510米长的一条小街竟藏着完整的老龄友好生态——吾老·新街，这一位于西城区新街口街道北草厂胡同的养老街区，因集中了老年公寓、父母食堂、养老服务驿站、社区卫生服务站等12家服务单位，引发不小关注，成为很多人剖析的案例。

这些年，从回应社会呼声，探索老年公寓、老年社区等新型养老服务形态，到首开居家养老地方立法先河，对相关服务供给保障作出细致规定，作为首善之区的北京一直在积极探索养老方案。目前，北京常住老年人口已超过500万，同时平均每天约有500人步入老年，人口老龄化趋势让养老这一传统意义上的“小家之事”成为整座城市必须共同作答的民生课题。

作为样本，吾老·新街探索出一种家门口的养老服务生态。街道通过入户调研等方式，一手收集辖区内老年人需求，一手梳理辖区内商户资源，构建供给端与需求侧精准匹配的养老服务体系。老人喜欢经济实惠的餐饮，于是开办了父母食堂；老人喜欢传统口味的吃食，于是经营好庆丰包子、护国寺小吃等老字号；老人看病开药需求大，于是配备了社区卫生服务站；老人照拂需要更多人手，于是推行志愿积分换服务机制，激发“活力老人”参与社会服务、社区治理的积极性……“吾老·新街”的一系列实践，回应着老年人“医、养、学、乐、为”的现实需求，推动着养老服务从“有没有”向“好不好”转变。

“吾老·新街”是一个缩影。近年来，北京全方位发展养老服务产业，在区、街乡镇与社区三个层面部署优化养老服务网络，积累了很多有益经验。比如，面对养老资源的整合和调度的巨大挑战，建立养老服务综合体、养老驿站网点统一打包委托运营机制；比如，面对养老机构招人难、留人难、专业能力不足等痛点，在全国率先推出一揽子真金白银的人才支持政策，从入职奖励到岗位津贴再到职业发展，形成全链条激励体系；比如，面对城内空间有限导致养老成本相对较高，不断完善京津冀养老服务协同机制，解决了医保跨省结算等诸多现实难题……方方面面的努力，持续丰富着具有首都特色的养老体系，也不断培厚着这座城市的人文底色。

“老吾老以及人之老”，如何妥善应对养老这样的重要民生课题，检验着一座城市的治理能力。永葆为民初心，因地制宜探索，相信一定能构筑起“老有善养”的良好生态。

510米长的一条小街竟藏着完整的老龄友好生态——吾老·新街，这一位于西城区新街口街道北草厂胡同的养老街区，因集中了老年公寓、父母食堂、养老服务驿站、社区卫生服务站等12家服务单位，引发不小关注，成为很多人剖析的案例。

这些年，从回应社会呼声，探索老年公寓、老年社区等新型养老服务形态，到首开居家养老地方立法先河，对相关服务供给保障作出细致规定，作为首善之区的北京一直在积极探索养老方案。目前，北京常住老年人口已超过500万，同时平均每天约有500人步入老年，人口老龄化趋势让养老这一传统意义上的“小家之事”成为整座城市必须共同作答的民生课题。

作为样本，吾老·新街探索出一种家门口的养老服务生态。街道通过入户调研等方式，一手收集辖区内老年人需求，一手梳理辖区内商户资源，构建供给端与需求侧精准匹配的养老服务体系。老人喜欢经济实惠的餐饮，于是开办了父母食堂；老人喜欢传统口味的吃食，于是经营好庆丰包子、护国寺小吃等老字号；老人看病开药需求大，于是配备了社区卫生服务站；老人照拂需要更多人手，于是推行志愿积分换服务机制，激发“活力老人”参与社会服务、社区治理的积极性……“吾老·新街”的一系列实践，回应着老年人“医、养、学、乐、为”的现实需求，推动着养老服务从“有没有”向“好不好”转变。

“吾老·新街”是一个缩影。近年来，北京全方位发展养老服务产业，在区、街乡镇与社区三个层面部署优化养老服务网络，积累了很多有益经验。比如，面对养老资源的整合和调度的巨大挑战，建立养老服务综合体、养老驿站网点统一打包委托运营机制；比如，面对养老机构招人难、留人难、专业能力不足等痛点，在全国率先推出一揽子真金白银的人才支持政策，从入职奖励到岗位津贴再到职业发展，形成全链条激励体系；比如，面对城内空间有限导致养老成本相对较高，不断完善京津冀养老服务协同机制，解决了医保跨省结算等诸多现实难题……方方面面的努力，持续丰富着具有首都特色的养老体系，也不断培厚着这座城市的人文底色。

“老吾老以及人之老”，如何妥善应对养老这样的重要民生课题，检验着一座城市的治理能力。永葆为民初心，因地制宜探索，相信一定能构筑起“老有善养”的良好生态。

510米长的一条小街竟藏着完整的老龄友好生态——吾老·新街，这一位于西城区新街口街道北草厂胡同的养老街区，因集中了老年公寓、父母食堂、养老服务驿站、社区卫生服务站等12家服务单位，引发不小关注，成为很多人剖析的案例。

这些年，从回应社会呼声，探索老年公寓、老年社区等新型养老服务形态，到首开居家养老地方立法先河，对相关服务供给保障作出细致规定，作为首善之区的北京一直在积极探索养老方案。目前，北京常住老年人口已超过500万，同时平均每天约有500人步入老年，人口老龄化趋势让养老这一传统意义上的“小家之事”成为整座城市必须共同作答的民生课题。

作为样本，吾老·新街探索出一种家门口的养老服务生态。街道通过入户调研等方式，一手收集辖区内老年人需求，一手梳理辖区内商户资源，构建供给端与需求侧精准匹配的养老服务体系。老人喜欢经济实惠的餐饮，于是开办了父母食堂；老人喜欢传统口味的吃食，于是经营好庆丰包子、护国寺小吃等老字号；老人看病开药需求大，于是配备了社区卫生服务站；老人照拂需要更多人手，于是推行志愿积分换服务机制，激发“活力老人”参与社会服务、社区治理的积极性……“吾老·新街”的一系列实践，回应着老年人“医、养、学、乐、为”的现实需求，推动着养老服务从“有没有”向“好不好”转变。

“吾老·新街”是一个缩影。近年来，北京全方位发展养老服务产业，在区、街乡镇与社区三个层面部署优化养老服务网络，积累了很多有益经验。比如，面对养老资源的整合和调度的巨大挑战，建立养老服务综合体、养老驿站网点统一打包委托运营机制；比如，面对养老机构招人难、留人难、专业能力不足等痛点，在全国率先推出一揽子真金白银的人才支持政策，从入职奖励到岗位津贴再到职业发展，形成全链条激励体系；比如，面对城内空间有限导致养老成本相对较高，不断完善京津冀养老服务协同机制，解决了医保跨省结算等诸多现实难题……方方面面的努力，持续丰富着具有首都特色的养老体系，也不断培厚着这座城市的人文底色。

“老吾老以及人之老”，如何妥善应对养老这样的重要民生课题，检验着一座城市的治理能力。永葆为民初心，因地制宜探索，相信一定能构筑起“老有善养”的良好生态。

510米长的一条小街竟藏着完整的老龄友好生态——吾老·新街，这一位于西城区新街口街道北草厂胡同的养老街区，因集中了老年公寓、父母食堂、养老服务驿站、社区卫生服务站等12家服务单位，引发不小关注，成为很多人剖析的案例。

这些年，从回应社会呼声，探索老年公寓、老年社区等新型养老服务形态，到首开居家养老地方立法先河，对相关服务供给保障作出细致规定，作为首善之区的北京一直在积极探索养老方案。目前，北京常住老年人口已超过500万，同时平均每天约有500人步入老年，人口老龄化趋势让养老这一传统意义上的“小家之事”成为整座城市必须共同作答的民生课题。

作为样本，吾老·新街探索出一种家门口的养老服务生态。街道通过入户调研等方式，一手收集辖区内老年人需求，一手梳理辖区内商户资源，构建供给端与需求侧精准匹配的养老服务体系。老人喜欢经济实惠的餐饮，于是开办了父母食堂；老人喜欢传统口味的吃食，于是经营好庆丰包子、护国寺小吃等老字号；老人看病开药需求大，于是配备了社区卫生服务站；老人照拂需要更多人手，于是推行志愿积分换服务机制，激发“活力老人”参与社会服务、社区治理的积极性……“吾老·新街”的一系列实践，回应着老年人“医、养、学、乐、为”的现实需求，推动着养老服务从“有没有”向“好不好”转变。

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这些年，从回应社会呼声，探索老年公寓、老年社区等新型养老服务形态，到首开居家养老地方立法先河，对相关服务供给保障作出细致规定，作为首善之区的北京一直在积极探索养老方案。目前，北京常住老年人口已超过500万，同时平均每天约有500人步入老年，人口老龄化趋势让养老这一传统意义上的“小家之事”成为整座城市必须共同作答的民生课题。

作为样本，吾老·新街探索出一种家门口的养老服务生态。街道通过入户调研等方式，一手收集辖区内老年人需求，一手梳理辖区内商户资源，构建供给端与需求侧精准匹配的养老服务体系。老人喜欢经济实惠的餐饮，于是开办了父母食堂；老人喜欢传统口味的吃食，于是经营好庆丰包子、护国寺小吃等老字号；老人看病开药需求大，于是配备了社区卫生服务站；老人照拂需要更多人手，于是推行志愿积分换服务机制，激发“活力老人”参与社会服务、社区治理的积极性……“吾老·新街”的一系列实践，回应着老年人“医、养、学、乐、为”的现实需求，推动着养老服务从“有没有”向“好不好”转变。

“吾老·新街”是一个缩影。近年来，北京全方位发展养老服务产业，在区、街乡镇与社区三个层面部署优化养老服务网络，积累了很多有益经验。比如，面对养老资源的整合和调度的巨大挑战，建立养老服务综合体、养老驿站网点统一打包委托运营机制；比如，面对养老机构招人难、留人难、专业能力不足等痛点，在全国率先推出一揽子真金白银的人才支持政策，从入职奖励到岗位津贴再到职业发展，形成全链条激励体系；比如，面对城内空间有限导致养老成本相对较高，不断完善京津冀养老服务协同机制，解决了医保跨省结算等诸多现实难题……方方面面的努力，持续丰富着具有首都特色的养老体系，也不断培厚着这座城市的人文底色。

“老吾老以及人之老”，如何妥善应对养老这样的重要民生课题，检验着一座城市的治理能力。永葆为民初心，因地制宜探索，相信一定能构筑起“老有善养”的良好生态。