三月的泉城，春意渐浓。

在济南新旧动能转换起步区，总投资360亿元的省重大项目——爱旭济南太阳能高效电池组件项目正拔地而起。组件车间里，330米的生产线如智慧长龙般运转，机器人精准协作，平均12秒就有一块组件下线。

几十公里外的济南精准医学产业园，山东凡知智造的车间同样忙碌。这家国家级专精特新“小巨人”企业，入驻仅一年多，已拿下2张二类医疗器械注册证、13张一类备案证，手握51项知识产权。

大项目建设提速，创新企业拔节生长——这是2026年春天，济南科创的日常。而这一切的背后，是一个清晰的坐标：市委、市政府将这一年定为“项目赋能年”。

在科技创新这场长跑里，济南找到了自己的起跑姿势：把项目作为撬动创新的核心支点，把企业当作服务的中心主角。为此，市科技局由局领导带队、全员下沉基层一线，聚焦重点产业，深入驻济高校、科研院所及科技型企业开展深度调研，真正走到研发平台前、坐到企业会议室中，听真问题、挖真需求。

正是这种“店小二”式的务实作风，让政策不再“悬在空中”，而是真正落到项目上、企业里。济南正用脚步丈量创新热土，用实干破解发展难题，推动科技服务业与实体经济深度融合，助力创新成果从“书架”走向“货架”。

一、为什么要把“项目”摆到C位

科创圈有个朴素共识：没有项目支撑的创新，容易变成“空中楼阁”。

过去，济南交出了不错的科创成绩单：2024年全社会研发投入达405.2亿元，占地区生产总值比重升至3%；高新技术产业产值占规上工业比重68.77%；技术合同成交额突破千亿，连续七年全省首位。“济南好成果”品牌逐渐叫响，入选38项。

数据的突破固然可喜，但置身区域竞争的坐标系中，济南始终保持着一份清醒。

与青岛、烟台同处全省发展第一方阵，意味着要对标更高的标准。烟台研发投入基数小、增幅快，青岛明确提出市级财政科技资金增长15%，兄弟城市的拼抢姿态，本身就是一种激励。对济南而言，研发投入强度、规上工业企业研发活动占比等核心指标仍有提升空间——这不是短板，而是潜力所在；不是压力，而是动力所在。

更直观的，是企业一线传来的声音。有创业者告诉我们：实验室的突破如何跨过中试的坎、批量产的关？有企业家在思考：当国外技术买不来、要不来，我们靠什么杀出重围？这些问号，正是创新的起跑线，也是项目赋能的靶心所在。

这些问题，指向同一个痛点：创新与产业之间，还有“最后一公里”要走。

怎么走？济南的答案是：用项目铺路。

正如市科技局新春开局深入基层开展走访调研所展现的那样，只有沉到一线、走进企业，才能精准捕捉技术攻关、要素保障、产学研对接中的痛点难点。此次调研覆盖驻济高校、科研院所及重点科技型企业，聚焦高端装备、生物医药、集成电路、空天信息、数字经济等重点产业，深入企业生产现场、研发平台和项目一线，面对面听取诉求，现场解读政策、指导申报、推动惠企举措直达快享。

这不仅是作风转变，更是机制创新。通过项目化推进、闭环式服务，把政策资源、科技要素、服务力量都汇聚到项目上，让每一个创新想法都有机会落地生根，每一项科研成果都能找到产业化出口。

说到底，把“项目”摆到C位，就是把企业放在舞台中央，让创新真正服务于产业、扎根于市场。唯有如此，科技创新才不会悬于空中，而是踏实在地，成为推动高质量发展的强劲引擎。

二、“项目赋能”，到底赋了什么能

如果只把“项目赋能”理解为争资金、抢资源，那就窄了。

真正读懂这四个字，要去一线看——

看它如何“赋”给产业。浪潮集团加快关键核心技术攻关，在云计算、人工智能领域持续突破；齐鲁制药积极争创全国重点实验室，密切跟踪在研1类新药进展；中国重汽推动新能源与智能网联汽车技术创新，抢占行业新赛道。这些企业的成长，不是靠“等风来”，而是靠一个个技术攻关项目、一次次成果转化落地，硬生生拼出来的。

看它如何“赋”给未来。量子科技领域，济南深度参与研制的超导量子计算原型机不断刷新纪录，已主导或参与制定多项国家标准；空天信息领域，空天信息省实验室加快建设，为未来产业积蓄长跑优势；中国科学院济南科创城建设提速提效，一批“中科系”项目正加速落地转化。

看它如何“赋”给主体。企业出题、科研机构答题、市场阅卷——这种闭环正在变成常态。浪潮、齐鲁制药、重汽等龙头企业牵头组建的创新联合体，“揭榜挂帅”机制让企业真正成为技术创新的“出题人”和“阅卷人”，也让科研有了更明确的“目的地”。

“祖冲之三号”超导量子计算原型机打破超导体系量子计算优越性纪录，入围我国“十四五”期间重大科技突破，入选两院评选的“2025年中国十大科技进展新闻”

三、济南科创的“打法”变了

熟悉科创工作的人，能明显感受到一种变化。

更敢改了。过去财政资金是“撒胡椒面”，现在搞“拨改投”，投出去的钱要跟着项目走、跟着效益走。去年，济南植物基因编辑项目成为首个“拨改投”签约项目，财政资金以股权方式注入，企业有了钱，政府也有了退出机制。这种“投入—产出—再投入”的循环，正在改变科创资金的使用逻辑。

更成体系了。光有钱不够，还得有生态。济南开始布局概念验证中心，让成果在走出实验室之前先“验一验”有没有产业化的可能；技术经理人队伍要突破2500人，让懂技术的人也懂市场；“济南好成果”发布、“济南科技智脑”上线，都是在给创新生态“施肥”。

更懂人才了。青年科技人才创业，最难的是“第一口奶”。济南“金种子”支持政策每年选100家初创企业给10万元资助，入选项目优先进入海右人才基金视野。今年刚发布的“双30条”（2026版），把政策颗粒度切得更细。连续三年获评“中国年度最佳引才城市”，靠的正是这种“天下泉城、人来无忧”的底气。

四、最难的那几关，还得靠项目去闯

如果说前路是座山，济南正以攀登者的姿态向上行进。眼前的几道关口，正是检验我们韧性与智慧的试金石。

第一关，研发投入，这是一场必须打赢的“家底保卫战”。当前，部分重点企业承压、高校增量空间尚未完全释放——这恰恰说明：我们的研发潜力远未释放到位。研发投入是创新的“家底”，守住家底、厚植家底，没有捷径可走，唯有把这项工作作为“一把手工程”，把该盯的企业盯紧、把该补的短板补齐，让每一笔研发投入都成为未来产出的种子。困难面前有我们，我们面前无困难。

第二关，融合深度，这是一场必须打通的“供需连接战”。创新链与产业链之间，不是“梗阻”，而是正在加速打通的“双向奔赴”。科研机构的手里有“货”，企业的心里有“需”，现在缺的是更多联合攻关项目、更多概念验证平台、更多懂两边的“翻译官”。当科学家与企业家坐在同一张桌子上谈技术、谈市场，当“实验室的样品”加速变成“生产线上的产品”，济南的创新生态就会真正活起来、强起来。

第三关，人才密度，这是一场必须深耕的“生态涵养战”。我们看到，连续三年获评“中国年度最佳引才城市”，310万人才用“脚”投票选择了济南。这说明什么？说明我们有基础、有底气、有吸引力。现在要做的，是让人才不仅“愿意来”，更能“扎下根”“开出花”。更精准的政策、更耐心的投入、更包容的氛围——这本身就是一座城市走向成熟的标志。

三关当前，关关是硬仗，仗仗都要赢。济南科创人，骨子里就带着泰山挑山工的那股劲儿——负重前行，步步登高。

五、项目赋能，济南正在路上

创新是一场长跑，比的不是爆发力，而是耐力。

济南把2026年定为“项目赋能年”，本质上是在做一件事：把科创的根扎得更深一些。让每一个项目都长出产业的新芽，让每一次攻关都沉淀为城市的竞争力。

当浪潮的服务器在更多行业跑通核心系统，当齐鲁制药的新药从研发管线走向患者，当那些还在孵化器里熬夜的年轻人拿到第一笔投资——济南科创的“项目账本”上，会记下这一年的分量。

三月的泉城，春意渐浓。

在济南新旧动能转换起步区，总投资360亿元的省重大项目——爱旭济南太阳能高效电池组件项目正拔地而起。组件车间里，330米的生产线如智慧长龙般运转，机器人精准协作，平均12秒就有一块组件下线。

几十公里外的济南精准医学产业园，山东凡知智造的车间同样忙碌。这家国家级专精特新“小巨人”企业，入驻仅一年多，已拿下2张二类医疗器械注册证、13张一类备案证，手握51项知识产权。

大项目建设提速，创新企业拔节生长——这是2026年春天，济南科创的日常。而这一切的背后，是一个清晰的坐标：市委、市政府将这一年定为“项目赋能年”。

在科技创新这场长跑里，济南找到了自己的起跑姿势：把项目作为撬动创新的核心支点，把企业当作服务的中心主角。为此，市科技局由局领导带队、全员下沉基层一线，聚焦重点产业，深入驻济高校、科研院所及科技型企业开展深度调研，真正走到研发平台前、坐到企业会议室中，听真问题、挖真需求。

正是这种“店小二”式的务实作风，让政策不再“悬在空中”，而是真正落到项目上、企业里。济南正用脚步丈量创新热土，用实干破解发展难题，推动科技服务业与实体经济深度融合，助力创新成果从“书架”走向“货架”。

一、为什么要把“项目”摆到C位

科创圈有个朴素共识：没有项目支撑的创新，容易变成“空中楼阁”。

过去，济南交出了不错的科创成绩单：2024年全社会研发投入达405.2亿元，占地区生产总值比重升至3%；高新技术产业产值占规上工业比重68.77%；技术合同成交额突破千亿，连续七年全省首位。“济南好成果”品牌逐渐叫响，入选38项。

数据的突破固然可喜，但置身区域竞争的坐标系中，济南始终保持着一份清醒。

与青岛、烟台同处全省发展第一方阵，意味着要对标更高的标准。烟台研发投入基数小、增幅快，青岛明确提出市级财政科技资金增长15%，兄弟城市的拼抢姿态，本身就是一种激励。对济南而言，研发投入强度、规上工业企业研发活动占比等核心指标仍有提升空间——这不是短板，而是潜力所在；不是压力，而是动力所在。

更直观的，是企业一线传来的声音。有创业者告诉我们：实验室的突破如何跨过中试的坎、批量产的关？有企业家在思考：当国外技术买不来、要不来，我们靠什么杀出重围？这些问号，正是创新的起跑线，也是项目赋能的靶心所在。

这些问题，指向同一个痛点：创新与产业之间，还有“最后一公里”要走。

怎么走？济南的答案是：用项目铺路。

正如市科技局新春开局深入基层开展走访调研所展现的那样，只有沉到一线、走进企业，才能精准捕捉技术攻关、要素保障、产学研对接中的痛点难点。此次调研覆盖驻济高校、科研院所及重点科技型企业，聚焦高端装备、生物医药、集成电路、空天信息、数字经济等重点产业，深入企业生产现场、研发平台和项目一线，面对面听取诉求，现场解读政策、指导申报、推动惠企举措直达快享。

这不仅是作风转变，更是机制创新。通过项目化推进、闭环式服务，把政策资源、科技要素、服务力量都汇聚到项目上，让每一个创新想法都有机会落地生根，每一项科研成果都能找到产业化出口。

说到底，把“项目”摆到C位，就是把企业放在舞台中央，让创新真正服务于产业、扎根于市场。唯有如此，科技创新才不会悬于空中，而是踏实在地，成为推动高质量发展的强劲引擎。

二、“项目赋能”，到底赋了什么能

如果只把“项目赋能”理解为争资金、抢资源，那就窄了。

真正读懂这四个字，要去一线看——

看它如何“赋”给产业。浪潮集团加快关键核心技术攻关，在云计算、人工智能领域持续突破；齐鲁制药积极争创全国重点实验室，密切跟踪在研1类新药进展；中国重汽推动新能源与智能网联汽车技术创新，抢占行业新赛道。这些企业的成长，不是靠“等风来”，而是靠一个个技术攻关项目、一次次成果转化落地，硬生生拼出来的。

看它如何“赋”给未来。量子科技领域，济南深度参与研制的超导量子计算原型机不断刷新纪录，已主导或参与制定多项国家标准；空天信息领域，空天信息省实验室加快建设，为未来产业积蓄长跑优势；中国科学院济南科创城建设提速提效，一批“中科系”项目正加速落地转化。

看它如何“赋”给主体。企业出题、科研机构答题、市场阅卷——这种闭环正在变成常态。浪潮、齐鲁制药、重汽等龙头企业牵头组建的创新联合体，“揭榜挂帅”机制让企业真正成为技术创新的“出题人”和“阅卷人”，也让科研有了更明确的“目的地”。

“祖冲之三号”超导量子计算原型机打破超导体系量子计算优越性纪录，入围我国“十四五”期间重大科技突破，入选两院评选的“2025年中国十大科技进展新闻”

三、济南科创的“打法”变了

熟悉科创工作的人，能明显感受到一种变化。

更敢改了。过去财政资金是“撒胡椒面”，现在搞“拨改投”，投出去的钱要跟着项目走、跟着效益走。去年，济南植物基因编辑项目成为首个“拨改投”签约项目，财政资金以股权方式注入，企业有了钱，政府也有了退出机制。这种“投入—产出—再投入”的循环，正在改变科创资金的使用逻辑。

更成体系了。光有钱不够，还得有生态。济南开始布局概念验证中心，让成果在走出实验室之前先“验一验”有没有产业化的可能；技术经理人队伍要突破2500人，让懂技术的人也懂市场；“济南好成果”发布、“济南科技智脑”上线，都是在给创新生态“施肥”。

更懂人才了。青年科技人才创业，最难的是“第一口奶”。济南“金种子”支持政策每年选100家初创企业给10万元资助，入选项目优先进入海右人才基金视野。今年刚发布的“双30条”（2026版），把政策颗粒度切得更细。连续三年获评“中国年度最佳引才城市”，靠的正是这种“天下泉城、人来无忧”的底气。

四、最难的那几关，还得靠项目去闯

如果说前路是座山，济南正以攀登者的姿态向上行进。眼前的几道关口，正是检验我们韧性与智慧的试金石。

第一关，研发投入，这是一场必须打赢的“家底保卫战”。当前，部分重点企业承压、高校增量空间尚未完全释放——这恰恰说明：我们的研发潜力远未释放到位。研发投入是创新的“家底”，守住家底、厚植家底，没有捷径可走，唯有把这项工作作为“一把手工程”，把该盯的企业盯紧、把该补的短板补齐，让每一笔研发投入都成为未来产出的种子。困难面前有我们，我们面前无困难。

第二关，融合深度，这是一场必须打通的“供需连接战”。创新链与产业链之间，不是“梗阻”，而是正在加速打通的“双向奔赴”。科研机构的手里有“货”，企业的心里有“需”，现在缺的是更多联合攻关项目、更多概念验证平台、更多懂两边的“翻译官”。当科学家与企业家坐在同一张桌子上谈技术、谈市场，当“实验室的样品”加速变成“生产线上的产品”，济南的创新生态就会真正活起来、强起来。

第三关，人才密度，这是一场必须深耕的“生态涵养战”。我们看到，连续三年获评“中国年度最佳引才城市”，310万人才用“脚”投票选择了济南。这说明什么？说明我们有基础、有底气、有吸引力。现在要做的，是让人才不仅“愿意来”，更能“扎下根”“开出花”。更精准的政策、更耐心的投入、更包容的氛围——这本身就是一座城市走向成熟的标志。

三关当前，关关是硬仗，仗仗都要赢。济南科创人，骨子里就带着泰山挑山工的那股劲儿——负重前行，步步登高。

五、项目赋能，济南正在路上

创新是一场长跑，比的不是爆发力，而是耐力。

济南把2026年定为“项目赋能年”，本质上是在做一件事：把科创的根扎得更深一些。让每一个项目都长出产业的新芽，让每一次攻关都沉淀为城市的竞争力。

当浪潮的服务器在更多行业跑通核心系统，当齐鲁制药的新药从研发管线走向患者，当那些还在孵化器里熬夜的年轻人拿到第一笔投资——济南科创的“项目账本”上，会记下这一年的分量。

三月的泉城，春意渐浓。

在济南新旧动能转换起步区，总投资360亿元的省重大项目——爱旭济南太阳能高效电池组件项目正拔地而起。组件车间里，330米的生产线如智慧长龙般运转，机器人精准协作，平均12秒就有一块组件下线。

几十公里外的济南精准医学产业园，山东凡知智造的车间同样忙碌。这家国家级专精特新“小巨人”企业，入驻仅一年多，已拿下2张二类医疗器械注册证、13张一类备案证，手握51项知识产权。

大项目建设提速，创新企业拔节生长——这是2026年春天，济南科创的日常。而这一切的背后，是一个清晰的坐标：市委、市政府将这一年定为“项目赋能年”。

在科技创新这场长跑里，济南找到了自己的起跑姿势：把项目作为撬动创新的核心支点，把企业当作服务的中心主角。为此，市科技局由局领导带队、全员下沉基层一线，聚焦重点产业，深入驻济高校、科研院所及科技型企业开展深度调研，真正走到研发平台前、坐到企业会议室中，听真问题、挖真需求。

正是这种“店小二”式的务实作风，让政策不再“悬在空中”，而是真正落到项目上、企业里。济南正用脚步丈量创新热土，用实干破解发展难题，推动科技服务业与实体经济深度融合，助力创新成果从“书架”走向“货架”。

一、为什么要把“项目”摆到C位

科创圈有个朴素共识：没有项目支撑的创新，容易变成“空中楼阁”。

过去，济南交出了不错的科创成绩单：2024年全社会研发投入达405.2亿元，占地区生产总值比重升至3%；高新技术产业产值占规上工业比重68.77%；技术合同成交额突破千亿，连续七年全省首位。“济南好成果”品牌逐渐叫响，入选38项。

数据的突破固然可喜，但置身区域竞争的坐标系中，济南始终保持着一份清醒。

与青岛、烟台同处全省发展第一方阵，意味着要对标更高的标准。烟台研发投入基数小、增幅快，青岛明确提出市级财政科技资金增长15%，兄弟城市的拼抢姿态，本身就是一种激励。对济南而言，研发投入强度、规上工业企业研发活动占比等核心指标仍有提升空间——这不是短板，而是潜力所在；不是压力，而是动力所在。

更直观的，是企业一线传来的声音。有创业者告诉我们：实验室的突破如何跨过中试的坎、批量产的关？有企业家在思考：当国外技术买不来、要不来，我们靠什么杀出重围？这些问号，正是创新的起跑线，也是项目赋能的靶心所在。

这些问题，指向同一个痛点：创新与产业之间，还有“最后一公里”要走。

怎么走？济南的答案是：用项目铺路。

正如市科技局新春开局深入基层开展走访调研所展现的那样，只有沉到一线、走进企业，才能精准捕捉技术攻关、要素保障、产学研对接中的痛点难点。此次调研覆盖驻济高校、科研院所及重点科技型企业，聚焦高端装备、生物医药、集成电路、空天信息、数字经济等重点产业，深入企业生产现场、研发平台和项目一线，面对面听取诉求，现场解读政策、指导申报、推动惠企举措直达快享。

这不仅是作风转变，更是机制创新。通过项目化推进、闭环式服务，把政策资源、科技要素、服务力量都汇聚到项目上，让每一个创新想法都有机会落地生根，每一项科研成果都能找到产业化出口。

说到底，把“项目”摆到C位，就是把企业放在舞台中央，让创新真正服务于产业、扎根于市场。唯有如此，科技创新才不会悬于空中，而是踏实在地，成为推动高质量发展的强劲引擎。

二、“项目赋能”，到底赋了什么能

如果只把“项目赋能”理解为争资金、抢资源，那就窄了。

真正读懂这四个字，要去一线看——

看它如何“赋”给产业。浪潮集团加快关键核心技术攻关，在云计算、人工智能领域持续突破；齐鲁制药积极争创全国重点实验室，密切跟踪在研1类新药进展；中国重汽推动新能源与智能网联汽车技术创新，抢占行业新赛道。这些企业的成长，不是靠“等风来”，而是靠一个个技术攻关项目、一次次成果转化落地，硬生生拼出来的。

看它如何“赋”给未来。量子科技领域，济南深度参与研制的超导量子计算原型机不断刷新纪录，已主导或参与制定多项国家标准；空天信息领域，空天信息省实验室加快建设，为未来产业积蓄长跑优势；中国科学院济南科创城建设提速提效，一批“中科系”项目正加速落地转化。

看它如何“赋”给主体。企业出题、科研机构答题、市场阅卷——这种闭环正在变成常态。浪潮、齐鲁制药、重汽等龙头企业牵头组建的创新联合体，“揭榜挂帅”机制让企业真正成为技术创新的“出题人”和“阅卷人”，也让科研有了更明确的“目的地”。

“祖冲之三号”超导量子计算原型机打破超导体系量子计算优越性纪录，入围我国“十四五”期间重大科技突破，入选两院评选的“2025年中国十大科技进展新闻”

三、济南科创的“打法”变了

熟悉科创工作的人，能明显感受到一种变化。

更敢改了。过去财政资金是“撒胡椒面”，现在搞“拨改投”，投出去的钱要跟着项目走、跟着效益走。去年，济南植物基因编辑项目成为首个“拨改投”签约项目，财政资金以股权方式注入，企业有了钱，政府也有了退出机制。这种“投入—产出—再投入”的循环，正在改变科创资金的使用逻辑。

更成体系了。光有钱不够，还得有生态。济南开始布局概念验证中心，让成果在走出实验室之前先“验一验”有没有产业化的可能；技术经理人队伍要突破2500人，让懂技术的人也懂市场；“济南好成果”发布、“济南科技智脑”上线，都是在给创新生态“施肥”。

更懂人才了。青年科技人才创业，最难的是“第一口奶”。济南“金种子”支持政策每年选100家初创企业给10万元资助，入选项目优先进入海右人才基金视野。今年刚发布的“双30条”（2026版），把政策颗粒度切得更细。连续三年获评“中国年度最佳引才城市”，靠的正是这种“天下泉城、人来无忧”的底气。

四、最难的那几关，还得靠项目去闯

如果说前路是座山，济南正以攀登者的姿态向上行进。眼前的几道关口，正是检验我们韧性与智慧的试金石。

第一关，研发投入，这是一场必须打赢的“家底保卫战”。当前，部分重点企业承压、高校增量空间尚未完全释放——这恰恰说明：我们的研发潜力远未释放到位。研发投入是创新的“家底”，守住家底、厚植家底，没有捷径可走，唯有把这项工作作为“一把手工程”，把该盯的企业盯紧、把该补的短板补齐，让每一笔研发投入都成为未来产出的种子。困难面前有我们，我们面前无困难。

第二关，融合深度，这是一场必须打通的“供需连接战”。创新链与产业链之间，不是“梗阻”，而是正在加速打通的“双向奔赴”。科研机构的手里有“货”，企业的心里有“需”，现在缺的是更多联合攻关项目、更多概念验证平台、更多懂两边的“翻译官”。当科学家与企业家坐在同一张桌子上谈技术、谈市场，当“实验室的样品”加速变成“生产线上的产品”，济南的创新生态就会真正活起来、强起来。

第三关，人才密度，这是一场必须深耕的“生态涵养战”。我们看到，连续三年获评“中国年度最佳引才城市”，310万人才用“脚”投票选择了济南。这说明什么？说明我们有基础、有底气、有吸引力。现在要做的，是让人才不仅“愿意来”，更能“扎下根”“开出花”。更精准的政策、更耐心的投入、更包容的氛围——这本身就是一座城市走向成熟的标志。

三关当前，关关是硬仗，仗仗都要赢。济南科创人，骨子里就带着泰山挑山工的那股劲儿——负重前行，步步登高。

五、项目赋能，济南正在路上

创新是一场长跑，比的不是爆发力，而是耐力。

济南把2026年定为“项目赋能年”，本质上是在做一件事：把科创的根扎得更深一些。让每一个项目都长出产业的新芽，让每一次攻关都沉淀为城市的竞争力。

当浪潮的服务器在更多行业跑通核心系统，当齐鲁制药的新药从研发管线走向患者，当那些还在孵化器里熬夜的年轻人拿到第一笔投资——济南科创的“项目账本”上，会记下这一年的分量。

三月的泉城，春意渐浓。

在济南新旧动能转换起步区，总投资360亿元的省重大项目——爱旭济南太阳能高效电池组件项目正拔地而起。组件车间里，330米的生产线如智慧长龙般运转，机器人精准协作，平均12秒就有一块组件下线。

几十公里外的济南精准医学产业园，山东凡知智造的车间同样忙碌。这家国家级专精特新“小巨人”企业，入驻仅一年多，已拿下2张二类医疗器械注册证、13张一类备案证，手握51项知识产权。

大项目建设提速，创新企业拔节生长——这是2026年春天，济南科创的日常。而这一切的背后，是一个清晰的坐标：市委、市政府将这一年定为“项目赋能年”。

在科技创新这场长跑里，济南找到了自己的起跑姿势：把项目作为撬动创新的核心支点，把企业当作服务的中心主角。为此，市科技局由局领导带队、全员下沉基层一线，聚焦重点产业，深入驻济高校、科研院所及科技型企业开展深度调研，真正走到研发平台前、坐到企业会议室中，听真问题、挖真需求。

正是这种“店小二”式的务实作风，让政策不再“悬在空中”，而是真正落到项目上、企业里。济南正用脚步丈量创新热土，用实干破解发展难题，推动科技服务业与实体经济深度融合，助力创新成果从“书架”走向“货架”。

一、为什么要把“项目”摆到C位

科创圈有个朴素共识：没有项目支撑的创新，容易变成“空中楼阁”。

过去，济南交出了不错的科创成绩单：2024年全社会研发投入达405.2亿元，占地区生产总值比重升至3%；高新技术产业产值占规上工业比重68.77%；技术合同成交额突破千亿，连续七年全省首位。“济南好成果”品牌逐渐叫响，入选38项。

数据的突破固然可喜，但置身区域竞争的坐标系中，济南始终保持着一份清醒。

与青岛、烟台同处全省发展第一方阵，意味着要对标更高的标准。烟台研发投入基数小、增幅快，青岛明确提出市级财政科技资金增长15%，兄弟城市的拼抢姿态，本身就是一种激励。对济南而言，研发投入强度、规上工业企业研发活动占比等核心指标仍有提升空间——这不是短板，而是潜力所在；不是压力，而是动力所在。

更直观的，是企业一线传来的声音。有创业者告诉我们：实验室的突破如何跨过中试的坎、批量产的关？有企业家在思考：当国外技术买不来、要不来，我们靠什么杀出重围？这些问号，正是创新的起跑线，也是项目赋能的靶心所在。

这些问题，指向同一个痛点：创新与产业之间，还有“最后一公里”要走。

怎么走？济南的答案是：用项目铺路。

正如市科技局新春开局深入基层开展走访调研所展现的那样，只有沉到一线、走进企业，才能精准捕捉技术攻关、要素保障、产学研对接中的痛点难点。此次调研覆盖驻济高校、科研院所及重点科技型企业，聚焦高端装备、生物医药、集成电路、空天信息、数字经济等重点产业，深入企业生产现场、研发平台和项目一线，面对面听取诉求，现场解读政策、指导申报、推动惠企举措直达快享。

这不仅是作风转变，更是机制创新。通过项目化推进、闭环式服务，把政策资源、科技要素、服务力量都汇聚到项目上，让每一个创新想法都有机会落地生根，每一项科研成果都能找到产业化出口。

说到底，把“项目”摆到C位，就是把企业放在舞台中央，让创新真正服务于产业、扎根于市场。唯有如此，科技创新才不会悬于空中，而是踏实在地，成为推动高质量发展的强劲引擎。

二、“项目赋能”，到底赋了什么能

如果只把“项目赋能”理解为争资金、抢资源，那就窄了。

真正读懂这四个字，要去一线看——

看它如何“赋”给产业。浪潮集团加快关键核心技术攻关，在云计算、人工智能领域持续突破；齐鲁制药积极争创全国重点实验室，密切跟踪在研1类新药进展；中国重汽推动新能源与智能网联汽车技术创新，抢占行业新赛道。这些企业的成长，不是靠“等风来”，而是靠一个个技术攻关项目、一次次成果转化落地，硬生生拼出来的。

看它如何“赋”给未来。量子科技领域，济南深度参与研制的超导量子计算原型机不断刷新纪录，已主导或参与制定多项国家标准；空天信息领域，空天信息省实验室加快建设，为未来产业积蓄长跑优势；中国科学院济南科创城建设提速提效，一批“中科系”项目正加速落地转化。

看它如何“赋”给主体。企业出题、科研机构答题、市场阅卷——这种闭环正在变成常态。浪潮、齐鲁制药、重汽等龙头企业牵头组建的创新联合体，“揭榜挂帅”机制让企业真正成为技术创新的“出题人”和“阅卷人”，也让科研有了更明确的“目的地”。

“祖冲之三号”超导量子计算原型机打破超导体系量子计算优越性纪录，入围我国“十四五”期间重大科技突破，入选两院评选的“2025年中国十大科技进展新闻”

三、济南科创的“打法”变了

熟悉科创工作的人，能明显感受到一种变化。

更敢改了。过去财政资金是“撒胡椒面”，现在搞“拨改投”，投出去的钱要跟着项目走、跟着效益走。去年，济南植物基因编辑项目成为首个“拨改投”签约项目，财政资金以股权方式注入，企业有了钱，政府也有了退出机制。这种“投入—产出—再投入”的循环，正在改变科创资金的使用逻辑。

更成体系了。光有钱不够，还得有生态。济南开始布局概念验证中心，让成果在走出实验室之前先“验一验”有没有产业化的可能；技术经理人队伍要突破2500人，让懂技术的人也懂市场；“济南好成果”发布、“济南科技智脑”上线，都是在给创新生态“施肥”。

更懂人才了。青年科技人才创业，最难的是“第一口奶”。济南“金种子”支持政策每年选100家初创企业给10万元资助，入选项目优先进入海右人才基金视野。今年刚发布的“双30条”（2026版），把政策颗粒度切得更细。连续三年获评“中国年度最佳引才城市”，靠的正是这种“天下泉城、人来无忧”的底气。

四、最难的那几关，还得靠项目去闯

如果说前路是座山，济南正以攀登者的姿态向上行进。眼前的几道关口，正是检验我们韧性与智慧的试金石。

第一关，研发投入，这是一场必须打赢的“家底保卫战”。当前，部分重点企业承压、高校增量空间尚未完全释放——这恰恰说明：我们的研发潜力远未释放到位。研发投入是创新的“家底”，守住家底、厚植家底，没有捷径可走，唯有把这项工作作为“一把手工程”，把该盯的企业盯紧、把该补的短板补齐，让每一笔研发投入都成为未来产出的种子。困难面前有我们，我们面前无困难。

第二关，融合深度，这是一场必须打通的“供需连接战”。创新链与产业链之间，不是“梗阻”，而是正在加速打通的“双向奔赴”。科研机构的手里有“货”，企业的心里有“需”，现在缺的是更多联合攻关项目、更多概念验证平台、更多懂两边的“翻译官”。当科学家与企业家坐在同一张桌子上谈技术、谈市场，当“实验室的样品”加速变成“生产线上的产品”，济南的创新生态就会真正活起来、强起来。

第三关，人才密度，这是一场必须深耕的“生态涵养战”。我们看到，连续三年获评“中国年度最佳引才城市”，310万人才用“脚”投票选择了济南。这说明什么？说明我们有基础、有底气、有吸引力。现在要做的，是让人才不仅“愿意来”，更能“扎下根”“开出花”。更精准的政策、更耐心的投入、更包容的氛围——这本身就是一座城市走向成熟的标志。

三关当前，关关是硬仗，仗仗都要赢。济南科创人，骨子里就带着泰山挑山工的那股劲儿——负重前行，步步登高。

五、项目赋能，济南正在路上

创新是一场长跑，比的不是爆发力，而是耐力。

济南把2026年定为“项目赋能年”，本质上是在做一件事：把科创的根扎得更深一些。让每一个项目都长出产业的新芽，让每一次攻关都沉淀为城市的竞争力。

当浪潮的服务器在更多行业跑通核心系统，当齐鲁制药的新药从研发管线走向患者，当那些还在孵化器里熬夜的年轻人拿到第一笔投资——济南科创的“项目账本”上，会记下这一年的分量。

三月的泉城，春意渐浓。

在济南新旧动能转换起步区，总投资360亿元的省重大项目——爱旭济南太阳能高效电池组件项目正拔地而起。组件车间里，330米的生产线如智慧长龙般运转，机器人精准协作，平均12秒就有一块组件下线。

几十公里外的济南精准医学产业园，山东凡知智造的车间同样忙碌。这家国家级专精特新“小巨人”企业，入驻仅一年多，已拿下2张二类医疗器械注册证、13张一类备案证，手握51项知识产权。

大项目建设提速，创新企业拔节生长——这是2026年春天，济南科创的日常。而这一切的背后，是一个清晰的坐标：市委、市政府将这一年定为“项目赋能年”。

在科技创新这场长跑里，济南找到了自己的起跑姿势：把项目作为撬动创新的核心支点，把企业当作服务的中心主角。为此，市科技局由局领导带队、全员下沉基层一线，聚焦重点产业，深入驻济高校、科研院所及科技型企业开展深度调研，真正走到研发平台前、坐到企业会议室中，听真问题、挖真需求。

正是这种“店小二”式的务实作风，让政策不再“悬在空中”，而是真正落到项目上、企业里。济南正用脚步丈量创新热土，用实干破解发展难题，推动科技服务业与实体经济深度融合，助力创新成果从“书架”走向“货架”。

一、为什么要把“项目”摆到C位

科创圈有个朴素共识：没有项目支撑的创新，容易变成“空中楼阁”。

过去，济南交出了不错的科创成绩单：2024年全社会研发投入达405.2亿元，占地区生产总值比重升至3%；高新技术产业产值占规上工业比重68.77%；技术合同成交额突破千亿，连续七年全省首位。“济南好成果”品牌逐渐叫响，入选38项。

数据的突破固然可喜，但置身区域竞争的坐标系中，济南始终保持着一份清醒。

与青岛、烟台同处全省发展第一方阵，意味着要对标更高的标准。烟台研发投入基数小、增幅快，青岛明确提出市级财政科技资金增长15%，兄弟城市的拼抢姿态，本身就是一种激励。对济南而言，研发投入强度、规上工业企业研发活动占比等核心指标仍有提升空间——这不是短板，而是潜力所在；不是压力，而是动力所在。

更直观的，是企业一线传来的声音。有创业者告诉我们：实验室的突破如何跨过中试的坎、批量产的关？有企业家在思考：当国外技术买不来、要不来，我们靠什么杀出重围？这些问号，正是创新的起跑线，也是项目赋能的靶心所在。

这些问题，指向同一个痛点：创新与产业之间，还有“最后一公里”要走。

怎么走？济南的答案是：用项目铺路。

正如市科技局新春开局深入基层开展走访调研所展现的那样，只有沉到一线、走进企业，才能精准捕捉技术攻关、要素保障、产学研对接中的痛点难点。此次调研覆盖驻济高校、科研院所及重点科技型企业，聚焦高端装备、生物医药、集成电路、空天信息、数字经济等重点产业，深入企业生产现场、研发平台和项目一线，面对面听取诉求，现场解读政策、指导申报、推动惠企举措直达快享。

这不仅是作风转变，更是机制创新。通过项目化推进、闭环式服务，把政策资源、科技要素、服务力量都汇聚到项目上，让每一个创新想法都有机会落地生根，每一项科研成果都能找到产业化出口。

说到底，把“项目”摆到C位，就是把企业放在舞台中央，让创新真正服务于产业、扎根于市场。唯有如此，科技创新才不会悬于空中，而是踏实在地，成为推动高质量发展的强劲引擎。

二、“项目赋能”，到底赋了什么能

如果只把“项目赋能”理解为争资金、抢资源，那就窄了。

真正读懂这四个字，要去一线看——

看它如何“赋”给产业。浪潮集团加快关键核心技术攻关，在云计算、人工智能领域持续突破；齐鲁制药积极争创全国重点实验室，密切跟踪在研1类新药进展；中国重汽推动新能源与智能网联汽车技术创新，抢占行业新赛道。这些企业的成长，不是靠“等风来”，而是靠一个个技术攻关项目、一次次成果转化落地，硬生生拼出来的。

看它如何“赋”给未来。量子科技领域，济南深度参与研制的超导量子计算原型机不断刷新纪录，已主导或参与制定多项国家标准；空天信息领域，空天信息省实验室加快建设，为未来产业积蓄长跑优势；中国科学院济南科创城建设提速提效，一批“中科系”项目正加速落地转化。

看它如何“赋”给主体。企业出题、科研机构答题、市场阅卷——这种闭环正在变成常态。浪潮、齐鲁制药、重汽等龙头企业牵头组建的创新联合体，“揭榜挂帅”机制让企业真正成为技术创新的“出题人”和“阅卷人”，也让科研有了更明确的“目的地”。

“祖冲之三号”超导量子计算原型机打破超导体系量子计算优越性纪录，入围我国“十四五”期间重大科技突破，入选两院评选的“2025年中国十大科技进展新闻”

三、济南科创的“打法”变了

熟悉科创工作的人，能明显感受到一种变化。

更敢改了。过去财政资金是“撒胡椒面”，现在搞“拨改投”，投出去的钱要跟着项目走、跟着效益走。去年，济南植物基因编辑项目成为首个“拨改投”签约项目，财政资金以股权方式注入，企业有了钱，政府也有了退出机制。这种“投入—产出—再投入”的循环，正在改变科创资金的使用逻辑。

更成体系了。光有钱不够，还得有生态。济南开始布局概念验证中心，让成果在走出实验室之前先“验一验”有没有产业化的可能；技术经理人队伍要突破2500人，让懂技术的人也懂市场；“济南好成果”发布、“济南科技智脑”上线，都是在给创新生态“施肥”。

更懂人才了。青年科技人才创业，最难的是“第一口奶”。济南“金种子”支持政策每年选100家初创企业给10万元资助，入选项目优先进入海右人才基金视野。今年刚发布的“双30条”（2026版），把政策颗粒度切得更细。连续三年获评“中国年度最佳引才城市”，靠的正是这种“天下泉城、人来无忧”的底气。

四、最难的那几关，还得靠项目去闯

如果说前路是座山，济南正以攀登者的姿态向上行进。眼前的几道关口，正是检验我们韧性与智慧的试金石。

第一关，研发投入，这是一场必须打赢的“家底保卫战”。当前，部分重点企业承压、高校增量空间尚未完全释放——这恰恰说明：我们的研发潜力远未释放到位。研发投入是创新的“家底”，守住家底、厚植家底，没有捷径可走，唯有把这项工作作为“一把手工程”，把该盯的企业盯紧、把该补的短板补齐，让每一笔研发投入都成为未来产出的种子。困难面前有我们，我们面前无困难。

第二关，融合深度，这是一场必须打通的“供需连接战”。创新链与产业链之间，不是“梗阻”，而是正在加速打通的“双向奔赴”。科研机构的手里有“货”，企业的心里有“需”，现在缺的是更多联合攻关项目、更多概念验证平台、更多懂两边的“翻译官”。当科学家与企业家坐在同一张桌子上谈技术、谈市场，当“实验室的样品”加速变成“生产线上的产品”，济南的创新生态就会真正活起来、强起来。

第三关，人才密度，这是一场必须深耕的“生态涵养战”。我们看到，连续三年获评“中国年度最佳引才城市”，310万人才用“脚”投票选择了济南。这说明什么？说明我们有基础、有底气、有吸引力。现在要做的，是让人才不仅“愿意来”，更能“扎下根”“开出花”。更精准的政策、更耐心的投入、更包容的氛围——这本身就是一座城市走向成熟的标志。

三关当前，关关是硬仗，仗仗都要赢。济南科创人，骨子里就带着泰山挑山工的那股劲儿——负重前行，步步登高。

五、项目赋能，济南正在路上

创新是一场长跑，比的不是爆发力，而是耐力。

济南把2026年定为“项目赋能年”，本质上是在做一件事：把科创的根扎得更深一些。让每一个项目都长出产业的新芽，让每一次攻关都沉淀为城市的竞争力。

当浪潮的服务器在更多行业跑通核心系统，当齐鲁制药的新药从研发管线走向患者，当那些还在孵化器里熬夜的年轻人拿到第一笔投资——济南科创的“项目账本”上，会记下这一年的分量。