近日，湘潭市岳塘区岳塘街道菊花塘社区创新推行的“社区主理人”模式，赢得居民纷纷点赞。近年来，该社区以“菊合力・花满塘”党建品牌为引领，通过精准孵化、系统赋能、项目驱动，引导居民从治理边缘走向核心，有效破解老旧小区治理困境。

党建引领聚合力，积极孵化“主理人”。针对老旧小区多痛点、多需求的现状，菊花塘社区紧扣“一老一小一困”重点群体，按照“特长分类、需求匹配”原则，广泛挖掘能人志士。一批懂社区、爱居民、有专长的“社区主理人”脱颖而出，服务领域涵盖助老扶幼、便民维修、居民自治等，有效推动治理力量由“单一化”向“多元化”转变。

项目驱动，精准服务“暖民心”。助老“主理人”万丽华牵头落实“不如见一面”机制，组织党员志愿者为辖区45户高龄老人开展每日见面问安，通过陪聊解闷、代购代办、健康监测等服务，搭建起“低龄助高龄”的爱心桥梁，让高龄老人不再孤单；青少年服务“主理人”刘雪琴联动教师志愿者，打造“假日学堂”和“青年读书沙龙”，开展课业辅导、兴趣培养、阅读分享等活动，累计服务青少年超1000人次，解决了家长“看护难”问题；便民服务“主理人”柳庆洪整合社区维修能手，推出“邻助力”便民项目，将小修小补、家电检修等服务延伸至楼院门口，打通服务群众“最后一米”；居民自治“主理人”董载德聚焦志愿服务统筹协调，带动更多居民参与社区公共事务，让“人人为我、我为人人”的氛围愈发浓厚。

从“旁观者”到“主导者”，“社区主理人”模式不仅激活了居民自治内生动力，破解了老旧小区治理“没人管、管不好”的难题，更构建起“主理人牵头、志愿者参与、居民响应”的治理新格局。下一步，菊花塘社区将持续深化该模式，赋能提质，让“菊合力・花满塘”品牌在为民服务中愈发鲜亮，让老旧小区焕发新生机。

近日，湘潭市岳塘区岳塘街道菊花塘社区创新推行的“社区主理人”模式，赢得居民纷纷点赞。近年来，该社区以“菊合力・花满塘”党建品牌为引领，通过精准孵化、系统赋能、项目驱动，引导居民从治理边缘走向核心，有效破解老旧小区治理困境。

党建引领聚合力，积极孵化“主理人”。针对老旧小区多痛点、多需求的现状，菊花塘社区紧扣“一老一小一困”重点群体，按照“特长分类、需求匹配”原则，广泛挖掘能人志士。一批懂社区、爱居民、有专长的“社区主理人”脱颖而出，服务领域涵盖助老扶幼、便民维修、居民自治等，有效推动治理力量由“单一化”向“多元化”转变。

项目驱动，精准服务“暖民心”。助老“主理人”万丽华牵头落实“不如见一面”机制，组织党员志愿者为辖区45户高龄老人开展每日见面问安，通过陪聊解闷、代购代办、健康监测等服务，搭建起“低龄助高龄”的爱心桥梁，让高龄老人不再孤单；青少年服务“主理人”刘雪琴联动教师志愿者，打造“假日学堂”和“青年读书沙龙”，开展课业辅导、兴趣培养、阅读分享等活动，累计服务青少年超1000人次，解决了家长“看护难”问题；便民服务“主理人”柳庆洪整合社区维修能手，推出“邻助力”便民项目，将小修小补、家电检修等服务延伸至楼院门口，打通服务群众“最后一米”；居民自治“主理人”董载德聚焦志愿服务统筹协调，带动更多居民参与社区公共事务，让“人人为我、我为人人”的氛围愈发浓厚。

从“旁观者”到“主导者”，“社区主理人”模式不仅激活了居民自治内生动力，破解了老旧小区治理“没人管、管不好”的难题，更构建起“主理人牵头、志愿者参与、居民响应”的治理新格局。下一步，菊花塘社区将持续深化该模式，赋能提质，让“菊合力・花满塘”品牌在为民服务中愈发鲜亮，让老旧小区焕发新生机。

近日，湘潭市岳塘区岳塘街道菊花塘社区创新推行的“社区主理人”模式，赢得居民纷纷点赞。近年来，该社区以“菊合力・花满塘”党建品牌为引领，通过精准孵化、系统赋能、项目驱动，引导居民从治理边缘走向核心，有效破解老旧小区治理困境。

党建引领聚合力，积极孵化“主理人”。针对老旧小区多痛点、多需求的现状，菊花塘社区紧扣“一老一小一困”重点群体，按照“特长分类、需求匹配”原则，广泛挖掘能人志士。一批懂社区、爱居民、有专长的“社区主理人”脱颖而出，服务领域涵盖助老扶幼、便民维修、居民自治等，有效推动治理力量由“单一化”向“多元化”转变。

项目驱动，精准服务“暖民心”。助老“主理人”万丽华牵头落实“不如见一面”机制，组织党员志愿者为辖区45户高龄老人开展每日见面问安，通过陪聊解闷、代购代办、健康监测等服务，搭建起“低龄助高龄”的爱心桥梁，让高龄老人不再孤单；青少年服务“主理人”刘雪琴联动教师志愿者，打造“假日学堂”和“青年读书沙龙”，开展课业辅导、兴趣培养、阅读分享等活动，累计服务青少年超1000人次，解决了家长“看护难”问题；便民服务“主理人”柳庆洪整合社区维修能手，推出“邻助力”便民项目，将小修小补、家电检修等服务延伸至楼院门口，打通服务群众“最后一米”；居民自治“主理人”董载德聚焦志愿服务统筹协调，带动更多居民参与社区公共事务，让“人人为我、我为人人”的氛围愈发浓厚。

从“旁观者”到“主导者”，“社区主理人”模式不仅激活了居民自治内生动力，破解了老旧小区治理“没人管、管不好”的难题，更构建起“主理人牵头、志愿者参与、居民响应”的治理新格局。下一步，菊花塘社区将持续深化该模式，赋能提质，让“菊合力・花满塘”品牌在为民服务中愈发鲜亮，让老旧小区焕发新生机。

近日，湘潭市岳塘区岳塘街道菊花塘社区创新推行的“社区主理人”模式，赢得居民纷纷点赞。近年来，该社区以“菊合力・花满塘”党建品牌为引领，通过精准孵化、系统赋能、项目驱动，引导居民从治理边缘走向核心，有效破解老旧小区治理困境。

党建引领聚合力，积极孵化“主理人”。针对老旧小区多痛点、多需求的现状，菊花塘社区紧扣“一老一小一困”重点群体，按照“特长分类、需求匹配”原则，广泛挖掘能人志士。一批懂社区、爱居民、有专长的“社区主理人”脱颖而出，服务领域涵盖助老扶幼、便民维修、居民自治等，有效推动治理力量由“单一化”向“多元化”转变。

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项目驱动，精准服务“暖民心”。助老“主理人”万丽华牵头落实“不如见一面”机制，组织党员志愿者为辖区45户高龄老人开展每日见面问安，通过陪聊解闷、代购代办、健康监测等服务，搭建起“低龄助高龄”的爱心桥梁，让高龄老人不再孤单；青少年服务“主理人”刘雪琴联动教师志愿者，打造“假日学堂”和“青年读书沙龙”，开展课业辅导、兴趣培养、阅读分享等活动，累计服务青少年超1000人次，解决了家长“看护难”问题；便民服务“主理人”柳庆洪整合社区维修能手，推出“邻助力”便民项目，将小修小补、家电检修等服务延伸至楼院门口，打通服务群众“最后一米”；居民自治“主理人”董载德聚焦志愿服务统筹协调，带动更多居民参与社区公共事务，让“人人为我、我为人人”的氛围愈发浓厚。

从“旁观者”到“主导者”，“社区主理人”模式不仅激活了居民自治内生动力，破解了老旧小区治理“没人管、管不好”的难题，更构建起“主理人牵头、志愿者参与、居民响应”的治理新格局。下一步，菊花塘社区将持续深化该模式，赋能提质，让“菊合力・花满塘”品牌在为民服务中愈发鲜亮，让老旧小区焕发新生机。