2026年是机器人产业从技术验证走向场景应用的重要节点。全国人大代表、海信集团董事长贾少谦建议，国家引导资源聚焦于家庭服务、医疗康养、特种作业等具备高附加值的垂直场景，避免人形机器人的同质化内卷。

贾少谦表示，在B端工业场景，中国庞大的制造业规模和应用场景正为机器人产业发展提供独特沃土。以海信拥有的全球空调行业首家灯塔工厂为例，自主研发的自动穿管装备融合17套高精度视觉相机与11台机器人协同作业，彻底解决行业技术瓶颈，实现产品开发提速37%、生产成本降低35%、单位能耗下降13%。海信不仅作为国家《人形机器人标准化白皮书》主要参编单位，更联合福耀科技大学成立“未来工厂与具身智能机器人联合创新中心”，面对制造业共性需求，通过“产学研用”全链路融合，推动具身智能技术在制造场景中快速落地。

而C端家庭场景，也已经成为消费级机器人落地的“第一战场”。“家庭是消费级机器人最核心的应用场景，陪伴与适老化机器人有望最先实现规模化普及。”在贾少谦看来，AI时代最大的产业机遇在于物理世界与数字世界的交界处，即中国最具优势的“制造能力+软件能力”融合领域。以具身智能为例，其竞争核心并非通用人形机器人，而是特定场景下的数据积累与交互技术沉淀，因此建议国家引导资源聚焦于家庭服务、医疗康养、特种作业等具备高附加值的垂直场景，避免人形机器人的同质化内卷。

2026年是机器人产业从技术验证走向场景应用的重要节点。全国人大代表、海信集团董事长贾少谦建议，国家引导资源聚焦于家庭服务、医疗康养、特种作业等具备高附加值的垂直场景，避免人形机器人的同质化内卷。

贾少谦表示，在B端工业场景，中国庞大的制造业规模和应用场景正为机器人产业发展提供独特沃土。以海信拥有的全球空调行业首家灯塔工厂为例，自主研发的自动穿管装备融合17套高精度视觉相机与11台机器人协同作业，彻底解决行业技术瓶颈，实现产品开发提速37%、生产成本降低35%、单位能耗下降13%。海信不仅作为国家《人形机器人标准化白皮书》主要参编单位，更联合福耀科技大学成立“未来工厂与具身智能机器人联合创新中心”，面对制造业共性需求，通过“产学研用”全链路融合，推动具身智能技术在制造场景中快速落地。

而C端家庭场景，也已经成为消费级机器人落地的“第一战场”。“家庭是消费级机器人最核心的应用场景，陪伴与适老化机器人有望最先实现规模化普及。”在贾少谦看来，AI时代最大的产业机遇在于物理世界与数字世界的交界处，即中国最具优势的“制造能力+软件能力”融合领域。以具身智能为例，其竞争核心并非通用人形机器人，而是特定场景下的数据积累与交互技术沉淀，因此建议国家引导资源聚焦于家庭服务、医疗康养、特种作业等具备高附加值的垂直场景，避免人形机器人的同质化内卷。

2026年是机器人产业从技术验证走向场景应用的重要节点。全国人大代表、海信集团董事长贾少谦建议，国家引导资源聚焦于家庭服务、医疗康养、特种作业等具备高附加值的垂直场景，避免人形机器人的同质化内卷。

贾少谦表示，在B端工业场景，中国庞大的制造业规模和应用场景正为机器人产业发展提供独特沃土。以海信拥有的全球空调行业首家灯塔工厂为例，自主研发的自动穿管装备融合17套高精度视觉相机与11台机器人协同作业，彻底解决行业技术瓶颈，实现产品开发提速37%、生产成本降低35%、单位能耗下降13%。海信不仅作为国家《人形机器人标准化白皮书》主要参编单位，更联合福耀科技大学成立“未来工厂与具身智能机器人联合创新中心”，面对制造业共性需求，通过“产学研用”全链路融合，推动具身智能技术在制造场景中快速落地。

而C端家庭场景，也已经成为消费级机器人落地的“第一战场”。“家庭是消费级机器人最核心的应用场景，陪伴与适老化机器人有望最先实现规模化普及。”在贾少谦看来，AI时代最大的产业机遇在于物理世界与数字世界的交界处，即中国最具优势的“制造能力+软件能力”融合领域。以具身智能为例，其竞争核心并非通用人形机器人，而是特定场景下的数据积累与交互技术沉淀，因此建议国家引导资源聚焦于家庭服务、医疗康养、特种作业等具备高附加值的垂直场景，避免人形机器人的同质化内卷。

2026年是机器人产业从技术验证走向场景应用的重要节点。全国人大代表、海信集团董事长贾少谦建议，国家引导资源聚焦于家庭服务、医疗康养、特种作业等具备高附加值的垂直场景，避免人形机器人的同质化内卷。

贾少谦表示，在B端工业场景，中国庞大的制造业规模和应用场景正为机器人产业发展提供独特沃土。以海信拥有的全球空调行业首家灯塔工厂为例，自主研发的自动穿管装备融合17套高精度视觉相机与11台机器人协同作业，彻底解决行业技术瓶颈，实现产品开发提速37%、生产成本降低35%、单位能耗下降13%。海信不仅作为国家《人形机器人标准化白皮书》主要参编单位，更联合福耀科技大学成立“未来工厂与具身智能机器人联合创新中心”，面对制造业共性需求，通过“产学研用”全链路融合，推动具身智能技术在制造场景中快速落地。

而C端家庭场景，也已经成为消费级机器人落地的“第一战场”。“家庭是消费级机器人最核心的应用场景，陪伴与适老化机器人有望最先实现规模化普及。”在贾少谦看来，AI时代最大的产业机遇在于物理世界与数字世界的交界处，即中国最具优势的“制造能力+软件能力”融合领域。以具身智能为例，其竞争核心并非通用人形机器人，而是特定场景下的数据积累与交互技术沉淀，因此建议国家引导资源聚焦于家庭服务、医疗康养、特种作业等具备高附加值的垂直场景，避免人形机器人的同质化内卷。

2026年是机器人产业从技术验证走向场景应用的重要节点。全国人大代表、海信集团董事长贾少谦建议，国家引导资源聚焦于家庭服务、医疗康养、特种作业等具备高附加值的垂直场景，避免人形机器人的同质化内卷。

贾少谦表示，在B端工业场景，中国庞大的制造业规模和应用场景正为机器人产业发展提供独特沃土。以海信拥有的全球空调行业首家灯塔工厂为例，自主研发的自动穿管装备融合17套高精度视觉相机与11台机器人协同作业，彻底解决行业技术瓶颈，实现产品开发提速37%、生产成本降低35%、单位能耗下降13%。海信不仅作为国家《人形机器人标准化白皮书》主要参编单位，更联合福耀科技大学成立“未来工厂与具身智能机器人联合创新中心”，面对制造业共性需求，通过“产学研用”全链路融合，推动具身智能技术在制造场景中快速落地。

而C端家庭场景，也已经成为消费级机器人落地的“第一战场”。“家庭是消费级机器人最核心的应用场景，陪伴与适老化机器人有望最先实现规模化普及。”在贾少谦看来，AI时代最大的产业机遇在于物理世界与数字世界的交界处，即中国最具优势的“制造能力+软件能力”融合领域。以具身智能为例，其竞争核心并非通用人形机器人，而是特定场景下的数据积累与交互技术沉淀，因此建议国家引导资源聚焦于家庭服务、医疗康养、特种作业等具备高附加值的垂直场景，避免人形机器人的同质化内卷。