今年春节，长春一座名为“这有山”的商业综合体火了：“一座山”被搬进商场，日均吸引3万人次打卡——参照山景布设的商业综合体中，石阶蜿蜒向上，街巷错落有致，几百家特色店铺依着“山势”错落排布，逛商场变成了一场轻松惬意的城市hiking。

传统商场里，人像是流水线上的购物机器，“这有山”反其道而行之，将“效率商场”改成“探索山谷”：山洞藏铺、山顶观景，从山脚市集到山腰“烟火”，再到山顶的开阔空间，每一步都藏着新发现。同样难得的是，四处可见的文旅小镇在这里进行了一次彻底的“去同质化”改造，不照搬江南水乡或中原古建，而是把东北的爽朗、实在、烟火气揉进空间肌理。用空间创新解决“无聊”，用地域特色解决“雷同”，用舒适升级解决“将就”——捉摸不定的消费者心思，在“这有山”似乎变得一点也不难猜了。

“这有山”的成功，是一次微小而有力的实体经济创新样本，超越文旅和商业范畴，折射出当下中国经济最需要的一种能力：真正的增长动力，绝不是复刻现成爆款，而是扎根本土需求、解决真实痛点、创造全新价值。

当下，中国经济的核心命题是从规模扩张走向价值创造。如果将地方产业和经济发展也比作“一座山”，那么规模扩张与价值创造的区别一目了然。

前者类似于快速堆砌，在短时间内得以拔地而起。在经济发展初期，通过扩大体量、铺开布局，快速搭建起发展骨架，这是合理选择与必要过程。这时的“山”，拼的是资源投入体量与速度，但一旦风向转变、潮水退去，很容易失去支撑、归于平淡。价值创造，则是从“拓荒筑基”走向“生态育山”，向下扎根，形成自己的地质脉络，向内涵养，激活完整的生态系统，顺应规律，自成格局，方能长出稳固、挺拔、独属于自己的“高峰”。

山峰的巍峨是亿万年风雨雕琢的产物。体现在产业和经济发展层面，是深耕产业链、提升价值链，持续推动企业向自主研发、品牌塑造升级，是优化营商环境，长期专注于内生动力培育与发展质量提升。在全球经济格局深度调整，国内经济转型攻坚的关键阶段，必须摒弃浮躁的模仿式发展，坚守自身、用心打磨，才能确保产业生长有土壤、增长动力有源头，真正拥有抵御外部风险、应对周期波动的韧性。

在一次次的弱者淘汰、适者留存的交锋中，每座山形成了独此一处的“风骨”。真正立得住的发展“高峰”，也是本土优势与外部变量长期碰撞、融合、重构的结果。以本土资源为根基，无惧与外来技术、理念、模式深度互动、磨合共生，唯有如此，才能在变化莫测的环境中破局立身，不断积攒向上生长、持续进阶的力量。

一个商业综合体的创新，映照着一个时代的转向，也道出了经济转型升级中必须坚守的底层逻辑：“山的形状”容易学，“山的灵魂”很难抄，他山之景再盛，不如自成一山。真正长久的生命力，不在跟风的热闹里，就在扎根自身、直面时代、深耕价值的定力中。

今年春节，长春一座名为“这有山”的商业综合体火了：“一座山”被搬进商场，日均吸引3万人次打卡——参照山景布设的商业综合体中，石阶蜿蜒向上，街巷错落有致，几百家特色店铺依着“山势”错落排布，逛商场变成了一场轻松惬意的城市hiking。

传统商场里，人像是流水线上的购物机器，“这有山”反其道而行之，将“效率商场”改成“探索山谷”：山洞藏铺、山顶观景，从山脚市集到山腰“烟火”，再到山顶的开阔空间，每一步都藏着新发现。同样难得的是，四处可见的文旅小镇在这里进行了一次彻底的“去同质化”改造，不照搬江南水乡或中原古建，而是把东北的爽朗、实在、烟火气揉进空间肌理。用空间创新解决“无聊”，用地域特色解决“雷同”，用舒适升级解决“将就”——捉摸不定的消费者心思，在“这有山”似乎变得一点也不难猜了。

“这有山”的成功，是一次微小而有力的实体经济创新样本，超越文旅和商业范畴，折射出当下中国经济最需要的一种能力：真正的增长动力，绝不是复刻现成爆款，而是扎根本土需求、解决真实痛点、创造全新价值。

当下，中国经济的核心命题是从规模扩张走向价值创造。如果将地方产业和经济发展也比作“一座山”，那么规模扩张与价值创造的区别一目了然。

前者类似于快速堆砌，在短时间内得以拔地而起。在经济发展初期，通过扩大体量、铺开布局，快速搭建起发展骨架，这是合理选择与必要过程。这时的“山”，拼的是资源投入体量与速度，但一旦风向转变、潮水退去，很容易失去支撑、归于平淡。价值创造，则是从“拓荒筑基”走向“生态育山”，向下扎根，形成自己的地质脉络，向内涵养，激活完整的生态系统，顺应规律，自成格局，方能长出稳固、挺拔、独属于自己的“高峰”。

山峰的巍峨是亿万年风雨雕琢的产物。体现在产业和经济发展层面，是深耕产业链、提升价值链，持续推动企业向自主研发、品牌塑造升级，是优化营商环境，长期专注于内生动力培育与发展质量提升。在全球经济格局深度调整，国内经济转型攻坚的关键阶段，必须摒弃浮躁的模仿式发展，坚守自身、用心打磨，才能确保产业生长有土壤、增长动力有源头，真正拥有抵御外部风险、应对周期波动的韧性。

在一次次的弱者淘汰、适者留存的交锋中，每座山形成了独此一处的“风骨”。真正立得住的发展“高峰”，也是本土优势与外部变量长期碰撞、融合、重构的结果。以本土资源为根基，无惧与外来技术、理念、模式深度互动、磨合共生，唯有如此，才能在变化莫测的环境中破局立身，不断积攒向上生长、持续进阶的力量。

一个商业综合体的创新，映照着一个时代的转向，也道出了经济转型升级中必须坚守的底层逻辑：“山的形状”容易学，“山的灵魂”很难抄，他山之景再盛，不如自成一山。真正长久的生命力，不在跟风的热闹里，就在扎根自身、直面时代、深耕价值的定力中。

今年春节，长春一座名为“这有山”的商业综合体火了：“一座山”被搬进商场，日均吸引3万人次打卡——参照山景布设的商业综合体中，石阶蜿蜒向上，街巷错落有致，几百家特色店铺依着“山势”错落排布，逛商场变成了一场轻松惬意的城市hiking。

传统商场里，人像是流水线上的购物机器，“这有山”反其道而行之，将“效率商场”改成“探索山谷”：山洞藏铺、山顶观景，从山脚市集到山腰“烟火”，再到山顶的开阔空间，每一步都藏着新发现。同样难得的是，四处可见的文旅小镇在这里进行了一次彻底的“去同质化”改造，不照搬江南水乡或中原古建，而是把东北的爽朗、实在、烟火气揉进空间肌理。用空间创新解决“无聊”，用地域特色解决“雷同”，用舒适升级解决“将就”——捉摸不定的消费者心思，在“这有山”似乎变得一点也不难猜了。

“这有山”的成功，是一次微小而有力的实体经济创新样本，超越文旅和商业范畴，折射出当下中国经济最需要的一种能力：真正的增长动力，绝不是复刻现成爆款，而是扎根本土需求、解决真实痛点、创造全新价值。

当下，中国经济的核心命题是从规模扩张走向价值创造。如果将地方产业和经济发展也比作“一座山”，那么规模扩张与价值创造的区别一目了然。

前者类似于快速堆砌，在短时间内得以拔地而起。在经济发展初期，通过扩大体量、铺开布局，快速搭建起发展骨架，这是合理选择与必要过程。这时的“山”，拼的是资源投入体量与速度，但一旦风向转变、潮水退去，很容易失去支撑、归于平淡。价值创造，则是从“拓荒筑基”走向“生态育山”，向下扎根，形成自己的地质脉络，向内涵养，激活完整的生态系统，顺应规律，自成格局，方能长出稳固、挺拔、独属于自己的“高峰”。

山峰的巍峨是亿万年风雨雕琢的产物。体现在产业和经济发展层面，是深耕产业链、提升价值链，持续推动企业向自主研发、品牌塑造升级，是优化营商环境，长期专注于内生动力培育与发展质量提升。在全球经济格局深度调整，国内经济转型攻坚的关键阶段，必须摒弃浮躁的模仿式发展，坚守自身、用心打磨，才能确保产业生长有土壤、增长动力有源头，真正拥有抵御外部风险、应对周期波动的韧性。

在一次次的弱者淘汰、适者留存的交锋中，每座山形成了独此一处的“风骨”。真正立得住的发展“高峰”，也是本土优势与外部变量长期碰撞、融合、重构的结果。以本土资源为根基，无惧与外来技术、理念、模式深度互动、磨合共生，唯有如此，才能在变化莫测的环境中破局立身，不断积攒向上生长、持续进阶的力量。

一个商业综合体的创新，映照着一个时代的转向，也道出了经济转型升级中必须坚守的底层逻辑：“山的形状”容易学，“山的灵魂”很难抄，他山之景再盛，不如自成一山。真正长久的生命力，不在跟风的热闹里，就在扎根自身、直面时代、深耕价值的定力中。

今年春节，长春一座名为“这有山”的商业综合体火了：“一座山”被搬进商场，日均吸引3万人次打卡——参照山景布设的商业综合体中，石阶蜿蜒向上，街巷错落有致，几百家特色店铺依着“山势”错落排布，逛商场变成了一场轻松惬意的城市hiking。

传统商场里，人像是流水线上的购物机器，“这有山”反其道而行之，将“效率商场”改成“探索山谷”：山洞藏铺、山顶观景，从山脚市集到山腰“烟火”，再到山顶的开阔空间，每一步都藏着新发现。同样难得的是，四处可见的文旅小镇在这里进行了一次彻底的“去同质化”改造，不照搬江南水乡或中原古建，而是把东北的爽朗、实在、烟火气揉进空间肌理。用空间创新解决“无聊”，用地域特色解决“雷同”，用舒适升级解决“将就”——捉摸不定的消费者心思，在“这有山”似乎变得一点也不难猜了。

“这有山”的成功，是一次微小而有力的实体经济创新样本，超越文旅和商业范畴，折射出当下中国经济最需要的一种能力：真正的增长动力，绝不是复刻现成爆款，而是扎根本土需求、解决真实痛点、创造全新价值。

当下，中国经济的核心命题是从规模扩张走向价值创造。如果将地方产业和经济发展也比作“一座山”，那么规模扩张与价值创造的区别一目了然。

前者类似于快速堆砌，在短时间内得以拔地而起。在经济发展初期，通过扩大体量、铺开布局，快速搭建起发展骨架，这是合理选择与必要过程。这时的“山”，拼的是资源投入体量与速度，但一旦风向转变、潮水退去，很容易失去支撑、归于平淡。价值创造，则是从“拓荒筑基”走向“生态育山”，向下扎根，形成自己的地质脉络，向内涵养，激活完整的生态系统，顺应规律，自成格局，方能长出稳固、挺拔、独属于自己的“高峰”。

山峰的巍峨是亿万年风雨雕琢的产物。体现在产业和经济发展层面，是深耕产业链、提升价值链，持续推动企业向自主研发、品牌塑造升级，是优化营商环境，长期专注于内生动力培育与发展质量提升。在全球经济格局深度调整，国内经济转型攻坚的关键阶段，必须摒弃浮躁的模仿式发展，坚守自身、用心打磨，才能确保产业生长有土壤、增长动力有源头，真正拥有抵御外部风险、应对周期波动的韧性。

在一次次的弱者淘汰、适者留存的交锋中，每座山形成了独此一处的“风骨”。真正立得住的发展“高峰”，也是本土优势与外部变量长期碰撞、融合、重构的结果。以本土资源为根基，无惧与外来技术、理念、模式深度互动、磨合共生，唯有如此，才能在变化莫测的环境中破局立身，不断积攒向上生长、持续进阶的力量。

一个商业综合体的创新，映照着一个时代的转向，也道出了经济转型升级中必须坚守的底层逻辑：“山的形状”容易学，“山的灵魂”很难抄，他山之景再盛，不如自成一山。真正长久的生命力，不在跟风的热闹里，就在扎根自身、直面时代、深耕价值的定力中。

今年春节，长春一座名为“这有山”的商业综合体火了：“一座山”被搬进商场，日均吸引3万人次打卡——参照山景布设的商业综合体中，石阶蜿蜒向上，街巷错落有致，几百家特色店铺依着“山势”错落排布，逛商场变成了一场轻松惬意的城市hiking。

传统商场里，人像是流水线上的购物机器，“这有山”反其道而行之，将“效率商场”改成“探索山谷”：山洞藏铺、山顶观景，从山脚市集到山腰“烟火”，再到山顶的开阔空间，每一步都藏着新发现。同样难得的是，四处可见的文旅小镇在这里进行了一次彻底的“去同质化”改造，不照搬江南水乡或中原古建，而是把东北的爽朗、实在、烟火气揉进空间肌理。用空间创新解决“无聊”，用地域特色解决“雷同”，用舒适升级解决“将就”——捉摸不定的消费者心思，在“这有山”似乎变得一点也不难猜了。

“这有山”的成功，是一次微小而有力的实体经济创新样本，超越文旅和商业范畴，折射出当下中国经济最需要的一种能力：真正的增长动力，绝不是复刻现成爆款，而是扎根本土需求、解决真实痛点、创造全新价值。

当下，中国经济的核心命题是从规模扩张走向价值创造。如果将地方产业和经济发展也比作“一座山”，那么规模扩张与价值创造的区别一目了然。

前者类似于快速堆砌，在短时间内得以拔地而起。在经济发展初期，通过扩大体量、铺开布局，快速搭建起发展骨架，这是合理选择与必要过程。这时的“山”，拼的是资源投入体量与速度，但一旦风向转变、潮水退去，很容易失去支撑、归于平淡。价值创造，则是从“拓荒筑基”走向“生态育山”，向下扎根，形成自己的地质脉络，向内涵养，激活完整的生态系统，顺应规律，自成格局，方能长出稳固、挺拔、独属于自己的“高峰”。

山峰的巍峨是亿万年风雨雕琢的产物。体现在产业和经济发展层面，是深耕产业链、提升价值链，持续推动企业向自主研发、品牌塑造升级，是优化营商环境，长期专注于内生动力培育与发展质量提升。在全球经济格局深度调整，国内经济转型攻坚的关键阶段，必须摒弃浮躁的模仿式发展，坚守自身、用心打磨，才能确保产业生长有土壤、增长动力有源头，真正拥有抵御外部风险、应对周期波动的韧性。

在一次次的弱者淘汰、适者留存的交锋中，每座山形成了独此一处的“风骨”。真正立得住的发展“高峰”，也是本土优势与外部变量长期碰撞、融合、重构的结果。以本土资源为根基，无惧与外来技术、理念、模式深度互动、磨合共生，唯有如此，才能在变化莫测的环境中破局立身，不断积攒向上生长、持续进阶的力量。

一个商业综合体的创新，映照着一个时代的转向，也道出了经济转型升级中必须坚守的底层逻辑：“山的形状”容易学，“山的灵魂”很难抄，他山之景再盛，不如自成一山。真正长久的生命力，不在跟风的热闹里，就在扎根自身、直面时代、深耕价值的定力中。