参考消息网2月22日报道西班牙《机密报》网站2月16日发表题为《中国机器人如何征服我们的家：探访中国的一家机器人工厂》的报道。报道编译如下：

没有什么比智能喂食器和猫砂盆更能体现现代家居的精髓。几扇门之外，工作人员正“勤恳地”弄脏地板。他们的目的是测试一款扫地机器人的清洁效果。

走廊对面，那里的操作员正在反复旋转手柄，测试部件的耐用性。在隔壁房间，几个箱子在模拟公路运输的平台上移动，以便测试包装的耐用性。

以上所有这些场景都发生在苏州，更重要的是，这一切都发生在同一家公司——追觅科技。该公司正试图凭借其扫地机器人、吹风机和空气净化器崭露头角。

所有这一切都完美地概括了一场持续多年的工业和技术战的现状。中国的产品已成功进入到我们日常生活的方方面面。中国企业不再仅仅局限于生产制造，如今他们的设计、创造、测试和迭代速度都远超其他任何竞争对手。

追觅科技的故事有助于我们理解众多中国制造商如何在各个领域发展壮大，最终占据优越地位。

这家公司成立至今不到10年，2019年开始生产自有品牌的产品。如今，该公司在英国的市场份额超过25%。在其他一些国家，追觅科技的市场份额占比更高。

创新、培训和专利这三点为此类中国新型跨国企业创造了沃土。

还有一个更为关键的因素：谁真正控制着工厂。中国拥有自己的工厂，或者已经实现了完全一体化。

这种垂直整合并非只是行业口号，而是一种竞争优势。通过掌控零部件、组装、采购，甚至物流，企业能实时调整成本，即使在价格战中也能保障利润。

相比之下，西方品牌依赖第三方，需要协商交货时间，并自行承担成本超支。

行业内专家指出，中国拥有“一站式”资源，从而实现了速度优势。“他们构思、创造和迭代的速度要快得多。”在欧美市场，产品的常规周期为12至24个月。而中国的产业生态系统运作方式截然不同，可以将这些周期压缩到6个月甚至更短时间。（编译/王萌）

参考消息网2月22日报道西班牙《机密报》网站2月16日发表题为《中国机器人如何征服我们的家：探访中国的一家机器人工厂》的报道。报道编译如下：

没有什么比智能喂食器和猫砂盆更能体现现代家居的精髓。几扇门之外，工作人员正“勤恳地”弄脏地板。他们的目的是测试一款扫地机器人的清洁效果。

走廊对面，那里的操作员正在反复旋转手柄，测试部件的耐用性。在隔壁房间，几个箱子在模拟公路运输的平台上移动，以便测试包装的耐用性。

以上所有这些场景都发生在苏州，更重要的是，这一切都发生在同一家公司——追觅科技。该公司正试图凭借其扫地机器人、吹风机和空气净化器崭露头角。

所有这一切都完美地概括了一场持续多年的工业和技术战的现状。中国的产品已成功进入到我们日常生活的方方面面。中国企业不再仅仅局限于生产制造，如今他们的设计、创造、测试和迭代速度都远超其他任何竞争对手。

追觅科技的故事有助于我们理解众多中国制造商如何在各个领域发展壮大，最终占据优越地位。

这家公司成立至今不到10年，2019年开始生产自有品牌的产品。如今，该公司在英国的市场份额超过25%。在其他一些国家，追觅科技的市场份额占比更高。

创新、培训和专利这三点为此类中国新型跨国企业创造了沃土。

还有一个更为关键的因素：谁真正控制着工厂。中国拥有自己的工厂，或者已经实现了完全一体化。

这种垂直整合并非只是行业口号，而是一种竞争优势。通过掌控零部件、组装、采购，甚至物流，企业能实时调整成本，即使在价格战中也能保障利润。

相比之下，西方品牌依赖第三方，需要协商交货时间，并自行承担成本超支。

行业内专家指出，中国拥有“一站式”资源，从而实现了速度优势。“他们构思、创造和迭代的速度要快得多。”在欧美市场，产品的常规周期为12至24个月。而中国的产业生态系统运作方式截然不同，可以将这些周期压缩到6个月甚至更短时间。（编译/王萌）

参考消息网2月22日报道西班牙《机密报》网站2月16日发表题为《中国机器人如何征服我们的家：探访中国的一家机器人工厂》的报道。报道编译如下：

没有什么比智能喂食器和猫砂盆更能体现现代家居的精髓。几扇门之外，工作人员正“勤恳地”弄脏地板。他们的目的是测试一款扫地机器人的清洁效果。

走廊对面，那里的操作员正在反复旋转手柄，测试部件的耐用性。在隔壁房间，几个箱子在模拟公路运输的平台上移动，以便测试包装的耐用性。

以上所有这些场景都发生在苏州，更重要的是，这一切都发生在同一家公司——追觅科技。该公司正试图凭借其扫地机器人、吹风机和空气净化器崭露头角。

所有这一切都完美地概括了一场持续多年的工业和技术战的现状。中国的产品已成功进入到我们日常生活的方方面面。中国企业不再仅仅局限于生产制造，如今他们的设计、创造、测试和迭代速度都远超其他任何竞争对手。

追觅科技的故事有助于我们理解众多中国制造商如何在各个领域发展壮大，最终占据优越地位。

这家公司成立至今不到10年，2019年开始生产自有品牌的产品。如今，该公司在英国的市场份额超过25%。在其他一些国家，追觅科技的市场份额占比更高。

创新、培训和专利这三点为此类中国新型跨国企业创造了沃土。

还有一个更为关键的因素：谁真正控制着工厂。中国拥有自己的工厂，或者已经实现了完全一体化。

这种垂直整合并非只是行业口号，而是一种竞争优势。通过掌控零部件、组装、采购，甚至物流，企业能实时调整成本，即使在价格战中也能保障利润。

相比之下，西方品牌依赖第三方，需要协商交货时间，并自行承担成本超支。

行业内专家指出，中国拥有“一站式”资源，从而实现了速度优势。“他们构思、创造和迭代的速度要快得多。”在欧美市场，产品的常规周期为12至24个月。而中国的产业生态系统运作方式截然不同，可以将这些周期压缩到6个月甚至更短时间。（编译/王萌）

参考消息网2月22日报道西班牙《机密报》网站2月16日发表题为《中国机器人如何征服我们的家：探访中国的一家机器人工厂》的报道。报道编译如下：

没有什么比智能喂食器和猫砂盆更能体现现代家居的精髓。几扇门之外，工作人员正“勤恳地”弄脏地板。他们的目的是测试一款扫地机器人的清洁效果。

走廊对面，那里的操作员正在反复旋转手柄，测试部件的耐用性。在隔壁房间，几个箱子在模拟公路运输的平台上移动，以便测试包装的耐用性。

以上所有这些场景都发生在苏州，更重要的是，这一切都发生在同一家公司——追觅科技。该公司正试图凭借其扫地机器人、吹风机和空气净化器崭露头角。

所有这一切都完美地概括了一场持续多年的工业和技术战的现状。中国的产品已成功进入到我们日常生活的方方面面。中国企业不再仅仅局限于生产制造，如今他们的设计、创造、测试和迭代速度都远超其他任何竞争对手。

追觅科技的故事有助于我们理解众多中国制造商如何在各个领域发展壮大，最终占据优越地位。

这家公司成立至今不到10年，2019年开始生产自有品牌的产品。如今，该公司在英国的市场份额超过25%。在其他一些国家，追觅科技的市场份额占比更高。

创新、培训和专利这三点为此类中国新型跨国企业创造了沃土。

还有一个更为关键的因素：谁真正控制着工厂。中国拥有自己的工厂，或者已经实现了完全一体化。

这种垂直整合并非只是行业口号，而是一种竞争优势。通过掌控零部件、组装、采购，甚至物流，企业能实时调整成本，即使在价格战中也能保障利润。

相比之下，西方品牌依赖第三方，需要协商交货时间，并自行承担成本超支。

行业内专家指出，中国拥有“一站式”资源，从而实现了速度优势。“他们构思、创造和迭代的速度要快得多。”在欧美市场，产品的常规周期为12至24个月。而中国的产业生态系统运作方式截然不同，可以将这些周期压缩到6个月甚至更短时间。（编译/王萌）

参考消息网2月22日报道西班牙《机密报》网站2月16日发表题为《中国机器人如何征服我们的家：探访中国的一家机器人工厂》的报道。报道编译如下：

没有什么比智能喂食器和猫砂盆更能体现现代家居的精髓。几扇门之外，工作人员正“勤恳地”弄脏地板。他们的目的是测试一款扫地机器人的清洁效果。

走廊对面，那里的操作员正在反复旋转手柄，测试部件的耐用性。在隔壁房间，几个箱子在模拟公路运输的平台上移动，以便测试包装的耐用性。

以上所有这些场景都发生在苏州，更重要的是，这一切都发生在同一家公司——追觅科技。该公司正试图凭借其扫地机器人、吹风机和空气净化器崭露头角。

所有这一切都完美地概括了一场持续多年的工业和技术战的现状。中国的产品已成功进入到我们日常生活的方方面面。中国企业不再仅仅局限于生产制造，如今他们的设计、创造、测试和迭代速度都远超其他任何竞争对手。

追觅科技的故事有助于我们理解众多中国制造商如何在各个领域发展壮大，最终占据优越地位。

这家公司成立至今不到10年，2019年开始生产自有品牌的产品。如今，该公司在英国的市场份额超过25%。在其他一些国家，追觅科技的市场份额占比更高。

创新、培训和专利这三点为此类中国新型跨国企业创造了沃土。

还有一个更为关键的因素：谁真正控制着工厂。中国拥有自己的工厂，或者已经实现了完全一体化。

这种垂直整合并非只是行业口号，而是一种竞争优势。通过掌控零部件、组装、采购，甚至物流，企业能实时调整成本，即使在价格战中也能保障利润。

相比之下，西方品牌依赖第三方，需要协商交货时间，并自行承担成本超支。

行业内专家指出，中国拥有“一站式”资源，从而实现了速度优势。“他们构思、创造和迭代的速度要快得多。”在欧美市场，产品的常规周期为12至24个月。而中国的产业生态系统运作方式截然不同，可以将这些周期压缩到6个月甚至更短时间。（编译/王萌）