2月23日，记者从蚂蚁集团获悉，其核心AI业务春节期间实现全面提速，支付宝“AI付”用户数突破1亿，蚂蚁阿福App的总用户数也突破1亿大关。

随着AI技术深入日常消费场景，支付宝“AI付”在春节期间迎来爆发。蚂蚁集团披露的数据显示，继2月12日支付笔数突破1.2亿笔后，用户数目前也正式超过1亿。至此，支付宝“AI付”率先成为全球支付笔数与用户人数双双破亿的AI原生支付产品，正式进入大规模商用阶段。

在AI健康赛道，蚂蚁集团旗下的独立应用蚂蚁阿福同样表现亮眼。据了解，凭借“健康福”活动及亮相马年央视春晚，该应用的总用户数已超过1亿，跃升为全球用户规模最大的健康AI应用。春节假期，“教家人用阿福的热潮”推动蚂蚁阿福App下载量持续走高，连续多天登顶苹果App Store应用下载总榜。值得注意的是，蚂蚁阿福App的春节新增用户中，52%来自三线及以下城市。

这一系列数据背后，是蚂蚁集团在AI浪潮中鲜明的差异化路径。当众多互联网企业聚焦于通用大模型及入口争抢时，蚂蚁选择将资源深耕于支付、医疗健康等高门槛、重信任的专业领域。这既是其过往二十年以技术解决具体场景中民生痛点逻辑的延续，也是在AI时代构建商业“护城河”的关键布局。

蚂蚁集团CEO韩歆毅曾将公司AI愿景概括为守护用户财富与健康的“两朵花”战略。此次春节数据印证了该战略的加速落地：一方面深耕AI健康，切入数十万亿规模的大健康市场，强化专业服务供给；另一方面打造AI支付，为智能体经济铺设“支付高速公路”，催生全新的商业生态。

业内人士分析认为，蚂蚁集团的AI布局避开了通用赛道的红海竞争，通过聚焦自身拥有深厚场景、数据与信任基础的垂直赛道，不仅实现了差异化突围，更为其打开了更具确定性和想象空间的商业化前景。蚂蚁集团近期的技术开源动作，如发布百灵大模型2.5版及旗下灵波科技开源多款具身智能模型，也为应用层的持续突破提供了底层技术支撑。

2月23日，记者从蚂蚁集团获悉，其核心AI业务春节期间实现全面提速，支付宝“AI付”用户数突破1亿，蚂蚁阿福App的总用户数也突破1亿大关。

随着AI技术深入日常消费场景，支付宝“AI付”在春节期间迎来爆发。蚂蚁集团披露的数据显示，继2月12日支付笔数突破1.2亿笔后，用户数目前也正式超过1亿。至此，支付宝“AI付”率先成为全球支付笔数与用户人数双双破亿的AI原生支付产品，正式进入大规模商用阶段。

在AI健康赛道，蚂蚁集团旗下的独立应用蚂蚁阿福同样表现亮眼。据了解，凭借“健康福”活动及亮相马年央视春晚，该应用的总用户数已超过1亿，跃升为全球用户规模最大的健康AI应用。春节假期，“教家人用阿福的热潮”推动蚂蚁阿福App下载量持续走高，连续多天登顶苹果App Store应用下载总榜。值得注意的是，蚂蚁阿福App的春节新增用户中，52%来自三线及以下城市。

这一系列数据背后，是蚂蚁集团在AI浪潮中鲜明的差异化路径。当众多互联网企业聚焦于通用大模型及入口争抢时，蚂蚁选择将资源深耕于支付、医疗健康等高门槛、重信任的专业领域。这既是其过往二十年以技术解决具体场景中民生痛点逻辑的延续，也是在AI时代构建商业“护城河”的关键布局。

蚂蚁集团CEO韩歆毅曾将公司AI愿景概括为守护用户财富与健康的“两朵花”战略。此次春节数据印证了该战略的加速落地：一方面深耕AI健康，切入数十万亿规模的大健康市场，强化专业服务供给；另一方面打造AI支付，为智能体经济铺设“支付高速公路”，催生全新的商业生态。

业内人士分析认为，蚂蚁集团的AI布局避开了通用赛道的红海竞争，通过聚焦自身拥有深厚场景、数据与信任基础的垂直赛道，不仅实现了差异化突围，更为其打开了更具确定性和想象空间的商业化前景。蚂蚁集团近期的技术开源动作，如发布百灵大模型2.5版及旗下灵波科技开源多款具身智能模型，也为应用层的持续突破提供了底层技术支撑。

2月23日，记者从蚂蚁集团获悉，其核心AI业务春节期间实现全面提速，支付宝“AI付”用户数突破1亿，蚂蚁阿福App的总用户数也突破1亿大关。

随着AI技术深入日常消费场景，支付宝“AI付”在春节期间迎来爆发。蚂蚁集团披露的数据显示，继2月12日支付笔数突破1.2亿笔后，用户数目前也正式超过1亿。至此，支付宝“AI付”率先成为全球支付笔数与用户人数双双破亿的AI原生支付产品，正式进入大规模商用阶段。

在AI健康赛道，蚂蚁集团旗下的独立应用蚂蚁阿福同样表现亮眼。据了解，凭借“健康福”活动及亮相马年央视春晚，该应用的总用户数已超过1亿，跃升为全球用户规模最大的健康AI应用。春节假期，“教家人用阿福的热潮”推动蚂蚁阿福App下载量持续走高，连续多天登顶苹果App Store应用下载总榜。值得注意的是，蚂蚁阿福App的春节新增用户中，52%来自三线及以下城市。

这一系列数据背后，是蚂蚁集团在AI浪潮中鲜明的差异化路径。当众多互联网企业聚焦于通用大模型及入口争抢时，蚂蚁选择将资源深耕于支付、医疗健康等高门槛、重信任的专业领域。这既是其过往二十年以技术解决具体场景中民生痛点逻辑的延续，也是在AI时代构建商业“护城河”的关键布局。

蚂蚁集团CEO韩歆毅曾将公司AI愿景概括为守护用户财富与健康的“两朵花”战略。此次春节数据印证了该战略的加速落地：一方面深耕AI健康，切入数十万亿规模的大健康市场，强化专业服务供给；另一方面打造AI支付，为智能体经济铺设“支付高速公路”，催生全新的商业生态。

业内人士分析认为，蚂蚁集团的AI布局避开了通用赛道的红海竞争，通过聚焦自身拥有深厚场景、数据与信任基础的垂直赛道，不仅实现了差异化突围，更为其打开了更具确定性和想象空间的商业化前景。蚂蚁集团近期的技术开源动作，如发布百灵大模型2.5版及旗下灵波科技开源多款具身智能模型，也为应用层的持续突破提供了底层技术支撑。

2月23日，记者从蚂蚁集团获悉，其核心AI业务春节期间实现全面提速，支付宝“AI付”用户数突破1亿，蚂蚁阿福App的总用户数也突破1亿大关。

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业内人士分析认为，蚂蚁集团的AI布局避开了通用赛道的红海竞争，通过聚焦自身拥有深厚场景、数据与信任基础的垂直赛道，不仅实现了差异化突围，更为其打开了更具确定性和想象空间的商业化前景。蚂蚁集团近期的技术开源动作，如发布百灵大模型2.5版及旗下灵波科技开源多款具身智能模型，也为应用层的持续突破提供了底层技术支撑。