“以前各家搞各家的竞赛，热闹是热闹，但总觉得力度散，对整体产业链的拉动不明显。”3月16日，辽宁省沈阳市某航空配套企业相关负责人感慨。

对于这种情况，沈阳市国防及中省直企业工会探索以“链”破局，助推航空产业整体效能提升：以“工会主导、链长牵引、全域协同”为核心引擎，通过“链式竞赛”驱动，构建“组织链、创新链、人才链、服务链”深度融合的工作新体系，有效缓解沈阳航空企业协同难、创新资源分散、技能人才短缺等问题。

链上企业形成协同闭环

航空产业是东北老工业基地沈阳振兴发展的关键支柱。针对航空产业链条长、企业所有制形式多样、工会工作基础不一的现实，沈阳市国防及中省直企业工会深入调研摸底，建立翔实的企业和工会信息数据库。在此基础上，通过“党建带工建”“一区一策”，分类推动链上121家企事业单位、科研院所，尤其是民营企业、新建企业建立工会组织。

有了组织基础，2023年6月，中航工业沈阳飞机工业（集团）有限公司工会和中国航发黎明工会被赋予“双链长”的重任，牵头与121家单位（含科研院所、配套企业）签订《产业链立功竞赛协议》，目标共担、资源共用、成果共享的协同闭环逐渐形成。

在此推动下，中航工业沈飞公司通过“预付款+计划延伸”机制，保障二、三级供应商产能，拉动沈阳10家核心配套单位增效，交付准时率达97%；中国航发黎明公司拉动航空动力产业园8家供应商配套产品高质量交付以及试车新厂区建设，助力航空动力产业园入驻企业快速壮大，交付合格率提升至98.5%。

聚势赋能激发创造活力

围绕航空产业发展需要的技能人才、科技人才，沈阳市国防及中省直企业工会开展梯队化、组团式人才培育，充分发挥创新工作室领衔人作用，在“师带徒”基础上探索“外聘导师”模式，组织包括王刚、方文墨、李志强、洪家光等120名劳模工匠建立“劳模创新服务团”，为链上企业提供人才服务。

聚焦破解链上中小企业“卡脖子”问题、提升企业自主研发能力，沈阳市国防及中省直企业工会引进萃智理论创新方法培训，每年举办工作室创新能力培训班，邀请全国知名创新专家结合具体案例讲解萃智方法。5年来，该项培训为产业链企业培养创新人才460余人。

同时，沈阳市国防及中省直企业工会构建航空人才全周期培育体系。打通“企业—产业—省市—国家”四级竞赛通道，链上近10万人次职工参与技能比武，目前产业系统拥有高级技师3527人、技师4730人。2025年开始，打造工匠学院体系，依托中航工业沈飞、中国航发黎明建立企业级工匠学院，并联合职业技术学院创建“沈阳航空产业未来工匠学院”，探索产教融合，定向培育未来工匠。聚焦“班组长”这一关键层级，开展“卓越班组长培育活动”，历时半年为产业链培育100名优秀班组长。

“双链并行”助力企业协同发展

沈阳市国防及中省直企业工会以航空产业为抓手，开展劳动和技能竞赛，设置“总装主链”和“发动机分链”的“双链并行”竞赛赛道，助推沈阳航空产业高质量发展。

总装主链竞赛以中航工业沈飞为链长，串联中国航发黎明等10家核心单位，竞赛紧盯飞机整机制造，提出“五十百千”立功竞赛目标体系：总产值和利税双增5%；推进10项新技术新领域突破；带动百家配套单位提质增效；攻关千项技术难题。5年来，目标一一兑现。

发动机分链竞赛以中国航发黎明为链长，联合动力所（606所）、沈阳机床等8家单位，聚焦航空发动机领域开展劳动竞赛。竞赛直指关键项目，通过“边建设边投产”专项竞赛，供应商新增产能30%。同时，产业链参赛单位通过“揭榜挂帅—厂所协同—群众创新”三级联动机制，系统性突破技术堵点。“揭榜挂帅”将劳动竞赛中征集到的基层攻关项目，通过劳模创新工作室联盟发榜，由产业链企业揭标。5年来，130多项难题被揭榜破解。通过劳动竞赛推动“五小”等群众性创新活动，攻关技术难题3750个，获得国家专利1681个。

“双链并行”既抓住龙头带动，又激活配套协同，形成齐头并进、相互促进的局面。5年来，竞赛拉动121家产业链企业总产值平均年增5%。

“以前各家搞各家的竞赛，热闹是热闹，但总觉得力度散，对整体产业链的拉动不明显。”3月16日，辽宁省沈阳市某航空配套企业相关负责人感慨。

对于这种情况，沈阳市国防及中省直企业工会探索以“链”破局，助推航空产业整体效能提升：以“工会主导、链长牵引、全域协同”为核心引擎，通过“链式竞赛”驱动，构建“组织链、创新链、人才链、服务链”深度融合的工作新体系，有效缓解沈阳航空企业协同难、创新资源分散、技能人才短缺等问题。

链上企业形成协同闭环

航空产业是东北老工业基地沈阳振兴发展的关键支柱。针对航空产业链条长、企业所有制形式多样、工会工作基础不一的现实，沈阳市国防及中省直企业工会深入调研摸底，建立翔实的企业和工会信息数据库。在此基础上，通过“党建带工建”“一区一策”，分类推动链上121家企事业单位、科研院所，尤其是民营企业、新建企业建立工会组织。

有了组织基础，2023年6月，中航工业沈阳飞机工业（集团）有限公司工会和中国航发黎明工会被赋予“双链长”的重任，牵头与121家单位（含科研院所、配套企业）签订《产业链立功竞赛协议》，目标共担、资源共用、成果共享的协同闭环逐渐形成。

在此推动下，中航工业沈飞公司通过“预付款+计划延伸”机制，保障二、三级供应商产能，拉动沈阳10家核心配套单位增效，交付准时率达97%；中国航发黎明公司拉动航空动力产业园8家供应商配套产品高质量交付以及试车新厂区建设，助力航空动力产业园入驻企业快速壮大，交付合格率提升至98.5%。

聚势赋能激发创造活力

围绕航空产业发展需要的技能人才、科技人才，沈阳市国防及中省直企业工会开展梯队化、组团式人才培育，充分发挥创新工作室领衔人作用，在“师带徒”基础上探索“外聘导师”模式，组织包括王刚、方文墨、李志强、洪家光等120名劳模工匠建立“劳模创新服务团”，为链上企业提供人才服务。

聚焦破解链上中小企业“卡脖子”问题、提升企业自主研发能力，沈阳市国防及中省直企业工会引进萃智理论创新方法培训，每年举办工作室创新能力培训班，邀请全国知名创新专家结合具体案例讲解萃智方法。5年来，该项培训为产业链企业培养创新人才460余人。

同时，沈阳市国防及中省直企业工会构建航空人才全周期培育体系。打通“企业—产业—省市—国家”四级竞赛通道，链上近10万人次职工参与技能比武，目前产业系统拥有高级技师3527人、技师4730人。2025年开始，打造工匠学院体系，依托中航工业沈飞、中国航发黎明建立企业级工匠学院，并联合职业技术学院创建“沈阳航空产业未来工匠学院”，探索产教融合，定向培育未来工匠。聚焦“班组长”这一关键层级，开展“卓越班组长培育活动”，历时半年为产业链培育100名优秀班组长。

“双链并行”助力企业协同发展

沈阳市国防及中省直企业工会以航空产业为抓手，开展劳动和技能竞赛，设置“总装主链”和“发动机分链”的“双链并行”竞赛赛道，助推沈阳航空产业高质量发展。

总装主链竞赛以中航工业沈飞为链长，串联中国航发黎明等10家核心单位，竞赛紧盯飞机整机制造，提出“五十百千”立功竞赛目标体系：总产值和利税双增5%；推进10项新技术新领域突破；带动百家配套单位提质增效；攻关千项技术难题。5年来，目标一一兑现。

发动机分链竞赛以中国航发黎明为链长，联合动力所（606所）、沈阳机床等8家单位，聚焦航空发动机领域开展劳动竞赛。竞赛直指关键项目，通过“边建设边投产”专项竞赛，供应商新增产能30%。同时，产业链参赛单位通过“揭榜挂帅—厂所协同—群众创新”三级联动机制，系统性突破技术堵点。“揭榜挂帅”将劳动竞赛中征集到的基层攻关项目，通过劳模创新工作室联盟发榜，由产业链企业揭标。5年来，130多项难题被揭榜破解。通过劳动竞赛推动“五小”等群众性创新活动，攻关技术难题3750个，获得国家专利1681个。

“双链并行”既抓住龙头带动，又激活配套协同，形成齐头并进、相互促进的局面。5年来，竞赛拉动121家产业链企业总产值平均年增5%。

“以前各家搞各家的竞赛，热闹是热闹，但总觉得力度散，对整体产业链的拉动不明显。”3月16日，辽宁省沈阳市某航空配套企业相关负责人感慨。

对于这种情况，沈阳市国防及中省直企业工会探索以“链”破局，助推航空产业整体效能提升：以“工会主导、链长牵引、全域协同”为核心引擎，通过“链式竞赛”驱动，构建“组织链、创新链、人才链、服务链”深度融合的工作新体系，有效缓解沈阳航空企业协同难、创新资源分散、技能人才短缺等问题。

链上企业形成协同闭环

航空产业是东北老工业基地沈阳振兴发展的关键支柱。针对航空产业链条长、企业所有制形式多样、工会工作基础不一的现实，沈阳市国防及中省直企业工会深入调研摸底，建立翔实的企业和工会信息数据库。在此基础上，通过“党建带工建”“一区一策”，分类推动链上121家企事业单位、科研院所，尤其是民营企业、新建企业建立工会组织。

有了组织基础，2023年6月，中航工业沈阳飞机工业（集团）有限公司工会和中国航发黎明工会被赋予“双链长”的重任，牵头与121家单位（含科研院所、配套企业）签订《产业链立功竞赛协议》，目标共担、资源共用、成果共享的协同闭环逐渐形成。

在此推动下，中航工业沈飞公司通过“预付款+计划延伸”机制，保障二、三级供应商产能，拉动沈阳10家核心配套单位增效，交付准时率达97%；中国航发黎明公司拉动航空动力产业园8家供应商配套产品高质量交付以及试车新厂区建设，助力航空动力产业园入驻企业快速壮大，交付合格率提升至98.5%。

聚势赋能激发创造活力

围绕航空产业发展需要的技能人才、科技人才，沈阳市国防及中省直企业工会开展梯队化、组团式人才培育，充分发挥创新工作室领衔人作用，在“师带徒”基础上探索“外聘导师”模式，组织包括王刚、方文墨、李志强、洪家光等120名劳模工匠建立“劳模创新服务团”，为链上企业提供人才服务。

聚焦破解链上中小企业“卡脖子”问题、提升企业自主研发能力，沈阳市国防及中省直企业工会引进萃智理论创新方法培训，每年举办工作室创新能力培训班，邀请全国知名创新专家结合具体案例讲解萃智方法。5年来，该项培训为产业链企业培养创新人才460余人。

同时，沈阳市国防及中省直企业工会构建航空人才全周期培育体系。打通“企业—产业—省市—国家”四级竞赛通道，链上近10万人次职工参与技能比武，目前产业系统拥有高级技师3527人、技师4730人。2025年开始，打造工匠学院体系，依托中航工业沈飞、中国航发黎明建立企业级工匠学院，并联合职业技术学院创建“沈阳航空产业未来工匠学院”，探索产教融合，定向培育未来工匠。聚焦“班组长”这一关键层级，开展“卓越班组长培育活动”，历时半年为产业链培育100名优秀班组长。

“双链并行”助力企业协同发展

沈阳市国防及中省直企业工会以航空产业为抓手，开展劳动和技能竞赛，设置“总装主链”和“发动机分链”的“双链并行”竞赛赛道，助推沈阳航空产业高质量发展。

总装主链竞赛以中航工业沈飞为链长，串联中国航发黎明等10家核心单位，竞赛紧盯飞机整机制造，提出“五十百千”立功竞赛目标体系：总产值和利税双增5%；推进10项新技术新领域突破；带动百家配套单位提质增效；攻关千项技术难题。5年来，目标一一兑现。

发动机分链竞赛以中国航发黎明为链长，联合动力所（606所）、沈阳机床等8家单位，聚焦航空发动机领域开展劳动竞赛。竞赛直指关键项目，通过“边建设边投产”专项竞赛，供应商新增产能30%。同时，产业链参赛单位通过“揭榜挂帅—厂所协同—群众创新”三级联动机制，系统性突破技术堵点。“揭榜挂帅”将劳动竞赛中征集到的基层攻关项目，通过劳模创新工作室联盟发榜，由产业链企业揭标。5年来，130多项难题被揭榜破解。通过劳动竞赛推动“五小”等群众性创新活动，攻关技术难题3750个，获得国家专利1681个。

“双链并行”既抓住龙头带动，又激活配套协同，形成齐头并进、相互促进的局面。5年来，竞赛拉动121家产业链企业总产值平均年增5%。

“以前各家搞各家的竞赛，热闹是热闹，但总觉得力度散，对整体产业链的拉动不明显。”3月16日，辽宁省沈阳市某航空配套企业相关负责人感慨。

对于这种情况，沈阳市国防及中省直企业工会探索以“链”破局，助推航空产业整体效能提升：以“工会主导、链长牵引、全域协同”为核心引擎，通过“链式竞赛”驱动，构建“组织链、创新链、人才链、服务链”深度融合的工作新体系，有效缓解沈阳航空企业协同难、创新资源分散、技能人才短缺等问题。

链上企业形成协同闭环

航空产业是东北老工业基地沈阳振兴发展的关键支柱。针对航空产业链条长、企业所有制形式多样、工会工作基础不一的现实，沈阳市国防及中省直企业工会深入调研摸底，建立翔实的企业和工会信息数据库。在此基础上，通过“党建带工建”“一区一策”，分类推动链上121家企事业单位、科研院所，尤其是民营企业、新建企业建立工会组织。

有了组织基础，2023年6月，中航工业沈阳飞机工业（集团）有限公司工会和中国航发黎明工会被赋予“双链长”的重任，牵头与121家单位（含科研院所、配套企业）签订《产业链立功竞赛协议》，目标共担、资源共用、成果共享的协同闭环逐渐形成。

在此推动下，中航工业沈飞公司通过“预付款+计划延伸”机制，保障二、三级供应商产能，拉动沈阳10家核心配套单位增效，交付准时率达97%；中国航发黎明公司拉动航空动力产业园8家供应商配套产品高质量交付以及试车新厂区建设，助力航空动力产业园入驻企业快速壮大，交付合格率提升至98.5%。

聚势赋能激发创造活力

围绕航空产业发展需要的技能人才、科技人才，沈阳市国防及中省直企业工会开展梯队化、组团式人才培育，充分发挥创新工作室领衔人作用，在“师带徒”基础上探索“外聘导师”模式，组织包括王刚、方文墨、李志强、洪家光等120名劳模工匠建立“劳模创新服务团”，为链上企业提供人才服务。

聚焦破解链上中小企业“卡脖子”问题、提升企业自主研发能力，沈阳市国防及中省直企业工会引进萃智理论创新方法培训，每年举办工作室创新能力培训班，邀请全国知名创新专家结合具体案例讲解萃智方法。5年来，该项培训为产业链企业培养创新人才460余人。

同时，沈阳市国防及中省直企业工会构建航空人才全周期培育体系。打通“企业—产业—省市—国家”四级竞赛通道，链上近10万人次职工参与技能比武，目前产业系统拥有高级技师3527人、技师4730人。2025年开始，打造工匠学院体系，依托中航工业沈飞、中国航发黎明建立企业级工匠学院，并联合职业技术学院创建“沈阳航空产业未来工匠学院”，探索产教融合，定向培育未来工匠。聚焦“班组长”这一关键层级，开展“卓越班组长培育活动”，历时半年为产业链培育100名优秀班组长。

“双链并行”助力企业协同发展

沈阳市国防及中省直企业工会以航空产业为抓手，开展劳动和技能竞赛，设置“总装主链”和“发动机分链”的“双链并行”竞赛赛道，助推沈阳航空产业高质量发展。

总装主链竞赛以中航工业沈飞为链长，串联中国航发黎明等10家核心单位，竞赛紧盯飞机整机制造，提出“五十百千”立功竞赛目标体系：总产值和利税双增5%；推进10项新技术新领域突破；带动百家配套单位提质增效；攻关千项技术难题。5年来，目标一一兑现。

发动机分链竞赛以中国航发黎明为链长，联合动力所（606所）、沈阳机床等8家单位，聚焦航空发动机领域开展劳动竞赛。竞赛直指关键项目，通过“边建设边投产”专项竞赛，供应商新增产能30%。同时，产业链参赛单位通过“揭榜挂帅—厂所协同—群众创新”三级联动机制，系统性突破技术堵点。“揭榜挂帅”将劳动竞赛中征集到的基层攻关项目，通过劳模创新工作室联盟发榜，由产业链企业揭标。5年来，130多项难题被揭榜破解。通过劳动竞赛推动“五小”等群众性创新活动，攻关技术难题3750个，获得国家专利1681个。

“双链并行”既抓住龙头带动，又激活配套协同，形成齐头并进、相互促进的局面。5年来，竞赛拉动121家产业链企业总产值平均年增5%。

“以前各家搞各家的竞赛，热闹是热闹，但总觉得力度散，对整体产业链的拉动不明显。”3月16日，辽宁省沈阳市某航空配套企业相关负责人感慨。

对于这种情况，沈阳市国防及中省直企业工会探索以“链”破局，助推航空产业整体效能提升：以“工会主导、链长牵引、全域协同”为核心引擎，通过“链式竞赛”驱动，构建“组织链、创新链、人才链、服务链”深度融合的工作新体系，有效缓解沈阳航空企业协同难、创新资源分散、技能人才短缺等问题。

链上企业形成协同闭环

航空产业是东北老工业基地沈阳振兴发展的关键支柱。针对航空产业链条长、企业所有制形式多样、工会工作基础不一的现实，沈阳市国防及中省直企业工会深入调研摸底，建立翔实的企业和工会信息数据库。在此基础上，通过“党建带工建”“一区一策”，分类推动链上121家企事业单位、科研院所，尤其是民营企业、新建企业建立工会组织。

有了组织基础，2023年6月，中航工业沈阳飞机工业（集团）有限公司工会和中国航发黎明工会被赋予“双链长”的重任，牵头与121家单位（含科研院所、配套企业）签订《产业链立功竞赛协议》，目标共担、资源共用、成果共享的协同闭环逐渐形成。

在此推动下，中航工业沈飞公司通过“预付款+计划延伸”机制，保障二、三级供应商产能，拉动沈阳10家核心配套单位增效，交付准时率达97%；中国航发黎明公司拉动航空动力产业园8家供应商配套产品高质量交付以及试车新厂区建设，助力航空动力产业园入驻企业快速壮大，交付合格率提升至98.5%。

聚势赋能激发创造活力

围绕航空产业发展需要的技能人才、科技人才，沈阳市国防及中省直企业工会开展梯队化、组团式人才培育，充分发挥创新工作室领衔人作用，在“师带徒”基础上探索“外聘导师”模式，组织包括王刚、方文墨、李志强、洪家光等120名劳模工匠建立“劳模创新服务团”，为链上企业提供人才服务。

聚焦破解链上中小企业“卡脖子”问题、提升企业自主研发能力，沈阳市国防及中省直企业工会引进萃智理论创新方法培训，每年举办工作室创新能力培训班，邀请全国知名创新专家结合具体案例讲解萃智方法。5年来，该项培训为产业链企业培养创新人才460余人。

同时，沈阳市国防及中省直企业工会构建航空人才全周期培育体系。打通“企业—产业—省市—国家”四级竞赛通道，链上近10万人次职工参与技能比武，目前产业系统拥有高级技师3527人、技师4730人。2025年开始，打造工匠学院体系，依托中航工业沈飞、中国航发黎明建立企业级工匠学院，并联合职业技术学院创建“沈阳航空产业未来工匠学院”，探索产教融合，定向培育未来工匠。聚焦“班组长”这一关键层级，开展“卓越班组长培育活动”，历时半年为产业链培育100名优秀班组长。

“双链并行”助力企业协同发展

沈阳市国防及中省直企业工会以航空产业为抓手，开展劳动和技能竞赛，设置“总装主链”和“发动机分链”的“双链并行”竞赛赛道，助推沈阳航空产业高质量发展。

总装主链竞赛以中航工业沈飞为链长，串联中国航发黎明等10家核心单位，竞赛紧盯飞机整机制造，提出“五十百千”立功竞赛目标体系：总产值和利税双增5%；推进10项新技术新领域突破；带动百家配套单位提质增效；攻关千项技术难题。5年来，目标一一兑现。

发动机分链竞赛以中国航发黎明为链长，联合动力所（606所）、沈阳机床等8家单位，聚焦航空发动机领域开展劳动竞赛。竞赛直指关键项目，通过“边建设边投产”专项竞赛，供应商新增产能30%。同时，产业链参赛单位通过“揭榜挂帅—厂所协同—群众创新”三级联动机制，系统性突破技术堵点。“揭榜挂帅”将劳动竞赛中征集到的基层攻关项目，通过劳模创新工作室联盟发榜，由产业链企业揭标。5年来，130多项难题被揭榜破解。通过劳动竞赛推动“五小”等群众性创新活动，攻关技术难题3750个，获得国家专利1681个。

“双链并行”既抓住龙头带动，又激活配套协同，形成齐头并进、相互促进的局面。5年来，竞赛拉动121家产业链企业总产值平均年增5%。