现实中，一些干部习惯于“等指令”再行动，凡事都要上级发话、文件撑腰，仿佛没有指示就无法迈步。这种“等”字当头的思维，看似讲政治、讲规矩，实则是履职尽责的大敌，必须破除“等”的依赖，主动担当作为。

“等指示”的背后，往往是责任心的缺失与担当精神的弱化。有的干部遇到问题往上推、碰到矛盾绕着走，把“等上级指示”当作规避风险的“护身符”，或面对新情况新问题心中无数，不敢拍板、不愿决断，只能被动等待“标准答案”……如此种种，表面是方法问题，根子还是态度问题。如果在职责范围内也一味等待、事事请示，不仅会错失解决问题的最佳时机，更会在无形中消解岗位的价值。

履职尽责，关键在于一个“尽”字，核心在于一个“主动”。这并不意味着可以脱离上级精神自行其是，而是要在遵循大政方针的前提下，充分发挥主观能动性。如果凡事都要等“红头文件”、等“领导批示”，就会把“按规矩办”变成“拖着不办”的借口。真正的履职尽责，是在职责边界内敢于担当、善于作为，是在把握原则的基础上结合实际、灵活变通，是在群众最需要的时候挺身而出、主动破题。这种不等不靠的主动，恰恰是对上级决策部署最有力的贯彻。

做到不等指示，既要心中有责，更要手中有招。一方面，强化责任意识，时刻把岗位职责记在心上，把群众期盼扛在肩上，把“该不该做”交给职责，把“能不能做”交给原则。另一方面，提升履职能力，加强学习调研，吃透上情、摸清下情，在复杂局面中能够独立思考、科学决断。当然，不等指示不等于不守规矩，涉及重大事项该请示的必须请示，该报告的必须报告。但在日常履职中，在群众最需要的地方，就该有“马上就办”的自觉，多一些主动担当，少一些被动等待。（作者单位：玉屏自治县委组织部）

现实中，一些干部习惯于“等指令”再行动，凡事都要上级发话、文件撑腰，仿佛没有指示就无法迈步。这种“等”字当头的思维，看似讲政治、讲规矩，实则是履职尽责的大敌，必须破除“等”的依赖，主动担当作为。

“等指示”的背后，往往是责任心的缺失与担当精神的弱化。有的干部遇到问题往上推、碰到矛盾绕着走，把“等上级指示”当作规避风险的“护身符”，或面对新情况新问题心中无数，不敢拍板、不愿决断，只能被动等待“标准答案”……如此种种，表面是方法问题，根子还是态度问题。如果在职责范围内也一味等待、事事请示，不仅会错失解决问题的最佳时机，更会在无形中消解岗位的价值。

履职尽责，关键在于一个“尽”字，核心在于一个“主动”。这并不意味着可以脱离上级精神自行其是，而是要在遵循大政方针的前提下，充分发挥主观能动性。如果凡事都要等“红头文件”、等“领导批示”，就会把“按规矩办”变成“拖着不办”的借口。真正的履职尽责，是在职责边界内敢于担当、善于作为，是在把握原则的基础上结合实际、灵活变通，是在群众最需要的时候挺身而出、主动破题。这种不等不靠的主动，恰恰是对上级决策部署最有力的贯彻。

做到不等指示，既要心中有责，更要手中有招。一方面，强化责任意识，时刻把岗位职责记在心上，把群众期盼扛在肩上，把“该不该做”交给职责，把“能不能做”交给原则。另一方面，提升履职能力，加强学习调研，吃透上情、摸清下情，在复杂局面中能够独立思考、科学决断。当然，不等指示不等于不守规矩，涉及重大事项该请示的必须请示，该报告的必须报告。但在日常履职中，在群众最需要的地方，就该有“马上就办”的自觉，多一些主动担当，少一些被动等待。（作者单位：玉屏自治县委组织部）

现实中，一些干部习惯于“等指令”再行动，凡事都要上级发话、文件撑腰，仿佛没有指示就无法迈步。这种“等”字当头的思维，看似讲政治、讲规矩，实则是履职尽责的大敌，必须破除“等”的依赖，主动担当作为。

“等指示”的背后，往往是责任心的缺失与担当精神的弱化。有的干部遇到问题往上推、碰到矛盾绕着走，把“等上级指示”当作规避风险的“护身符”，或面对新情况新问题心中无数，不敢拍板、不愿决断，只能被动等待“标准答案”……如此种种，表面是方法问题，根子还是态度问题。如果在职责范围内也一味等待、事事请示，不仅会错失解决问题的最佳时机，更会在无形中消解岗位的价值。

履职尽责，关键在于一个“尽”字，核心在于一个“主动”。这并不意味着可以脱离上级精神自行其是，而是要在遵循大政方针的前提下，充分发挥主观能动性。如果凡事都要等“红头文件”、等“领导批示”，就会把“按规矩办”变成“拖着不办”的借口。真正的履职尽责，是在职责边界内敢于担当、善于作为，是在把握原则的基础上结合实际、灵活变通，是在群众最需要的时候挺身而出、主动破题。这种不等不靠的主动，恰恰是对上级决策部署最有力的贯彻。

做到不等指示，既要心中有责，更要手中有招。一方面，强化责任意识，时刻把岗位职责记在心上，把群众期盼扛在肩上，把“该不该做”交给职责，把“能不能做”交给原则。另一方面，提升履职能力，加强学习调研，吃透上情、摸清下情，在复杂局面中能够独立思考、科学决断。当然，不等指示不等于不守规矩，涉及重大事项该请示的必须请示，该报告的必须报告。但在日常履职中，在群众最需要的地方，就该有“马上就办”的自觉，多一些主动担当，少一些被动等待。（作者单位：玉屏自治县委组织部）

现实中，一些干部习惯于“等指令”再行动，凡事都要上级发话、文件撑腰，仿佛没有指示就无法迈步。这种“等”字当头的思维，看似讲政治、讲规矩，实则是履职尽责的大敌，必须破除“等”的依赖，主动担当作为。

“等指示”的背后，往往是责任心的缺失与担当精神的弱化。有的干部遇到问题往上推、碰到矛盾绕着走，把“等上级指示”当作规避风险的“护身符”，或面对新情况新问题心中无数，不敢拍板、不愿决断，只能被动等待“标准答案”……如此种种，表面是方法问题，根子还是态度问题。如果在职责范围内也一味等待、事事请示，不仅会错失解决问题的最佳时机，更会在无形中消解岗位的价值。

履职尽责，关键在于一个“尽”字，核心在于一个“主动”。这并不意味着可以脱离上级精神自行其是，而是要在遵循大政方针的前提下，充分发挥主观能动性。如果凡事都要等“红头文件”、等“领导批示”，就会把“按规矩办”变成“拖着不办”的借口。真正的履职尽责，是在职责边界内敢于担当、善于作为，是在把握原则的基础上结合实际、灵活变通，是在群众最需要的时候挺身而出、主动破题。这种不等不靠的主动，恰恰是对上级决策部署最有力的贯彻。

做到不等指示，既要心中有责，更要手中有招。一方面，强化责任意识，时刻把岗位职责记在心上，把群众期盼扛在肩上，把“该不该做”交给职责，把“能不能做”交给原则。另一方面，提升履职能力，加强学习调研，吃透上情、摸清下情，在复杂局面中能够独立思考、科学决断。当然，不等指示不等于不守规矩，涉及重大事项该请示的必须请示，该报告的必须报告。但在日常履职中，在群众最需要的地方，就该有“马上就办”的自觉，多一些主动担当，少一些被动等待。（作者单位：玉屏自治县委组织部）

现实中，一些干部习惯于“等指令”再行动，凡事都要上级发话、文件撑腰，仿佛没有指示就无法迈步。这种“等”字当头的思维，看似讲政治、讲规矩，实则是履职尽责的大敌，必须破除“等”的依赖，主动担当作为。

“等指示”的背后，往往是责任心的缺失与担当精神的弱化。有的干部遇到问题往上推、碰到矛盾绕着走，把“等上级指示”当作规避风险的“护身符”，或面对新情况新问题心中无数，不敢拍板、不愿决断，只能被动等待“标准答案”……如此种种，表面是方法问题，根子还是态度问题。如果在职责范围内也一味等待、事事请示，不仅会错失解决问题的最佳时机，更会在无形中消解岗位的价值。

履职尽责，关键在于一个“尽”字，核心在于一个“主动”。这并不意味着可以脱离上级精神自行其是，而是要在遵循大政方针的前提下，充分发挥主观能动性。如果凡事都要等“红头文件”、等“领导批示”，就会把“按规矩办”变成“拖着不办”的借口。真正的履职尽责，是在职责边界内敢于担当、善于作为，是在把握原则的基础上结合实际、灵活变通，是在群众最需要的时候挺身而出、主动破题。这种不等不靠的主动，恰恰是对上级决策部署最有力的贯彻。

做到不等指示，既要心中有责，更要手中有招。一方面，强化责任意识，时刻把岗位职责记在心上，把群众期盼扛在肩上，把“该不该做”交给职责，把“能不能做”交给原则。另一方面，提升履职能力，加强学习调研，吃透上情、摸清下情，在复杂局面中能够独立思考、科学决断。当然，不等指示不等于不守规矩，涉及重大事项该请示的必须请示，该报告的必须报告。但在日常履职中，在群众最需要的地方，就该有“马上就办”的自觉，多一些主动担当，少一些被动等待。（作者单位：玉屏自治县委组织部）