春节假期刚过，在贵州力高新材料科技有限公司项目建设现场，机器轰鸣、人声鼎沸，200余名工人各司其职、紧张作业，20多台大型机械高效运转，涌动着干事创业的蓬勃朝气。

“春节后用工人数将超过400人，我们力争3月完成整个项目的土建施工，确保一期项目6月顺利投产。”公司总经理兰家文话语坚定。

目前项目一、二期同步推进，投资进度超过80%，整体土建工程完成70%，主体装置部分完成30%，硝酸及硝酸钾厂房将于春节前实现封顶，节后立即启动设备进场、安装与调试工作。

俯瞰项目建设现场。受访者供图

2026年省政府工作报告提出，持续扩大工业投资，加快推进瓮福—江山新材料及电子化学品产业园、贵州能源大方燃煤发电等12个百亿元、70个30亿元以上项目建设，推动一批重大项目落地建设，工业投资增长10%左右。

项目投资建设的“加速度”，离不开地方政府的“强保障”，更得益于推动重大项目建设“5+3”工作机制的精准护航。

“从项目落地到稳步推进，我们几乎不用担心手续办理、政策对接等事项。”兰家文感慨万千，政府安排专人上门指导各项业务办理，即便企业忙于项目建设，无暇深入研读政策，企业全力扑在项目建设上，无暇深入了解政策，职能部门也会精准匹配扶持政策，主动上门宣传解读，还贴心协助企业申报贵州省工业和信息化专项资金，目前申报资料已顺利提交。

贵州以“5+3”工作机制推动项目建设，带来暖心服务与高效保障。2025年新年第一会，贵州聚焦经济工作“头号工程”，谋划“三大抓”，创新实施重大项目建设“5+3”工作机制，上下联动、条块协同推进，在深入项目建设一线中解决问题、优化政策、推动发展。今年省政府工作报告进一步明确，优化重大项目建设“5+3”工作机制，更加突出解决问题。大抓项目、抓大项目的决心与举措一以贯之、持续发力。

何为“5+3”工作机制？它不是单个部门的“独奏”，也不是县区的“单打独斗”，而是省市县各级部门协同联动、同向发力的“大合唱”，打破壁垒、凝聚合力，为项目建设扫清障碍、铺路搭桥。

年味渐浓，攻坚不止，六枝特区项目建设热潮持续涌动。贵州三强新能源有限公司碳基新材料一期生产项目现场，建设者们坚守岗位冲刺关键节点。

发电锅炉。牟绍莉 摄

“1月份已完成今年投资计划的10%。”项目副总指挥高瑀表示，目前，项目工程总体进度已达37%，累计完成投资2.83亿元，预计10月份项目部分生产线实现投产试运行，逐步释放产业效能。

谁能想到，这个加速崛起的产业项目，曾因能评问题陷入停滞。时间回溯到2025年，因国家政策调整、企业对当地相关政策不熟悉，首次申报的能评资料未能通过审查，成为制约项目进展的难题。省发展改革委得知情况后，第一时间响应、快速行动，立即组织专业团队赶赴项目现场，一对一精准指导企业完善能评编制，仅用2个月时间，就推动项目顺利通过能评审查，为项目开工按下“快进键”。

省级服务快速跟进，地方保障同样给力。六枝特区国动办专职副主任郭仁兵介绍，当地不仅成立了由党政主要负责同志任双组长的项目建设工作领导小组，建立“5+3”工作机制和“1+2+8+N”工作体系，安排县级领导领衔服务45个关键项目，还组建区级项目建设专班和服务保障专班，驻扎企业一线，提供从招商引进到竣工投产的全周期、全方位服务。目前，全区500万元以上在建项目达119个，总投资442.73亿元，已完成投资75.2亿元，产业发展底气持续增强。

强劲的机制保障，换来丰硕的建设成果。去年贵州纳入省级“5+3”工作机制推进的重点项目，累计完成投资额2300余亿元，超额完成年度投资目标，为高质量发展注入强劲动能。

在大龙经济开发区，飞龙大道旁，贵州红星电子材料有限公司废旧锂电池再生利用生产线项目建设正酣。“开工前就遇到了用水难题，飞龙大道是园区主干道，我们的施工用水主管在马路对面，引水必须切开路面，既麻烦又影响通行。”公司生产部副部长陈建宁回忆，大龙经开区管委会得知情况后，立即协调相关部门调整管道路线，在项目开工前圆满完成改造，解决用水梗阻。

工人正在进行厂房主体施工。牟绍莉 摄

项目推进到哪里，服务就跟进到哪里。作为用电大户，电价波动直接影响企业运营成本。“我们月用电量500万度左右，得知锦江售电价格比当地电价便宜两分钱，管委会主动牵线搭桥，协调锦江售电公司与我们座谈对接，最终促成双方达成合作。”陈建宁表示，目前配套变电站建设已接近尾声，预计4月底投用，将有效降低企业用电成本，为项目发展减负增效。

从“等问题上门”到“到现场找问题”，从“各自为战”到“系统化运作”，“5+3”工作机制让调度更精准、协调效率提高。如今的贵州，一个个重点项目加速崛起，一个个建设热潮持续涌动，助力产业补链、强链、延链，积蓄着经济发展的强大动能。

春节假期刚过，在贵州力高新材料科技有限公司项目建设现场，机器轰鸣、人声鼎沸，200余名工人各司其职、紧张作业，20多台大型机械高效运转，涌动着干事创业的蓬勃朝气。

“春节后用工人数将超过400人，我们力争3月完成整个项目的土建施工，确保一期项目6月顺利投产。”公司总经理兰家文话语坚定。

目前项目一、二期同步推进，投资进度超过80%，整体土建工程完成70%，主体装置部分完成30%，硝酸及硝酸钾厂房将于春节前实现封顶，节后立即启动设备进场、安装与调试工作。

俯瞰项目建设现场。受访者供图

2026年省政府工作报告提出，持续扩大工业投资，加快推进瓮福—江山新材料及电子化学品产业园、贵州能源大方燃煤发电等12个百亿元、70个30亿元以上项目建设，推动一批重大项目落地建设，工业投资增长10%左右。

项目投资建设的“加速度”，离不开地方政府的“强保障”，更得益于推动重大项目建设“5+3”工作机制的精准护航。

“从项目落地到稳步推进，我们几乎不用担心手续办理、政策对接等事项。”兰家文感慨万千，政府安排专人上门指导各项业务办理，即便企业忙于项目建设，无暇深入研读政策，企业全力扑在项目建设上，无暇深入了解政策，职能部门也会精准匹配扶持政策，主动上门宣传解读，还贴心协助企业申报贵州省工业和信息化专项资金，目前申报资料已顺利提交。

贵州以“5+3”工作机制推动项目建设，带来暖心服务与高效保障。2025年新年第一会，贵州聚焦经济工作“头号工程”，谋划“三大抓”，创新实施重大项目建设“5+3”工作机制，上下联动、条块协同推进，在深入项目建设一线中解决问题、优化政策、推动发展。今年省政府工作报告进一步明确，优化重大项目建设“5+3”工作机制，更加突出解决问题。大抓项目、抓大项目的决心与举措一以贯之、持续发力。

何为“5+3”工作机制？它不是单个部门的“独奏”，也不是县区的“单打独斗”，而是省市县各级部门协同联动、同向发力的“大合唱”，打破壁垒、凝聚合力，为项目建设扫清障碍、铺路搭桥。

年味渐浓，攻坚不止，六枝特区项目建设热潮持续涌动。贵州三强新能源有限公司碳基新材料一期生产项目现场，建设者们坚守岗位冲刺关键节点。

发电锅炉。牟绍莉 摄

“1月份已完成今年投资计划的10%。”项目副总指挥高瑀表示，目前，项目工程总体进度已达37%，累计完成投资2.83亿元，预计10月份项目部分生产线实现投产试运行，逐步释放产业效能。

谁能想到，这个加速崛起的产业项目，曾因能评问题陷入停滞。时间回溯到2025年，因国家政策调整、企业对当地相关政策不熟悉，首次申报的能评资料未能通过审查，成为制约项目进展的难题。省发展改革委得知情况后，第一时间响应、快速行动，立即组织专业团队赶赴项目现场，一对一精准指导企业完善能评编制，仅用2个月时间，就推动项目顺利通过能评审查，为项目开工按下“快进键”。

省级服务快速跟进，地方保障同样给力。六枝特区国动办专职副主任郭仁兵介绍，当地不仅成立了由党政主要负责同志任双组长的项目建设工作领导小组，建立“5+3”工作机制和“1+2+8+N”工作体系，安排县级领导领衔服务45个关键项目，还组建区级项目建设专班和服务保障专班，驻扎企业一线，提供从招商引进到竣工投产的全周期、全方位服务。目前，全区500万元以上在建项目达119个，总投资442.73亿元，已完成投资75.2亿元，产业发展底气持续增强。

强劲的机制保障，换来丰硕的建设成果。去年贵州纳入省级“5+3”工作机制推进的重点项目，累计完成投资额2300余亿元，超额完成年度投资目标，为高质量发展注入强劲动能。

在大龙经济开发区，飞龙大道旁，贵州红星电子材料有限公司废旧锂电池再生利用生产线项目建设正酣。“开工前就遇到了用水难题，飞龙大道是园区主干道，我们的施工用水主管在马路对面，引水必须切开路面，既麻烦又影响通行。”公司生产部副部长陈建宁回忆，大龙经开区管委会得知情况后，立即协调相关部门调整管道路线，在项目开工前圆满完成改造，解决用水梗阻。

工人正在进行厂房主体施工。牟绍莉 摄

项目推进到哪里，服务就跟进到哪里。作为用电大户，电价波动直接影响企业运营成本。“我们月用电量500万度左右，得知锦江售电价格比当地电价便宜两分钱，管委会主动牵线搭桥，协调锦江售电公司与我们座谈对接，最终促成双方达成合作。”陈建宁表示，目前配套变电站建设已接近尾声，预计4月底投用，将有效降低企业用电成本，为项目发展减负增效。

从“等问题上门”到“到现场找问题”，从“各自为战”到“系统化运作”，“5+3”工作机制让调度更精准、协调效率提高。如今的贵州，一个个重点项目加速崛起，一个个建设热潮持续涌动，助力产业补链、强链、延链，积蓄着经济发展的强大动能。

春节假期刚过，在贵州力高新材料科技有限公司项目建设现场，机器轰鸣、人声鼎沸，200余名工人各司其职、紧张作业，20多台大型机械高效运转，涌动着干事创业的蓬勃朝气。

“春节后用工人数将超过400人，我们力争3月完成整个项目的土建施工，确保一期项目6月顺利投产。”公司总经理兰家文话语坚定。

目前项目一、二期同步推进，投资进度超过80%，整体土建工程完成70%，主体装置部分完成30%，硝酸及硝酸钾厂房将于春节前实现封顶，节后立即启动设备进场、安装与调试工作。

俯瞰项目建设现场。受访者供图

2026年省政府工作报告提出，持续扩大工业投资，加快推进瓮福—江山新材料及电子化学品产业园、贵州能源大方燃煤发电等12个百亿元、70个30亿元以上项目建设，推动一批重大项目落地建设，工业投资增长10%左右。

项目投资建设的“加速度”，离不开地方政府的“强保障”，更得益于推动重大项目建设“5+3”工作机制的精准护航。

“从项目落地到稳步推进，我们几乎不用担心手续办理、政策对接等事项。”兰家文感慨万千，政府安排专人上门指导各项业务办理，即便企业忙于项目建设，无暇深入研读政策，企业全力扑在项目建设上，无暇深入了解政策，职能部门也会精准匹配扶持政策，主动上门宣传解读，还贴心协助企业申报贵州省工业和信息化专项资金，目前申报资料已顺利提交。

贵州以“5+3”工作机制推动项目建设，带来暖心服务与高效保障。2025年新年第一会，贵州聚焦经济工作“头号工程”，谋划“三大抓”，创新实施重大项目建设“5+3”工作机制，上下联动、条块协同推进，在深入项目建设一线中解决问题、优化政策、推动发展。今年省政府工作报告进一步明确，优化重大项目建设“5+3”工作机制，更加突出解决问题。大抓项目、抓大项目的决心与举措一以贯之、持续发力。

何为“5+3”工作机制？它不是单个部门的“独奏”，也不是县区的“单打独斗”，而是省市县各级部门协同联动、同向发力的“大合唱”，打破壁垒、凝聚合力，为项目建设扫清障碍、铺路搭桥。

年味渐浓，攻坚不止，六枝特区项目建设热潮持续涌动。贵州三强新能源有限公司碳基新材料一期生产项目现场，建设者们坚守岗位冲刺关键节点。

发电锅炉。牟绍莉 摄

“1月份已完成今年投资计划的10%。”项目副总指挥高瑀表示，目前，项目工程总体进度已达37%，累计完成投资2.83亿元，预计10月份项目部分生产线实现投产试运行，逐步释放产业效能。

谁能想到，这个加速崛起的产业项目，曾因能评问题陷入停滞。时间回溯到2025年，因国家政策调整、企业对当地相关政策不熟悉，首次申报的能评资料未能通过审查，成为制约项目进展的难题。省发展改革委得知情况后，第一时间响应、快速行动，立即组织专业团队赶赴项目现场，一对一精准指导企业完善能评编制，仅用2个月时间，就推动项目顺利通过能评审查，为项目开工按下“快进键”。

省级服务快速跟进，地方保障同样给力。六枝特区国动办专职副主任郭仁兵介绍，当地不仅成立了由党政主要负责同志任双组长的项目建设工作领导小组，建立“5+3”工作机制和“1+2+8+N”工作体系，安排县级领导领衔服务45个关键项目，还组建区级项目建设专班和服务保障专班，驻扎企业一线，提供从招商引进到竣工投产的全周期、全方位服务。目前，全区500万元以上在建项目达119个，总投资442.73亿元，已完成投资75.2亿元，产业发展底气持续增强。

强劲的机制保障，换来丰硕的建设成果。去年贵州纳入省级“5+3”工作机制推进的重点项目，累计完成投资额2300余亿元，超额完成年度投资目标，为高质量发展注入强劲动能。

在大龙经济开发区，飞龙大道旁，贵州红星电子材料有限公司废旧锂电池再生利用生产线项目建设正酣。“开工前就遇到了用水难题，飞龙大道是园区主干道，我们的施工用水主管在马路对面，引水必须切开路面，既麻烦又影响通行。”公司生产部副部长陈建宁回忆，大龙经开区管委会得知情况后，立即协调相关部门调整管道路线，在项目开工前圆满完成改造，解决用水梗阻。

工人正在进行厂房主体施工。牟绍莉 摄

项目推进到哪里，服务就跟进到哪里。作为用电大户，电价波动直接影响企业运营成本。“我们月用电量500万度左右，得知锦江售电价格比当地电价便宜两分钱，管委会主动牵线搭桥，协调锦江售电公司与我们座谈对接，最终促成双方达成合作。”陈建宁表示，目前配套变电站建设已接近尾声，预计4月底投用，将有效降低企业用电成本，为项目发展减负增效。

从“等问题上门”到“到现场找问题”，从“各自为战”到“系统化运作”，“5+3”工作机制让调度更精准、协调效率提高。如今的贵州，一个个重点项目加速崛起，一个个建设热潮持续涌动，助力产业补链、强链、延链，积蓄着经济发展的强大动能。

春节假期刚过，在贵州力高新材料科技有限公司项目建设现场，机器轰鸣、人声鼎沸，200余名工人各司其职、紧张作业，20多台大型机械高效运转，涌动着干事创业的蓬勃朝气。

“春节后用工人数将超过400人，我们力争3月完成整个项目的土建施工，确保一期项目6月顺利投产。”公司总经理兰家文话语坚定。

目前项目一、二期同步推进，投资进度超过80%，整体土建工程完成70%，主体装置部分完成30%，硝酸及硝酸钾厂房将于春节前实现封顶，节后立即启动设备进场、安装与调试工作。

俯瞰项目建设现场。受访者供图

2026年省政府工作报告提出，持续扩大工业投资，加快推进瓮福—江山新材料及电子化学品产业园、贵州能源大方燃煤发电等12个百亿元、70个30亿元以上项目建设，推动一批重大项目落地建设，工业投资增长10%左右。

项目投资建设的“加速度”，离不开地方政府的“强保障”，更得益于推动重大项目建设“5+3”工作机制的精准护航。

“从项目落地到稳步推进，我们几乎不用担心手续办理、政策对接等事项。”兰家文感慨万千，政府安排专人上门指导各项业务办理，即便企业忙于项目建设，无暇深入研读政策，企业全力扑在项目建设上，无暇深入了解政策，职能部门也会精准匹配扶持政策，主动上门宣传解读，还贴心协助企业申报贵州省工业和信息化专项资金，目前申报资料已顺利提交。

贵州以“5+3”工作机制推动项目建设，带来暖心服务与高效保障。2025年新年第一会，贵州聚焦经济工作“头号工程”，谋划“三大抓”，创新实施重大项目建设“5+3”工作机制，上下联动、条块协同推进，在深入项目建设一线中解决问题、优化政策、推动发展。今年省政府工作报告进一步明确，优化重大项目建设“5+3”工作机制，更加突出解决问题。大抓项目、抓大项目的决心与举措一以贯之、持续发力。

何为“5+3”工作机制？它不是单个部门的“独奏”，也不是县区的“单打独斗”，而是省市县各级部门协同联动、同向发力的“大合唱”，打破壁垒、凝聚合力，为项目建设扫清障碍、铺路搭桥。

年味渐浓，攻坚不止，六枝特区项目建设热潮持续涌动。贵州三强新能源有限公司碳基新材料一期生产项目现场，建设者们坚守岗位冲刺关键节点。

发电锅炉。牟绍莉 摄

“1月份已完成今年投资计划的10%。”项目副总指挥高瑀表示，目前，项目工程总体进度已达37%，累计完成投资2.83亿元，预计10月份项目部分生产线实现投产试运行，逐步释放产业效能。

谁能想到，这个加速崛起的产业项目，曾因能评问题陷入停滞。时间回溯到2025年，因国家政策调整、企业对当地相关政策不熟悉，首次申报的能评资料未能通过审查，成为制约项目进展的难题。省发展改革委得知情况后，第一时间响应、快速行动，立即组织专业团队赶赴项目现场，一对一精准指导企业完善能评编制，仅用2个月时间，就推动项目顺利通过能评审查，为项目开工按下“快进键”。

省级服务快速跟进，地方保障同样给力。六枝特区国动办专职副主任郭仁兵介绍，当地不仅成立了由党政主要负责同志任双组长的项目建设工作领导小组，建立“5+3”工作机制和“1+2+8+N”工作体系，安排县级领导领衔服务45个关键项目，还组建区级项目建设专班和服务保障专班，驻扎企业一线，提供从招商引进到竣工投产的全周期、全方位服务。目前，全区500万元以上在建项目达119个，总投资442.73亿元，已完成投资75.2亿元，产业发展底气持续增强。

强劲的机制保障，换来丰硕的建设成果。去年贵州纳入省级“5+3”工作机制推进的重点项目，累计完成投资额2300余亿元，超额完成年度投资目标，为高质量发展注入强劲动能。

在大龙经济开发区，飞龙大道旁，贵州红星电子材料有限公司废旧锂电池再生利用生产线项目建设正酣。“开工前就遇到了用水难题，飞龙大道是园区主干道，我们的施工用水主管在马路对面，引水必须切开路面，既麻烦又影响通行。”公司生产部副部长陈建宁回忆，大龙经开区管委会得知情况后，立即协调相关部门调整管道路线，在项目开工前圆满完成改造，解决用水梗阻。

工人正在进行厂房主体施工。牟绍莉 摄

项目推进到哪里，服务就跟进到哪里。作为用电大户，电价波动直接影响企业运营成本。“我们月用电量500万度左右，得知锦江售电价格比当地电价便宜两分钱，管委会主动牵线搭桥，协调锦江售电公司与我们座谈对接，最终促成双方达成合作。”陈建宁表示，目前配套变电站建设已接近尾声，预计4月底投用，将有效降低企业用电成本，为项目发展减负增效。

从“等问题上门”到“到现场找问题”，从“各自为战”到“系统化运作”，“5+3”工作机制让调度更精准、协调效率提高。如今的贵州，一个个重点项目加速崛起，一个个建设热潮持续涌动，助力产业补链、强链、延链，积蓄着经济发展的强大动能。

春节假期刚过，在贵州力高新材料科技有限公司项目建设现场，机器轰鸣、人声鼎沸，200余名工人各司其职、紧张作业，20多台大型机械高效运转，涌动着干事创业的蓬勃朝气。

“春节后用工人数将超过400人，我们力争3月完成整个项目的土建施工，确保一期项目6月顺利投产。”公司总经理兰家文话语坚定。

目前项目一、二期同步推进，投资进度超过80%，整体土建工程完成70%，主体装置部分完成30%，硝酸及硝酸钾厂房将于春节前实现封顶，节后立即启动设备进场、安装与调试工作。

俯瞰项目建设现场。受访者供图

2026年省政府工作报告提出，持续扩大工业投资，加快推进瓮福—江山新材料及电子化学品产业园、贵州能源大方燃煤发电等12个百亿元、70个30亿元以上项目建设，推动一批重大项目落地建设，工业投资增长10%左右。

项目投资建设的“加速度”，离不开地方政府的“强保障”，更得益于推动重大项目建设“5+3”工作机制的精准护航。

“从项目落地到稳步推进，我们几乎不用担心手续办理、政策对接等事项。”兰家文感慨万千，政府安排专人上门指导各项业务办理，即便企业忙于项目建设，无暇深入研读政策，企业全力扑在项目建设上，无暇深入了解政策，职能部门也会精准匹配扶持政策，主动上门宣传解读，还贴心协助企业申报贵州省工业和信息化专项资金，目前申报资料已顺利提交。

贵州以“5+3”工作机制推动项目建设，带来暖心服务与高效保障。2025年新年第一会，贵州聚焦经济工作“头号工程”，谋划“三大抓”，创新实施重大项目建设“5+3”工作机制，上下联动、条块协同推进，在深入项目建设一线中解决问题、优化政策、推动发展。今年省政府工作报告进一步明确，优化重大项目建设“5+3”工作机制，更加突出解决问题。大抓项目、抓大项目的决心与举措一以贯之、持续发力。

何为“5+3”工作机制？它不是单个部门的“独奏”，也不是县区的“单打独斗”，而是省市县各级部门协同联动、同向发力的“大合唱”，打破壁垒、凝聚合力，为项目建设扫清障碍、铺路搭桥。

年味渐浓，攻坚不止，六枝特区项目建设热潮持续涌动。贵州三强新能源有限公司碳基新材料一期生产项目现场，建设者们坚守岗位冲刺关键节点。

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谁能想到，这个加速崛起的产业项目，曾因能评问题陷入停滞。时间回溯到2025年，因国家政策调整、企业对当地相关政策不熟悉，首次申报的能评资料未能通过审查，成为制约项目进展的难题。省发展改革委得知情况后，第一时间响应、快速行动，立即组织专业团队赶赴项目现场，一对一精准指导企业完善能评编制，仅用2个月时间，就推动项目顺利通过能评审查，为项目开工按下“快进键”。

省级服务快速跟进，地方保障同样给力。六枝特区国动办专职副主任郭仁兵介绍，当地不仅成立了由党政主要负责同志任双组长的项目建设工作领导小组，建立“5+3”工作机制和“1+2+8+N”工作体系，安排县级领导领衔服务45个关键项目，还组建区级项目建设专班和服务保障专班，驻扎企业一线，提供从招商引进到竣工投产的全周期、全方位服务。目前，全区500万元以上在建项目达119个，总投资442.73亿元，已完成投资75.2亿元，产业发展底气持续增强。

强劲的机制保障，换来丰硕的建设成果。去年贵州纳入省级“5+3”工作机制推进的重点项目，累计完成投资额2300余亿元，超额完成年度投资目标，为高质量发展注入强劲动能。

在大龙经济开发区，飞龙大道旁，贵州红星电子材料有限公司废旧锂电池再生利用生产线项目建设正酣。“开工前就遇到了用水难题，飞龙大道是园区主干道，我们的施工用水主管在马路对面，引水必须切开路面，既麻烦又影响通行。”公司生产部副部长陈建宁回忆，大龙经开区管委会得知情况后，立即协调相关部门调整管道路线，在项目开工前圆满完成改造，解决用水梗阻。

工人正在进行厂房主体施工。牟绍莉 摄

项目推进到哪里，服务就跟进到哪里。作为用电大户，电价波动直接影响企业运营成本。“我们月用电量500万度左右，得知锦江售电价格比当地电价便宜两分钱，管委会主动牵线搭桥，协调锦江售电公司与我们座谈对接，最终促成双方达成合作。”陈建宁表示，目前配套变电站建设已接近尾声，预计4月底投用，将有效降低企业用电成本，为项目发展减负增效。

从“等问题上门”到“到现场找问题”，从“各自为战”到“系统化运作”，“5+3”工作机制让调度更精准、协调效率提高。如今的贵州，一个个重点项目加速崛起，一个个建设热潮持续涌动，助力产业补链、强链、延链，积蓄着经济发展的强大动能。