为夯实基层党组织战斗堡垒，破解村级干部队伍梯队断层、能力不足问题，筑牢乡村振兴人才根基，近年来，播州区鸭溪镇探索构建源头储备、跟踪培养、动态管理、实践使用闭环衔接的村级后备力量全链条培育机制，着力打造一支政治坚定、本领过硬、群众信赖的村级后备干部队伍，为基层治理提质、乡村全面振兴提供坚强人才支撑。

拓宽渠道精准选，深挖源头建强储备池。坚持选人关口前移，聚焦基层治理与乡村发展需求，精准摸排本乡本土大学毕业生、外出务工经商人员、本村致富带头人、退役军人、镇级招聘干部等九类重点人群，建立人才库，提前为村（社区）“两委”换届物色优质“好苗子”。联合镇纪委、综合治理服务中心、派出所、市监分局等部门开展审查，严把政治关、能力关、法纪关，确保后备力量政治过硬、素质优良。对符合条件人选，由镇级统筹村（社区）落实跟踪培养。截至目前，已储备村级后备力量79名，平均年龄31岁，其中中共党员43名、中共预备党员7名，大专及以上文化程度占比100%，队伍结构年轻化、知识化。

靶向赋能精心育，夯实本领提升履职力。紧扣换届后上岗履职需求，聚焦基层实操能力提升，围绕政策理论、基层党建、乡村振兴、法律法规、村务管理等核心内容，依托双培养基地、新时代文明实践站（所）、党员教育基地等阵地，开展系统化实战培训。创新培训模式，综合运用擂台比武、现场观摩、顶岗锻炼、跟岗学习等方式，推动理论与实践相结合，让后备力量听得懂、学得会、用得上。建立结对帮带机制，由包村领导、村（社区）党组织书记、驻村第一书记与后备力量结成帮带对子，定期开展谈心谈话，传授工作经验、掌握思想动态、解决难点困点，助力后备力量快速成长，确保换届后即刻上手履职。

健全机制从严管，动态优化筑牢管理线。坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，推行“一人一档”精细化管理，统一建立后备力量个人档案，如实记录教育培训、实践锻炼、日常表现、群众评价等情况，作为换届任用、评先评优和动态退出的重要依据。实行优进劣汰动态管理，对实绩突出、群众公认的优秀后备力量，按程序推荐进入村（社区）“两委”班子；对挂名不作为、表现不佳、群众认可度低的，及时清退并同步补充，始终保持队伍生机活力。目前，已动态调整充实后备力量129人，2024年以来已有13名后备力量进入村（社区）“两委”班子，实现队伍能进能出、优胜劣汰、常态长效。

搭建平台实战用，一线历练激活新活力。创新开展后备支书顶岗锻炼，选取6个工作基础较好、运行稳定的村（社区），安排后备支书统筹村内日常事务，遇上级部署及“三重一大”事项，由后备支书先提建议、现任书记最终审定，村（社区）“两委”干部全力配合工作调度，锻炼周期6个月。期满后，结合工作实绩、群众测评及多方评价，调整人选或延长锻炼期，全面检验实战能力。同时分层开展跟岗锻炼，推选4名后备力量到区直部门、区属国企跟岗，选派13名干部到镇党建办、党政办、经济发展办等关键岗位，开展1个月沉浸式跟岗学习，拓宽工作视野、提升综合素养，夯实基层履职根基。

为夯实基层党组织战斗堡垒，破解村级干部队伍梯队断层、能力不足问题，筑牢乡村振兴人才根基，近年来，播州区鸭溪镇探索构建源头储备、跟踪培养、动态管理、实践使用闭环衔接的村级后备力量全链条培育机制，着力打造一支政治坚定、本领过硬、群众信赖的村级后备干部队伍，为基层治理提质、乡村全面振兴提供坚强人才支撑。

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