3月10日，记者从总部位于安徽合肥的中国能建建筑集团了解到，公司150余个在建项目全面复工，近3万名员工快速归位，推动各项工作全面提速、多点开花，奏响了复工复产的春日“奋进曲”。

节后复工伊始，中国能建建筑集团全体员工迅速从“节日状态”切换至“上班状态”，自上而下层层压实责任，细化分解工作举措，为复工复产筑牢基础。

“我们热动工程公司节前提前策划，成立专项工作专班，通过压实‘引育用测留退’核心功能来强化资源保证，目前已签订28份分包合同，为各项目安装作业提供支撑。”热动工程公司负责人表示。

基础设施工程公司同样行动迅速。“复工后的首要任务就是把责任落到实处，把举措落到细处。自2月24日复工以来，基础设施工程公司开展穿透式督促检查二十余次，资源全部回笼，各项目已掀起‘大干快上’热潮。”基础设施工程公司负责人表示。

为保障复工复产有序高效推进，公司严格按照上级部署，组建由公司领导带队的12个宣讲组、23个安全检查组，下沉51个基层项目和单位，同步开展春节后复工复产专项督导检查和年度工作会议精神宣贯，着力将上级精神和公司的战略部署转化为全体员工的思想共识、企业的发展成效。宣讲组奔赴一线的过程中，围绕项目复工复产“五个归位十项措施”落实、安全质量管控、人才培养、技术提升、科技兴安、经营党建等重点工作提出明确要求，以严格督导倒逼各级责任落实，切实把好复工复产“总开关”。

各项目部闻令而动，全面铺开复工复产各项工作。“目前整体处于地下设施及基础施工阶段，项目部将加强返场作业人员安全技术再交底工作，及时在每个作业区域布设网格化公示牌，针对检查出的隐患问题立行整改闭环。”芜湖9F燃机EPC项目经理介绍。面对场地狭小导致的材料周转困难等情况，项目部青年突击队主动请缨，确保工程节点按期完成。

春日的项目现场，复工复产的强劲动能持续释放。在安徽省装机容量最大的淮南平圩百万电厂项目现场，施工人数已达1290余人，建设者们干劲十足。“为确保项目早日投产，我们大年初四就全面复工。”该项目总工程师介绍，目前，项目8号机组已顺利完成发电机定子吊装、转子穿装、汽机扣盖等重大施工节点，正全力推进机组炉前碱洗工作，全体建设者凝心聚力冲刺机组“双投”目标。

民生工程建设同样步履不停。在田家庵区2026年度城镇老旧小区改造工程配套基础设施建设EPC项目启动仪式上，项目团队作出表态，将紧扣中央城市工作会议精神，在2025年度老旧小区改造项目优质履约的基础上，以更高标准将项目打造为民生工程标杆。与之同日启动建设的淮南聆湖轩EPC项目，也将以高品质建设满足人民群众对美好生活的向往，为地方经济增长注入新活力，持续夯实民生保障根基，助力城市高质量发展。

3月10日，记者从总部位于安徽合肥的中国能建建筑集团了解到，公司150余个在建项目全面复工，近3万名员工快速归位，推动各项工作全面提速、多点开花，奏响了复工复产的春日“奋进曲”。

节后复工伊始，中国能建建筑集团全体员工迅速从“节日状态”切换至“上班状态”，自上而下层层压实责任，细化分解工作举措，为复工复产筑牢基础。

“我们热动工程公司节前提前策划，成立专项工作专班，通过压实‘引育用测留退’核心功能来强化资源保证，目前已签订28份分包合同，为各项目安装作业提供支撑。”热动工程公司负责人表示。

基础设施工程公司同样行动迅速。“复工后的首要任务就是把责任落到实处，把举措落到细处。自2月24日复工以来，基础设施工程公司开展穿透式督促检查二十余次，资源全部回笼，各项目已掀起‘大干快上’热潮。”基础设施工程公司负责人表示。

为保障复工复产有序高效推进，公司严格按照上级部署，组建由公司领导带队的12个宣讲组、23个安全检查组，下沉51个基层项目和单位，同步开展春节后复工复产专项督导检查和年度工作会议精神宣贯，着力将上级精神和公司的战略部署转化为全体员工的思想共识、企业的发展成效。宣讲组奔赴一线的过程中，围绕项目复工复产“五个归位十项措施”落实、安全质量管控、人才培养、技术提升、科技兴安、经营党建等重点工作提出明确要求，以严格督导倒逼各级责任落实，切实把好复工复产“总开关”。

各项目部闻令而动，全面铺开复工复产各项工作。“目前整体处于地下设施及基础施工阶段，项目部将加强返场作业人员安全技术再交底工作，及时在每个作业区域布设网格化公示牌，针对检查出的隐患问题立行整改闭环。”芜湖9F燃机EPC项目经理介绍。面对场地狭小导致的材料周转困难等情况，项目部青年突击队主动请缨，确保工程节点按期完成。

春日的项目现场，复工复产的强劲动能持续释放。在安徽省装机容量最大的淮南平圩百万电厂项目现场，施工人数已达1290余人，建设者们干劲十足。“为确保项目早日投产，我们大年初四就全面复工。”该项目总工程师介绍，目前，项目8号机组已顺利完成发电机定子吊装、转子穿装、汽机扣盖等重大施工节点，正全力推进机组炉前碱洗工作，全体建设者凝心聚力冲刺机组“双投”目标。

民生工程建设同样步履不停。在田家庵区2026年度城镇老旧小区改造工程配套基础设施建设EPC项目启动仪式上，项目团队作出表态，将紧扣中央城市工作会议精神，在2025年度老旧小区改造项目优质履约的基础上，以更高标准将项目打造为民生工程标杆。与之同日启动建设的淮南聆湖轩EPC项目，也将以高品质建设满足人民群众对美好生活的向往，为地方经济增长注入新活力，持续夯实民生保障根基，助力城市高质量发展。

3月10日，记者从总部位于安徽合肥的中国能建建筑集团了解到，公司150余个在建项目全面复工，近3万名员工快速归位，推动各项工作全面提速、多点开花，奏响了复工复产的春日“奋进曲”。

节后复工伊始，中国能建建筑集团全体员工迅速从“节日状态”切换至“上班状态”，自上而下层层压实责任，细化分解工作举措，为复工复产筑牢基础。

“我们热动工程公司节前提前策划，成立专项工作专班，通过压实‘引育用测留退’核心功能来强化资源保证，目前已签订28份分包合同，为各项目安装作业提供支撑。”热动工程公司负责人表示。

基础设施工程公司同样行动迅速。“复工后的首要任务就是把责任落到实处，把举措落到细处。自2月24日复工以来，基础设施工程公司开展穿透式督促检查二十余次，资源全部回笼，各项目已掀起‘大干快上’热潮。”基础设施工程公司负责人表示。

为保障复工复产有序高效推进，公司严格按照上级部署，组建由公司领导带队的12个宣讲组、23个安全检查组，下沉51个基层项目和单位，同步开展春节后复工复产专项督导检查和年度工作会议精神宣贯，着力将上级精神和公司的战略部署转化为全体员工的思想共识、企业的发展成效。宣讲组奔赴一线的过程中，围绕项目复工复产“五个归位十项措施”落实、安全质量管控、人才培养、技术提升、科技兴安、经营党建等重点工作提出明确要求，以严格督导倒逼各级责任落实，切实把好复工复产“总开关”。

各项目部闻令而动，全面铺开复工复产各项工作。“目前整体处于地下设施及基础施工阶段，项目部将加强返场作业人员安全技术再交底工作，及时在每个作业区域布设网格化公示牌，针对检查出的隐患问题立行整改闭环。”芜湖9F燃机EPC项目经理介绍。面对场地狭小导致的材料周转困难等情况，项目部青年突击队主动请缨，确保工程节点按期完成。

春日的项目现场，复工复产的强劲动能持续释放。在安徽省装机容量最大的淮南平圩百万电厂项目现场，施工人数已达1290余人，建设者们干劲十足。“为确保项目早日投产，我们大年初四就全面复工。”该项目总工程师介绍，目前，项目8号机组已顺利完成发电机定子吊装、转子穿装、汽机扣盖等重大施工节点，正全力推进机组炉前碱洗工作，全体建设者凝心聚力冲刺机组“双投”目标。

民生工程建设同样步履不停。在田家庵区2026年度城镇老旧小区改造工程配套基础设施建设EPC项目启动仪式上，项目团队作出表态，将紧扣中央城市工作会议精神，在2025年度老旧小区改造项目优质履约的基础上，以更高标准将项目打造为民生工程标杆。与之同日启动建设的淮南聆湖轩EPC项目，也将以高品质建设满足人民群众对美好生活的向往，为地方经济增长注入新活力，持续夯实民生保障根基，助力城市高质量发展。

3月10日，记者从总部位于安徽合肥的中国能建建筑集团了解到，公司150余个在建项目全面复工，近3万名员工快速归位，推动各项工作全面提速、多点开花，奏响了复工复产的春日“奋进曲”。

节后复工伊始，中国能建建筑集团全体员工迅速从“节日状态”切换至“上班状态”，自上而下层层压实责任，细化分解工作举措，为复工复产筑牢基础。

“我们热动工程公司节前提前策划，成立专项工作专班，通过压实‘引育用测留退’核心功能来强化资源保证，目前已签订28份分包合同，为各项目安装作业提供支撑。”热动工程公司负责人表示。

基础设施工程公司同样行动迅速。“复工后的首要任务就是把责任落到实处，把举措落到细处。自2月24日复工以来，基础设施工程公司开展穿透式督促检查二十余次，资源全部回笼，各项目已掀起‘大干快上’热潮。”基础设施工程公司负责人表示。

为保障复工复产有序高效推进，公司严格按照上级部署，组建由公司领导带队的12个宣讲组、23个安全检查组，下沉51个基层项目和单位，同步开展春节后复工复产专项督导检查和年度工作会议精神宣贯，着力将上级精神和公司的战略部署转化为全体员工的思想共识、企业的发展成效。宣讲组奔赴一线的过程中，围绕项目复工复产“五个归位十项措施”落实、安全质量管控、人才培养、技术提升、科技兴安、经营党建等重点工作提出明确要求，以严格督导倒逼各级责任落实，切实把好复工复产“总开关”。

各项目部闻令而动，全面铺开复工复产各项工作。“目前整体处于地下设施及基础施工阶段，项目部将加强返场作业人员安全技术再交底工作，及时在每个作业区域布设网格化公示牌，针对检查出的隐患问题立行整改闭环。”芜湖9F燃机EPC项目经理介绍。面对场地狭小导致的材料周转困难等情况，项目部青年突击队主动请缨，确保工程节点按期完成。

春日的项目现场，复工复产的强劲动能持续释放。在安徽省装机容量最大的淮南平圩百万电厂项目现场，施工人数已达1290余人，建设者们干劲十足。“为确保项目早日投产，我们大年初四就全面复工。”该项目总工程师介绍，目前，项目8号机组已顺利完成发电机定子吊装、转子穿装、汽机扣盖等重大施工节点，正全力推进机组炉前碱洗工作，全体建设者凝心聚力冲刺机组“双投”目标。

民生工程建设同样步履不停。在田家庵区2026年度城镇老旧小区改造工程配套基础设施建设EPC项目启动仪式上，项目团队作出表态，将紧扣中央城市工作会议精神，在2025年度老旧小区改造项目优质履约的基础上，以更高标准将项目打造为民生工程标杆。与之同日启动建设的淮南聆湖轩EPC项目，也将以高品质建设满足人民群众对美好生活的向往，为地方经济增长注入新活力，持续夯实民生保障根基，助力城市高质量发展。

3月10日，记者从总部位于安徽合肥的中国能建建筑集团了解到，公司150余个在建项目全面复工，近3万名员工快速归位，推动各项工作全面提速、多点开花，奏响了复工复产的春日“奋进曲”。

节后复工伊始，中国能建建筑集团全体员工迅速从“节日状态”切换至“上班状态”，自上而下层层压实责任，细化分解工作举措，为复工复产筑牢基础。

“我们热动工程公司节前提前策划，成立专项工作专班，通过压实‘引育用测留退’核心功能来强化资源保证，目前已签订28份分包合同，为各项目安装作业提供支撑。”热动工程公司负责人表示。

基础设施工程公司同样行动迅速。“复工后的首要任务就是把责任落到实处，把举措落到细处。自2月24日复工以来，基础设施工程公司开展穿透式督促检查二十余次，资源全部回笼，各项目已掀起‘大干快上’热潮。”基础设施工程公司负责人表示。

为保障复工复产有序高效推进，公司严格按照上级部署，组建由公司领导带队的12个宣讲组、23个安全检查组，下沉51个基层项目和单位，同步开展春节后复工复产专项督导检查和年度工作会议精神宣贯，着力将上级精神和公司的战略部署转化为全体员工的思想共识、企业的发展成效。宣讲组奔赴一线的过程中，围绕项目复工复产“五个归位十项措施”落实、安全质量管控、人才培养、技术提升、科技兴安、经营党建等重点工作提出明确要求，以严格督导倒逼各级责任落实，切实把好复工复产“总开关”。

各项目部闻令而动，全面铺开复工复产各项工作。“目前整体处于地下设施及基础施工阶段，项目部将加强返场作业人员安全技术再交底工作，及时在每个作业区域布设网格化公示牌，针对检查出的隐患问题立行整改闭环。”芜湖9F燃机EPC项目经理介绍。面对场地狭小导致的材料周转困难等情况，项目部青年突击队主动请缨，确保工程节点按期完成。

春日的项目现场，复工复产的强劲动能持续释放。在安徽省装机容量最大的淮南平圩百万电厂项目现场，施工人数已达1290余人，建设者们干劲十足。“为确保项目早日投产，我们大年初四就全面复工。”该项目总工程师介绍，目前，项目8号机组已顺利完成发电机定子吊装、转子穿装、汽机扣盖等重大施工节点，正全力推进机组炉前碱洗工作，全体建设者凝心聚力冲刺机组“双投”目标。

民生工程建设同样步履不停。在田家庵区2026年度城镇老旧小区改造工程配套基础设施建设EPC项目启动仪式上，项目团队作出表态，将紧扣中央城市工作会议精神，在2025年度老旧小区改造项目优质履约的基础上，以更高标准将项目打造为民生工程标杆。与之同日启动建设的淮南聆湖轩EPC项目，也将以高品质建设满足人民群众对美好生活的向往，为地方经济增长注入新活力，持续夯实民生保障根基，助力城市高质量发展。