新春伊始，万象更新。近日，东融科技集团年度盛典在主会场苏州博览中心及分会场青岛海尔洲际酒店同步盛大举行。时隔两年，全体东融家人再次欢聚一堂，共襄盛典。会上，集团董事长发表了振奋人心的年度演讲，全面回顾了2025年东融在复杂多变的内外部环境下取得的成绩，明确了2026年及未来的战略方向，吹响了迈向高质量发展的冲锋号。

【回顾与定调：宏观承压，东融破局】

演讲伊始，胡玉建深刻剖析了过去一年的宏观形势。他指出，2025年国际局势风云变幻，地缘冲突持续，全球经济博弈加剧；国内经济虽面临地产下行等压力，但仍顶住压力实现稳中向好，GDP目标基本达成。聚焦助贷行业，胡玉建认为过去一年是行业“洗牌整顿”的一年。随着不合规、低效能企业的出清，行业正朝着更加合规、有序、健康的方向发展，这是行业走向成熟的必经之路。在此背景下，胡玉建用“逆势而上，守正创新”八个字精准概括了东融科技集团过去一年的表现。他强调，在诸多行业面临下行压力时，东融不仅业绩向好，同时发展得更稳健了。

【硬核数据：业绩向好，客户体验提升】

在演讲中，董事长通过一系列关键指标，生动展示了集团2025年的经营成果：

客户维度：2025年，通过东融放款的贷款利率平均下降33%，客均放款额提升9.3%，标志着集团向“大额、低息”产品转型取得显著成效，客户满意度大幅提升。

员工维度：在“提效”战略指引下，集团全员平均薪酬上涨11.7%。其中，前台业务条线涨幅高达15%，真正实现了员工与企业的共同成长。

企业维度：集团销售额创成立以来历史新高，净利润增长超3000万，盈利能力实现质的飞跃。

【战略解码：四大举措驱动高质量发展】

为顺应时代潮流，推动集团可持续发展，胡玉建回顾了集团过去一年围绕“高质量发展”推出的四大核心举措：

营销模式变革：全面取消外部电话线路，转向工作手机、微信营销、短视频营销及活动营销，强化续签与裂变，实现了客户体验与员工效率的双提升。

人效大幅突破： 在“精准营销、精兵强将”的政策引导下，集团人均效率同比增长26%，四季度较二季度增幅高达70%。

科技创新投入：全面拥抱AI，推动RPA财务机器人、AI教练、智贷系统落地，并完成融管系统2.0及ERP的升级，科技赋能初见成效。

品牌全面升级：集团品牌正式由“东方融资网”升级为“东融科技集团”，下设东融助贷、东融科技两大品牌。同时，在苏州地区进行了大规模线下广告投放，显著提升了品牌影响力与业务转化。

【展望未来：聚焦主业，剑指百亿目标】

展望2026，胡玉建认为行业将加速向头部集中，而助贷行业目前依然处于早期阶段，尚无强势品牌、寡头公司和行业标准，这意味着东融拥有巨大的发展空间。2026年，东融将进一步推动“四架马车”——金融科技、个人贷款、企业贷款、贷款优化协同发展，聚焦长三角区域，打造苏州等城市的“样板间”。同时加大三大领域的投入：

品牌端：打造行业强势品牌，在全国多地铺设线下广告，让“想贷款，找东融”深入人心。

市场端：为前线团队提供更多、更优质的客户资源。

科技端：将科技中心拆分为信息、数据、智能、网络四大中心，全面拥抱AI浪潮，提效降本，构筑核心竞争力。

在追求业务增长的同时，胡玉建再次强调文化内控与纪律的重要性。他重申司训“良心做人、匠心助贷”，要求全员坚守“做好人、干正事、有原则、守底线”，致力于成为“三好公司”——客户尊敬，员工骄傲，股东满意。

征程万里，始于足下，百年东融，终成传奇。站在新的历史起点，全体东融人将以更加昂扬的姿态，凝心聚力、砥砺前行，向着千亿市值、百年基业的宏伟目标奋勇进发，共同书写属于东融的传奇篇章。

新春伊始，万象更新。近日，东融科技集团年度盛典在主会场苏州博览中心及分会场青岛海尔洲际酒店同步盛大举行。时隔两年，全体东融家人再次欢聚一堂，共襄盛典。会上，集团董事长发表了振奋人心的年度演讲，全面回顾了2025年东融在复杂多变的内外部环境下取得的成绩，明确了2026年及未来的战略方向，吹响了迈向高质量发展的冲锋号。

【回顾与定调：宏观承压，东融破局】

演讲伊始，胡玉建深刻剖析了过去一年的宏观形势。他指出，2025年国际局势风云变幻，地缘冲突持续，全球经济博弈加剧；国内经济虽面临地产下行等压力，但仍顶住压力实现稳中向好，GDP目标基本达成。聚焦助贷行业，胡玉建认为过去一年是行业“洗牌整顿”的一年。随着不合规、低效能企业的出清，行业正朝着更加合规、有序、健康的方向发展，这是行业走向成熟的必经之路。在此背景下，胡玉建用“逆势而上，守正创新”八个字精准概括了东融科技集团过去一年的表现。他强调，在诸多行业面临下行压力时，东融不仅业绩向好，同时发展得更稳健了。

【硬核数据：业绩向好，客户体验提升】

在演讲中，董事长通过一系列关键指标，生动展示了集团2025年的经营成果：

客户维度：2025年，通过东融放款的贷款利率平均下降33%，客均放款额提升9.3%，标志着集团向“大额、低息”产品转型取得显著成效，客户满意度大幅提升。

员工维度：在“提效”战略指引下，集团全员平均薪酬上涨11.7%。其中，前台业务条线涨幅高达15%，真正实现了员工与企业的共同成长。

企业维度：集团销售额创成立以来历史新高，净利润增长超3000万，盈利能力实现质的飞跃。

【战略解码：四大举措驱动高质量发展】

为顺应时代潮流，推动集团可持续发展，胡玉建回顾了集团过去一年围绕“高质量发展”推出的四大核心举措：

营销模式变革：全面取消外部电话线路，转向工作手机、微信营销、短视频营销及活动营销，强化续签与裂变，实现了客户体验与员工效率的双提升。

人效大幅突破： 在“精准营销、精兵强将”的政策引导下，集团人均效率同比增长26%，四季度较二季度增幅高达70%。

科技创新投入：全面拥抱AI，推动RPA财务机器人、AI教练、智贷系统落地，并完成融管系统2.0及ERP的升级，科技赋能初见成效。

品牌全面升级：集团品牌正式由“东方融资网”升级为“东融科技集团”，下设东融助贷、东融科技两大品牌。同时，在苏州地区进行了大规模线下广告投放，显著提升了品牌影响力与业务转化。

【展望未来：聚焦主业，剑指百亿目标】

展望2026，胡玉建认为行业将加速向头部集中，而助贷行业目前依然处于早期阶段，尚无强势品牌、寡头公司和行业标准，这意味着东融拥有巨大的发展空间。2026年，东融将进一步推动“四架马车”——金融科技、个人贷款、企业贷款、贷款优化协同发展，聚焦长三角区域，打造苏州等城市的“样板间”。同时加大三大领域的投入：

品牌端：打造行业强势品牌，在全国多地铺设线下广告，让“想贷款，找东融”深入人心。

市场端：为前线团队提供更多、更优质的客户资源。

科技端：将科技中心拆分为信息、数据、智能、网络四大中心，全面拥抱AI浪潮，提效降本，构筑核心竞争力。

在追求业务增长的同时，胡玉建再次强调文化内控与纪律的重要性。他重申司训“良心做人、匠心助贷”，要求全员坚守“做好人、干正事、有原则、守底线”，致力于成为“三好公司”——客户尊敬，员工骄傲，股东满意。

征程万里，始于足下，百年东融，终成传奇。站在新的历史起点，全体东融人将以更加昂扬的姿态，凝心聚力、砥砺前行，向着千亿市值、百年基业的宏伟目标奋勇进发，共同书写属于东融的传奇篇章。

新春伊始，万象更新。近日，东融科技集团年度盛典在主会场苏州博览中心及分会场青岛海尔洲际酒店同步盛大举行。时隔两年，全体东融家人再次欢聚一堂，共襄盛典。会上，集团董事长发表了振奋人心的年度演讲，全面回顾了2025年东融在复杂多变的内外部环境下取得的成绩，明确了2026年及未来的战略方向，吹响了迈向高质量发展的冲锋号。

【回顾与定调：宏观承压，东融破局】

演讲伊始，胡玉建深刻剖析了过去一年的宏观形势。他指出，2025年国际局势风云变幻，地缘冲突持续，全球经济博弈加剧；国内经济虽面临地产下行等压力，但仍顶住压力实现稳中向好，GDP目标基本达成。聚焦助贷行业，胡玉建认为过去一年是行业“洗牌整顿”的一年。随着不合规、低效能企业的出清，行业正朝着更加合规、有序、健康的方向发展，这是行业走向成熟的必经之路。在此背景下，胡玉建用“逆势而上，守正创新”八个字精准概括了东融科技集团过去一年的表现。他强调，在诸多行业面临下行压力时，东融不仅业绩向好，同时发展得更稳健了。

【硬核数据：业绩向好，客户体验提升】

在演讲中，董事长通过一系列关键指标，生动展示了集团2025年的经营成果：

客户维度：2025年，通过东融放款的贷款利率平均下降33%，客均放款额提升9.3%，标志着集团向“大额、低息”产品转型取得显著成效，客户满意度大幅提升。

员工维度：在“提效”战略指引下，集团全员平均薪酬上涨11.7%。其中，前台业务条线涨幅高达15%，真正实现了员工与企业的共同成长。

企业维度：集团销售额创成立以来历史新高，净利润增长超3000万，盈利能力实现质的飞跃。

【战略解码：四大举措驱动高质量发展】

为顺应时代潮流，推动集团可持续发展，胡玉建回顾了集团过去一年围绕“高质量发展”推出的四大核心举措：

营销模式变革：全面取消外部电话线路，转向工作手机、微信营销、短视频营销及活动营销，强化续签与裂变，实现了客户体验与员工效率的双提升。

人效大幅突破： 在“精准营销、精兵强将”的政策引导下，集团人均效率同比增长26%，四季度较二季度增幅高达70%。

科技创新投入：全面拥抱AI，推动RPA财务机器人、AI教练、智贷系统落地，并完成融管系统2.0及ERP的升级，科技赋能初见成效。

品牌全面升级：集团品牌正式由“东方融资网”升级为“东融科技集团”，下设东融助贷、东融科技两大品牌。同时，在苏州地区进行了大规模线下广告投放，显著提升了品牌影响力与业务转化。

【展望未来：聚焦主业，剑指百亿目标】

展望2026，胡玉建认为行业将加速向头部集中，而助贷行业目前依然处于早期阶段，尚无强势品牌、寡头公司和行业标准，这意味着东融拥有巨大的发展空间。2026年，东融将进一步推动“四架马车”——金融科技、个人贷款、企业贷款、贷款优化协同发展，聚焦长三角区域，打造苏州等城市的“样板间”。同时加大三大领域的投入：

品牌端：打造行业强势品牌，在全国多地铺设线下广告，让“想贷款，找东融”深入人心。

市场端：为前线团队提供更多、更优质的客户资源。

科技端：将科技中心拆分为信息、数据、智能、网络四大中心，全面拥抱AI浪潮，提效降本，构筑核心竞争力。

在追求业务增长的同时，胡玉建再次强调文化内控与纪律的重要性。他重申司训“良心做人、匠心助贷”，要求全员坚守“做好人、干正事、有原则、守底线”，致力于成为“三好公司”——客户尊敬，员工骄傲，股东满意。

征程万里，始于足下，百年东融，终成传奇。站在新的历史起点，全体东融人将以更加昂扬的姿态，凝心聚力、砥砺前行，向着千亿市值、百年基业的宏伟目标奋勇进发，共同书写属于东融的传奇篇章。

新春伊始，万象更新。近日，东融科技集团年度盛典在主会场苏州博览中心及分会场青岛海尔洲际酒店同步盛大举行。时隔两年，全体东融家人再次欢聚一堂，共襄盛典。会上，集团董事长发表了振奋人心的年度演讲，全面回顾了2025年东融在复杂多变的内外部环境下取得的成绩，明确了2026年及未来的战略方向，吹响了迈向高质量发展的冲锋号。

【回顾与定调：宏观承压，东融破局】

演讲伊始，胡玉建深刻剖析了过去一年的宏观形势。他指出，2025年国际局势风云变幻，地缘冲突持续，全球经济博弈加剧；国内经济虽面临地产下行等压力，但仍顶住压力实现稳中向好，GDP目标基本达成。聚焦助贷行业，胡玉建认为过去一年是行业“洗牌整顿”的一年。随着不合规、低效能企业的出清，行业正朝着更加合规、有序、健康的方向发展，这是行业走向成熟的必经之路。在此背景下，胡玉建用“逆势而上，守正创新”八个字精准概括了东融科技集团过去一年的表现。他强调，在诸多行业面临下行压力时，东融不仅业绩向好，同时发展得更稳健了。

【硬核数据：业绩向好，客户体验提升】

在演讲中，董事长通过一系列关键指标，生动展示了集团2025年的经营成果：

客户维度：2025年，通过东融放款的贷款利率平均下降33%，客均放款额提升9.3%，标志着集团向“大额、低息”产品转型取得显著成效，客户满意度大幅提升。

员工维度：在“提效”战略指引下，集团全员平均薪酬上涨11.7%。其中，前台业务条线涨幅高达15%，真正实现了员工与企业的共同成长。

企业维度：集团销售额创成立以来历史新高，净利润增长超3000万，盈利能力实现质的飞跃。

【战略解码：四大举措驱动高质量发展】

为顺应时代潮流，推动集团可持续发展，胡玉建回顾了集团过去一年围绕“高质量发展”推出的四大核心举措：

营销模式变革：全面取消外部电话线路，转向工作手机、微信营销、短视频营销及活动营销，强化续签与裂变，实现了客户体验与员工效率的双提升。

人效大幅突破： 在“精准营销、精兵强将”的政策引导下，集团人均效率同比增长26%，四季度较二季度增幅高达70%。

科技创新投入：全面拥抱AI，推动RPA财务机器人、AI教练、智贷系统落地，并完成融管系统2.0及ERP的升级，科技赋能初见成效。

品牌全面升级：集团品牌正式由“东方融资网”升级为“东融科技集团”，下设东融助贷、东融科技两大品牌。同时，在苏州地区进行了大规模线下广告投放，显著提升了品牌影响力与业务转化。

【展望未来：聚焦主业，剑指百亿目标】

展望2026，胡玉建认为行业将加速向头部集中，而助贷行业目前依然处于早期阶段，尚无强势品牌、寡头公司和行业标准，这意味着东融拥有巨大的发展空间。2026年，东融将进一步推动“四架马车”——金融科技、个人贷款、企业贷款、贷款优化协同发展，聚焦长三角区域，打造苏州等城市的“样板间”。同时加大三大领域的投入：

品牌端：打造行业强势品牌，在全国多地铺设线下广告，让“想贷款，找东融”深入人心。

市场端：为前线团队提供更多、更优质的客户资源。

科技端：将科技中心拆分为信息、数据、智能、网络四大中心，全面拥抱AI浪潮，提效降本，构筑核心竞争力。

在追求业务增长的同时，胡玉建再次强调文化内控与纪律的重要性。他重申司训“良心做人、匠心助贷”，要求全员坚守“做好人、干正事、有原则、守底线”，致力于成为“三好公司”——客户尊敬，员工骄傲，股东满意。

征程万里，始于足下，百年东融，终成传奇。站在新的历史起点，全体东融人将以更加昂扬的姿态，凝心聚力、砥砺前行，向着千亿市值、百年基业的宏伟目标奋勇进发，共同书写属于东融的传奇篇章。

新春伊始，万象更新。近日，东融科技集团年度盛典在主会场苏州博览中心及分会场青岛海尔洲际酒店同步盛大举行。时隔两年，全体东融家人再次欢聚一堂，共襄盛典。会上，集团董事长发表了振奋人心的年度演讲，全面回顾了2025年东融在复杂多变的内外部环境下取得的成绩，明确了2026年及未来的战略方向，吹响了迈向高质量发展的冲锋号。

【回顾与定调：宏观承压，东融破局】

演讲伊始，胡玉建深刻剖析了过去一年的宏观形势。他指出，2025年国际局势风云变幻，地缘冲突持续，全球经济博弈加剧；国内经济虽面临地产下行等压力，但仍顶住压力实现稳中向好，GDP目标基本达成。聚焦助贷行业，胡玉建认为过去一年是行业“洗牌整顿”的一年。随着不合规、低效能企业的出清，行业正朝着更加合规、有序、健康的方向发展，这是行业走向成熟的必经之路。在此背景下，胡玉建用“逆势而上，守正创新”八个字精准概括了东融科技集团过去一年的表现。他强调，在诸多行业面临下行压力时，东融不仅业绩向好，同时发展得更稳健了。

【硬核数据：业绩向好，客户体验提升】

在演讲中，董事长通过一系列关键指标，生动展示了集团2025年的经营成果：

客户维度：2025年，通过东融放款的贷款利率平均下降33%，客均放款额提升9.3%，标志着集团向“大额、低息”产品转型取得显著成效，客户满意度大幅提升。

员工维度：在“提效”战略指引下，集团全员平均薪酬上涨11.7%。其中，前台业务条线涨幅高达15%，真正实现了员工与企业的共同成长。

企业维度：集团销售额创成立以来历史新高，净利润增长超3000万，盈利能力实现质的飞跃。

【战略解码：四大举措驱动高质量发展】

为顺应时代潮流，推动集团可持续发展，胡玉建回顾了集团过去一年围绕“高质量发展”推出的四大核心举措：

营销模式变革：全面取消外部电话线路，转向工作手机、微信营销、短视频营销及活动营销，强化续签与裂变，实现了客户体验与员工效率的双提升。

人效大幅突破： 在“精准营销、精兵强将”的政策引导下，集团人均效率同比增长26%，四季度较二季度增幅高达70%。

科技创新投入：全面拥抱AI，推动RPA财务机器人、AI教练、智贷系统落地，并完成融管系统2.0及ERP的升级，科技赋能初见成效。

品牌全面升级：集团品牌正式由“东方融资网”升级为“东融科技集团”，下设东融助贷、东融科技两大品牌。同时，在苏州地区进行了大规模线下广告投放，显著提升了品牌影响力与业务转化。

【展望未来：聚焦主业，剑指百亿目标】

展望2026，胡玉建认为行业将加速向头部集中，而助贷行业目前依然处于早期阶段，尚无强势品牌、寡头公司和行业标准，这意味着东融拥有巨大的发展空间。2026年，东融将进一步推动“四架马车”——金融科技、个人贷款、企业贷款、贷款优化协同发展，聚焦长三角区域，打造苏州等城市的“样板间”。同时加大三大领域的投入：

品牌端：打造行业强势品牌，在全国多地铺设线下广告，让“想贷款，找东融”深入人心。

市场端：为前线团队提供更多、更优质的客户资源。

科技端：将科技中心拆分为信息、数据、智能、网络四大中心，全面拥抱AI浪潮，提效降本，构筑核心竞争力。

在追求业务增长的同时，胡玉建再次强调文化内控与纪律的重要性。他重申司训“良心做人、匠心助贷”，要求全员坚守“做好人、干正事、有原则、守底线”，致力于成为“三好公司”——客户尊敬，员工骄傲，股东满意。

征程万里，始于足下，百年东融，终成传奇。站在新的历史起点，全体东融人将以更加昂扬的姿态，凝心聚力、砥砺前行，向着千亿市值、百年基业的宏伟目标奋勇进发，共同书写属于东融的传奇篇章。