齐鲁网·闪电新闻3月9日讯 3月9日，滨州市政府新闻办举行“奋力推动品质滨州建设成效全面跃升——亮目标”主题系列新闻发布会滨州市发展和改革委员会专场，邀请滨州市发展和改革委员会党组书记、主任姚振祥，滨州市发展和改革委员会党组副书记、副主任、市新旧动能办常务副主任、新闻发言人陈新友，滨州市发展和改革委员会党组成员、市发展改革服务中心党支部书记、主任孟杰，滨州市发展和改革委员会党组成员、副主任徐国光，围绕实施规划编制、建设重点项目、升级产业提质、落实重大战略、深化改革创新、增进民生福祉等方面有关情况进行介绍，并回答记者提问。

徐国光介绍，2026年，滨州市发展和改革委员会将紧紧围绕“1+1388”工作格局，坚定扛牢项目建设攻坚责任，以实干担当攻坚争先，聚力打好项目建设战役。

统筹联动聚合力，全周期保障项目推进。充分发挥市项目建设指挥部办公室牵头作用，持续健全完善“1+2+10+N”重大项目全生命周期管理服务机制，统筹协调南北两大工作片区和10个攻坚组、18个成员单位抓好工作推进；市县两级指挥部围绕项目建设、政策协同、要素保障等同频发力，全力加速项目建设。

攻坚行动提质效，全方位助推项目提速。聚焦项目建设关键环节，强力实施手续办理快审速办、招引项目快速落地等八大行动，实行“一对一”领导帮包服务，用好联席会商、“红黄蓝”三色预警等机制，以项目问题解决助推项目建设提速，推动省市县三级重点项目开工率、年度投资计划完成率达到“双100%”。

精准服务优环境，多举措护航项目建设。完善“要素跟着项目走”服务机制，按需召开要素保障协调会，清单化协调解决要素制约问题，推动重点项目用地、用能、用水应保尽保。督促竣工投产服务部门靠前服务指导，打通项目竣工投产前“最后一公里”，推动项目无障碍投产、快节奏达效，力争全年竣工投产项目260个以上。

主动对接抢机遇，多渠道争取上级支持。抢抓超长期特别国债、中央预算内、政策性金融工具等政策性资金“加力”“扩围”机遇，强化政策研究，分领域召开政策性资金项目谋划储备会，年内动态储备政策性资金项目1000个左右，形成“近期可实施、长期有储备、定期能滚动”项目储备机制，力争更多上级资金用于支持滨州市项目建设。

下一步，滨州市发展和改革委员会将持续聚焦项目建设，坚持干字当头，以更高的标准、更实的作风、更硬的担当，锐意进取、攻坚突破，全力助推品质滨州建设成效实现新跃升。

齐鲁网·闪电新闻3月9日讯 3月9日，滨州市政府新闻办举行“奋力推动品质滨州建设成效全面跃升——亮目标”主题系列新闻发布会滨州市发展和改革委员会专场，邀请滨州市发展和改革委员会党组书记、主任姚振祥，滨州市发展和改革委员会党组副书记、副主任、市新旧动能办常务副主任、新闻发言人陈新友，滨州市发展和改革委员会党组成员、市发展改革服务中心党支部书记、主任孟杰，滨州市发展和改革委员会党组成员、副主任徐国光，围绕实施规划编制、建设重点项目、升级产业提质、落实重大战略、深化改革创新、增进民生福祉等方面有关情况进行介绍，并回答记者提问。

徐国光介绍，2026年，滨州市发展和改革委员会将紧紧围绕“1+1388”工作格局，坚定扛牢项目建设攻坚责任，以实干担当攻坚争先，聚力打好项目建设战役。

统筹联动聚合力，全周期保障项目推进。充分发挥市项目建设指挥部办公室牵头作用，持续健全完善“1+2+10+N”重大项目全生命周期管理服务机制，统筹协调南北两大工作片区和10个攻坚组、18个成员单位抓好工作推进；市县两级指挥部围绕项目建设、政策协同、要素保障等同频发力，全力加速项目建设。

攻坚行动提质效，全方位助推项目提速。聚焦项目建设关键环节，强力实施手续办理快审速办、招引项目快速落地等八大行动，实行“一对一”领导帮包服务，用好联席会商、“红黄蓝”三色预警等机制，以项目问题解决助推项目建设提速，推动省市县三级重点项目开工率、年度投资计划完成率达到“双100%”。

精准服务优环境，多举措护航项目建设。完善“要素跟着项目走”服务机制，按需召开要素保障协调会，清单化协调解决要素制约问题，推动重点项目用地、用能、用水应保尽保。督促竣工投产服务部门靠前服务指导，打通项目竣工投产前“最后一公里”，推动项目无障碍投产、快节奏达效，力争全年竣工投产项目260个以上。

主动对接抢机遇，多渠道争取上级支持。抢抓超长期特别国债、中央预算内、政策性金融工具等政策性资金“加力”“扩围”机遇，强化政策研究，分领域召开政策性资金项目谋划储备会，年内动态储备政策性资金项目1000个左右，形成“近期可实施、长期有储备、定期能滚动”项目储备机制，力争更多上级资金用于支持滨州市项目建设。

下一步，滨州市发展和改革委员会将持续聚焦项目建设，坚持干字当头，以更高的标准、更实的作风、更硬的担当，锐意进取、攻坚突破，全力助推品质滨州建设成效实现新跃升。

齐鲁网·闪电新闻3月9日讯 3月9日，滨州市政府新闻办举行“奋力推动品质滨州建设成效全面跃升——亮目标”主题系列新闻发布会滨州市发展和改革委员会专场，邀请滨州市发展和改革委员会党组书记、主任姚振祥，滨州市发展和改革委员会党组副书记、副主任、市新旧动能办常务副主任、新闻发言人陈新友，滨州市发展和改革委员会党组成员、市发展改革服务中心党支部书记、主任孟杰，滨州市发展和改革委员会党组成员、副主任徐国光，围绕实施规划编制、建设重点项目、升级产业提质、落实重大战略、深化改革创新、增进民生福祉等方面有关情况进行介绍，并回答记者提问。

徐国光介绍，2026年，滨州市发展和改革委员会将紧紧围绕“1+1388”工作格局，坚定扛牢项目建设攻坚责任，以实干担当攻坚争先，聚力打好项目建设战役。

统筹联动聚合力，全周期保障项目推进。充分发挥市项目建设指挥部办公室牵头作用，持续健全完善“1+2+10+N”重大项目全生命周期管理服务机制，统筹协调南北两大工作片区和10个攻坚组、18个成员单位抓好工作推进；市县两级指挥部围绕项目建设、政策协同、要素保障等同频发力，全力加速项目建设。

攻坚行动提质效，全方位助推项目提速。聚焦项目建设关键环节，强力实施手续办理快审速办、招引项目快速落地等八大行动，实行“一对一”领导帮包服务，用好联席会商、“红黄蓝”三色预警等机制，以项目问题解决助推项目建设提速，推动省市县三级重点项目开工率、年度投资计划完成率达到“双100%”。

精准服务优环境，多举措护航项目建设。完善“要素跟着项目走”服务机制，按需召开要素保障协调会，清单化协调解决要素制约问题，推动重点项目用地、用能、用水应保尽保。督促竣工投产服务部门靠前服务指导，打通项目竣工投产前“最后一公里”，推动项目无障碍投产、快节奏达效，力争全年竣工投产项目260个以上。

主动对接抢机遇，多渠道争取上级支持。抢抓超长期特别国债、中央预算内、政策性金融工具等政策性资金“加力”“扩围”机遇，强化政策研究，分领域召开政策性资金项目谋划储备会，年内动态储备政策性资金项目1000个左右，形成“近期可实施、长期有储备、定期能滚动”项目储备机制，力争更多上级资金用于支持滨州市项目建设。

下一步，滨州市发展和改革委员会将持续聚焦项目建设，坚持干字当头，以更高的标准、更实的作风、更硬的担当，锐意进取、攻坚突破，全力助推品质滨州建设成效实现新跃升。

齐鲁网·闪电新闻3月9日讯 3月9日，滨州市政府新闻办举行“奋力推动品质滨州建设成效全面跃升——亮目标”主题系列新闻发布会滨州市发展和改革委员会专场，邀请滨州市发展和改革委员会党组书记、主任姚振祥，滨州市发展和改革委员会党组副书记、副主任、市新旧动能办常务副主任、新闻发言人陈新友，滨州市发展和改革委员会党组成员、市发展改革服务中心党支部书记、主任孟杰，滨州市发展和改革委员会党组成员、副主任徐国光，围绕实施规划编制、建设重点项目、升级产业提质、落实重大战略、深化改革创新、增进民生福祉等方面有关情况进行介绍，并回答记者提问。

徐国光介绍，2026年，滨州市发展和改革委员会将紧紧围绕“1+1388”工作格局，坚定扛牢项目建设攻坚责任，以实干担当攻坚争先，聚力打好项目建设战役。

统筹联动聚合力，全周期保障项目推进。充分发挥市项目建设指挥部办公室牵头作用，持续健全完善“1+2+10+N”重大项目全生命周期管理服务机制，统筹协调南北两大工作片区和10个攻坚组、18个成员单位抓好工作推进；市县两级指挥部围绕项目建设、政策协同、要素保障等同频发力，全力加速项目建设。

攻坚行动提质效，全方位助推项目提速。聚焦项目建设关键环节，强力实施手续办理快审速办、招引项目快速落地等八大行动，实行“一对一”领导帮包服务，用好联席会商、“红黄蓝”三色预警等机制，以项目问题解决助推项目建设提速，推动省市县三级重点项目开工率、年度投资计划完成率达到“双100%”。

精准服务优环境，多举措护航项目建设。完善“要素跟着项目走”服务机制，按需召开要素保障协调会，清单化协调解决要素制约问题，推动重点项目用地、用能、用水应保尽保。督促竣工投产服务部门靠前服务指导，打通项目竣工投产前“最后一公里”，推动项目无障碍投产、快节奏达效，力争全年竣工投产项目260个以上。

主动对接抢机遇，多渠道争取上级支持。抢抓超长期特别国债、中央预算内、政策性金融工具等政策性资金“加力”“扩围”机遇，强化政策研究，分领域召开政策性资金项目谋划储备会，年内动态储备政策性资金项目1000个左右，形成“近期可实施、长期有储备、定期能滚动”项目储备机制，力争更多上级资金用于支持滨州市项目建设。

下一步，滨州市发展和改革委员会将持续聚焦项目建设，坚持干字当头，以更高的标准、更实的作风、更硬的担当，锐意进取、攻坚突破，全力助推品质滨州建设成效实现新跃升。

齐鲁网·闪电新闻3月9日讯 3月9日，滨州市政府新闻办举行“奋力推动品质滨州建设成效全面跃升——亮目标”主题系列新闻发布会滨州市发展和改革委员会专场，邀请滨州市发展和改革委员会党组书记、主任姚振祥，滨州市发展和改革委员会党组副书记、副主任、市新旧动能办常务副主任、新闻发言人陈新友，滨州市发展和改革委员会党组成员、市发展改革服务中心党支部书记、主任孟杰，滨州市发展和改革委员会党组成员、副主任徐国光，围绕实施规划编制、建设重点项目、升级产业提质、落实重大战略、深化改革创新、增进民生福祉等方面有关情况进行介绍，并回答记者提问。

徐国光介绍，2026年，滨州市发展和改革委员会将紧紧围绕“1+1388”工作格局，坚定扛牢项目建设攻坚责任，以实干担当攻坚争先，聚力打好项目建设战役。

统筹联动聚合力，全周期保障项目推进。充分发挥市项目建设指挥部办公室牵头作用，持续健全完善“1+2+10+N”重大项目全生命周期管理服务机制，统筹协调南北两大工作片区和10个攻坚组、18个成员单位抓好工作推进；市县两级指挥部围绕项目建设、政策协同、要素保障等同频发力，全力加速项目建设。

攻坚行动提质效，全方位助推项目提速。聚焦项目建设关键环节，强力实施手续办理快审速办、招引项目快速落地等八大行动，实行“一对一”领导帮包服务，用好联席会商、“红黄蓝”三色预警等机制，以项目问题解决助推项目建设提速，推动省市县三级重点项目开工率、年度投资计划完成率达到“双100%”。

精准服务优环境，多举措护航项目建设。完善“要素跟着项目走”服务机制，按需召开要素保障协调会，清单化协调解决要素制约问题，推动重点项目用地、用能、用水应保尽保。督促竣工投产服务部门靠前服务指导，打通项目竣工投产前“最后一公里”，推动项目无障碍投产、快节奏达效，力争全年竣工投产项目260个以上。

主动对接抢机遇，多渠道争取上级支持。抢抓超长期特别国债、中央预算内、政策性金融工具等政策性资金“加力”“扩围”机遇，强化政策研究，分领域召开政策性资金项目谋划储备会，年内动态储备政策性资金项目1000个左右，形成“近期可实施、长期有储备、定期能滚动”项目储备机制，力争更多上级资金用于支持滨州市项目建设。

下一步，滨州市发展和改革委员会将持续聚焦项目建设，坚持干字当头，以更高的标准、更实的作风、更硬的担当，锐意进取、攻坚突破，全力助推品质滨州建设成效实现新跃升。