（视频制作 汪本雄）

近年来，六盘水电网建设驶入“快车道”，在可靠的电力保障支撑下，这座城市高质量发展的脉搏越发强劲。这背后，是六盘水市委、市政府与贵州电网公司持续深化政企联动、协同发力，共同推进电网基础设施跨越式发展，优化电力营商环境取得的扎实成效。

改革首战告捷 129项任务全面收官

“以前我们是按照线路和设备划分供电区域，与地方行政区划有一定的区别。改革之后，在一个行政区划中，有且只有一家供电单位。这样一来，就能实现资源的集约和高效利用，进一步优化供电服务质量，更加精准的对接属地政府，实现公司管理水平和效率的双提升。”说起一流县区局改革的好处，贵州电网六盘水钟山供电局荷城供电所所长黄松娓娓道来。1月6日，六盘水供电局印发一流县区局创建总体方案及人力资源、生产、营销、办公、财务等12个专业领域子方案。作为贵州电网首批实施单位，为接下来2个批次实施提供可复制经验，六盘水供电局迅速成立专项工作推进领导小组，负责总体进度管控与质量监督，并设立办公室统筹协调具体任务，构建了“地区局主导、专业协同、县局落实”的工作机制。

改革过程中，该局坚持“队伍稳定、业务连续”原则，将任务分解到天、责任落实到人，实行“日管控、周通报”机制。在稳步推进各领域工作的同时，注重应急保障与员工思想引导，通过动员会、座谈会及一对一谈心等方式，帮助职工理解改革、支持改革、投身改革，确保队伍稳定、业务平稳切换。

在此大背景下，成立了30余年的六盘水供电局城区分局正式撤销。同日，荷城供电所成立，并入钟山供电局。“在改革的同时，我们最大限度地确保了安全形势的持续稳定，电力营销服务的平稳有序，职工队伍的思想稳定，组织机构、业务流程的高效融合”，黄松告诉记者。截至1月31日，六盘水供电局全面完成一流县区局创建工作的129项任务，标志着该局完成一流县区局创建任务。与此同时，六盘水网区县区局数量由5个优化调整为4个，实现县区局与行政区对应，进一步整合了管理资源。下一步，南方电网六盘水供电局将继续深化资源集约化管理，优化运维机制，提升服务品质，推动改革举措落地见效，持续提高县区局电力供应保障能力与综合服务水平。

精准治理 告别用电“卡顿”

电压稳了，心气就顺了。“十四五”以来，六盘水电网建设累计投入资金达44亿元，一张以500千伏电网为坚强支撑，220千伏县域全覆盖，110千伏变电站深入负荷中心的现代化电网已然成型。不仅城市供电可靠性显著提升，农村地区也受益于18.46亿元的配电网投资，长期困扰部分区域的低电压、过载问题得到根本性治理，实现了“动态清零”，城乡居民用电获得感切实增强。面对2025年年初系统监测显示的875个需治理问题台区，六盘水供电局迅速响应，确立了“治理存量、遏制增量、动态清零”的目标，并成立了由主要领导挂帅的专项工作组。一场覆盖规划、生产、营销等多部门的协同战役就此展开。

治理贵在精准。该局摒弃“一刀切”，推行“一区一策”差异化解决方案。全年共完成875个存量问题台区的治理，有效解决了195个台区过载、44个台区低电压以及636个台区的深层隐患。同时，对年内新发现的107个增量问题台区，也快速处置了106个。据统计，2025年全市过载低电压台区总发生数同比下降40%，远优于控制指标。

在“治已病”的同时，更着力“防未病”。该局强化了从监测到处置的全过程管控——针对系统数据与现场不符导致误判的问题，开展了全面的台账核实与更正工作，确保指挥系统“耳聪目明”；加强对TTU（配变监测终端）的运维，整治因终端锈蚀、接线松动导致的“假低电压”告警，避免了无效工单，提升了监测准确性；严格执行计划检修“先算后停、先算后倒”原则，对可能引发低电压的倒供操作进行提级审批，并提前通知客户、部署应急电源，最大限度减少对用户的影响；在新项目投产后，立即跟进负荷分割与三相平衡调整，防止“旧疾刚去，新患又生”。治理成效不仅体现在数据上，更融入用户的日常体验中。电压达标率显著提升，高峰时段用电更加稳定，因过载导致的设备烧损风险大幅降低，供电可靠性切实增强。下一步，该局将聚焦于确保营销、生产等系统与现场设备档案100%一致，严控异动管理，从源头杜绝因数据不准产生的新问题。同时，常态化应用停电倒供潮流计算，加强实时电压监视与无功补偿设备管理，筑牢运行安全网。此外，推动问题治理从“专项攻坚”向“常态管控”转变，建立从监测发现到效果评价的标准化闭环管理流程，实现供电质量持续提升。

成本更低 惠企红利更充盈

电力，是工业的血液，更是发展的命脉。在六盘水这座因煤而兴、因工而强的城市，电力服务不仅仅是保障供应，更是一场关于“降本增效”的精准滴灌。让电力的发展红利精准直达市场主体，是六盘水电力服务的重中之重，也是这座城市优化营商环境的生动注脚。“我们专门组建了服务团队，上门为‘用电大户’‘把脉问诊’，量身定制用电方案。”南方电网六盘水供电局市场部负荷预测及市场分析员王海英介绍，针对不同行业的生产特点，团队会精准分析用电负荷曲线，找到最经济的用电组合。数据显示，“十四五”期间，六盘水累计为全市企业节省用电成本超过2.15亿元。这笔真金白银的红利，直接转化为企业市场竞争力的提升。特别值得一提的是，仅“开门红”一项政策，就为1170家企业减轻负担4117万元。每年年初，当企业铆足干劲冲刺“开门红”时，电费账单上的“惊喜”成为最实在的激励。“快上电、用好电”，这六个字，是企业的普遍期待，也是六盘水电力服务的庄严承诺。为了兑现这一承诺，六盘水市着力打造“贵人服务·黔电无忧·情暖凉都”服务品牌，将“软服务”变成“硬支撑”。

对重大项目，实行“项目长”负责制和“挂图作战”。每一个重点项目都有一名“项目长”全程跟进，从报装申请到线路设计，从设备安装到最终送电，提供全周期跟踪服务。墙上挂着的“作战图”，清晰标注着每一个时间节点，倒排工期、压茬推进，确保项目“早投产、早见效”。

双元铝业二期项目就是这项政策的直接受益者。作为水城经济开发区铝产业的“链主”企业，双元铝业二期项目总投资数亿元，对供电可靠性要求极高。电力部门提前介入，优化供电方案，将10千伏供电线路直接延伸至项目红线，为企业节约初期投资成本上亿元。“这不仅仅是省了钱，更是省了心。”双元铝业负责人感叹，“线路到位，设备一装就能投产，完全不用为用电发愁。这样的服务，让我们对在六盘水发展更有信心！”2024年，在南方电网区域客户满意度调查中，六盘水位列全省前列。这份成绩单的背后，是电力工作者用“辛苦指数”换来的“满意指数”。2.15亿元的用电成本节省，4117万元的“开门红”红包，上亿元的初期投资节约……这一串串数字背后，是六盘水对“成本更低、红利更充盈”的不懈追求。立足新起点，六盘水电网建设蓝图已然绘就。2026年，计划再投入8亿元用于电网升级，重点解决新能源送出等发展瓶颈。同时，将持续深化电力市场化改革，预计年内再为企业降低用电成本约1.78亿元，并进一步提升对重大项目、重点产业的精准服务水平。

坚实的电网，正成为六盘水经济社会高质量发展的“稳定器”和“助推器”。六盘水供电局表示，将继续全力做好电力供应保障，为“中国凉都”的产业升级、民生改善与城市繁荣注入不竭动能。

（视频制作 汪本雄）

近年来，六盘水电网建设驶入“快车道”，在可靠的电力保障支撑下，这座城市高质量发展的脉搏越发强劲。这背后，是六盘水市委、市政府与贵州电网公司持续深化政企联动、协同发力，共同推进电网基础设施跨越式发展，优化电力营商环境取得的扎实成效。

改革首战告捷 129项任务全面收官

“以前我们是按照线路和设备划分供电区域，与地方行政区划有一定的区别。改革之后，在一个行政区划中，有且只有一家供电单位。这样一来，就能实现资源的集约和高效利用，进一步优化供电服务质量，更加精准的对接属地政府，实现公司管理水平和效率的双提升。”说起一流县区局改革的好处，贵州电网六盘水钟山供电局荷城供电所所长黄松娓娓道来。1月6日，六盘水供电局印发一流县区局创建总体方案及人力资源、生产、营销、办公、财务等12个专业领域子方案。作为贵州电网首批实施单位，为接下来2个批次实施提供可复制经验，六盘水供电局迅速成立专项工作推进领导小组，负责总体进度管控与质量监督，并设立办公室统筹协调具体任务，构建了“地区局主导、专业协同、县局落实”的工作机制。

改革过程中，该局坚持“队伍稳定、业务连续”原则，将任务分解到天、责任落实到人，实行“日管控、周通报”机制。在稳步推进各领域工作的同时，注重应急保障与员工思想引导，通过动员会、座谈会及一对一谈心等方式，帮助职工理解改革、支持改革、投身改革，确保队伍稳定、业务平稳切换。

在此大背景下，成立了30余年的六盘水供电局城区分局正式撤销。同日，荷城供电所成立，并入钟山供电局。“在改革的同时，我们最大限度地确保了安全形势的持续稳定，电力营销服务的平稳有序，职工队伍的思想稳定，组织机构、业务流程的高效融合”，黄松告诉记者。截至1月31日，六盘水供电局全面完成一流县区局创建工作的129项任务，标志着该局完成一流县区局创建任务。与此同时，六盘水网区县区局数量由5个优化调整为4个，实现县区局与行政区对应，进一步整合了管理资源。下一步，南方电网六盘水供电局将继续深化资源集约化管理，优化运维机制，提升服务品质，推动改革举措落地见效，持续提高县区局电力供应保障能力与综合服务水平。

精准治理 告别用电“卡顿”

电压稳了，心气就顺了。“十四五”以来，六盘水电网建设累计投入资金达44亿元，一张以500千伏电网为坚强支撑，220千伏县域全覆盖，110千伏变电站深入负荷中心的现代化电网已然成型。不仅城市供电可靠性显著提升，农村地区也受益于18.46亿元的配电网投资，长期困扰部分区域的低电压、过载问题得到根本性治理，实现了“动态清零”，城乡居民用电获得感切实增强。面对2025年年初系统监测显示的875个需治理问题台区，六盘水供电局迅速响应，确立了“治理存量、遏制增量、动态清零”的目标，并成立了由主要领导挂帅的专项工作组。一场覆盖规划、生产、营销等多部门的协同战役就此展开。

治理贵在精准。该局摒弃“一刀切”，推行“一区一策”差异化解决方案。全年共完成875个存量问题台区的治理，有效解决了195个台区过载、44个台区低电压以及636个台区的深层隐患。同时，对年内新发现的107个增量问题台区，也快速处置了106个。据统计，2025年全市过载低电压台区总发生数同比下降40%，远优于控制指标。

在“治已病”的同时，更着力“防未病”。该局强化了从监测到处置的全过程管控——针对系统数据与现场不符导致误判的问题，开展了全面的台账核实与更正工作，确保指挥系统“耳聪目明”；加强对TTU（配变监测终端）的运维，整治因终端锈蚀、接线松动导致的“假低电压”告警，避免了无效工单，提升了监测准确性；严格执行计划检修“先算后停、先算后倒”原则，对可能引发低电压的倒供操作进行提级审批，并提前通知客户、部署应急电源，最大限度减少对用户的影响；在新项目投产后，立即跟进负荷分割与三相平衡调整，防止“旧疾刚去，新患又生”。治理成效不仅体现在数据上，更融入用户的日常体验中。电压达标率显著提升，高峰时段用电更加稳定，因过载导致的设备烧损风险大幅降低，供电可靠性切实增强。下一步，该局将聚焦于确保营销、生产等系统与现场设备档案100%一致，严控异动管理，从源头杜绝因数据不准产生的新问题。同时，常态化应用停电倒供潮流计算，加强实时电压监视与无功补偿设备管理，筑牢运行安全网。此外，推动问题治理从“专项攻坚”向“常态管控”转变，建立从监测发现到效果评价的标准化闭环管理流程，实现供电质量持续提升。

成本更低 惠企红利更充盈

电力，是工业的血液，更是发展的命脉。在六盘水这座因煤而兴、因工而强的城市，电力服务不仅仅是保障供应，更是一场关于“降本增效”的精准滴灌。让电力的发展红利精准直达市场主体，是六盘水电力服务的重中之重，也是这座城市优化营商环境的生动注脚。“我们专门组建了服务团队，上门为‘用电大户’‘把脉问诊’，量身定制用电方案。”南方电网六盘水供电局市场部负荷预测及市场分析员王海英介绍，针对不同行业的生产特点，团队会精准分析用电负荷曲线，找到最经济的用电组合。数据显示，“十四五”期间，六盘水累计为全市企业节省用电成本超过2.15亿元。这笔真金白银的红利，直接转化为企业市场竞争力的提升。特别值得一提的是，仅“开门红”一项政策，就为1170家企业减轻负担4117万元。每年年初，当企业铆足干劲冲刺“开门红”时，电费账单上的“惊喜”成为最实在的激励。“快上电、用好电”，这六个字，是企业的普遍期待，也是六盘水电力服务的庄严承诺。为了兑现这一承诺，六盘水市着力打造“贵人服务·黔电无忧·情暖凉都”服务品牌，将“软服务”变成“硬支撑”。

对重大项目，实行“项目长”负责制和“挂图作战”。每一个重点项目都有一名“项目长”全程跟进，从报装申请到线路设计，从设备安装到最终送电，提供全周期跟踪服务。墙上挂着的“作战图”，清晰标注着每一个时间节点，倒排工期、压茬推进，确保项目“早投产、早见效”。

双元铝业二期项目就是这项政策的直接受益者。作为水城经济开发区铝产业的“链主”企业，双元铝业二期项目总投资数亿元，对供电可靠性要求极高。电力部门提前介入，优化供电方案，将10千伏供电线路直接延伸至项目红线，为企业节约初期投资成本上亿元。“这不仅仅是省了钱，更是省了心。”双元铝业负责人感叹，“线路到位，设备一装就能投产，完全不用为用电发愁。这样的服务，让我们对在六盘水发展更有信心！”2024年，在南方电网区域客户满意度调查中，六盘水位列全省前列。这份成绩单的背后，是电力工作者用“辛苦指数”换来的“满意指数”。2.15亿元的用电成本节省，4117万元的“开门红”红包，上亿元的初期投资节约……这一串串数字背后，是六盘水对“成本更低、红利更充盈”的不懈追求。立足新起点，六盘水电网建设蓝图已然绘就。2026年，计划再投入8亿元用于电网升级，重点解决新能源送出等发展瓶颈。同时，将持续深化电力市场化改革，预计年内再为企业降低用电成本约1.78亿元，并进一步提升对重大项目、重点产业的精准服务水平。

坚实的电网，正成为六盘水经济社会高质量发展的“稳定器”和“助推器”。六盘水供电局表示，将继续全力做好电力供应保障，为“中国凉都”的产业升级、民生改善与城市繁荣注入不竭动能。

（视频制作 汪本雄）

近年来，六盘水电网建设驶入“快车道”，在可靠的电力保障支撑下，这座城市高质量发展的脉搏越发强劲。这背后，是六盘水市委、市政府与贵州电网公司持续深化政企联动、协同发力，共同推进电网基础设施跨越式发展，优化电力营商环境取得的扎实成效。

改革首战告捷 129项任务全面收官

“以前我们是按照线路和设备划分供电区域，与地方行政区划有一定的区别。改革之后，在一个行政区划中，有且只有一家供电单位。这样一来，就能实现资源的集约和高效利用，进一步优化供电服务质量，更加精准的对接属地政府，实现公司管理水平和效率的双提升。”说起一流县区局改革的好处，贵州电网六盘水钟山供电局荷城供电所所长黄松娓娓道来。1月6日，六盘水供电局印发一流县区局创建总体方案及人力资源、生产、营销、办公、财务等12个专业领域子方案。作为贵州电网首批实施单位，为接下来2个批次实施提供可复制经验，六盘水供电局迅速成立专项工作推进领导小组，负责总体进度管控与质量监督，并设立办公室统筹协调具体任务，构建了“地区局主导、专业协同、县局落实”的工作机制。

改革过程中，该局坚持“队伍稳定、业务连续”原则，将任务分解到天、责任落实到人，实行“日管控、周通报”机制。在稳步推进各领域工作的同时，注重应急保障与员工思想引导，通过动员会、座谈会及一对一谈心等方式，帮助职工理解改革、支持改革、投身改革，确保队伍稳定、业务平稳切换。

在此大背景下，成立了30余年的六盘水供电局城区分局正式撤销。同日，荷城供电所成立，并入钟山供电局。“在改革的同时，我们最大限度地确保了安全形势的持续稳定，电力营销服务的平稳有序，职工队伍的思想稳定，组织机构、业务流程的高效融合”，黄松告诉记者。截至1月31日，六盘水供电局全面完成一流县区局创建工作的129项任务，标志着该局完成一流县区局创建任务。与此同时，六盘水网区县区局数量由5个优化调整为4个，实现县区局与行政区对应，进一步整合了管理资源。下一步，南方电网六盘水供电局将继续深化资源集约化管理，优化运维机制，提升服务品质，推动改革举措落地见效，持续提高县区局电力供应保障能力与综合服务水平。

精准治理 告别用电“卡顿”

电压稳了，心气就顺了。“十四五”以来，六盘水电网建设累计投入资金达44亿元，一张以500千伏电网为坚强支撑，220千伏县域全覆盖，110千伏变电站深入负荷中心的现代化电网已然成型。不仅城市供电可靠性显著提升，农村地区也受益于18.46亿元的配电网投资，长期困扰部分区域的低电压、过载问题得到根本性治理，实现了“动态清零”，城乡居民用电获得感切实增强。面对2025年年初系统监测显示的875个需治理问题台区，六盘水供电局迅速响应，确立了“治理存量、遏制增量、动态清零”的目标，并成立了由主要领导挂帅的专项工作组。一场覆盖规划、生产、营销等多部门的协同战役就此展开。

治理贵在精准。该局摒弃“一刀切”，推行“一区一策”差异化解决方案。全年共完成875个存量问题台区的治理，有效解决了195个台区过载、44个台区低电压以及636个台区的深层隐患。同时，对年内新发现的107个增量问题台区，也快速处置了106个。据统计，2025年全市过载低电压台区总发生数同比下降40%，远优于控制指标。

在“治已病”的同时，更着力“防未病”。该局强化了从监测到处置的全过程管控——针对系统数据与现场不符导致误判的问题，开展了全面的台账核实与更正工作，确保指挥系统“耳聪目明”；加强对TTU（配变监测终端）的运维，整治因终端锈蚀、接线松动导致的“假低电压”告警，避免了无效工单，提升了监测准确性；严格执行计划检修“先算后停、先算后倒”原则，对可能引发低电压的倒供操作进行提级审批，并提前通知客户、部署应急电源，最大限度减少对用户的影响；在新项目投产后，立即跟进负荷分割与三相平衡调整，防止“旧疾刚去，新患又生”。治理成效不仅体现在数据上，更融入用户的日常体验中。电压达标率显著提升，高峰时段用电更加稳定，因过载导致的设备烧损风险大幅降低，供电可靠性切实增强。下一步，该局将聚焦于确保营销、生产等系统与现场设备档案100%一致，严控异动管理，从源头杜绝因数据不准产生的新问题。同时，常态化应用停电倒供潮流计算，加强实时电压监视与无功补偿设备管理，筑牢运行安全网。此外，推动问题治理从“专项攻坚”向“常态管控”转变，建立从监测发现到效果评价的标准化闭环管理流程，实现供电质量持续提升。

成本更低 惠企红利更充盈

电力，是工业的血液，更是发展的命脉。在六盘水这座因煤而兴、因工而强的城市，电力服务不仅仅是保障供应，更是一场关于“降本增效”的精准滴灌。让电力的发展红利精准直达市场主体，是六盘水电力服务的重中之重，也是这座城市优化营商环境的生动注脚。“我们专门组建了服务团队，上门为‘用电大户’‘把脉问诊’，量身定制用电方案。”南方电网六盘水供电局市场部负荷预测及市场分析员王海英介绍，针对不同行业的生产特点，团队会精准分析用电负荷曲线，找到最经济的用电组合。数据显示，“十四五”期间，六盘水累计为全市企业节省用电成本超过2.15亿元。这笔真金白银的红利，直接转化为企业市场竞争力的提升。特别值得一提的是，仅“开门红”一项政策，就为1170家企业减轻负担4117万元。每年年初，当企业铆足干劲冲刺“开门红”时，电费账单上的“惊喜”成为最实在的激励。“快上电、用好电”，这六个字，是企业的普遍期待，也是六盘水电力服务的庄严承诺。为了兑现这一承诺，六盘水市着力打造“贵人服务·黔电无忧·情暖凉都”服务品牌，将“软服务”变成“硬支撑”。

对重大项目，实行“项目长”负责制和“挂图作战”。每一个重点项目都有一名“项目长”全程跟进，从报装申请到线路设计，从设备安装到最终送电，提供全周期跟踪服务。墙上挂着的“作战图”，清晰标注着每一个时间节点，倒排工期、压茬推进，确保项目“早投产、早见效”。

双元铝业二期项目就是这项政策的直接受益者。作为水城经济开发区铝产业的“链主”企业，双元铝业二期项目总投资数亿元，对供电可靠性要求极高。电力部门提前介入，优化供电方案，将10千伏供电线路直接延伸至项目红线，为企业节约初期投资成本上亿元。“这不仅仅是省了钱，更是省了心。”双元铝业负责人感叹，“线路到位，设备一装就能投产，完全不用为用电发愁。这样的服务，让我们对在六盘水发展更有信心！”2024年，在南方电网区域客户满意度调查中，六盘水位列全省前列。这份成绩单的背后，是电力工作者用“辛苦指数”换来的“满意指数”。2.15亿元的用电成本节省，4117万元的“开门红”红包，上亿元的初期投资节约……这一串串数字背后，是六盘水对“成本更低、红利更充盈”的不懈追求。立足新起点，六盘水电网建设蓝图已然绘就。2026年，计划再投入8亿元用于电网升级，重点解决新能源送出等发展瓶颈。同时，将持续深化电力市场化改革，预计年内再为企业降低用电成本约1.78亿元，并进一步提升对重大项目、重点产业的精准服务水平。

坚实的电网，正成为六盘水经济社会高质量发展的“稳定器”和“助推器”。六盘水供电局表示，将继续全力做好电力供应保障，为“中国凉都”的产业升级、民生改善与城市繁荣注入不竭动能。

（视频制作 汪本雄）

近年来，六盘水电网建设驶入“快车道”，在可靠的电力保障支撑下，这座城市高质量发展的脉搏越发强劲。这背后，是六盘水市委、市政府与贵州电网公司持续深化政企联动、协同发力，共同推进电网基础设施跨越式发展，优化电力营商环境取得的扎实成效。

改革首战告捷 129项任务全面收官

“以前我们是按照线路和设备划分供电区域，与地方行政区划有一定的区别。改革之后，在一个行政区划中，有且只有一家供电单位。这样一来，就能实现资源的集约和高效利用，进一步优化供电服务质量，更加精准的对接属地政府，实现公司管理水平和效率的双提升。”说起一流县区局改革的好处，贵州电网六盘水钟山供电局荷城供电所所长黄松娓娓道来。1月6日，六盘水供电局印发一流县区局创建总体方案及人力资源、生产、营销、办公、财务等12个专业领域子方案。作为贵州电网首批实施单位，为接下来2个批次实施提供可复制经验，六盘水供电局迅速成立专项工作推进领导小组，负责总体进度管控与质量监督，并设立办公室统筹协调具体任务，构建了“地区局主导、专业协同、县局落实”的工作机制。

改革过程中，该局坚持“队伍稳定、业务连续”原则，将任务分解到天、责任落实到人，实行“日管控、周通报”机制。在稳步推进各领域工作的同时，注重应急保障与员工思想引导，通过动员会、座谈会及一对一谈心等方式，帮助职工理解改革、支持改革、投身改革，确保队伍稳定、业务平稳切换。

在此大背景下，成立了30余年的六盘水供电局城区分局正式撤销。同日，荷城供电所成立，并入钟山供电局。“在改革的同时，我们最大限度地确保了安全形势的持续稳定，电力营销服务的平稳有序，职工队伍的思想稳定，组织机构、业务流程的高效融合”，黄松告诉记者。截至1月31日，六盘水供电局全面完成一流县区局创建工作的129项任务，标志着该局完成一流县区局创建任务。与此同时，六盘水网区县区局数量由5个优化调整为4个，实现县区局与行政区对应，进一步整合了管理资源。下一步，南方电网六盘水供电局将继续深化资源集约化管理，优化运维机制，提升服务品质，推动改革举措落地见效，持续提高县区局电力供应保障能力与综合服务水平。

精准治理 告别用电“卡顿”

电压稳了，心气就顺了。“十四五”以来，六盘水电网建设累计投入资金达44亿元，一张以500千伏电网为坚强支撑，220千伏县域全覆盖，110千伏变电站深入负荷中心的现代化电网已然成型。不仅城市供电可靠性显著提升，农村地区也受益于18.46亿元的配电网投资，长期困扰部分区域的低电压、过载问题得到根本性治理，实现了“动态清零”，城乡居民用电获得感切实增强。面对2025年年初系统监测显示的875个需治理问题台区，六盘水供电局迅速响应，确立了“治理存量、遏制增量、动态清零”的目标，并成立了由主要领导挂帅的专项工作组。一场覆盖规划、生产、营销等多部门的协同战役就此展开。

治理贵在精准。该局摒弃“一刀切”，推行“一区一策”差异化解决方案。全年共完成875个存量问题台区的治理，有效解决了195个台区过载、44个台区低电压以及636个台区的深层隐患。同时，对年内新发现的107个增量问题台区，也快速处置了106个。据统计，2025年全市过载低电压台区总发生数同比下降40%，远优于控制指标。

在“治已病”的同时，更着力“防未病”。该局强化了从监测到处置的全过程管控——针对系统数据与现场不符导致误判的问题，开展了全面的台账核实与更正工作，确保指挥系统“耳聪目明”；加强对TTU（配变监测终端）的运维，整治因终端锈蚀、接线松动导致的“假低电压”告警，避免了无效工单，提升了监测准确性；严格执行计划检修“先算后停、先算后倒”原则，对可能引发低电压的倒供操作进行提级审批，并提前通知客户、部署应急电源，最大限度减少对用户的影响；在新项目投产后，立即跟进负荷分割与三相平衡调整，防止“旧疾刚去，新患又生”。治理成效不仅体现在数据上，更融入用户的日常体验中。电压达标率显著提升，高峰时段用电更加稳定，因过载导致的设备烧损风险大幅降低，供电可靠性切实增强。下一步，该局将聚焦于确保营销、生产等系统与现场设备档案100%一致，严控异动管理，从源头杜绝因数据不准产生的新问题。同时，常态化应用停电倒供潮流计算，加强实时电压监视与无功补偿设备管理，筑牢运行安全网。此外，推动问题治理从“专项攻坚”向“常态管控”转变，建立从监测发现到效果评价的标准化闭环管理流程，实现供电质量持续提升。

成本更低 惠企红利更充盈

电力，是工业的血液，更是发展的命脉。在六盘水这座因煤而兴、因工而强的城市，电力服务不仅仅是保障供应，更是一场关于“降本增效”的精准滴灌。让电力的发展红利精准直达市场主体，是六盘水电力服务的重中之重，也是这座城市优化营商环境的生动注脚。“我们专门组建了服务团队，上门为‘用电大户’‘把脉问诊’，量身定制用电方案。”南方电网六盘水供电局市场部负荷预测及市场分析员王海英介绍，针对不同行业的生产特点，团队会精准分析用电负荷曲线，找到最经济的用电组合。数据显示，“十四五”期间，六盘水累计为全市企业节省用电成本超过2.15亿元。这笔真金白银的红利，直接转化为企业市场竞争力的提升。特别值得一提的是，仅“开门红”一项政策，就为1170家企业减轻负担4117万元。每年年初，当企业铆足干劲冲刺“开门红”时，电费账单上的“惊喜”成为最实在的激励。“快上电、用好电”，这六个字，是企业的普遍期待，也是六盘水电力服务的庄严承诺。为了兑现这一承诺，六盘水市着力打造“贵人服务·黔电无忧·情暖凉都”服务品牌，将“软服务”变成“硬支撑”。

对重大项目，实行“项目长”负责制和“挂图作战”。每一个重点项目都有一名“项目长”全程跟进，从报装申请到线路设计，从设备安装到最终送电，提供全周期跟踪服务。墙上挂着的“作战图”，清晰标注着每一个时间节点，倒排工期、压茬推进，确保项目“早投产、早见效”。

双元铝业二期项目就是这项政策的直接受益者。作为水城经济开发区铝产业的“链主”企业，双元铝业二期项目总投资数亿元，对供电可靠性要求极高。电力部门提前介入，优化供电方案，将10千伏供电线路直接延伸至项目红线，为企业节约初期投资成本上亿元。“这不仅仅是省了钱，更是省了心。”双元铝业负责人感叹，“线路到位，设备一装就能投产，完全不用为用电发愁。这样的服务，让我们对在六盘水发展更有信心！”2024年，在南方电网区域客户满意度调查中，六盘水位列全省前列。这份成绩单的背后，是电力工作者用“辛苦指数”换来的“满意指数”。2.15亿元的用电成本节省，4117万元的“开门红”红包，上亿元的初期投资节约……这一串串数字背后，是六盘水对“成本更低、红利更充盈”的不懈追求。立足新起点，六盘水电网建设蓝图已然绘就。2026年，计划再投入8亿元用于电网升级，重点解决新能源送出等发展瓶颈。同时，将持续深化电力市场化改革，预计年内再为企业降低用电成本约1.78亿元，并进一步提升对重大项目、重点产业的精准服务水平。

坚实的电网，正成为六盘水经济社会高质量发展的“稳定器”和“助推器”。六盘水供电局表示，将继续全力做好电力供应保障，为“中国凉都”的产业升级、民生改善与城市繁荣注入不竭动能。

（视频制作 汪本雄）

近年来，六盘水电网建设驶入“快车道”，在可靠的电力保障支撑下，这座城市高质量发展的脉搏越发强劲。这背后，是六盘水市委、市政府与贵州电网公司持续深化政企联动、协同发力，共同推进电网基础设施跨越式发展，优化电力营商环境取得的扎实成效。

改革首战告捷 129项任务全面收官

“以前我们是按照线路和设备划分供电区域，与地方行政区划有一定的区别。改革之后，在一个行政区划中，有且只有一家供电单位。这样一来，就能实现资源的集约和高效利用，进一步优化供电服务质量，更加精准的对接属地政府，实现公司管理水平和效率的双提升。”说起一流县区局改革的好处，贵州电网六盘水钟山供电局荷城供电所所长黄松娓娓道来。1月6日，六盘水供电局印发一流县区局创建总体方案及人力资源、生产、营销、办公、财务等12个专业领域子方案。作为贵州电网首批实施单位，为接下来2个批次实施提供可复制经验，六盘水供电局迅速成立专项工作推进领导小组，负责总体进度管控与质量监督，并设立办公室统筹协调具体任务，构建了“地区局主导、专业协同、县局落实”的工作机制。

改革过程中，该局坚持“队伍稳定、业务连续”原则，将任务分解到天、责任落实到人，实行“日管控、周通报”机制。在稳步推进各领域工作的同时，注重应急保障与员工思想引导，通过动员会、座谈会及一对一谈心等方式，帮助职工理解改革、支持改革、投身改革，确保队伍稳定、业务平稳切换。

在此大背景下，成立了30余年的六盘水供电局城区分局正式撤销。同日，荷城供电所成立，并入钟山供电局。“在改革的同时，我们最大限度地确保了安全形势的持续稳定，电力营销服务的平稳有序，职工队伍的思想稳定，组织机构、业务流程的高效融合”，黄松告诉记者。截至1月31日，六盘水供电局全面完成一流县区局创建工作的129项任务，标志着该局完成一流县区局创建任务。与此同时，六盘水网区县区局数量由5个优化调整为4个，实现县区局与行政区对应，进一步整合了管理资源。下一步，南方电网六盘水供电局将继续深化资源集约化管理，优化运维机制，提升服务品质，推动改革举措落地见效，持续提高县区局电力供应保障能力与综合服务水平。

精准治理 告别用电“卡顿”

电压稳了，心气就顺了。“十四五”以来，六盘水电网建设累计投入资金达44亿元，一张以500千伏电网为坚强支撑，220千伏县域全覆盖，110千伏变电站深入负荷中心的现代化电网已然成型。不仅城市供电可靠性显著提升，农村地区也受益于18.46亿元的配电网投资，长期困扰部分区域的低电压、过载问题得到根本性治理，实现了“动态清零”，城乡居民用电获得感切实增强。面对2025年年初系统监测显示的875个需治理问题台区，六盘水供电局迅速响应，确立了“治理存量、遏制增量、动态清零”的目标，并成立了由主要领导挂帅的专项工作组。一场覆盖规划、生产、营销等多部门的协同战役就此展开。

治理贵在精准。该局摒弃“一刀切”，推行“一区一策”差异化解决方案。全年共完成875个存量问题台区的治理，有效解决了195个台区过载、44个台区低电压以及636个台区的深层隐患。同时，对年内新发现的107个增量问题台区，也快速处置了106个。据统计，2025年全市过载低电压台区总发生数同比下降40%，远优于控制指标。

在“治已病”的同时，更着力“防未病”。该局强化了从监测到处置的全过程管控——针对系统数据与现场不符导致误判的问题，开展了全面的台账核实与更正工作，确保指挥系统“耳聪目明”；加强对TTU（配变监测终端）的运维，整治因终端锈蚀、接线松动导致的“假低电压”告警，避免了无效工单，提升了监测准确性；严格执行计划检修“先算后停、先算后倒”原则，对可能引发低电压的倒供操作进行提级审批，并提前通知客户、部署应急电源，最大限度减少对用户的影响；在新项目投产后，立即跟进负荷分割与三相平衡调整，防止“旧疾刚去，新患又生”。治理成效不仅体现在数据上，更融入用户的日常体验中。电压达标率显著提升，高峰时段用电更加稳定，因过载导致的设备烧损风险大幅降低，供电可靠性切实增强。下一步，该局将聚焦于确保营销、生产等系统与现场设备档案100%一致，严控异动管理，从源头杜绝因数据不准产生的新问题。同时，常态化应用停电倒供潮流计算，加强实时电压监视与无功补偿设备管理，筑牢运行安全网。此外，推动问题治理从“专项攻坚”向“常态管控”转变，建立从监测发现到效果评价的标准化闭环管理流程，实现供电质量持续提升。

成本更低 惠企红利更充盈

电力，是工业的血液，更是发展的命脉。在六盘水这座因煤而兴、因工而强的城市，电力服务不仅仅是保障供应，更是一场关于“降本增效”的精准滴灌。让电力的发展红利精准直达市场主体，是六盘水电力服务的重中之重，也是这座城市优化营商环境的生动注脚。“我们专门组建了服务团队，上门为‘用电大户’‘把脉问诊’，量身定制用电方案。”南方电网六盘水供电局市场部负荷预测及市场分析员王海英介绍，针对不同行业的生产特点，团队会精准分析用电负荷曲线，找到最经济的用电组合。数据显示，“十四五”期间，六盘水累计为全市企业节省用电成本超过2.15亿元。这笔真金白银的红利，直接转化为企业市场竞争力的提升。特别值得一提的是，仅“开门红”一项政策，就为1170家企业减轻负担4117万元。每年年初，当企业铆足干劲冲刺“开门红”时，电费账单上的“惊喜”成为最实在的激励。“快上电、用好电”，这六个字，是企业的普遍期待，也是六盘水电力服务的庄严承诺。为了兑现这一承诺，六盘水市着力打造“贵人服务·黔电无忧·情暖凉都”服务品牌，将“软服务”变成“硬支撑”。

对重大项目，实行“项目长”负责制和“挂图作战”。每一个重点项目都有一名“项目长”全程跟进，从报装申请到线路设计，从设备安装到最终送电，提供全周期跟踪服务。墙上挂着的“作战图”，清晰标注着每一个时间节点，倒排工期、压茬推进，确保项目“早投产、早见效”。

双元铝业二期项目就是这项政策的直接受益者。作为水城经济开发区铝产业的“链主”企业，双元铝业二期项目总投资数亿元，对供电可靠性要求极高。电力部门提前介入，优化供电方案，将10千伏供电线路直接延伸至项目红线，为企业节约初期投资成本上亿元。“这不仅仅是省了钱，更是省了心。”双元铝业负责人感叹，“线路到位，设备一装就能投产，完全不用为用电发愁。这样的服务，让我们对在六盘水发展更有信心！”2024年，在南方电网区域客户满意度调查中，六盘水位列全省前列。这份成绩单的背后，是电力工作者用“辛苦指数”换来的“满意指数”。2.15亿元的用电成本节省，4117万元的“开门红”红包，上亿元的初期投资节约……这一串串数字背后，是六盘水对“成本更低、红利更充盈”的不懈追求。立足新起点，六盘水电网建设蓝图已然绘就。2026年，计划再投入8亿元用于电网升级，重点解决新能源送出等发展瓶颈。同时，将持续深化电力市场化改革，预计年内再为企业降低用电成本约1.78亿元，并进一步提升对重大项目、重点产业的精准服务水平。

坚实的电网，正成为六盘水经济社会高质量发展的“稳定器”和“助推器”。六盘水供电局表示，将继续全力做好电力供应保障，为“中国凉都”的产业升级、民生改善与城市繁荣注入不竭动能。