年新经济、跨界新农业等领域。

自2022年起，余村就推出了余村全球合伙人计划，开放研学教育、乡村旅游、文化创意等8个类型赛道，提供10万平方米创业空间、2万平方米厂房以及6万亩林地和农田的空间资源，吸引大批青年带着新想法、新技术来到乡村。为了给他们提供足够的创业平台，2023年，我们又打造了青年专属创业空间“青来集”，集创业、生活、生态于一体，提供各类办公工位1200余个，创新推出数字游民、大自然工位等全新办公模式，并配套建设“10分钟乡村便捷生活圈”，让青年在绿水青山间也能享有城市的便利品质。

此外，我们还创新“渐进式入乡”模式，通过“青年梦想大会”“青创行动”等载体，让青年从“过客”转变为余村发展的“合伙人”。

北青报：据您观察，入乡青年给余村带来了哪些变化？

汪玉成：入乡青年给余村带来的变化是全方位的。首先是业态之变，村里有了数字游民公社、主题咖啡馆、骑行社等年轻的业态，吸引来大量的年轻游客。其次是气质之变，年轻人多了，村里办起了英语角、草地音乐会，整个乡村变得更开放、更有活力。还带来了观念之变。在新老村民融合的过程中，青年们教会了村民手机直播营销，用新理念经营民宿，提升服务与品牌意识，带动村民增收。

我们也鼓励入乡青年与本地村民结对，教村民电商直播、民宿运营、文创设计，让新理念、新技术真正在乡土扎根。另一方面，深化“两入股三收益”利益联结机制，引导青年与村集体、村民共同经营项目，在合作中向老乡传授现代经营理念，让村民既当股东又当学徒。

建议

进一步完善青年入乡发展扶持政策

北青报：青年人才来到乡村之后，给他们提供了哪些继续学习提升的机会？

汪玉成：青年来到余村，不仅要有干事创业的舞台，更要有持续成长的阶梯。

我们搭建了常态化交流平台，每周举办“余村夜话”、定期组织“青年梦想大会”“青创行动”，让青年集聚，互相碰撞思想、链接资源。我们还创立了余村全球青年发展学院，集教育培训、实践孵化、资源对接于一体，为青年提供“理论课程+职业技能+定向实践+特色交流+乡村体验”的五维课程体系，帮助他们既懂乡村又懂市场。

北青报：在您看来，青年人才在乡村就业创业还有哪些制约因素，面临哪些问题和挑战？要让青年回得来、留得住、干得好，实现青年与乡村产业的双向奔赴，您有哪些建议？

汪玉成：当前青年入乡发展确实仍面临多重现实挑战。比如，项目初期融资渠道不畅、启动成本偏高，与产业链对接困难。乡村公共服务保障也还不够充分，制约青年扎根发展，青年人才“引、育、用、留”链条尚不完善，乡村产业支撑能力不强等，难以形成持续吸引力。

我建议进一步完善青年入乡发展扶持政策，推动公共服务从“人找政策”向“政策找人”转变，创新人才培养体系，推动高校与乡村共建实践基地，优化创业平台支撑并设立青年入乡创业基金，优先保障青年农创集聚区用地需求。同时在创业就业补贴、安居保障、人才认定等方面制定区别于城市人才的评价标准，以加大对入乡青年的倾斜力度。

另外，今年我还带来一项建议，即设立“乡村振兴类青年创业项目专项扶持计划”。通过设立专项创业扶持基金，为符合条件的青年创业项目提供启动资金、贴息贷款、风险补偿等多元化金融支持，构建全链条孵化培育体系，支持在有条件的县域布局建设一批“乡村振兴青年创业孵化基地”或“青创学院”，为青年创业者提供全过程陪跑服务；同时推动产业链供应链协同，通过订单农业、渠道共享、品牌共建等方式，拓宽市场渠道。

期待

“原乡人、归乡人、新乡人”融为一家人

北青报：您认为，乡村振兴需要什么样的青年人才入乡？

汪玉成：乡村振兴需要的是热爱乡村、愿意与乡村共发展的青年人才。需要懂技术、善经营的“产业带头人”，能激活闲置资源、带动农民增收；需要有创意、审美好的“乡村运营师”，能通过文化策划提升乡村品牌价值；需要爱农业、懂科技的“新农人”，能用现代技术推动农业提质增效。

北青报：今年是 “十五五” 开局之年， 我们注意到余村提出，要从 “观光目的地” 升级为 “生活方式体验地”。在升级转型中，您希望青年人重点在哪些新业态、新场景上发力？

汪玉成：推动余村从“观光目的地”升级为“生活方式体验地”，我希望青年们可以立足余村生态优势，围绕生态文旅做深做精沉浸式、体验式、互动式项目，让游客从走马观花变为深度感受乡村生活。大力发展数字经济新场景，吸引更多数字游民和大自然工位办公群体，通过直播、短视频、品牌孵化等方式将绿水青山间的生活方式“云分享”给更多人。同时，聚焦研学教育、康养休闲等领域，推出更多特色业态，让余村成为可停留、可体验、可共鸣的生活目的地，最终实现青年与原乡人的双向赋能、共同成长。

北青报：未来五年，您最期待看到余村发生哪些变化？

汪玉成：未来五年，我最期待余村在“十五五”新征程上实现更高质量发展，持续擦亮生态底色，让绿水青山成为最持久竞争力，推动余村从观光旅游向高品质生活体验地深度转型。基础设施与公共服务加快完善，生态文旅、智慧农业等新业态蓬勃生长，推动集体经济实现新突破，村民的日子越过越红火。

特别期待“原乡人、归乡人、新乡人”真正融为一家人，让更多年轻人在“青年入乡”大舞台上大展拳脚，把余村建成“高能级、现代化、国际范”的中国式现代化乡村先行示范村，让每一位村民都能共享发展红利。

在浙江余村，稻田间一座“蓝房子”格外醒目，主理人和伙伴们正在策划一项骑行活动。这是全国人大代表，安吉余村村党支部书记、村委会主任汪玉成牵线引进的青年创业项目。

汪玉成是土生土长的余村人，他在2019年回到家乡，担任余村村党支部书记。如何让这片“绿水青山就是金山银山”理念发源地的发展更上一层楼？汪玉成将视角聚焦在青年身上。

2022年7月，他向青年广发“英雄帖”，创意发起“全球合伙人计划”，截至目前已经吸引超1200名年轻人在余村扎根，落地70多个合伙人项目。入乡青年们教会了村民手机直播营销，用新理念带动增收，真正激活了乡村的生态和文化价值。

在汪玉成看来，乡村振兴需要“新农人”，还需要“产业带头人”“乡村运营师”。要让乡村对青年更友好，青年才能在乡村更有为。他期待“原乡人、归乡人、新乡人”能够真正融为一家人，让每一位村民都能共享发展红利。

变化

青年成为“乡村合伙人”

北青报：浙江安吉将“招引 10 万青年大学生”作为第一战略目标，余村是安吉青年入乡的核心载体。目前在余村，已有多少年轻人入乡、返乡？吸引青年入乡，有哪些“余村经验”？

汪玉成：目前余村已经吸引超1200名年轻人在村创业就业，落地70多个合伙人项目。余村青年创业主要集中在体验新文旅、青年新经济、跨界新农业等领域。

自2022年起，余村就推出了余村全球合伙人计划，开放研学教育、乡村旅游、文化创意等8个类型赛道，提供10万平方米创业空间、2万平方米厂房以及6万亩林地和农田的空间资源，吸引大批青年带着新想法、新技术来到乡村。为了给他们提供足够的创业平台，2023年，我们又打造了青年专属创业空间“青来集”，集创业、生活、生态于一体，提供各类办公工位1200余个，创新推出数字游民、大自然工位等全新办公模式，并配套建设“10分钟乡村便捷生活圈”，让青年在绿水青山间也能享有城市的便利品质。

此外，我们还创新“渐进式入乡”模式，通过“青年梦想大会”“青创行动”等载体，让青年从“过客”转变为余村发展的“合伙人”。

北青报：据您观察，入乡青年给余村带来了哪些变化？

汪玉成：入乡青年给余村带来的变化是全方位的。首先是业态之变，村里有了数字游民公社、主题咖啡馆、骑行社等年轻的业态，吸引来大量的年轻游客。其次是气质之变，年轻人多了，村里办起了英语角、草地音乐会，整个乡村变得更开放、更有活力。还带来了观念之变。在新老村民融合的过程中，青年们教会了村民手机直播营销，用新理念经营民宿，提升服务与品牌意识，带动村民增收。

我们也鼓励入乡青年与本地村民结对，教村民电商直播、民宿运营、文创设计，让新理念、新技术真正在乡土扎根。另一方面，深化“两入股三收益”利益联结机制，引导青年与村集体、村民共同经营项目，在合作中向老乡传授现代经营理念，让村民既当股东又当学徒。

建议

进一步完善青年入乡发展扶持政策

北青报：青年人才来到乡村之后，给他们提供了哪些继续学习提升的机会？

汪玉成：青年来到余村，不仅要有干事创业的舞台，更要有持续成长的阶梯。

我们搭建了常态化交流平台，每周举办“余村夜话”、定期组织“青年梦想大会”“青创行动”，让青年集聚，互相碰撞思想、链接资源。我们还创立了余村全球青年发展学院，集教育培训、实践孵化、资源对接于一体，为青年提供“理论课程+职业技能+定向实践+特色交流+乡村体验”的五维课程体系，帮助他们既懂乡村又懂市场。

北青报：在您看来，青年人才在乡村就业创业还有哪些制约因素，面临哪些问题和挑战？要让青年回得来、留得住、干得好，实现青年与乡村产业的双向奔赴，您有哪些建议？

汪玉成：当前青年入乡发展确实仍面临多重现实挑战。比如，项目初期融资渠道不畅、启动成本偏高，与产业链对接困难。乡村公共服务保障也还不够充分，制约青年扎根发展，青年人才“引、育、用、留”链条尚不完善，乡村产业支撑能力不强等，难以形成持续吸引力。

我建议进一步完善青年入乡发展扶持政策，推动公共服务从“人找政策”向“政策找人”转变，创新人才培养体系，推动高校与乡村共建实践基地，优化创业平台支撑并设立青年入乡创业基金，优先保障青年农创集聚区用地需求。同时在创业就业补贴、安居保障、人才认定等方面制定区别于城市人才的评价标准，以加大对入乡青年的倾斜力度。

另外，今年我还带来一项建议，即设立“乡村振兴类青年创业项目专项扶持计划”。通过设立专项创业扶持基金，为符合条件的青年创业项目提供启动资金、贴息贷款、风险补偿等多元化金融支持，构建全链条孵化培育体系，支持在有条件的县域布局建设一批“乡村振兴青年创业孵化基地”或“青创学院”，为青年创业者提供全过程陪跑服务；同时推动产业链供应链协同，通过订单农业、渠道共享、品牌共建等方式，拓宽市场渠道。

期待

“原乡人、归乡人、新乡人”融为一家人

北青报：您认为，乡村振兴需要什么样的青年人才入乡？

汪玉成：乡村振兴需要的是热爱乡村、愿意与乡村共发展的青年人才。需要懂技术、善经营的“产业带头人”，能激活闲置资源、带动农民增收；需要有创意、审美好的“乡村运营师”，能通过文化策划提升乡村品牌价值；需要爱农业、懂科技的“新农人”，能用现代技术推动农业提质增效。

北青报：今年是 “十五五” 开局之年， 我们注意到余村提出，要从 “观光目的地” 升级为 “生活方式体验地”。在升级转型中，您希望青年人重点在哪些新业态、新场景上发力？

汪玉成：推动余村从“观光目的地”升级为“生活方式体验地”，我希望青年们可以立足余村生态优势，围绕生态文旅做深做精沉浸式、体验式、互动式项目，让游客从走马观花变为深度感受乡村生活。大力发展数字经济新场景，吸引更多数字游民和大自然工位办公群体，通过直播、短视频、品牌孵化等方式将绿水青山间的生活方式“云分享”给更多人。同时，聚焦研学教育、康养休闲等领域，推出更多特色业态，让余村成为可停留、可体验、可共鸣的生活目的地，最终实现青年与原乡人的双向赋能、共同成长。

北青报：未来五年，您最期待看到余村发生哪些变化？

汪玉成：未来五年，我最期待余村在“十五五”新征程上实现更高质量发展，持续擦亮生态底色，让绿水青山成为最持久竞争力，推动余村从观光旅游向高品质生活体验地深度转型。基础设施与公共服务加快完善，生态文旅、智慧农业等新业态蓬勃生长，推动集体经济实现新突破，村民的日子越过越红火。

特别期待“原乡人、归乡人、新乡人”真正融为一家人，让更多年轻人在“青年入乡”大舞台上大展拳脚，把余村建成“高能级、现代化、国际范”的中国式现代化乡村先行示范村，让每一位村民都能共享发展红利。

在浙江余村，稻田间一座“蓝房子”格外醒目，主理人和伙伴们正在策划一项骑行活动。这是全国人大代表，安吉余村村党支部书记、村委会主任汪玉成牵线引进的青年创业项目。

汪玉成是土生土长的余村人，他在2019年回到家乡，担任余村村党支部书记。如何让这片“绿水青山就是金山银山”理念发源地的发展更上一层楼？汪玉成将视角聚焦在青年身上。

2022年7月，他向青年广发“英雄帖”，创意发起“全球合伙人计划”，截至目前已经吸引超1200名年轻人在余村扎根，落地70多个合伙人项目。入乡青年们教会了村民手机直播营销，用新理念带动增收，真正激活了乡村的生态和文化价值。

在汪玉成看来，乡村振兴需要“新农人”，还需要“产业带头人”“乡村运营师”。要让乡村对青年更友好，青年才能在乡村更有为。他期待“原乡人、归乡人、新乡人”能够真正融为一家人，让每一位村民都能共享发展红利。

变化

青年成为“乡村合伙人”

北青报：浙江安吉将“招引 10 万青年大学生”作为第一战略目标，余村是安吉青年入乡的核心载体。目前在余村，已有多少年轻人入乡、返乡？吸引青年入乡，有哪些“余村经验”？

汪玉成：目前余村已经吸引超1200名年轻人在村创业就业，落地70多个合伙人项目。余村青年创业主要集中在体验新文旅、青年新经济、跨界新农业等领域。

自2022年起，余村就推出了余村全球合伙人计划，开放研学教育、乡村旅游、文化创意等8个类型赛道，提供10万平方米创业空间、2万平方米厂房以及6万亩林地和农田的空间资源，吸引大批青年带着新想法、新技术来到乡村。为了给他们提供足够的创业平台，2023年，我们又打造了青年专属创业空间“青来集”，集创业、生活、生态于一体，提供各类办公工位1200余个，创新推出数字游民、大自然工位等全新办公模式，并配套建设“10分钟乡村便捷生活圈”，让青年在绿水青山间也能享有城市的便利品质。

此外，我们还创新“渐进式入乡”模式，通过“青年梦想大会”“青创行动”等载体，让青年从“过客”转变为余村发展的“合伙人”。

北青报：据您观察，入乡青年给余村带来了哪些变化？

汪玉成：入乡青年给余村带来的变化是全方位的。首先是业态之变，村里有了数字游民公社、主题咖啡馆、骑行社等年轻的业态，吸引来大量的年轻游客。其次是气质之变，年轻人多了，村里办起了英语角、草地音乐会，整个乡村变得更开放、更有活力。还带来了观念之变。在新老村民融合的过程中，青年们教会了村民手机直播营销，用新理念经营民宿，提升服务与品牌意识，带动村民增收。

我们也鼓励入乡青年与本地村民结对，教村民电商直播、民宿运营、文创设计，让新理念、新技术真正在乡土扎根。另一方面，深化“两入股三收益”利益联结机制，引导青年与村集体、村民共同经营项目，在合作中向老乡传授现代经营理念，让村民既当股东又当学徒。

建议

进一步完善青年入乡发展扶持政策

北青报：青年人才来到乡村之后，给他们提供了哪些继续学习提升的机会？

汪玉成：青年来到余村，不仅要有干事创业的舞台，更要有持续成长的阶梯。

我们搭建了常态化交流平台，每周举办“余村夜话”、定期组织“青年梦想大会”“青创行动”，让青年集聚，互相碰撞思想、链接资源。我们还创立了余村全球青年发展学院，集教育培训、实践孵化、资源对接于一体，为青年提供“理论课程+职业技能+定向实践+特色交流+乡村体验”的五维课程体系，帮助他们既懂乡村又懂市场。

北青报：在您看来，青年人才在乡村就业创业还有哪些制约因素，面临哪些问题和挑战？要让青年回得来、留得住、干得好，实现青年与乡村产业的双向奔赴，您有哪些建议？

汪玉成：当前青年入乡发展确实仍面临多重现实挑战。比如，项目初期融资渠道不畅、启动成本偏高，与产业链对接困难。乡村公共服务保障也还不够充分，制约青年扎根发展，青年人才“引、育、用、留”链条尚不完善，乡村产业支撑能力不强等，难以形成持续吸引力。

我建议进一步完善青年入乡发展扶持政策，推动公共服务从“人找政策”向“政策找人”转变，创新人才培养体系，推动高校与乡村共建实践基地，优化创业平台支撑并设立青年入乡创业基金，优先保障青年农创集聚区用地需求。同时在创业就业补贴、安居保障、人才认定等方面制定区别于城市人才的评价标准，以加大对入乡青年的倾斜力度。

另外，今年我还带来一项建议，即设立“乡村振兴类青年创业项目专项扶持计划”。通过设立专项创业扶持基金，为符合条件的青年创业项目提供启动资金、贴息贷款、风险补偿等多元化金融支持，构建全链条孵化培育体系，支持在有条件的县域布局建设一批“乡村振兴青年创业孵化基地”或“青创学院”，为青年创业者提供全过程陪跑服务；同时推动产业链供应链协同，通过订单农业、渠道共享、品牌共建等方式，拓宽市场渠道。

期待

“原乡人、归乡人、新乡人”融为一家人

北青报：您认为，乡村振兴需要什么样的青年人才入乡？

汪玉成：乡村振兴需要的是热爱乡村、愿意与乡村共发展的青年人才。需要懂技术、善经营的“产业带头人”，能激活闲置资源、带动农民增收；需要有创意、审美好的“乡村运营师”，能通过文化策划提升乡村品牌价值；需要爱农业、懂科技的“新农人”，能用现代技术推动农业提质增效。

北青报：今年是 “十五五” 开局之年， 我们注意到余村提出，要从 “观光目的地” 升级为 “生活方式体验地”。在升级转型中，您希望青年人重点在哪些新业态、新场景上发力？

汪玉成：推动余村从“观光目的地”升级为“生活方式体验地”，我希望青年们可以立足余村生态优势，围绕生态文旅做深做精沉浸式、体验式、互动式项目，让游客从走马观花变为深度感受乡村生活。大力发展数字经济新场景，吸引更多数字游民和大自然工位办公群体，通过直播、短视频、品牌孵化等方式将绿水青山间的生活方式“云分享”给更多人。同时，聚焦研学教育、康养休闲等领域，推出更多特色业态，让余村成为可停留、可体验、可共鸣的生活目的地，最终实现青年与原乡人的双向赋能、共同成长。

北青报：未来五年，您最期待看到余村发生哪些变化？

汪玉成：未来五年，我最期待余村在“十五五”新征程上实现更高质量发展，持续擦亮生态底色，让绿水青山成为最持久竞争力，推动余村从观光旅游向高品质生活体验地深度转型。基础设施与公共服务加快完善，生态文旅、智慧农业等新业态蓬勃生长，推动集体经济实现新突破，村民的日子越过越红火。

特别期待“原乡人、归乡人、新乡人”真正融为一家人，让更多年轻人在“青年入乡”大舞台上大展拳脚，把余村建成“高能级、现代化、国际范”的中国式现代化乡村先行示范村，让每一位村民都能共享发展红利。