央广网北京3月2日消息（记者王娴 杜金明 白植清 钱志遥）据中央广播电视总台中国之声《新闻有观点》报道，刚刚过去的这个冬天，一股来自中国的“暖流”格外强劲。在全国家电三大生产基地之一——浙江慈溪，2025年1月至11月，暖风机、电热毯等家用电热制造产业销售额达11.45亿元，同比增长3.5%。而那里的取暖器，是集取暖、制冷、净化、照明于一体的多功能小家电，成为海外消费者追捧的“过冬神器”。慈溪“暖经济”出海动能充沛，远销至全球101个国家和地区，取暖器的出口量占全国近三分之一。它们究竟靠什么赢得世界青睐？中央广播电视总台中国之声《新闻有观点》特别策划“行业洞察”对话浙江慈溪头部电暖器生产企业负责人岑逸品、北京外国语大学国际商学院的产业导师赵晨。

岑逸品（左） 赵晨（右）

不止于“性价比”：读懂世界的“冷”与“需”

这不仅仅是因为天气。这股“暖经济”热潮背后，是中国制造从“出海”到“扎根”的深刻变迁。过去，中国小家电留给世界的印象往往是“性价比高”。但慈溪的企业家们发现，要真正赢得市场，必须超越单纯的价格竞争。岑逸品分享说，“除了性价比之外，我们最大特点就是做了更多差异化，每个国家、每个市场、每个消费者完全都是不同的。”这种差异化，源于对全球不同市场细致入微的洞察。例如，针对德国市场对婴儿安全的重视，他们设计了具有特殊防护功能的取暖器；中东消费者偏爱装饰性，产品就要融入当地审美；日韩家庭常用榻榻米，操作面板就得设计在底部。

赵晨分析认为，这种有针对性的创新完美匹配了海外市场变化的细分需求。比如德国客户确实有很多的要求，但是一旦符合了德国市场需求，整个欧盟都会“敞开怀抱”。从便携充电款到壁挂式，从单纯取暖到兼具净化、照明功能的复合产品，中国取暖器正成为解决特定生活场景的“解决方案”。

慈溪企业生产的多功能取暖器（受访者提供）

“小单快返”与“敏捷开发”：藏在产业链里的“温度”

中国制造的竞争力，更体现在对市场需求的“闪电响应”上。岑逸品说，慈溪当地产业链的反应速度特别快，能及时并保质保量跟进完善。用户反馈能迅速转化为产品改进，2025年底的产品和2024年的就会有很大的不同。

这种能力，让企业从“卖产品”转向“提供场景化解决方案”。赵晨指出，与海外消费者和渠道建立直接、高效的反馈机制至关重要。这使得“企业能够小单快返，甚至能够敏捷开发功能，今天发现需求了，一周以后已经装载了。”这种深度服务客户的能力，构成了出海企业“看不见的竞争力”。

取暖器（受访者提供）

从“中国制造”到“中国智造”

与数年前相比，本轮“暖经济”的“含金量”发生了质的飞跃。赵晨总结了几点核心变化。

首先，产品价值在升级。几年前还是基础款比较多一些，但是到2025年，偏中高端的智能小家电的出口占比已经很高，已经不是过去的廉价品了。其次，技术自主性大幅提升。一体化设计等核心技术带来的不仅是性能优化，还有显著的毛利空间释放。还有，智能化成为必然趋势，路径也更灵活。岑逸品介绍，其产品已能融入智能家居生态。面对海外物联网生态多样化的现状，赵晨认为中小企业有机会走“轻量化、差异化的单机智能化”路线，或借助第三方技术平台快速试错迭代。

面向未来：做“高级货”，更要“服务人”

面对未来，行业领头者们想得更远。岑逸品心中的“高级货”，并非单纯的高价，而是“把产品的各个功能做到极致、做到精”，并以普惠的价格服务大众。这要求企业从“市场雷达”转向“趋势引领者”。岑逸品感受到了这种变化，他表示，早年父辈“出海”的时候是客户单方面给意见，但是近几年他“出海”，发现客户更希望听取意见，客人要先参考在中国卖得好的产品。

如何让这股“暖经济”四季常青？赵晨提出了三个方向：打造横跨季节的“超级单品”；在节能、高效、智能、健康等技术方向上持续投入，以适应全球日益严格的环保标准；以及对海外市场进行更精细化的运营，创造情感连接。

从理解一方寒冷，到创造一份温暖；从满足一种需求，到融入一种生活。中国“取暖神器”的全球之旅，送出的不仅是物理的温暖，还是一条基于创新、敏捷与尊重的产业链所传递出的“中国温度”。这股温度，正从一季的“爆款”，化为全球消费者生活中常在的温暖陪伴。

央广网北京3月2日消息（记者王娴 杜金明 白植清 钱志遥）据中央广播电视总台中国之声《新闻有观点》报道，刚刚过去的这个冬天，一股来自中国的“暖流”格外强劲。在全国家电三大生产基地之一——浙江慈溪，2025年1月至11月，暖风机、电热毯等家用电热制造产业销售额达11.45亿元，同比增长3.5%。而那里的取暖器，是集取暖、制冷、净化、照明于一体的多功能小家电，成为海外消费者追捧的“过冬神器”。慈溪“暖经济”出海动能充沛，远销至全球101个国家和地区，取暖器的出口量占全国近三分之一。它们究竟靠什么赢得世界青睐？中央广播电视总台中国之声《新闻有观点》特别策划“行业洞察”对话浙江慈溪头部电暖器生产企业负责人岑逸品、北京外国语大学国际商学院的产业导师赵晨。

岑逸品（左） 赵晨（右）

不止于“性价比”：读懂世界的“冷”与“需”

这不仅仅是因为天气。这股“暖经济”热潮背后，是中国制造从“出海”到“扎根”的深刻变迁。过去，中国小家电留给世界的印象往往是“性价比高”。但慈溪的企业家们发现，要真正赢得市场，必须超越单纯的价格竞争。岑逸品分享说，“除了性价比之外，我们最大特点就是做了更多差异化，每个国家、每个市场、每个消费者完全都是不同的。”这种差异化，源于对全球不同市场细致入微的洞察。例如，针对德国市场对婴儿安全的重视，他们设计了具有特殊防护功能的取暖器；中东消费者偏爱装饰性，产品就要融入当地审美；日韩家庭常用榻榻米，操作面板就得设计在底部。

赵晨分析认为，这种有针对性的创新完美匹配了海外市场变化的细分需求。比如德国客户确实有很多的要求，但是一旦符合了德国市场需求，整个欧盟都会“敞开怀抱”。从便携充电款到壁挂式，从单纯取暖到兼具净化、照明功能的复合产品，中国取暖器正成为解决特定生活场景的“解决方案”。

慈溪企业生产的多功能取暖器（受访者提供）

“小单快返”与“敏捷开发”：藏在产业链里的“温度”

中国制造的竞争力，更体现在对市场需求的“闪电响应”上。岑逸品说，慈溪当地产业链的反应速度特别快，能及时并保质保量跟进完善。用户反馈能迅速转化为产品改进，2025年底的产品和2024年的就会有很大的不同。

这种能力，让企业从“卖产品”转向“提供场景化解决方案”。赵晨指出，与海外消费者和渠道建立直接、高效的反馈机制至关重要。这使得“企业能够小单快返，甚至能够敏捷开发功能，今天发现需求了，一周以后已经装载了。”这种深度服务客户的能力，构成了出海企业“看不见的竞争力”。

取暖器（受访者提供）

从“中国制造”到“中国智造”

与数年前相比，本轮“暖经济”的“含金量”发生了质的飞跃。赵晨总结了几点核心变化。

首先，产品价值在升级。几年前还是基础款比较多一些，但是到2025年，偏中高端的智能小家电的出口占比已经很高，已经不是过去的廉价品了。其次，技术自主性大幅提升。一体化设计等核心技术带来的不仅是性能优化，还有显著的毛利空间释放。还有，智能化成为必然趋势，路径也更灵活。岑逸品介绍，其产品已能融入智能家居生态。面对海外物联网生态多样化的现状，赵晨认为中小企业有机会走“轻量化、差异化的单机智能化”路线，或借助第三方技术平台快速试错迭代。

面向未来：做“高级货”，更要“服务人”

面对未来，行业领头者们想得更远。岑逸品心中的“高级货”，并非单纯的高价，而是“把产品的各个功能做到极致、做到精”，并以普惠的价格服务大众。这要求企业从“市场雷达”转向“趋势引领者”。岑逸品感受到了这种变化，他表示，早年父辈“出海”的时候是客户单方面给意见，但是近几年他“出海”，发现客户更希望听取意见，客人要先参考在中国卖得好的产品。

如何让这股“暖经济”四季常青？赵晨提出了三个方向：打造横跨季节的“超级单品”；在节能、高效、智能、健康等技术方向上持续投入，以适应全球日益严格的环保标准；以及对海外市场进行更精细化的运营，创造情感连接。

从理解一方寒冷，到创造一份温暖；从满足一种需求，到融入一种生活。中国“取暖神器”的全球之旅，送出的不仅是物理的温暖，还是一条基于创新、敏捷与尊重的产业链所传递出的“中国温度”。这股温度，正从一季的“爆款”，化为全球消费者生活中常在的温暖陪伴。

央广网北京3月2日消息（记者王娴 杜金明 白植清 钱志遥）据中央广播电视总台中国之声《新闻有观点》报道，刚刚过去的这个冬天，一股来自中国的“暖流”格外强劲。在全国家电三大生产基地之一——浙江慈溪，2025年1月至11月，暖风机、电热毯等家用电热制造产业销售额达11.45亿元，同比增长3.5%。而那里的取暖器，是集取暖、制冷、净化、照明于一体的多功能小家电，成为海外消费者追捧的“过冬神器”。慈溪“暖经济”出海动能充沛，远销至全球101个国家和地区，取暖器的出口量占全国近三分之一。它们究竟靠什么赢得世界青睐？中央广播电视总台中国之声《新闻有观点》特别策划“行业洞察”对话浙江慈溪头部电暖器生产企业负责人岑逸品、北京外国语大学国际商学院的产业导师赵晨。

岑逸品（左） 赵晨（右）

不止于“性价比”：读懂世界的“冷”与“需”

这不仅仅是因为天气。这股“暖经济”热潮背后，是中国制造从“出海”到“扎根”的深刻变迁。过去，中国小家电留给世界的印象往往是“性价比高”。但慈溪的企业家们发现，要真正赢得市场，必须超越单纯的价格竞争。岑逸品分享说，“除了性价比之外，我们最大特点就是做了更多差异化，每个国家、每个市场、每个消费者完全都是不同的。”这种差异化，源于对全球不同市场细致入微的洞察。例如，针对德国市场对婴儿安全的重视，他们设计了具有特殊防护功能的取暖器；中东消费者偏爱装饰性，产品就要融入当地审美；日韩家庭常用榻榻米，操作面板就得设计在底部。

赵晨分析认为，这种有针对性的创新完美匹配了海外市场变化的细分需求。比如德国客户确实有很多的要求，但是一旦符合了德国市场需求，整个欧盟都会“敞开怀抱”。从便携充电款到壁挂式，从单纯取暖到兼具净化、照明功能的复合产品，中国取暖器正成为解决特定生活场景的“解决方案”。

慈溪企业生产的多功能取暖器（受访者提供）

“小单快返”与“敏捷开发”：藏在产业链里的“温度”

中国制造的竞争力，更体现在对市场需求的“闪电响应”上。岑逸品说，慈溪当地产业链的反应速度特别快，能及时并保质保量跟进完善。用户反馈能迅速转化为产品改进，2025年底的产品和2024年的就会有很大的不同。

这种能力，让企业从“卖产品”转向“提供场景化解决方案”。赵晨指出，与海外消费者和渠道建立直接、高效的反馈机制至关重要。这使得“企业能够小单快返，甚至能够敏捷开发功能，今天发现需求了，一周以后已经装载了。”这种深度服务客户的能力，构成了出海企业“看不见的竞争力”。

取暖器（受访者提供）

从“中国制造”到“中国智造”

与数年前相比，本轮“暖经济”的“含金量”发生了质的飞跃。赵晨总结了几点核心变化。

首先，产品价值在升级。几年前还是基础款比较多一些，但是到2025年，偏中高端的智能小家电的出口占比已经很高，已经不是过去的廉价品了。其次，技术自主性大幅提升。一体化设计等核心技术带来的不仅是性能优化，还有显著的毛利空间释放。还有，智能化成为必然趋势，路径也更灵活。岑逸品介绍，其产品已能融入智能家居生态。面对海外物联网生态多样化的现状，赵晨认为中小企业有机会走“轻量化、差异化的单机智能化”路线，或借助第三方技术平台快速试错迭代。

面向未来：做“高级货”，更要“服务人”

面对未来，行业领头者们想得更远。岑逸品心中的“高级货”，并非单纯的高价，而是“把产品的各个功能做到极致、做到精”，并以普惠的价格服务大众。这要求企业从“市场雷达”转向“趋势引领者”。岑逸品感受到了这种变化，他表示，早年父辈“出海”的时候是客户单方面给意见，但是近几年他“出海”，发现客户更希望听取意见，客人要先参考在中国卖得好的产品。

如何让这股“暖经济”四季常青？赵晨提出了三个方向：打造横跨季节的“超级单品”；在节能、高效、智能、健康等技术方向上持续投入，以适应全球日益严格的环保标准；以及对海外市场进行更精细化的运营，创造情感连接。

从理解一方寒冷，到创造一份温暖；从满足一种需求，到融入一种生活。中国“取暖神器”的全球之旅，送出的不仅是物理的温暖，还是一条基于创新、敏捷与尊重的产业链所传递出的“中国温度”。这股温度，正从一季的“爆款”，化为全球消费者生活中常在的温暖陪伴。

央广网北京3月2日消息（记者王娴 杜金明 白植清 钱志遥）据中央广播电视总台中国之声《新闻有观点》报道，刚刚过去的这个冬天，一股来自中国的“暖流”格外强劲。在全国家电三大生产基地之一——浙江慈溪，2025年1月至11月，暖风机、电热毯等家用电热制造产业销售额达11.45亿元，同比增长3.5%。而那里的取暖器，是集取暖、制冷、净化、照明于一体的多功能小家电，成为海外消费者追捧的“过冬神器”。慈溪“暖经济”出海动能充沛，远销至全球101个国家和地区，取暖器的出口量占全国近三分之一。它们究竟靠什么赢得世界青睐？中央广播电视总台中国之声《新闻有观点》特别策划“行业洞察”对话浙江慈溪头部电暖器生产企业负责人岑逸品、北京外国语大学国际商学院的产业导师赵晨。

岑逸品（左） 赵晨（右）

不止于“性价比”：读懂世界的“冷”与“需”

这不仅仅是因为天气。这股“暖经济”热潮背后，是中国制造从“出海”到“扎根”的深刻变迁。过去，中国小家电留给世界的印象往往是“性价比高”。但慈溪的企业家们发现，要真正赢得市场，必须超越单纯的价格竞争。岑逸品分享说，“除了性价比之外，我们最大特点就是做了更多差异化，每个国家、每个市场、每个消费者完全都是不同的。”这种差异化，源于对全球不同市场细致入微的洞察。例如，针对德国市场对婴儿安全的重视，他们设计了具有特殊防护功能的取暖器；中东消费者偏爱装饰性，产品就要融入当地审美；日韩家庭常用榻榻米，操作面板就得设计在底部。

赵晨分析认为，这种有针对性的创新完美匹配了海外市场变化的细分需求。比如德国客户确实有很多的要求，但是一旦符合了德国市场需求，整个欧盟都会“敞开怀抱”。从便携充电款到壁挂式，从单纯取暖到兼具净化、照明功能的复合产品，中国取暖器正成为解决特定生活场景的“解决方案”。

慈溪企业生产的多功能取暖器（受访者提供）

“小单快返”与“敏捷开发”：藏在产业链里的“温度”

中国制造的竞争力，更体现在对市场需求的“闪电响应”上。岑逸品说，慈溪当地产业链的反应速度特别快，能及时并保质保量跟进完善。用户反馈能迅速转化为产品改进，2025年底的产品和2024年的就会有很大的不同。

这种能力，让企业从“卖产品”转向“提供场景化解决方案”。赵晨指出，与海外消费者和渠道建立直接、高效的反馈机制至关重要。这使得“企业能够小单快返，甚至能够敏捷开发功能，今天发现需求了，一周以后已经装载了。”这种深度服务客户的能力，构成了出海企业“看不见的竞争力”。

取暖器（受访者提供）

从“中国制造”到“中国智造”

与数年前相比，本轮“暖经济”的“含金量”发生了质的飞跃。赵晨总结了几点核心变化。

首先，产品价值在升级。几年前还是基础款比较多一些，但是到2025年，偏中高端的智能小家电的出口占比已经很高，已经不是过去的廉价品了。其次，技术自主性大幅提升。一体化设计等核心技术带来的不仅是性能优化，还有显著的毛利空间释放。还有，智能化成为必然趋势，路径也更灵活。岑逸品介绍，其产品已能融入智能家居生态。面对海外物联网生态多样化的现状，赵晨认为中小企业有机会走“轻量化、差异化的单机智能化”路线，或借助第三方技术平台快速试错迭代。

面向未来：做“高级货”，更要“服务人”

面对未来，行业领头者们想得更远。岑逸品心中的“高级货”，并非单纯的高价，而是“把产品的各个功能做到极致、做到精”，并以普惠的价格服务大众。这要求企业从“市场雷达”转向“趋势引领者”。岑逸品感受到了这种变化，他表示，早年父辈“出海”的时候是客户单方面给意见，但是近几年他“出海”，发现客户更希望听取意见，客人要先参考在中国卖得好的产品。

如何让这股“暖经济”四季常青？赵晨提出了三个方向：打造横跨季节的“超级单品”；在节能、高效、智能、健康等技术方向上持续投入，以适应全球日益严格的环保标准；以及对海外市场进行更精细化的运营，创造情感连接。

从理解一方寒冷，到创造一份温暖；从满足一种需求，到融入一种生活。中国“取暖神器”的全球之旅，送出的不仅是物理的温暖，还是一条基于创新、敏捷与尊重的产业链所传递出的“中国温度”。这股温度，正从一季的“爆款”，化为全球消费者生活中常在的温暖陪伴。

央广网北京3月2日消息（记者王娴 杜金明 白植清 钱志遥）据中央广播电视总台中国之声《新闻有观点》报道，刚刚过去的这个冬天，一股来自中国的“暖流”格外强劲。在全国家电三大生产基地之一——浙江慈溪，2025年1月至11月，暖风机、电热毯等家用电热制造产业销售额达11.45亿元，同比增长3.5%。而那里的取暖器，是集取暖、制冷、净化、照明于一体的多功能小家电，成为海外消费者追捧的“过冬神器”。慈溪“暖经济”出海动能充沛，远销至全球101个国家和地区，取暖器的出口量占全国近三分之一。它们究竟靠什么赢得世界青睐？中央广播电视总台中国之声《新闻有观点》特别策划“行业洞察”对话浙江慈溪头部电暖器生产企业负责人岑逸品、北京外国语大学国际商学院的产业导师赵晨。

岑逸品（左） 赵晨（右）

不止于“性价比”：读懂世界的“冷”与“需”

这不仅仅是因为天气。这股“暖经济”热潮背后，是中国制造从“出海”到“扎根”的深刻变迁。过去，中国小家电留给世界的印象往往是“性价比高”。但慈溪的企业家们发现，要真正赢得市场，必须超越单纯的价格竞争。岑逸品分享说，“除了性价比之外，我们最大特点就是做了更多差异化，每个国家、每个市场、每个消费者完全都是不同的。”这种差异化，源于对全球不同市场细致入微的洞察。例如，针对德国市场对婴儿安全的重视，他们设计了具有特殊防护功能的取暖器；中东消费者偏爱装饰性，产品就要融入当地审美；日韩家庭常用榻榻米，操作面板就得设计在底部。

赵晨分析认为，这种有针对性的创新完美匹配了海外市场变化的细分需求。比如德国客户确实有很多的要求，但是一旦符合了德国市场需求，整个欧盟都会“敞开怀抱”。从便携充电款到壁挂式，从单纯取暖到兼具净化、照明功能的复合产品，中国取暖器正成为解决特定生活场景的“解决方案”。

慈溪企业生产的多功能取暖器（受访者提供）

“小单快返”与“敏捷开发”：藏在产业链里的“温度”

中国制造的竞争力，更体现在对市场需求的“闪电响应”上。岑逸品说，慈溪当地产业链的反应速度特别快，能及时并保质保量跟进完善。用户反馈能迅速转化为产品改进，2025年底的产品和2024年的就会有很大的不同。

这种能力，让企业从“卖产品”转向“提供场景化解决方案”。赵晨指出，与海外消费者和渠道建立直接、高效的反馈机制至关重要。这使得“企业能够小单快返，甚至能够敏捷开发功能，今天发现需求了，一周以后已经装载了。”这种深度服务客户的能力，构成了出海企业“看不见的竞争力”。

取暖器（受访者提供）

从“中国制造”到“中国智造”

与数年前相比，本轮“暖经济”的“含金量”发生了质的飞跃。赵晨总结了几点核心变化。

首先，产品价值在升级。几年前还是基础款比较多一些，但是到2025年，偏中高端的智能小家电的出口占比已经很高，已经不是过去的廉价品了。其次，技术自主性大幅提升。一体化设计等核心技术带来的不仅是性能优化，还有显著的毛利空间释放。还有，智能化成为必然趋势，路径也更灵活。岑逸品介绍，其产品已能融入智能家居生态。面对海外物联网生态多样化的现状，赵晨认为中小企业有机会走“轻量化、差异化的单机智能化”路线，或借助第三方技术平台快速试错迭代。

面向未来：做“高级货”，更要“服务人”

面对未来，行业领头者们想得更远。岑逸品心中的“高级货”，并非单纯的高价，而是“把产品的各个功能做到极致、做到精”，并以普惠的价格服务大众。这要求企业从“市场雷达”转向“趋势引领者”。岑逸品感受到了这种变化，他表示，早年父辈“出海”的时候是客户单方面给意见，但是近几年他“出海”，发现客户更希望听取意见，客人要先参考在中国卖得好的产品。

如何让这股“暖经济”四季常青？赵晨提出了三个方向：打造横跨季节的“超级单品”；在节能、高效、智能、健康等技术方向上持续投入，以适应全球日益严格的环保标准；以及对海外市场进行更精细化的运营，创造情感连接。

从理解一方寒冷，到创造一份温暖；从满足一种需求，到融入一种生活。中国“取暖神器”的全球之旅，送出的不仅是物理的温暖，还是一条基于创新、敏捷与尊重的产业链所传递出的“中国温度”。这股温度，正从一季的“爆款”，化为全球消费者生活中常在的温暖陪伴。