“我是李耀，土生土长的成都人。”

3月4日，“科创天府·智汇蓉城”科技成果对接转化（要素赋能专场）活动在成都举行。成都博恩思医学机器人有限公司创始人李耀走上台时，手中带了一件特殊物品——一把由他们公司自主研发的、用于头颈外科手术的微创机器人器械。这件小小的器械，开启了一个关于“回家”创业的温暖故事，也拉开了活动现场最有温度的环节——来自科技成果转化最前沿的代表们，依次上台分享他们在成都推动科技成果从“实验室”走向“生产线”的亲身经历。

如果用一个词来概括这些故事，那便是“转化”。过去一年，这样的转化故事在蓉城大地上不断上演，它们共同勾勒出成都这座科创之城，如何通过机制创新和要素赋能，破解成果转化中的“对接易匹配难”“磋商易交易难”“合作易落地难”等共性瓶颈。

一把手术器械的“回家”创业记

李耀手中的那把器械，藏着一个在成都造梦的故事。

▲李耀

2002年从四川大学毕业后，李耀赴美留学，一头扎进了生物医学工程和人工智能机器人的前沿领域。在斯坦福机器人实验室，他看到全球最先进的医疗技术如何改变生命，心中便埋下了一颗种子：把这些技术带回家乡。

2016年，他带着梦想回到成都创业，创办了博恩思。“我手中的这把器械，关系着患者的呼吸、吞咽、语言和表情。”李耀的声音充满温度，“我们用它，在2024年完成了全球首例声门区肿瘤切除术；在2025年，又跨越5000公里，完成了从上海到新疆的全球首例AI+智能机器人远程头颈外科无创手术。”

从硅谷回望成都，这份“回家”的创业路并非坦途。“当年我们遇到问题时，完全是一个‘小白’，缺支撑、缺人才，政府帮我们招聘；资金紧张，政府帮我们谈融资、办科创贷。”李耀感慨地说，是成都给予的“有需必应、无事不扰”的贴心服务和包容的试错环境，让他和团队能够沉下心来打磨产品。“我的梦想很小，是用这把器械为患者完成每一台手术；我的梦想也很大，是让全世界看到成都制造的机器人，看到成都创新创业的力量。”

一位“翻译官”与“生命哨兵”的赛跑

如果说李耀的故事展现了成都对创业者的温度，那么成都市生物医药产业链成果专班班长雷娟的分享，则揭示了这温度背后的“专业度”。作为在技术转移领域扎根十余年的“老兵”，雷娟用“翻译官”和“架桥人”来形容自己的工作。

▲雷娟

“常有人问我，你们专班和技术经理人，跟房屋中介有什么区别？”雷娟的提问引发了大家的思考。她用一个去年亲身服务的案例给出了答案。

在华西医院，有一个被称为“生命哨兵”的科研项目，旨在通过创新技术，对器官移植术后患者进行感染风险的早期预警。这项临床价值极高的技术，却在实验室里停滞了一年半。“项目团队很着急，好技术不代表好产品，更不代表好商品。”雷娟回忆道，“我们专班迅速介入，像‘全能红娘’一样，帮他们定方向、想办法、找‘婆家’。”

面对三类医疗器械开发周期长、投入大，且市场相对小众的难题，雷娟和团队为企业与科研团队设计了一个“两步走”的方案：先通过LDT（临床自建项目）模式在临床快速应用，积累真实世界数据，企业再根据临床反馈决定是否投入产品开发。这个务实创新的方案打消了企业的顾虑，最终促成项目与成都本土领军企业达成了百万级的专利许可合作。“项目落地不到一年，企业就告诉我们临床反馈非常好，决定即刻启动三个医疗器械产品的开发。”雷娟说，“我们跑赢了时间，也守住了生命。成都的底气，就来自一群懂专业、能链接、会赋能的‘护航者’。”

一座“训练场”里走出的具身智能

从实验室到医院是“翻译官”的战场，那么从高校到产业园，又是怎样一番风景？芯华创新中心执行主任刘洪权带来了他们“场景驱动”的转化故事。

▲刘洪权

作为链接高校创新资源与成都产业需求的平台，芯华创新中心聚焦具身智能机器人赛道。为了让科学家少走弯路，他们组建了一支技术经理人团队，充当技术和市场之间的“翻译器”。更关键的是，他们联合天府绛溪实验室，在成都建起了四川省人形机器人训练场。

“技术创新要从一开始就立足于市场。”刘洪权分享了一个生动的案例：他们组织孵化的几家大模型和具身智能企业，在训练场里联合开发了一款面向文旅场景的机器人——“小芯”。“‘小芯’先在训练场里进行模拟‘考核’，然后才走出实验室，走进了武侯祠、走进了成都自然博物馆，实现了商业化闭环。”从技术突破到场景应用再到产业集聚，芯华创新中心用“小芯”的成功，诠释了“三元一体”创新共同体的力量。

在过去三年里，这个平台已累计孵化超过30家人工智能企业，总体估值接近20亿元。“大量高校成果落地扎根，形成了‘立园满园’的勃勃生机。”刘洪权表示，政府营造的宽松环境和试错机会，让科技成果转化在成都能够走得更深、更远。

从一把有温度的“手术器械”，到一个拯救生命的“预警技术”，再到一个走进景区的“智能机器人”，三个来自不同领域的故事，却指向同一个结论：在成都，科技成果转化正通过“专员+专班”的接续服务、技术经理人的全程陪跑、中试平台的精准赋能，变得愈发顺畅、高效和充满温度。

“我是李耀，土生土长的成都人。”

3月4日，“科创天府·智汇蓉城”科技成果对接转化（要素赋能专场）活动在成都举行。成都博恩思医学机器人有限公司创始人李耀走上台时，手中带了一件特殊物品——一把由他们公司自主研发的、用于头颈外科手术的微创机器人器械。这件小小的器械，开启了一个关于“回家”创业的温暖故事，也拉开了活动现场最有温度的环节——来自科技成果转化最前沿的代表们，依次上台分享他们在成都推动科技成果从“实验室”走向“生产线”的亲身经历。

如果用一个词来概括这些故事，那便是“转化”。过去一年，这样的转化故事在蓉城大地上不断上演，它们共同勾勒出成都这座科创之城，如何通过机制创新和要素赋能，破解成果转化中的“对接易匹配难”“磋商易交易难”“合作易落地难”等共性瓶颈。

一把手术器械的“回家”创业记

李耀手中的那把器械，藏着一个在成都造梦的故事。

▲李耀

2002年从四川大学毕业后，李耀赴美留学，一头扎进了生物医学工程和人工智能机器人的前沿领域。在斯坦福机器人实验室，他看到全球最先进的医疗技术如何改变生命，心中便埋下了一颗种子：把这些技术带回家乡。

2016年，他带着梦想回到成都创业，创办了博恩思。“我手中的这把器械，关系着患者的呼吸、吞咽、语言和表情。”李耀的声音充满温度，“我们用它，在2024年完成了全球首例声门区肿瘤切除术；在2025年，又跨越5000公里，完成了从上海到新疆的全球首例AI+智能机器人远程头颈外科无创手术。”

从硅谷回望成都，这份“回家”的创业路并非坦途。“当年我们遇到问题时，完全是一个‘小白’，缺支撑、缺人才，政府帮我们招聘；资金紧张，政府帮我们谈融资、办科创贷。”李耀感慨地说，是成都给予的“有需必应、无事不扰”的贴心服务和包容的试错环境，让他和团队能够沉下心来打磨产品。“我的梦想很小，是用这把器械为患者完成每一台手术；我的梦想也很大，是让全世界看到成都制造的机器人，看到成都创新创业的力量。”

一位“翻译官”与“生命哨兵”的赛跑

如果说李耀的故事展现了成都对创业者的温度，那么成都市生物医药产业链成果专班班长雷娟的分享，则揭示了这温度背后的“专业度”。作为在技术转移领域扎根十余年的“老兵”，雷娟用“翻译官”和“架桥人”来形容自己的工作。

▲雷娟

“常有人问我，你们专班和技术经理人，跟房屋中介有什么区别？”雷娟的提问引发了大家的思考。她用一个去年亲身服务的案例给出了答案。

在华西医院，有一个被称为“生命哨兵”的科研项目，旨在通过创新技术，对器官移植术后患者进行感染风险的早期预警。这项临床价值极高的技术，却在实验室里停滞了一年半。“项目团队很着急，好技术不代表好产品，更不代表好商品。”雷娟回忆道，“我们专班迅速介入，像‘全能红娘’一样，帮他们定方向、想办法、找‘婆家’。”

面对三类医疗器械开发周期长、投入大，且市场相对小众的难题，雷娟和团队为企业与科研团队设计了一个“两步走”的方案：先通过LDT（临床自建项目）模式在临床快速应用，积累真实世界数据，企业再根据临床反馈决定是否投入产品开发。这个务实创新的方案打消了企业的顾虑，最终促成项目与成都本土领军企业达成了百万级的专利许可合作。“项目落地不到一年，企业就告诉我们临床反馈非常好，决定即刻启动三个医疗器械产品的开发。”雷娟说，“我们跑赢了时间，也守住了生命。成都的底气，就来自一群懂专业、能链接、会赋能的‘护航者’。”

一座“训练场”里走出的具身智能

从实验室到医院是“翻译官”的战场，那么从高校到产业园，又是怎样一番风景？芯华创新中心执行主任刘洪权带来了他们“场景驱动”的转化故事。

▲刘洪权

作为链接高校创新资源与成都产业需求的平台，芯华创新中心聚焦具身智能机器人赛道。为了让科学家少走弯路，他们组建了一支技术经理人团队，充当技术和市场之间的“翻译器”。更关键的是，他们联合天府绛溪实验室，在成都建起了四川省人形机器人训练场。

“技术创新要从一开始就立足于市场。”刘洪权分享了一个生动的案例：他们组织孵化的几家大模型和具身智能企业，在训练场里联合开发了一款面向文旅场景的机器人——“小芯”。“‘小芯’先在训练场里进行模拟‘考核’，然后才走出实验室，走进了武侯祠、走进了成都自然博物馆，实现了商业化闭环。”从技术突破到场景应用再到产业集聚，芯华创新中心用“小芯”的成功，诠释了“三元一体”创新共同体的力量。

在过去三年里，这个平台已累计孵化超过30家人工智能企业，总体估值接近20亿元。“大量高校成果落地扎根，形成了‘立园满园’的勃勃生机。”刘洪权表示，政府营造的宽松环境和试错机会，让科技成果转化在成都能够走得更深、更远。

从一把有温度的“手术器械”，到一个拯救生命的“预警技术”，再到一个走进景区的“智能机器人”，三个来自不同领域的故事，却指向同一个结论：在成都，科技成果转化正通过“专员+专班”的接续服务、技术经理人的全程陪跑、中试平台的精准赋能，变得愈发顺畅、高效和充满温度。

“我是李耀，土生土长的成都人。”

3月4日，“科创天府·智汇蓉城”科技成果对接转化（要素赋能专场）活动在成都举行。成都博恩思医学机器人有限公司创始人李耀走上台时，手中带了一件特殊物品——一把由他们公司自主研发的、用于头颈外科手术的微创机器人器械。这件小小的器械，开启了一个关于“回家”创业的温暖故事，也拉开了活动现场最有温度的环节——来自科技成果转化最前沿的代表们，依次上台分享他们在成都推动科技成果从“实验室”走向“生产线”的亲身经历。

如果用一个词来概括这些故事，那便是“转化”。过去一年，这样的转化故事在蓉城大地上不断上演，它们共同勾勒出成都这座科创之城，如何通过机制创新和要素赋能，破解成果转化中的“对接易匹配难”“磋商易交易难”“合作易落地难”等共性瓶颈。

一把手术器械的“回家”创业记

李耀手中的那把器械，藏着一个在成都造梦的故事。

▲李耀

2002年从四川大学毕业后，李耀赴美留学，一头扎进了生物医学工程和人工智能机器人的前沿领域。在斯坦福机器人实验室，他看到全球最先进的医疗技术如何改变生命，心中便埋下了一颗种子：把这些技术带回家乡。

2016年，他带着梦想回到成都创业，创办了博恩思。“我手中的这把器械，关系着患者的呼吸、吞咽、语言和表情。”李耀的声音充满温度，“我们用它，在2024年完成了全球首例声门区肿瘤切除术；在2025年，又跨越5000公里，完成了从上海到新疆的全球首例AI+智能机器人远程头颈外科无创手术。”

从硅谷回望成都，这份“回家”的创业路并非坦途。“当年我们遇到问题时，完全是一个‘小白’，缺支撑、缺人才，政府帮我们招聘；资金紧张，政府帮我们谈融资、办科创贷。”李耀感慨地说，是成都给予的“有需必应、无事不扰”的贴心服务和包容的试错环境，让他和团队能够沉下心来打磨产品。“我的梦想很小，是用这把器械为患者完成每一台手术；我的梦想也很大，是让全世界看到成都制造的机器人，看到成都创新创业的力量。”

一位“翻译官”与“生命哨兵”的赛跑

如果说李耀的故事展现了成都对创业者的温度，那么成都市生物医药产业链成果专班班长雷娟的分享，则揭示了这温度背后的“专业度”。作为在技术转移领域扎根十余年的“老兵”，雷娟用“翻译官”和“架桥人”来形容自己的工作。

▲雷娟

“常有人问我，你们专班和技术经理人，跟房屋中介有什么区别？”雷娟的提问引发了大家的思考。她用一个去年亲身服务的案例给出了答案。

在华西医院，有一个被称为“生命哨兵”的科研项目，旨在通过创新技术，对器官移植术后患者进行感染风险的早期预警。这项临床价值极高的技术，却在实验室里停滞了一年半。“项目团队很着急，好技术不代表好产品，更不代表好商品。”雷娟回忆道，“我们专班迅速介入，像‘全能红娘’一样，帮他们定方向、想办法、找‘婆家’。”

面对三类医疗器械开发周期长、投入大，且市场相对小众的难题，雷娟和团队为企业与科研团队设计了一个“两步走”的方案：先通过LDT（临床自建项目）模式在临床快速应用，积累真实世界数据，企业再根据临床反馈决定是否投入产品开发。这个务实创新的方案打消了企业的顾虑，最终促成项目与成都本土领军企业达成了百万级的专利许可合作。“项目落地不到一年，企业就告诉我们临床反馈非常好，决定即刻启动三个医疗器械产品的开发。”雷娟说，“我们跑赢了时间，也守住了生命。成都的底气，就来自一群懂专业、能链接、会赋能的‘护航者’。”

一座“训练场”里走出的具身智能

从实验室到医院是“翻译官”的战场，那么从高校到产业园，又是怎样一番风景？芯华创新中心执行主任刘洪权带来了他们“场景驱动”的转化故事。

▲刘洪权

作为链接高校创新资源与成都产业需求的平台，芯华创新中心聚焦具身智能机器人赛道。为了让科学家少走弯路，他们组建了一支技术经理人团队，充当技术和市场之间的“翻译器”。更关键的是，他们联合天府绛溪实验室，在成都建起了四川省人形机器人训练场。

“技术创新要从一开始就立足于市场。”刘洪权分享了一个生动的案例：他们组织孵化的几家大模型和具身智能企业，在训练场里联合开发了一款面向文旅场景的机器人——“小芯”。“‘小芯’先在训练场里进行模拟‘考核’，然后才走出实验室，走进了武侯祠、走进了成都自然博物馆，实现了商业化闭环。”从技术突破到场景应用再到产业集聚，芯华创新中心用“小芯”的成功，诠释了“三元一体”创新共同体的力量。

在过去三年里，这个平台已累计孵化超过30家人工智能企业，总体估值接近20亿元。“大量高校成果落地扎根，形成了‘立园满园’的勃勃生机。”刘洪权表示，政府营造的宽松环境和试错机会，让科技成果转化在成都能够走得更深、更远。

从一把有温度的“手术器械”，到一个拯救生命的“预警技术”，再到一个走进景区的“智能机器人”，三个来自不同领域的故事，却指向同一个结论：在成都，科技成果转化正通过“专员+专班”的接续服务、技术经理人的全程陪跑、中试平台的精准赋能，变得愈发顺畅、高效和充满温度。

“我是李耀，土生土长的成都人。”

3月4日，“科创天府·智汇蓉城”科技成果对接转化（要素赋能专场）活动在成都举行。成都博恩思医学机器人有限公司创始人李耀走上台时，手中带了一件特殊物品——一把由他们公司自主研发的、用于头颈外科手术的微创机器人器械。这件小小的器械，开启了一个关于“回家”创业的温暖故事，也拉开了活动现场最有温度的环节——来自科技成果转化最前沿的代表们，依次上台分享他们在成都推动科技成果从“实验室”走向“生产线”的亲身经历。

如果用一个词来概括这些故事，那便是“转化”。过去一年，这样的转化故事在蓉城大地上不断上演，它们共同勾勒出成都这座科创之城，如何通过机制创新和要素赋能，破解成果转化中的“对接易匹配难”“磋商易交易难”“合作易落地难”等共性瓶颈。

一把手术器械的“回家”创业记

李耀手中的那把器械，藏着一个在成都造梦的故事。

▲李耀

2002年从四川大学毕业后，李耀赴美留学，一头扎进了生物医学工程和人工智能机器人的前沿领域。在斯坦福机器人实验室，他看到全球最先进的医疗技术如何改变生命，心中便埋下了一颗种子：把这些技术带回家乡。

2016年，他带着梦想回到成都创业，创办了博恩思。“我手中的这把器械，关系着患者的呼吸、吞咽、语言和表情。”李耀的声音充满温度，“我们用它，在2024年完成了全球首例声门区肿瘤切除术；在2025年，又跨越5000公里，完成了从上海到新疆的全球首例AI+智能机器人远程头颈外科无创手术。”

从硅谷回望成都，这份“回家”的创业路并非坦途。“当年我们遇到问题时，完全是一个‘小白’，缺支撑、缺人才，政府帮我们招聘；资金紧张，政府帮我们谈融资、办科创贷。”李耀感慨地说，是成都给予的“有需必应、无事不扰”的贴心服务和包容的试错环境，让他和团队能够沉下心来打磨产品。“我的梦想很小，是用这把器械为患者完成每一台手术；我的梦想也很大，是让全世界看到成都制造的机器人，看到成都创新创业的力量。”

一位“翻译官”与“生命哨兵”的赛跑

如果说李耀的故事展现了成都对创业者的温度，那么成都市生物医药产业链成果专班班长雷娟的分享，则揭示了这温度背后的“专业度”。作为在技术转移领域扎根十余年的“老兵”，雷娟用“翻译官”和“架桥人”来形容自己的工作。

▲雷娟

“常有人问我，你们专班和技术经理人，跟房屋中介有什么区别？”雷娟的提问引发了大家的思考。她用一个去年亲身服务的案例给出了答案。

在华西医院，有一个被称为“生命哨兵”的科研项目，旨在通过创新技术，对器官移植术后患者进行感染风险的早期预警。这项临床价值极高的技术，却在实验室里停滞了一年半。“项目团队很着急，好技术不代表好产品，更不代表好商品。”雷娟回忆道，“我们专班迅速介入，像‘全能红娘’一样，帮他们定方向、想办法、找‘婆家’。”

面对三类医疗器械开发周期长、投入大，且市场相对小众的难题，雷娟和团队为企业与科研团队设计了一个“两步走”的方案：先通过LDT（临床自建项目）模式在临床快速应用，积累真实世界数据，企业再根据临床反馈决定是否投入产品开发。这个务实创新的方案打消了企业的顾虑，最终促成项目与成都本土领军企业达成了百万级的专利许可合作。“项目落地不到一年，企业就告诉我们临床反馈非常好，决定即刻启动三个医疗器械产品的开发。”雷娟说，“我们跑赢了时间，也守住了生命。成都的底气，就来自一群懂专业、能链接、会赋能的‘护航者’。”

一座“训练场”里走出的具身智能

从实验室到医院是“翻译官”的战场，那么从高校到产业园，又是怎样一番风景？芯华创新中心执行主任刘洪权带来了他们“场景驱动”的转化故事。

▲刘洪权

作为链接高校创新资源与成都产业需求的平台，芯华创新中心聚焦具身智能机器人赛道。为了让科学家少走弯路，他们组建了一支技术经理人团队，充当技术和市场之间的“翻译器”。更关键的是，他们联合天府绛溪实验室，在成都建起了四川省人形机器人训练场。

“技术创新要从一开始就立足于市场。”刘洪权分享了一个生动的案例：他们组织孵化的几家大模型和具身智能企业，在训练场里联合开发了一款面向文旅场景的机器人——“小芯”。“‘小芯’先在训练场里进行模拟‘考核’，然后才走出实验室，走进了武侯祠、走进了成都自然博物馆，实现了商业化闭环。”从技术突破到场景应用再到产业集聚，芯华创新中心用“小芯”的成功，诠释了“三元一体”创新共同体的力量。

在过去三年里，这个平台已累计孵化超过30家人工智能企业，总体估值接近20亿元。“大量高校成果落地扎根，形成了‘立园满园’的勃勃生机。”刘洪权表示，政府营造的宽松环境和试错机会，让科技成果转化在成都能够走得更深、更远。

从一把有温度的“手术器械”，到一个拯救生命的“预警技术”，再到一个走进景区的“智能机器人”，三个来自不同领域的故事，却指向同一个结论：在成都，科技成果转化正通过“专员+专班”的接续服务、技术经理人的全程陪跑、中试平台的精准赋能，变得愈发顺畅、高效和充满温度。

“我是李耀，土生土长的成都人。”

3月4日，“科创天府·智汇蓉城”科技成果对接转化（要素赋能专场）活动在成都举行。成都博恩思医学机器人有限公司创始人李耀走上台时，手中带了一件特殊物品——一把由他们公司自主研发的、用于头颈外科手术的微创机器人器械。这件小小的器械，开启了一个关于“回家”创业的温暖故事，也拉开了活动现场最有温度的环节——来自科技成果转化最前沿的代表们，依次上台分享他们在成都推动科技成果从“实验室”走向“生产线”的亲身经历。

如果用一个词来概括这些故事，那便是“转化”。过去一年，这样的转化故事在蓉城大地上不断上演，它们共同勾勒出成都这座科创之城，如何通过机制创新和要素赋能，破解成果转化中的“对接易匹配难”“磋商易交易难”“合作易落地难”等共性瓶颈。

一把手术器械的“回家”创业记

李耀手中的那把器械，藏着一个在成都造梦的故事。

▲李耀

2002年从四川大学毕业后，李耀赴美留学，一头扎进了生物医学工程和人工智能机器人的前沿领域。在斯坦福机器人实验室，他看到全球最先进的医疗技术如何改变生命，心中便埋下了一颗种子：把这些技术带回家乡。

2016年，他带着梦想回到成都创业，创办了博恩思。“我手中的这把器械，关系着患者的呼吸、吞咽、语言和表情。”李耀的声音充满温度，“我们用它，在2024年完成了全球首例声门区肿瘤切除术；在2025年，又跨越5000公里，完成了从上海到新疆的全球首例AI+智能机器人远程头颈外科无创手术。”

从硅谷回望成都，这份“回家”的创业路并非坦途。“当年我们遇到问题时，完全是一个‘小白’，缺支撑、缺人才，政府帮我们招聘；资金紧张，政府帮我们谈融资、办科创贷。”李耀感慨地说，是成都给予的“有需必应、无事不扰”的贴心服务和包容的试错环境，让他和团队能够沉下心来打磨产品。“我的梦想很小，是用这把器械为患者完成每一台手术；我的梦想也很大，是让全世界看到成都制造的机器人，看到成都创新创业的力量。”

一位“翻译官”与“生命哨兵”的赛跑

如果说李耀的故事展现了成都对创业者的温度，那么成都市生物医药产业链成果专班班长雷娟的分享，则揭示了这温度背后的“专业度”。作为在技术转移领域扎根十余年的“老兵”，雷娟用“翻译官”和“架桥人”来形容自己的工作。

▲雷娟

“常有人问我，你们专班和技术经理人，跟房屋中介有什么区别？”雷娟的提问引发了大家的思考。她用一个去年亲身服务的案例给出了答案。

在华西医院，有一个被称为“生命哨兵”的科研项目，旨在通过创新技术，对器官移植术后患者进行感染风险的早期预警。这项临床价值极高的技术，却在实验室里停滞了一年半。“项目团队很着急，好技术不代表好产品，更不代表好商品。”雷娟回忆道，“我们专班迅速介入，像‘全能红娘’一样，帮他们定方向、想办法、找‘婆家’。”

面对三类医疗器械开发周期长、投入大，且市场相对小众的难题，雷娟和团队为企业与科研团队设计了一个“两步走”的方案：先通过LDT（临床自建项目）模式在临床快速应用，积累真实世界数据，企业再根据临床反馈决定是否投入产品开发。这个务实创新的方案打消了企业的顾虑，最终促成项目与成都本土领军企业达成了百万级的专利许可合作。“项目落地不到一年，企业就告诉我们临床反馈非常好，决定即刻启动三个医疗器械产品的开发。”雷娟说，“我们跑赢了时间，也守住了生命。成都的底气，就来自一群懂专业、能链接、会赋能的‘护航者’。”

一座“训练场”里走出的具身智能

从实验室到医院是“翻译官”的战场，那么从高校到产业园，又是怎样一番风景？芯华创新中心执行主任刘洪权带来了他们“场景驱动”的转化故事。

▲刘洪权

作为链接高校创新资源与成都产业需求的平台，芯华创新中心聚焦具身智能机器人赛道。为了让科学家少走弯路，他们组建了一支技术经理人团队，充当技术和市场之间的“翻译器”。更关键的是，他们联合天府绛溪实验室，在成都建起了四川省人形机器人训练场。

“技术创新要从一开始就立足于市场。”刘洪权分享了一个生动的案例：他们组织孵化的几家大模型和具身智能企业，在训练场里联合开发了一款面向文旅场景的机器人——“小芯”。“‘小芯’先在训练场里进行模拟‘考核’，然后才走出实验室，走进了武侯祠、走进了成都自然博物馆，实现了商业化闭环。”从技术突破到场景应用再到产业集聚，芯华创新中心用“小芯”的成功，诠释了“三元一体”创新共同体的力量。

在过去三年里，这个平台已累计孵化超过30家人工智能企业，总体估值接近20亿元。“大量高校成果落地扎根，形成了‘立园满园’的勃勃生机。”刘洪权表示，政府营造的宽松环境和试错机会，让科技成果转化在成都能够走得更深、更远。

从一把有温度的“手术器械”，到一个拯救生命的“预警技术”，再到一个走进景区的“智能机器人”，三个来自不同领域的故事，却指向同一个结论：在成都，科技成果转化正通过“专员+专班”的接续服务、技术经理人的全程陪跑、中试平台的精准赋能，变得愈发顺畅、高效和充满温度。