腊月的寒风掠过三江平原，佳木斯市汤原县香兰镇的街道却暖意蒸腾。供销社大门上方，红灯笼已早早挂起。58岁的“当家人”尹长贵站在崭新明亮的“供家家生活超市”里，将一箱箱柑橘搬上货架，额角沁出细汗。“老尹，年货备得真足啊!”拎着布袋走进来的老乡笑着招呼。这位扎根供销系统40年的老党员，用一副“新算盘”，将一度冷清的老供销社打造成了辐射八万乡亲的乡村商业枢纽。

村民在汤原县香兰镇红星村邮政快递站取快递

从“墙皮掉渣”到乡镇购物中心

“以前看着供销社墙皮哗哗掉，商户一个个搬走，心里像压了块石头。”尹长贵回忆。香兰供销社的老商场曾是镇上的中心，但随着岁月剥蚀，服务能力日渐萎缩，成了他多年的“心病”。

转机来自县域商业建设行动的春风。尹长贵多次向上级汇报争取，终于将商场纳入改造范围。老商场悄然蜕变：屋顶翻新、线路更换、货架林立，还引进了哈尔滨的生鲜超市合作经营。如今，这里日均客流500余人次，节假日更是摩肩接踵，多达2000多人次，成为汤原西部最大的乡镇购物中心。

村级小卖部的“七十二变”

“村级网点不能只卖针头线脑，得让农民在家门口办妥各种事。”尹长贵脚步不停，将服务网络向村屯延伸。他完善治理机制，组建老中青搭配的管理团队，把16家村级小卖部升级为综合服务网点。

走进红星村的供销网点，村民董建会正在取快递，“以前得跑镇上，现在走两步路就行。”这里不仅能买日用品，还能缴话费、取汇款、办小额金融业务。一年来，香兰供销社村级网点共收发快递3.52万件，成了乡村物流的“末梢神经”。

尹长贵还推动网点“联购分销”，直接从厂家进货，杜绝假货流入。如今，19个村屯分布9个分支机构和16家连锁店，一张便民惠农的服务网越织越密。

尹长贵和业主攀谈

土地里刨出“金疙瘩”

春节前，尹长贵的心思又飞到春耕上。“农民愁技术、愁销售、愁资金，我们得想办法。”他领办的金田水稻合作社，推行“供销社+合作社+农户”的土地托管模式。

40户社员将1200亩地交给合作社，实行统一选种、配肥、管理、销售。“我们建了测土配肥混拌站，根据土壤数据精准施肥。”尹长贵介绍，2024年已为4500多亩地定制配方肥200多吨，每亩少施10斤肥反而增产。

更让社员们暖心的是农资供应服务。供销社提前从大型农资企业订购6000多吨化肥，在5个村建立联储仓库，农民随用随取，每年节省运费数万元。托管生产的大米通过电商平台销往全国，预计年销售收入360万元。

“把地交给老尹，省心又增收!”社员老赵的笑声格外爽朗。

尹长贵在超市里忙碌备年货

政企携手激活“一池春水”

尹长贵的“算盘”打得响，离不开政策春风的支撑。县域商业建设行动示范县项目带来商场改造资金，合作发展基金提供了启动助力，党建引领让村干部加入供销队伍。政企携手，激活了县域流通的“一池春水”。

供销社开通了乡村配送专线，全年为村级网点配送商品价值2.25万元；帮助农民将山野菜、大米等特产寄往外地，让“土货”成了“俏货”。

如今，香兰供销社固定资产达2000万元。从老旧商场到综合服务中心，从单一卖货到“购物、物流、技术、金融”一站式服务……

腊月二十三，小年。供销社里人头攒动，尹长贵站在柜台后，看着乡亲们拎着大包小包的年货走出大门，脸上漾开笑容。

腊月的寒风掠过三江平原，佳木斯市汤原县香兰镇的街道却暖意蒸腾。供销社大门上方，红灯笼已早早挂起。58岁的“当家人”尹长贵站在崭新明亮的“供家家生活超市”里，将一箱箱柑橘搬上货架，额角沁出细汗。“老尹，年货备得真足啊!”拎着布袋走进来的老乡笑着招呼。这位扎根供销系统40年的老党员，用一副“新算盘”，将一度冷清的老供销社打造成了辐射八万乡亲的乡村商业枢纽。

村民在汤原县香兰镇红星村邮政快递站取快递

从“墙皮掉渣”到乡镇购物中心

“以前看着供销社墙皮哗哗掉，商户一个个搬走，心里像压了块石头。”尹长贵回忆。香兰供销社的老商场曾是镇上的中心，但随着岁月剥蚀，服务能力日渐萎缩，成了他多年的“心病”。

转机来自县域商业建设行动的春风。尹长贵多次向上级汇报争取，终于将商场纳入改造范围。老商场悄然蜕变：屋顶翻新、线路更换、货架林立，还引进了哈尔滨的生鲜超市合作经营。如今，这里日均客流500余人次，节假日更是摩肩接踵，多达2000多人次，成为汤原西部最大的乡镇购物中心。

村级小卖部的“七十二变”

“村级网点不能只卖针头线脑，得让农民在家门口办妥各种事。”尹长贵脚步不停，将服务网络向村屯延伸。他完善治理机制，组建老中青搭配的管理团队，把16家村级小卖部升级为综合服务网点。

走进红星村的供销网点，村民董建会正在取快递，“以前得跑镇上，现在走两步路就行。”这里不仅能买日用品，还能缴话费、取汇款、办小额金融业务。一年来，香兰供销社村级网点共收发快递3.52万件，成了乡村物流的“末梢神经”。

尹长贵还推动网点“联购分销”，直接从厂家进货，杜绝假货流入。如今，19个村屯分布9个分支机构和16家连锁店，一张便民惠农的服务网越织越密。

尹长贵和业主攀谈

土地里刨出“金疙瘩”

春节前，尹长贵的心思又飞到春耕上。“农民愁技术、愁销售、愁资金，我们得想办法。”他领办的金田水稻合作社，推行“供销社+合作社+农户”的土地托管模式。

40户社员将1200亩地交给合作社，实行统一选种、配肥、管理、销售。“我们建了测土配肥混拌站，根据土壤数据精准施肥。”尹长贵介绍，2024年已为4500多亩地定制配方肥200多吨，每亩少施10斤肥反而增产。

更让社员们暖心的是农资供应服务。供销社提前从大型农资企业订购6000多吨化肥，在5个村建立联储仓库，农民随用随取，每年节省运费数万元。托管生产的大米通过电商平台销往全国，预计年销售收入360万元。

“把地交给老尹，省心又增收!”社员老赵的笑声格外爽朗。

尹长贵在超市里忙碌备年货

政企携手激活“一池春水”

尹长贵的“算盘”打得响，离不开政策春风的支撑。县域商业建设行动示范县项目带来商场改造资金，合作发展基金提供了启动助力，党建引领让村干部加入供销队伍。政企携手，激活了县域流通的“一池春水”。

供销社开通了乡村配送专线，全年为村级网点配送商品价值2.25万元；帮助农民将山野菜、大米等特产寄往外地，让“土货”成了“俏货”。

如今，香兰供销社固定资产达2000万元。从老旧商场到综合服务中心，从单一卖货到“购物、物流、技术、金融”一站式服务……

腊月二十三，小年。供销社里人头攒动，尹长贵站在柜台后，看着乡亲们拎着大包小包的年货走出大门，脸上漾开笑容。

腊月的寒风掠过三江平原，佳木斯市汤原县香兰镇的街道却暖意蒸腾。供销社大门上方，红灯笼已早早挂起。58岁的“当家人”尹长贵站在崭新明亮的“供家家生活超市”里，将一箱箱柑橘搬上货架，额角沁出细汗。“老尹，年货备得真足啊!”拎着布袋走进来的老乡笑着招呼。这位扎根供销系统40年的老党员，用一副“新算盘”，将一度冷清的老供销社打造成了辐射八万乡亲的乡村商业枢纽。

村民在汤原县香兰镇红星村邮政快递站取快递

从“墙皮掉渣”到乡镇购物中心

“以前看着供销社墙皮哗哗掉，商户一个个搬走，心里像压了块石头。”尹长贵回忆。香兰供销社的老商场曾是镇上的中心，但随着岁月剥蚀，服务能力日渐萎缩，成了他多年的“心病”。

转机来自县域商业建设行动的春风。尹长贵多次向上级汇报争取，终于将商场纳入改造范围。老商场悄然蜕变：屋顶翻新、线路更换、货架林立，还引进了哈尔滨的生鲜超市合作经营。如今，这里日均客流500余人次，节假日更是摩肩接踵，多达2000多人次，成为汤原西部最大的乡镇购物中心。

村级小卖部的“七十二变”

“村级网点不能只卖针头线脑，得让农民在家门口办妥各种事。”尹长贵脚步不停，将服务网络向村屯延伸。他完善治理机制，组建老中青搭配的管理团队，把16家村级小卖部升级为综合服务网点。

走进红星村的供销网点，村民董建会正在取快递，“以前得跑镇上，现在走两步路就行。”这里不仅能买日用品，还能缴话费、取汇款、办小额金融业务。一年来，香兰供销社村级网点共收发快递3.52万件，成了乡村物流的“末梢神经”。

尹长贵还推动网点“联购分销”，直接从厂家进货，杜绝假货流入。如今，19个村屯分布9个分支机构和16家连锁店，一张便民惠农的服务网越织越密。

尹长贵和业主攀谈

土地里刨出“金疙瘩”

春节前，尹长贵的心思又飞到春耕上。“农民愁技术、愁销售、愁资金，我们得想办法。”他领办的金田水稻合作社，推行“供销社+合作社+农户”的土地托管模式。

40户社员将1200亩地交给合作社，实行统一选种、配肥、管理、销售。“我们建了测土配肥混拌站，根据土壤数据精准施肥。”尹长贵介绍，2024年已为4500多亩地定制配方肥200多吨，每亩少施10斤肥反而增产。

更让社员们暖心的是农资供应服务。供销社提前从大型农资企业订购6000多吨化肥，在5个村建立联储仓库，农民随用随取，每年节省运费数万元。托管生产的大米通过电商平台销往全国，预计年销售收入360万元。

“把地交给老尹，省心又增收!”社员老赵的笑声格外爽朗。

尹长贵在超市里忙碌备年货

政企携手激活“一池春水”

尹长贵的“算盘”打得响，离不开政策春风的支撑。县域商业建设行动示范县项目带来商场改造资金，合作发展基金提供了启动助力，党建引领让村干部加入供销队伍。政企携手，激活了县域流通的“一池春水”。

供销社开通了乡村配送专线，全年为村级网点配送商品价值2.25万元；帮助农民将山野菜、大米等特产寄往外地，让“土货”成了“俏货”。

如今，香兰供销社固定资产达2000万元。从老旧商场到综合服务中心，从单一卖货到“购物、物流、技术、金融”一站式服务……

腊月二十三，小年。供销社里人头攒动，尹长贵站在柜台后，看着乡亲们拎着大包小包的年货走出大门，脸上漾开笑容。

腊月的寒风掠过三江平原，佳木斯市汤原县香兰镇的街道却暖意蒸腾。供销社大门上方，红灯笼已早早挂起。58岁的“当家人”尹长贵站在崭新明亮的“供家家生活超市”里，将一箱箱柑橘搬上货架，额角沁出细汗。“老尹，年货备得真足啊!”拎着布袋走进来的老乡笑着招呼。这位扎根供销系统40年的老党员，用一副“新算盘”，将一度冷清的老供销社打造成了辐射八万乡亲的乡村商业枢纽。

村民在汤原县香兰镇红星村邮政快递站取快递

从“墙皮掉渣”到乡镇购物中心

“以前看着供销社墙皮哗哗掉，商户一个个搬走，心里像压了块石头。”尹长贵回忆。香兰供销社的老商场曾是镇上的中心，但随着岁月剥蚀，服务能力日渐萎缩，成了他多年的“心病”。

转机来自县域商业建设行动的春风。尹长贵多次向上级汇报争取，终于将商场纳入改造范围。老商场悄然蜕变：屋顶翻新、线路更换、货架林立，还引进了哈尔滨的生鲜超市合作经营。如今，这里日均客流500余人次，节假日更是摩肩接踵，多达2000多人次，成为汤原西部最大的乡镇购物中心。

村级小卖部的“七十二变”

“村级网点不能只卖针头线脑，得让农民在家门口办妥各种事。”尹长贵脚步不停，将服务网络向村屯延伸。他完善治理机制，组建老中青搭配的管理团队，把16家村级小卖部升级为综合服务网点。

走进红星村的供销网点，村民董建会正在取快递，“以前得跑镇上，现在走两步路就行。”这里不仅能买日用品，还能缴话费、取汇款、办小额金融业务。一年来，香兰供销社村级网点共收发快递3.52万件，成了乡村物流的“末梢神经”。

尹长贵还推动网点“联购分销”，直接从厂家进货，杜绝假货流入。如今，19个村屯分布9个分支机构和16家连锁店，一张便民惠农的服务网越织越密。

尹长贵和业主攀谈

土地里刨出“金疙瘩”

春节前，尹长贵的心思又飞到春耕上。“农民愁技术、愁销售、愁资金，我们得想办法。”他领办的金田水稻合作社，推行“供销社+合作社+农户”的土地托管模式。

40户社员将1200亩地交给合作社，实行统一选种、配肥、管理、销售。“我们建了测土配肥混拌站，根据土壤数据精准施肥。”尹长贵介绍，2024年已为4500多亩地定制配方肥200多吨，每亩少施10斤肥反而增产。

更让社员们暖心的是农资供应服务。供销社提前从大型农资企业订购6000多吨化肥，在5个村建立联储仓库，农民随用随取，每年节省运费数万元。托管生产的大米通过电商平台销往全国，预计年销售收入360万元。

“把地交给老尹，省心又增收!”社员老赵的笑声格外爽朗。

尹长贵在超市里忙碌备年货

政企携手激活“一池春水”

尹长贵的“算盘”打得响，离不开政策春风的支撑。县域商业建设行动示范县项目带来商场改造资金，合作发展基金提供了启动助力，党建引领让村干部加入供销队伍。政企携手，激活了县域流通的“一池春水”。

供销社开通了乡村配送专线，全年为村级网点配送商品价值2.25万元；帮助农民将山野菜、大米等特产寄往外地，让“土货”成了“俏货”。

如今，香兰供销社固定资产达2000万元。从老旧商场到综合服务中心，从单一卖货到“购物、物流、技术、金融”一站式服务……

腊月二十三，小年。供销社里人头攒动，尹长贵站在柜台后，看着乡亲们拎着大包小包的年货走出大门，脸上漾开笑容。

腊月的寒风掠过三江平原，佳木斯市汤原县香兰镇的街道却暖意蒸腾。供销社大门上方，红灯笼已早早挂起。58岁的“当家人”尹长贵站在崭新明亮的“供家家生活超市”里，将一箱箱柑橘搬上货架，额角沁出细汗。“老尹，年货备得真足啊!”拎着布袋走进来的老乡笑着招呼。这位扎根供销系统40年的老党员，用一副“新算盘”，将一度冷清的老供销社打造成了辐射八万乡亲的乡村商业枢纽。

村民在汤原县香兰镇红星村邮政快递站取快递

从“墙皮掉渣”到乡镇购物中心

“以前看着供销社墙皮哗哗掉，商户一个个搬走，心里像压了块石头。”尹长贵回忆。香兰供销社的老商场曾是镇上的中心，但随着岁月剥蚀，服务能力日渐萎缩，成了他多年的“心病”。

转机来自县域商业建设行动的春风。尹长贵多次向上级汇报争取，终于将商场纳入改造范围。老商场悄然蜕变：屋顶翻新、线路更换、货架林立，还引进了哈尔滨的生鲜超市合作经营。如今，这里日均客流500余人次，节假日更是摩肩接踵，多达2000多人次，成为汤原西部最大的乡镇购物中心。

村级小卖部的“七十二变”

“村级网点不能只卖针头线脑，得让农民在家门口办妥各种事。”尹长贵脚步不停，将服务网络向村屯延伸。他完善治理机制，组建老中青搭配的管理团队，把16家村级小卖部升级为综合服务网点。

走进红星村的供销网点，村民董建会正在取快递，“以前得跑镇上，现在走两步路就行。”这里不仅能买日用品，还能缴话费、取汇款、办小额金融业务。一年来，香兰供销社村级网点共收发快递3.52万件，成了乡村物流的“末梢神经”。

尹长贵还推动网点“联购分销”，直接从厂家进货，杜绝假货流入。如今，19个村屯分布9个分支机构和16家连锁店，一张便民惠农的服务网越织越密。

尹长贵和业主攀谈

土地里刨出“金疙瘩”

春节前，尹长贵的心思又飞到春耕上。“农民愁技术、愁销售、愁资金，我们得想办法。”他领办的金田水稻合作社，推行“供销社+合作社+农户”的土地托管模式。

40户社员将1200亩地交给合作社，实行统一选种、配肥、管理、销售。“我们建了测土配肥混拌站，根据土壤数据精准施肥。”尹长贵介绍，2024年已为4500多亩地定制配方肥200多吨，每亩少施10斤肥反而增产。

更让社员们暖心的是农资供应服务。供销社提前从大型农资企业订购6000多吨化肥，在5个村建立联储仓库，农民随用随取，每年节省运费数万元。托管生产的大米通过电商平台销往全国，预计年销售收入360万元。

“把地交给老尹，省心又增收!”社员老赵的笑声格外爽朗。

尹长贵在超市里忙碌备年货

政企携手激活“一池春水”

尹长贵的“算盘”打得响，离不开政策春风的支撑。县域商业建设行动示范县项目带来商场改造资金，合作发展基金提供了启动助力，党建引领让村干部加入供销队伍。政企携手，激活了县域流通的“一池春水”。

供销社开通了乡村配送专线，全年为村级网点配送商品价值2.25万元；帮助农民将山野菜、大米等特产寄往外地，让“土货”成了“俏货”。

如今，香兰供销社固定资产达2000万元。从老旧商场到综合服务中心，从单一卖货到“购物、物流、技术、金融”一站式服务……

腊月二十三，小年。供销社里人头攒动，尹长贵站在柜台后，看着乡亲们拎着大包小包的年货走出大门，脸上漾开笑容。