2026年政府工作报告首次提出“打造智能经济新形态”，并要求科技创新和产业创新融合加快，传统产业转型升级不断深入，新兴产业、未来产业蓬勃发展。

全国人大代表、海信集团董事长贾少谦认为，具身智能的核心是“高度智能化+人机协同”，机器人是“工具”，人是“核心”，未来让具身智能机器人真正服务于老年群体、走进老百姓的生活。建议强化技术创新、完善行业标准等方面工作，推动智能机器人与适老康养产业深度融合。

▲全国人大代表、海信集团董事长贾少谦。受访者供图

具身智能的核心是人机协同

新京报贝壳财经：2026年是“十五五”开局之年，国家前瞻布局具身智能、6G、脑机接口等未来产业。如何将企业战略与国家未来产业规划对齐？

贾少谦：报告围绕建设科技创新、建设现代化产业体系等提出了一系列具体措施，与我们企业发展方向高度契合，企业发展离不开国家这个最大“底气”。海信也正在加快培育智能机器人、汽车电子等新兴产业，加快培育未来的增长引擎。下一步，将深耕科技自主创新，主动承担更多的国家前沿科技攻关任务，联合产业链上下游突破技术瓶颈，在做强优势产业的同时，培育壮大新兴未来产业。

新京报贝壳财经：“十五五”将具身智能列为重点，发展具身智能将是替代人工还是人机协同？在养老、家庭服务、商业服务等场景，如何定义人机共生？

贾少谦：从工业机器人、服务机器人到现在的人形机器人，随着人工智能技术的快速发展与应用部署和机器人关键技术的突破，机器人越来越智能，提供的服务越来越丰富。面向养老、康复、家庭这样的人机深度互动的开放场景，具身智能不仅要更加智能化，能够及时响应、智能交互、专业服务，更重要的是要实现安全、友好、可靠的人机协同。我认为，人机协同更是核心之要，要以用户为中心，提供更易操作、更多实用功能、更加安全可靠的机器人产品。例如，适老陪伴机器人没有复杂的操作流程，老人通过语音指令就能轻松控制，核心就是解决老人的日常照料和满足情感需求。它能陪老人聊天解闷，记住老人的喜好和生活习惯，比如老人喜欢听戏曲，只要说一句“播放京剧”，机器人就能精准响应；还能实时监测老人健康状况，一旦数据异常，会及时提醒老人和家属，还能联动社区医院发送预警信息；日常还能提醒老人按时吃药、喝水，解决老人独自居家的部分不便；更能分析环境温湿度和用户状态，智能调整空调设置，比如睡前调凉、入睡后调高、环境降温后适时关闭，避免冻醒，让家人获得更舒适的体验。这也是我建议推动的“技术适配场景”的具体实践，真正让具身智能服务于老年群体。

新京报贝壳财经：当前具身智能面临环境泛化、成本高、安全性差、落地慢等痛点，海信如何破局？何时进入家庭普惠阶段？

贾少谦：布局的具身智能始终围绕民生刚需、贴合百姓需求，真正让技术落地生根、发挥实效，真正走进老百姓的生活。

关于普通人什么时候能用上价格亲民的具身智能产品，“像买家电一样买机器人”，我的判断是，大概还需要5-10年的时间，而适老康养机器人，由于需求刚性、场景相对集中，普及速度可能会更快一些，这也是我们重点推动的方向。

新京报贝壳财经：面向“十五五”，在具身智能、垂域大模型的五年投入、攻关目标与商业化节奏如何规划？

贾少谦：我们将把具身智能与家庭垂域大模型作为未来重要的战略投入，坚持“技术攻关先行、场景牵引落地、稳健投入迭代”，以集团研发资源、算力平台、家庭场景数据为支撑，持续加大研发力度，聚焦可落地、可规模化、可商业化的核心技术与产品。

推动智能机器人与适老康养产业深度融合

新京报贝壳财经：对比通用大模型，家电与显示垂域大模型的技术壁垒是什么？如何实现“能用—好用—精用”，并向产业链开放赋能？

贾少谦：家电与显示垂域大模型的核心技术壁垒在于将设备数据、行业知识、业务流程与边缘部署的深度融合，相比通用大模型，更强调与真实家居设备和场景的系统级结合。通过沉淀设备运行数据、操作流程，模型能够理解家电能力并生成安全可靠的交互策略。

我们先把多年积累的设备数据、行业经验、场景信息和业务流程整合起来，训练出初版星海大模型并落地使用，实现“能用”。模型上线后，再通过持续的数据反馈和迭代优化，形成自我升级的数据飞轮，不断强化垂直领域能力，做到“好用、精用”。下一步，时机成熟会把星海大模型的能力开放成平台，让产业链伙伴接入，最终实现智能家电和显示产业生态的协同赋能。

新京报贝壳财经：“十五五”布局氢能、新能源等未来产业，如何将具身智能、大模型与零碳工厂、绿色家电融合，打造未来产业低碳样本？

贾少谦：将AI技术深度融入绿色低碳发展实践，联动数字孪生、能碳数字化平台等技术，把全产业链数字化与产品全生命周期低碳化理念植入制造基因。生产端，以AI赋能绿色智造，通过AI算法重塑生产全流程，持续推动产业低碳转型。依托AI大模型优化产品设计，全力打造“能源消耗低、生产资源需求低、原材料消耗低、回收成本低”的可持续产品矩阵。我们构建了面向产品开发全流程的AI数字化仿真平台，实现了产品仿真与设计协同联动的正向开发模式。借助AI+仿真技术，可快速优化并匹配产品结构与性能参数，大幅缩短新品开发周期，产品开发效率提升15%以上。同时，数字化仿真能够替代大量物理样机测试，可减少材料与样机消耗10%以上，有效降低研发成本，打造出高效、绿色、低碳的产品设计开发体系。

新京报贝壳财经：今年你带来哪些未来产业、AI与实体经济融合、智能终端创新相关建议？如何推动政策、技术、场景、资本协同落地？

贾少谦：具身智能是第二次被写入政府工作报告。国家在具身智能、人工智能+民生领域出台的多项政策与标准，给企业的发展提供了非常大的支持，无论是研发补贴、税收减免，还是标准引导，都让我们感受到了国家推动民生服务升级的决心，也让企业更有信心加大投入。

目前，具身智能的研发投入大、周期长，落地堵点主要是技术与场景适配不足、标准体系不健全、产业融合不够及复合型人才短缺。对此，我建议强化技术创新、完善行业标准、搭建试点平台、加大财政金融支持和完善人才培养体系，推动智能机器人与适老康养产业深度融合。例如，适老康养机器人的研发还需要结合老年群体的特殊需求，重点支持老年情感识别、人机自然交互、个性化服务推荐、复杂环境运动控制、具身操作等关键技术攻关，以国家、省级人形机器人/具身智能制造业创新中心为平台，支持企业牵头承接技术攻关任务，开发定制化智能康养机器人产品。

同时，也建议完善行业标准，扩大场景试点并给予政策倾斜；加强复合型人才培养与引进；加大财政金融支持，推动产品普及、缓解企业融资难题；深化产业融合，出台专项政策推动智能机器人与康养服务深度合作。

2026年政府工作报告首次提出“打造智能经济新形态”，并要求科技创新和产业创新融合加快，传统产业转型升级不断深入，新兴产业、未来产业蓬勃发展。

全国人大代表、海信集团董事长贾少谦认为，具身智能的核心是“高度智能化+人机协同”，机器人是“工具”，人是“核心”，未来让具身智能机器人真正服务于老年群体、走进老百姓的生活。建议强化技术创新、完善行业标准等方面工作，推动智能机器人与适老康养产业深度融合。

▲全国人大代表、海信集团董事长贾少谦。受访者供图

具身智能的核心是人机协同

新京报贝壳财经：2026年是“十五五”开局之年，国家前瞻布局具身智能、6G、脑机接口等未来产业。如何将企业战略与国家未来产业规划对齐？

贾少谦：报告围绕建设科技创新、建设现代化产业体系等提出了一系列具体措施，与我们企业发展方向高度契合，企业发展离不开国家这个最大“底气”。海信也正在加快培育智能机器人、汽车电子等新兴产业，加快培育未来的增长引擎。下一步，将深耕科技自主创新，主动承担更多的国家前沿科技攻关任务，联合产业链上下游突破技术瓶颈，在做强优势产业的同时，培育壮大新兴未来产业。

新京报贝壳财经：“十五五”将具身智能列为重点，发展具身智能将是替代人工还是人机协同？在养老、家庭服务、商业服务等场景，如何定义人机共生？

贾少谦：从工业机器人、服务机器人到现在的人形机器人，随着人工智能技术的快速发展与应用部署和机器人关键技术的突破，机器人越来越智能，提供的服务越来越丰富。面向养老、康复、家庭这样的人机深度互动的开放场景，具身智能不仅要更加智能化，能够及时响应、智能交互、专业服务，更重要的是要实现安全、友好、可靠的人机协同。我认为，人机协同更是核心之要，要以用户为中心，提供更易操作、更多实用功能、更加安全可靠的机器人产品。例如，适老陪伴机器人没有复杂的操作流程，老人通过语音指令就能轻松控制，核心就是解决老人的日常照料和满足情感需求。它能陪老人聊天解闷，记住老人的喜好和生活习惯，比如老人喜欢听戏曲，只要说一句“播放京剧”，机器人就能精准响应；还能实时监测老人健康状况，一旦数据异常，会及时提醒老人和家属，还能联动社区医院发送预警信息；日常还能提醒老人按时吃药、喝水，解决老人独自居家的部分不便；更能分析环境温湿度和用户状态，智能调整空调设置，比如睡前调凉、入睡后调高、环境降温后适时关闭，避免冻醒，让家人获得更舒适的体验。这也是我建议推动的“技术适配场景”的具体实践，真正让具身智能服务于老年群体。

新京报贝壳财经：当前具身智能面临环境泛化、成本高、安全性差、落地慢等痛点，海信如何破局？何时进入家庭普惠阶段？

贾少谦：布局的具身智能始终围绕民生刚需、贴合百姓需求，真正让技术落地生根、发挥实效，真正走进老百姓的生活。

关于普通人什么时候能用上价格亲民的具身智能产品，“像买家电一样买机器人”，我的判断是，大概还需要5-10年的时间，而适老康养机器人，由于需求刚性、场景相对集中，普及速度可能会更快一些，这也是我们重点推动的方向。

新京报贝壳财经：面向“十五五”，在具身智能、垂域大模型的五年投入、攻关目标与商业化节奏如何规划？

贾少谦：我们将把具身智能与家庭垂域大模型作为未来重要的战略投入，坚持“技术攻关先行、场景牵引落地、稳健投入迭代”，以集团研发资源、算力平台、家庭场景数据为支撑，持续加大研发力度，聚焦可落地、可规模化、可商业化的核心技术与产品。

推动智能机器人与适老康养产业深度融合

新京报贝壳财经：对比通用大模型，家电与显示垂域大模型的技术壁垒是什么？如何实现“能用—好用—精用”，并向产业链开放赋能？

贾少谦：家电与显示垂域大模型的核心技术壁垒在于将设备数据、行业知识、业务流程与边缘部署的深度融合，相比通用大模型，更强调与真实家居设备和场景的系统级结合。通过沉淀设备运行数据、操作流程，模型能够理解家电能力并生成安全可靠的交互策略。

我们先把多年积累的设备数据、行业经验、场景信息和业务流程整合起来，训练出初版星海大模型并落地使用，实现“能用”。模型上线后，再通过持续的数据反馈和迭代优化，形成自我升级的数据飞轮，不断强化垂直领域能力，做到“好用、精用”。下一步，时机成熟会把星海大模型的能力开放成平台，让产业链伙伴接入，最终实现智能家电和显示产业生态的协同赋能。

新京报贝壳财经：“十五五”布局氢能、新能源等未来产业，如何将具身智能、大模型与零碳工厂、绿色家电融合，打造未来产业低碳样本？

贾少谦：将AI技术深度融入绿色低碳发展实践，联动数字孪生、能碳数字化平台等技术，把全产业链数字化与产品全生命周期低碳化理念植入制造基因。生产端，以AI赋能绿色智造，通过AI算法重塑生产全流程，持续推动产业低碳转型。依托AI大模型优化产品设计，全力打造“能源消耗低、生产资源需求低、原材料消耗低、回收成本低”的可持续产品矩阵。我们构建了面向产品开发全流程的AI数字化仿真平台，实现了产品仿真与设计协同联动的正向开发模式。借助AI+仿真技术，可快速优化并匹配产品结构与性能参数，大幅缩短新品开发周期，产品开发效率提升15%以上。同时，数字化仿真能够替代大量物理样机测试，可减少材料与样机消耗10%以上，有效降低研发成本，打造出高效、绿色、低碳的产品设计开发体系。

新京报贝壳财经：今年你带来哪些未来产业、AI与实体经济融合、智能终端创新相关建议？如何推动政策、技术、场景、资本协同落地？

贾少谦：具身智能是第二次被写入政府工作报告。国家在具身智能、人工智能+民生领域出台的多项政策与标准，给企业的发展提供了非常大的支持，无论是研发补贴、税收减免，还是标准引导，都让我们感受到了国家推动民生服务升级的决心，也让企业更有信心加大投入。

目前，具身智能的研发投入大、周期长，落地堵点主要是技术与场景适配不足、标准体系不健全、产业融合不够及复合型人才短缺。对此，我建议强化技术创新、完善行业标准、搭建试点平台、加大财政金融支持和完善人才培养体系，推动智能机器人与适老康养产业深度融合。例如，适老康养机器人的研发还需要结合老年群体的特殊需求，重点支持老年情感识别、人机自然交互、个性化服务推荐、复杂环境运动控制、具身操作等关键技术攻关，以国家、省级人形机器人/具身智能制造业创新中心为平台，支持企业牵头承接技术攻关任务，开发定制化智能康养机器人产品。

同时，也建议完善行业标准，扩大场景试点并给予政策倾斜；加强复合型人才培养与引进；加大财政金融支持，推动产品普及、缓解企业融资难题；深化产业融合，出台专项政策推动智能机器人与康养服务深度合作。

2026年政府工作报告首次提出“打造智能经济新形态”，并要求科技创新和产业创新融合加快，传统产业转型升级不断深入，新兴产业、未来产业蓬勃发展。

全国人大代表、海信集团董事长贾少谦认为，具身智能的核心是“高度智能化+人机协同”，机器人是“工具”，人是“核心”，未来让具身智能机器人真正服务于老年群体、走进老百姓的生活。建议强化技术创新、完善行业标准等方面工作，推动智能机器人与适老康养产业深度融合。

▲全国人大代表、海信集团董事长贾少谦。受访者供图

具身智能的核心是人机协同

新京报贝壳财经：2026年是“十五五”开局之年，国家前瞻布局具身智能、6G、脑机接口等未来产业。如何将企业战略与国家未来产业规划对齐？

贾少谦：报告围绕建设科技创新、建设现代化产业体系等提出了一系列具体措施，与我们企业发展方向高度契合，企业发展离不开国家这个最大“底气”。海信也正在加快培育智能机器人、汽车电子等新兴产业，加快培育未来的增长引擎。下一步，将深耕科技自主创新，主动承担更多的国家前沿科技攻关任务，联合产业链上下游突破技术瓶颈，在做强优势产业的同时，培育壮大新兴未来产业。

新京报贝壳财经：“十五五”将具身智能列为重点，发展具身智能将是替代人工还是人机协同？在养老、家庭服务、商业服务等场景，如何定义人机共生？

贾少谦：从工业机器人、服务机器人到现在的人形机器人，随着人工智能技术的快速发展与应用部署和机器人关键技术的突破，机器人越来越智能，提供的服务越来越丰富。面向养老、康复、家庭这样的人机深度互动的开放场景，具身智能不仅要更加智能化，能够及时响应、智能交互、专业服务，更重要的是要实现安全、友好、可靠的人机协同。我认为，人机协同更是核心之要，要以用户为中心，提供更易操作、更多实用功能、更加安全可靠的机器人产品。例如，适老陪伴机器人没有复杂的操作流程，老人通过语音指令就能轻松控制，核心就是解决老人的日常照料和满足情感需求。它能陪老人聊天解闷，记住老人的喜好和生活习惯，比如老人喜欢听戏曲，只要说一句“播放京剧”，机器人就能精准响应；还能实时监测老人健康状况，一旦数据异常，会及时提醒老人和家属，还能联动社区医院发送预警信息；日常还能提醒老人按时吃药、喝水，解决老人独自居家的部分不便；更能分析环境温湿度和用户状态，智能调整空调设置，比如睡前调凉、入睡后调高、环境降温后适时关闭，避免冻醒，让家人获得更舒适的体验。这也是我建议推动的“技术适配场景”的具体实践，真正让具身智能服务于老年群体。

新京报贝壳财经：当前具身智能面临环境泛化、成本高、安全性差、落地慢等痛点，海信如何破局？何时进入家庭普惠阶段？

贾少谦：布局的具身智能始终围绕民生刚需、贴合百姓需求，真正让技术落地生根、发挥实效，真正走进老百姓的生活。

关于普通人什么时候能用上价格亲民的具身智能产品，“像买家电一样买机器人”，我的判断是，大概还需要5-10年的时间，而适老康养机器人，由于需求刚性、场景相对集中，普及速度可能会更快一些，这也是我们重点推动的方向。

新京报贝壳财经：面向“十五五”，在具身智能、垂域大模型的五年投入、攻关目标与商业化节奏如何规划？

贾少谦：我们将把具身智能与家庭垂域大模型作为未来重要的战略投入，坚持“技术攻关先行、场景牵引落地、稳健投入迭代”，以集团研发资源、算力平台、家庭场景数据为支撑，持续加大研发力度，聚焦可落地、可规模化、可商业化的核心技术与产品。

推动智能机器人与适老康养产业深度融合

新京报贝壳财经：对比通用大模型，家电与显示垂域大模型的技术壁垒是什么？如何实现“能用—好用—精用”，并向产业链开放赋能？

贾少谦：家电与显示垂域大模型的核心技术壁垒在于将设备数据、行业知识、业务流程与边缘部署的深度融合，相比通用大模型，更强调与真实家居设备和场景的系统级结合。通过沉淀设备运行数据、操作流程，模型能够理解家电能力并生成安全可靠的交互策略。

我们先把多年积累的设备数据、行业经验、场景信息和业务流程整合起来，训练出初版星海大模型并落地使用，实现“能用”。模型上线后，再通过持续的数据反馈和迭代优化，形成自我升级的数据飞轮，不断强化垂直领域能力，做到“好用、精用”。下一步，时机成熟会把星海大模型的能力开放成平台，让产业链伙伴接入，最终实现智能家电和显示产业生态的协同赋能。

新京报贝壳财经：“十五五”布局氢能、新能源等未来产业，如何将具身智能、大模型与零碳工厂、绿色家电融合，打造未来产业低碳样本？

贾少谦：将AI技术深度融入绿色低碳发展实践，联动数字孪生、能碳数字化平台等技术，把全产业链数字化与产品全生命周期低碳化理念植入制造基因。生产端，以AI赋能绿色智造，通过AI算法重塑生产全流程，持续推动产业低碳转型。依托AI大模型优化产品设计，全力打造“能源消耗低、生产资源需求低、原材料消耗低、回收成本低”的可持续产品矩阵。我们构建了面向产品开发全流程的AI数字化仿真平台，实现了产品仿真与设计协同联动的正向开发模式。借助AI+仿真技术，可快速优化并匹配产品结构与性能参数，大幅缩短新品开发周期，产品开发效率提升15%以上。同时，数字化仿真能够替代大量物理样机测试，可减少材料与样机消耗10%以上，有效降低研发成本，打造出高效、绿色、低碳的产品设计开发体系。

新京报贝壳财经：今年你带来哪些未来产业、AI与实体经济融合、智能终端创新相关建议？如何推动政策、技术、场景、资本协同落地？

贾少谦：具身智能是第二次被写入政府工作报告。国家在具身智能、人工智能+民生领域出台的多项政策与标准，给企业的发展提供了非常大的支持，无论是研发补贴、税收减免，还是标准引导，都让我们感受到了国家推动民生服务升级的决心，也让企业更有信心加大投入。

目前，具身智能的研发投入大、周期长，落地堵点主要是技术与场景适配不足、标准体系不健全、产业融合不够及复合型人才短缺。对此，我建议强化技术创新、完善行业标准、搭建试点平台、加大财政金融支持和完善人才培养体系，推动智能机器人与适老康养产业深度融合。例如，适老康养机器人的研发还需要结合老年群体的特殊需求，重点支持老年情感识别、人机自然交互、个性化服务推荐、复杂环境运动控制、具身操作等关键技术攻关，以国家、省级人形机器人/具身智能制造业创新中心为平台，支持企业牵头承接技术攻关任务，开发定制化智能康养机器人产品。

同时，也建议完善行业标准，扩大场景试点并给予政策倾斜；加强复合型人才培养与引进；加大财政金融支持，推动产品普及、缓解企业融资难题；深化产业融合，出台专项政策推动智能机器人与康养服务深度合作。

2026年政府工作报告首次提出“打造智能经济新形态”，并要求科技创新和产业创新融合加快，传统产业转型升级不断深入，新兴产业、未来产业蓬勃发展。

全国人大代表、海信集团董事长贾少谦认为，具身智能的核心是“高度智能化+人机协同”，机器人是“工具”，人是“核心”，未来让具身智能机器人真正服务于老年群体、走进老百姓的生活。建议强化技术创新、完善行业标准等方面工作，推动智能机器人与适老康养产业深度融合。

▲全国人大代表、海信集团董事长贾少谦。受访者供图

具身智能的核心是人机协同

新京报贝壳财经：2026年是“十五五”开局之年，国家前瞻布局具身智能、6G、脑机接口等未来产业。如何将企业战略与国家未来产业规划对齐？

贾少谦：报告围绕建设科技创新、建设现代化产业体系等提出了一系列具体措施，与我们企业发展方向高度契合，企业发展离不开国家这个最大“底气”。海信也正在加快培育智能机器人、汽车电子等新兴产业，加快培育未来的增长引擎。下一步，将深耕科技自主创新，主动承担更多的国家前沿科技攻关任务，联合产业链上下游突破技术瓶颈，在做强优势产业的同时，培育壮大新兴未来产业。

新京报贝壳财经：“十五五”将具身智能列为重点，发展具身智能将是替代人工还是人机协同？在养老、家庭服务、商业服务等场景，如何定义人机共生？

贾少谦：从工业机器人、服务机器人到现在的人形机器人，随着人工智能技术的快速发展与应用部署和机器人关键技术的突破，机器人越来越智能，提供的服务越来越丰富。面向养老、康复、家庭这样的人机深度互动的开放场景，具身智能不仅要更加智能化，能够及时响应、智能交互、专业服务，更重要的是要实现安全、友好、可靠的人机协同。我认为，人机协同更是核心之要，要以用户为中心，提供更易操作、更多实用功能、更加安全可靠的机器人产品。例如，适老陪伴机器人没有复杂的操作流程，老人通过语音指令就能轻松控制，核心就是解决老人的日常照料和满足情感需求。它能陪老人聊天解闷，记住老人的喜好和生活习惯，比如老人喜欢听戏曲，只要说一句“播放京剧”，机器人就能精准响应；还能实时监测老人健康状况，一旦数据异常，会及时提醒老人和家属，还能联动社区医院发送预警信息；日常还能提醒老人按时吃药、喝水，解决老人独自居家的部分不便；更能分析环境温湿度和用户状态，智能调整空调设置，比如睡前调凉、入睡后调高、环境降温后适时关闭，避免冻醒，让家人获得更舒适的体验。这也是我建议推动的“技术适配场景”的具体实践，真正让具身智能服务于老年群体。

新京报贝壳财经：当前具身智能面临环境泛化、成本高、安全性差、落地慢等痛点，海信如何破局？何时进入家庭普惠阶段？

贾少谦：布局的具身智能始终围绕民生刚需、贴合百姓需求，真正让技术落地生根、发挥实效，真正走进老百姓的生活。

关于普通人什么时候能用上价格亲民的具身智能产品，“像买家电一样买机器人”，我的判断是，大概还需要5-10年的时间，而适老康养机器人，由于需求刚性、场景相对集中，普及速度可能会更快一些，这也是我们重点推动的方向。

新京报贝壳财经：面向“十五五”，在具身智能、垂域大模型的五年投入、攻关目标与商业化节奏如何规划？

贾少谦：我们将把具身智能与家庭垂域大模型作为未来重要的战略投入，坚持“技术攻关先行、场景牵引落地、稳健投入迭代”，以集团研发资源、算力平台、家庭场景数据为支撑，持续加大研发力度，聚焦可落地、可规模化、可商业化的核心技术与产品。

推动智能机器人与适老康养产业深度融合

新京报贝壳财经：对比通用大模型，家电与显示垂域大模型的技术壁垒是什么？如何实现“能用—好用—精用”，并向产业链开放赋能？

贾少谦：家电与显示垂域大模型的核心技术壁垒在于将设备数据、行业知识、业务流程与边缘部署的深度融合，相比通用大模型，更强调与真实家居设备和场景的系统级结合。通过沉淀设备运行数据、操作流程，模型能够理解家电能力并生成安全可靠的交互策略。

我们先把多年积累的设备数据、行业经验、场景信息和业务流程整合起来，训练出初版星海大模型并落地使用，实现“能用”。模型上线后，再通过持续的数据反馈和迭代优化，形成自我升级的数据飞轮，不断强化垂直领域能力，做到“好用、精用”。下一步，时机成熟会把星海大模型的能力开放成平台，让产业链伙伴接入，最终实现智能家电和显示产业生态的协同赋能。

新京报贝壳财经：“十五五”布局氢能、新能源等未来产业，如何将具身智能、大模型与零碳工厂、绿色家电融合，打造未来产业低碳样本？

贾少谦：将AI技术深度融入绿色低碳发展实践，联动数字孪生、能碳数字化平台等技术，把全产业链数字化与产品全生命周期低碳化理念植入制造基因。生产端，以AI赋能绿色智造，通过AI算法重塑生产全流程，持续推动产业低碳转型。依托AI大模型优化产品设计，全力打造“能源消耗低、生产资源需求低、原材料消耗低、回收成本低”的可持续产品矩阵。我们构建了面向产品开发全流程的AI数字化仿真平台，实现了产品仿真与设计协同联动的正向开发模式。借助AI+仿真技术，可快速优化并匹配产品结构与性能参数，大幅缩短新品开发周期，产品开发效率提升15%以上。同时，数字化仿真能够替代大量物理样机测试，可减少材料与样机消耗10%以上，有效降低研发成本，打造出高效、绿色、低碳的产品设计开发体系。

新京报贝壳财经：今年你带来哪些未来产业、AI与实体经济融合、智能终端创新相关建议？如何推动政策、技术、场景、资本协同落地？

贾少谦：具身智能是第二次被写入政府工作报告。国家在具身智能、人工智能+民生领域出台的多项政策与标准，给企业的发展提供了非常大的支持，无论是研发补贴、税收减免，还是标准引导，都让我们感受到了国家推动民生服务升级的决心，也让企业更有信心加大投入。

目前，具身智能的研发投入大、周期长，落地堵点主要是技术与场景适配不足、标准体系不健全、产业融合不够及复合型人才短缺。对此，我建议强化技术创新、完善行业标准、搭建试点平台、加大财政金融支持和完善人才培养体系，推动智能机器人与适老康养产业深度融合。例如，适老康养机器人的研发还需要结合老年群体的特殊需求，重点支持老年情感识别、人机自然交互、个性化服务推荐、复杂环境运动控制、具身操作等关键技术攻关，以国家、省级人形机器人/具身智能制造业创新中心为平台，支持企业牵头承接技术攻关任务，开发定制化智能康养机器人产品。

同时，也建议完善行业标准，扩大场景试点并给予政策倾斜；加强复合型人才培养与引进；加大财政金融支持，推动产品普及、缓解企业融资难题；深化产业融合，出台专项政策推动智能机器人与康养服务深度合作。

2026年政府工作报告首次提出“打造智能经济新形态”，并要求科技创新和产业创新融合加快，传统产业转型升级不断深入，新兴产业、未来产业蓬勃发展。

全国人大代表、海信集团董事长贾少谦认为，具身智能的核心是“高度智能化+人机协同”，机器人是“工具”，人是“核心”，未来让具身智能机器人真正服务于老年群体、走进老百姓的生活。建议强化技术创新、完善行业标准等方面工作，推动智能机器人与适老康养产业深度融合。

▲全国人大代表、海信集团董事长贾少谦。受访者供图

具身智能的核心是人机协同

新京报贝壳财经：2026年是“十五五”开局之年，国家前瞻布局具身智能、6G、脑机接口等未来产业。如何将企业战略与国家未来产业规划对齐？

贾少谦：报告围绕建设科技创新、建设现代化产业体系等提出了一系列具体措施，与我们企业发展方向高度契合，企业发展离不开国家这个最大“底气”。海信也正在加快培育智能机器人、汽车电子等新兴产业，加快培育未来的增长引擎。下一步，将深耕科技自主创新，主动承担更多的国家前沿科技攻关任务，联合产业链上下游突破技术瓶颈，在做强优势产业的同时，培育壮大新兴未来产业。

新京报贝壳财经：“十五五”将具身智能列为重点，发展具身智能将是替代人工还是人机协同？在养老、家庭服务、商业服务等场景，如何定义人机共生？

贾少谦：从工业机器人、服务机器人到现在的人形机器人，随着人工智能技术的快速发展与应用部署和机器人关键技术的突破，机器人越来越智能，提供的服务越来越丰富。面向养老、康复、家庭这样的人机深度互动的开放场景，具身智能不仅要更加智能化，能够及时响应、智能交互、专业服务，更重要的是要实现安全、友好、可靠的人机协同。我认为，人机协同更是核心之要，要以用户为中心，提供更易操作、更多实用功能、更加安全可靠的机器人产品。例如，适老陪伴机器人没有复杂的操作流程，老人通过语音指令就能轻松控制，核心就是解决老人的日常照料和满足情感需求。它能陪老人聊天解闷，记住老人的喜好和生活习惯，比如老人喜欢听戏曲，只要说一句“播放京剧”，机器人就能精准响应；还能实时监测老人健康状况，一旦数据异常，会及时提醒老人和家属，还能联动社区医院发送预警信息；日常还能提醒老人按时吃药、喝水，解决老人独自居家的部分不便；更能分析环境温湿度和用户状态，智能调整空调设置，比如睡前调凉、入睡后调高、环境降温后适时关闭，避免冻醒，让家人获得更舒适的体验。这也是我建议推动的“技术适配场景”的具体实践，真正让具身智能服务于老年群体。

新京报贝壳财经：当前具身智能面临环境泛化、成本高、安全性差、落地慢等痛点，海信如何破局？何时进入家庭普惠阶段？

贾少谦：布局的具身智能始终围绕民生刚需、贴合百姓需求，真正让技术落地生根、发挥实效，真正走进老百姓的生活。

关于普通人什么时候能用上价格亲民的具身智能产品，“像买家电一样买机器人”，我的判断是，大概还需要5-10年的时间，而适老康养机器人，由于需求刚性、场景相对集中，普及速度可能会更快一些，这也是我们重点推动的方向。

新京报贝壳财经：面向“十五五”，在具身智能、垂域大模型的五年投入、攻关目标与商业化节奏如何规划？

贾少谦：我们将把具身智能与家庭垂域大模型作为未来重要的战略投入，坚持“技术攻关先行、场景牵引落地、稳健投入迭代”，以集团研发资源、算力平台、家庭场景数据为支撑，持续加大研发力度，聚焦可落地、可规模化、可商业化的核心技术与产品。

推动智能机器人与适老康养产业深度融合

新京报贝壳财经：对比通用大模型，家电与显示垂域大模型的技术壁垒是什么？如何实现“能用—好用—精用”，并向产业链开放赋能？

贾少谦：家电与显示垂域大模型的核心技术壁垒在于将设备数据、行业知识、业务流程与边缘部署的深度融合，相比通用大模型，更强调与真实家居设备和场景的系统级结合。通过沉淀设备运行数据、操作流程，模型能够理解家电能力并生成安全可靠的交互策略。

我们先把多年积累的设备数据、行业经验、场景信息和业务流程整合起来，训练出初版星海大模型并落地使用，实现“能用”。模型上线后，再通过持续的数据反馈和迭代优化，形成自我升级的数据飞轮，不断强化垂直领域能力，做到“好用、精用”。下一步，时机成熟会把星海大模型的能力开放成平台，让产业链伙伴接入，最终实现智能家电和显示产业生态的协同赋能。

新京报贝壳财经：“十五五”布局氢能、新能源等未来产业，如何将具身智能、大模型与零碳工厂、绿色家电融合，打造未来产业低碳样本？

贾少谦：将AI技术深度融入绿色低碳发展实践，联动数字孪生、能碳数字化平台等技术，把全产业链数字化与产品全生命周期低碳化理念植入制造基因。生产端，以AI赋能绿色智造，通过AI算法重塑生产全流程，持续推动产业低碳转型。依托AI大模型优化产品设计，全力打造“能源消耗低、生产资源需求低、原材料消耗低、回收成本低”的可持续产品矩阵。我们构建了面向产品开发全流程的AI数字化仿真平台，实现了产品仿真与设计协同联动的正向开发模式。借助AI+仿真技术，可快速优化并匹配产品结构与性能参数，大幅缩短新品开发周期，产品开发效率提升15%以上。同时，数字化仿真能够替代大量物理样机测试，可减少材料与样机消耗10%以上，有效降低研发成本，打造出高效、绿色、低碳的产品设计开发体系。

新京报贝壳财经：今年你带来哪些未来产业、AI与实体经济融合、智能终端创新相关建议？如何推动政策、技术、场景、资本协同落地？

贾少谦：具身智能是第二次被写入政府工作报告。国家在具身智能、人工智能+民生领域出台的多项政策与标准，给企业的发展提供了非常大的支持，无论是研发补贴、税收减免，还是标准引导，都让我们感受到了国家推动民生服务升级的决心，也让企业更有信心加大投入。

目前，具身智能的研发投入大、周期长，落地堵点主要是技术与场景适配不足、标准体系不健全、产业融合不够及复合型人才短缺。对此，我建议强化技术创新、完善行业标准、搭建试点平台、加大财政金融支持和完善人才培养体系，推动智能机器人与适老康养产业深度融合。例如，适老康养机器人的研发还需要结合老年群体的特殊需求，重点支持老年情感识别、人机自然交互、个性化服务推荐、复杂环境运动控制、具身操作等关键技术攻关，以国家、省级人形机器人/具身智能制造业创新中心为平台，支持企业牵头承接技术攻关任务，开发定制化智能康养机器人产品。

同时，也建议完善行业标准，扩大场景试点并给予政策倾斜；加强复合型人才培养与引进；加大财政金融支持，推动产品普及、缓解企业融资难题；深化产业融合，出台专项政策推动智能机器人与康养服务深度合作。