“以前小区管理没人牵头，现在有了党支部，我们心里就有了主心骨。”在遵义市汇川区上海路街道乌江小区，居民李太元坐在新添置的休闲长椅上，望着干净整洁的小区、邻里和谐的画面，语气里满是欣慰。

2025年以来，汇川区聚焦居民小区党组织建设，实施党建引领物业服务提质增效行动，着力深化“红色美丽楼栋”建设，提升基层治理效能。

强组织，让小区“有人管事”

汇川区牢固树立“一切工作到支部”工作导向，坚持将支部建在小区，推动组织下延、资源下沉、服务下移。

完善网格体系。综合考虑区域分布、楼栋布局、人口结构等因素，构建“第一网格长—网格长—楼栋长—联户长”网格组织体系，在城市以300户至500户为基础单元划分网格518个。

延伸组织触角。推动党的组织和工作从社区向小区、楼栋等末梢治理单元延伸，形成“街道党工委—社区党组织—小区（网格）党支部”组织链条，在295个居民小区建立党组织329个，组建网格党支部22个，实现党组织对小区、网格的全覆盖。

选优配强力量。从在职党员、离退休干部、退役军人、热心群众等群体中，择优推荐网格长、楼栋长（片区长）、联户长9600余名，发放聘任证书，建立网格职责、网格员任务和物业服务“三张清单”，促进网格管理精细化。

建阵地，让群众“有地议事”

汇川区坚持“办公面积最小化、服务群众最大化”，着力打造功能完善、服务高效的党群服务阵地体系。

盘活空间资源。深化“以空间换服务、以阵地换资源”理念，通过物业配套用房、改造小区公共空间、盘活闲置资产等多种途径，采取单独建站、区域联建、社区兜底等方式，科学优化阵地功能布局，在小区设立党群服务站点229个，把服务阵地建到群众家门口。

优化功能布局。围绕“建管用”，优化小区睦邻驿站、“红色议事厅”“议事亭”“联心室”等阵地功能，配套设置儿童之家、老年活动室、图书阅览室等多元化功能室，确保基本服务功能完备、特色服务因地制宜。

丰富服务供给。聚焦精细化服务，打造集政策咨询、便民服务、民情收集、矛盾调处等于一体的“多功能站点”，推行“延时服务”“代办服务”等便民机制，联动友好商家开展义诊、义剪等公益活动。

优机制，让群众“有章理事”

汇川区不断完善小区治理运行机制，聚焦全流程管控，建立闭环管理机制，推动各环节无缝衔接、同向发力，形成“环环相扣、层层落实、闭环运转”的工作格局。

建立自主协商机制。围绕小区存在沟通不畅、矛盾化解难等治理问题，构建小区党组织牵头，整合业委会、物业企业、共建单位等多方力量参与的“1+3+N”共商共治机制，实现“小区事、小区议”。同时，充分发扬基层民主自治，引领小区探索建立“小巷家园”“房东理事小组”“自管委”等多种群众自治模式，实现居民自我管理、自我服务。

完善为民服务机制。组织党员干部常态化走访联系居民，定期梳理小区治理、资源、需求“三张清单”，健全群众点单、网格员接单、分级吹哨、党组织晒单、群众评单“四单一分”机制，解决民生实事1300余件。

健全物业协同机制。实施党建引领物业服务提质增效行动，以社企联动、社区领办、居民自治三种模式推动物业党建联建，推行“物业服务日”和物业管理亮单服务，构建起社区党组织领导下的居委会、业委会、经费审查委员会、物业服务企业协调运行新模式，有效提升居民满意度。

盯需求，让基层组织“有效成事”

汇川区坚持需求导向、为民导向，整合服务资源、优化服务供给，推动小区党组织在小区治理中发挥作用。

支部引领统筹整合资源。鼓励支持社区党组织与驻区单位、新兴领域党组织共建共驻，协调争取资源、资金、资产用于拓展社区服务功能和发展公益经济；深化“睦邻合伙人”模式，洽谈“友好商家”675家，为网格长、楼栋长、联户长提供健康保障、教育培训、生活购物、交通通信等专属折扣。

党建联建凝聚治理合力。建立党员干部联系服务群众机制，组织9600余名区直机关党员干部和在职党员常态化到社区报到为群众服务；深入实施“力量下沉·网格赋能”行动，推动250余家企事业单位和75名街道社区兼职委员单位与社区党建联建，帮助办理民生实事1000余件。

睦邻活动拉近邻里距离。充分发挥小区党支部组织优势，以建设“和谐邻里·幸福家园”为目标，推动领办“家门口的睦邻市集”“邻里节”等睦邻活动，开展“最美”系列评选1000余场次，引导居民走出家门、融入小区，以德治教育激发社区治理内生动力。

贵州日报天眼新闻记者 潘树涛

“以前小区管理没人牵头，现在有了党支部，我们心里就有了主心骨。”在遵义市汇川区上海路街道乌江小区，居民李太元坐在新添置的休闲长椅上，望着干净整洁的小区、邻里和谐的画面，语气里满是欣慰。

2025年以来，汇川区聚焦居民小区党组织建设，实施党建引领物业服务提质增效行动，着力深化“红色美丽楼栋”建设，提升基层治理效能。

强组织，让小区“有人管事”

汇川区牢固树立“一切工作到支部”工作导向，坚持将支部建在小区，推动组织下延、资源下沉、服务下移。

完善网格体系。综合考虑区域分布、楼栋布局、人口结构等因素，构建“第一网格长—网格长—楼栋长—联户长”网格组织体系，在城市以300户至500户为基础单元划分网格518个。

延伸组织触角。推动党的组织和工作从社区向小区、楼栋等末梢治理单元延伸，形成“街道党工委—社区党组织—小区（网格）党支部”组织链条，在295个居民小区建立党组织329个，组建网格党支部22个，实现党组织对小区、网格的全覆盖。

选优配强力量。从在职党员、离退休干部、退役军人、热心群众等群体中，择优推荐网格长、楼栋长（片区长）、联户长9600余名，发放聘任证书，建立网格职责、网格员任务和物业服务“三张清单”，促进网格管理精细化。

建阵地，让群众“有地议事”

汇川区坚持“办公面积最小化、服务群众最大化”，着力打造功能完善、服务高效的党群服务阵地体系。

盘活空间资源。深化“以空间换服务、以阵地换资源”理念，通过物业配套用房、改造小区公共空间、盘活闲置资产等多种途径，采取单独建站、区域联建、社区兜底等方式，科学优化阵地功能布局，在小区设立党群服务站点229个，把服务阵地建到群众家门口。

优化功能布局。围绕“建管用”，优化小区睦邻驿站、“红色议事厅”“议事亭”“联心室”等阵地功能，配套设置儿童之家、老年活动室、图书阅览室等多元化功能室，确保基本服务功能完备、特色服务因地制宜。

丰富服务供给。聚焦精细化服务，打造集政策咨询、便民服务、民情收集、矛盾调处等于一体的“多功能站点”，推行“延时服务”“代办服务”等便民机制，联动友好商家开展义诊、义剪等公益活动。

优机制，让群众“有章理事”

汇川区不断完善小区治理运行机制，聚焦全流程管控，建立闭环管理机制，推动各环节无缝衔接、同向发力，形成“环环相扣、层层落实、闭环运转”的工作格局。

建立自主协商机制。围绕小区存在沟通不畅、矛盾化解难等治理问题，构建小区党组织牵头，整合业委会、物业企业、共建单位等多方力量参与的“1+3+N”共商共治机制，实现“小区事、小区议”。同时，充分发扬基层民主自治，引领小区探索建立“小巷家园”“房东理事小组”“自管委”等多种群众自治模式，实现居民自我管理、自我服务。

完善为民服务机制。组织党员干部常态化走访联系居民，定期梳理小区治理、资源、需求“三张清单”，健全群众点单、网格员接单、分级吹哨、党组织晒单、群众评单“四单一分”机制，解决民生实事1300余件。

健全物业协同机制。实施党建引领物业服务提质增效行动，以社企联动、社区领办、居民自治三种模式推动物业党建联建，推行“物业服务日”和物业管理亮单服务，构建起社区党组织领导下的居委会、业委会、经费审查委员会、物业服务企业协调运行新模式，有效提升居民满意度。

盯需求，让基层组织“有效成事”

汇川区坚持需求导向、为民导向，整合服务资源、优化服务供给，推动小区党组织在小区治理中发挥作用。

支部引领统筹整合资源。鼓励支持社区党组织与驻区单位、新兴领域党组织共建共驻，协调争取资源、资金、资产用于拓展社区服务功能和发展公益经济；深化“睦邻合伙人”模式，洽谈“友好商家”675家，为网格长、楼栋长、联户长提供健康保障、教育培训、生活购物、交通通信等专属折扣。

党建联建凝聚治理合力。建立党员干部联系服务群众机制，组织9600余名区直机关党员干部和在职党员常态化到社区报到为群众服务；深入实施“力量下沉·网格赋能”行动，推动250余家企事业单位和75名街道社区兼职委员单位与社区党建联建，帮助办理民生实事1000余件。

睦邻活动拉近邻里距离。充分发挥小区党支部组织优势，以建设“和谐邻里·幸福家园”为目标，推动领办“家门口的睦邻市集”“邻里节”等睦邻活动，开展“最美”系列评选1000余场次，引导居民走出家门、融入小区，以德治教育激发社区治理内生动力。

贵州日报天眼新闻记者 潘树涛

“以前小区管理没人牵头，现在有了党支部，我们心里就有了主心骨。”在遵义市汇川区上海路街道乌江小区，居民李太元坐在新添置的休闲长椅上，望着干净整洁的小区、邻里和谐的画面，语气里满是欣慰。

2025年以来，汇川区聚焦居民小区党组织建设，实施党建引领物业服务提质增效行动，着力深化“红色美丽楼栋”建设，提升基层治理效能。

强组织，让小区“有人管事”

汇川区牢固树立“一切工作到支部”工作导向，坚持将支部建在小区，推动组织下延、资源下沉、服务下移。

完善网格体系。综合考虑区域分布、楼栋布局、人口结构等因素，构建“第一网格长—网格长—楼栋长—联户长”网格组织体系，在城市以300户至500户为基础单元划分网格518个。

延伸组织触角。推动党的组织和工作从社区向小区、楼栋等末梢治理单元延伸，形成“街道党工委—社区党组织—小区（网格）党支部”组织链条，在295个居民小区建立党组织329个，组建网格党支部22个，实现党组织对小区、网格的全覆盖。

选优配强力量。从在职党员、离退休干部、退役军人、热心群众等群体中，择优推荐网格长、楼栋长（片区长）、联户长9600余名，发放聘任证书，建立网格职责、网格员任务和物业服务“三张清单”，促进网格管理精细化。

建阵地，让群众“有地议事”

汇川区坚持“办公面积最小化、服务群众最大化”，着力打造功能完善、服务高效的党群服务阵地体系。

盘活空间资源。深化“以空间换服务、以阵地换资源”理念，通过物业配套用房、改造小区公共空间、盘活闲置资产等多种途径，采取单独建站、区域联建、社区兜底等方式，科学优化阵地功能布局，在小区设立党群服务站点229个，把服务阵地建到群众家门口。

优化功能布局。围绕“建管用”，优化小区睦邻驿站、“红色议事厅”“议事亭”“联心室”等阵地功能，配套设置儿童之家、老年活动室、图书阅览室等多元化功能室，确保基本服务功能完备、特色服务因地制宜。

丰富服务供给。聚焦精细化服务，打造集政策咨询、便民服务、民情收集、矛盾调处等于一体的“多功能站点”，推行“延时服务”“代办服务”等便民机制，联动友好商家开展义诊、义剪等公益活动。

优机制，让群众“有章理事”

汇川区不断完善小区治理运行机制，聚焦全流程管控，建立闭环管理机制，推动各环节无缝衔接、同向发力，形成“环环相扣、层层落实、闭环运转”的工作格局。

建立自主协商机制。围绕小区存在沟通不畅、矛盾化解难等治理问题，构建小区党组织牵头，整合业委会、物业企业、共建单位等多方力量参与的“1+3+N”共商共治机制，实现“小区事、小区议”。同时，充分发扬基层民主自治，引领小区探索建立“小巷家园”“房东理事小组”“自管委”等多种群众自治模式，实现居民自我管理、自我服务。

完善为民服务机制。组织党员干部常态化走访联系居民，定期梳理小区治理、资源、需求“三张清单”，健全群众点单、网格员接单、分级吹哨、党组织晒单、群众评单“四单一分”机制，解决民生实事1300余件。

健全物业协同机制。实施党建引领物业服务提质增效行动，以社企联动、社区领办、居民自治三种模式推动物业党建联建，推行“物业服务日”和物业管理亮单服务，构建起社区党组织领导下的居委会、业委会、经费审查委员会、物业服务企业协调运行新模式，有效提升居民满意度。

盯需求，让基层组织“有效成事”

汇川区坚持需求导向、为民导向，整合服务资源、优化服务供给，推动小区党组织在小区治理中发挥作用。

支部引领统筹整合资源。鼓励支持社区党组织与驻区单位、新兴领域党组织共建共驻，协调争取资源、资金、资产用于拓展社区服务功能和发展公益经济；深化“睦邻合伙人”模式，洽谈“友好商家”675家，为网格长、楼栋长、联户长提供健康保障、教育培训、生活购物、交通通信等专属折扣。

党建联建凝聚治理合力。建立党员干部联系服务群众机制，组织9600余名区直机关党员干部和在职党员常态化到社区报到为群众服务；深入实施“力量下沉·网格赋能”行动，推动250余家企事业单位和75名街道社区兼职委员单位与社区党建联建，帮助办理民生实事1000余件。

睦邻活动拉近邻里距离。充分发挥小区党支部组织优势，以建设“和谐邻里·幸福家园”为目标，推动领办“家门口的睦邻市集”“邻里节”等睦邻活动，开展“最美”系列评选1000余场次，引导居民走出家门、融入小区，以德治教育激发社区治理内生动力。

贵州日报天眼新闻记者 潘树涛

“以前小区管理没人牵头，现在有了党支部，我们心里就有了主心骨。”在遵义市汇川区上海路街道乌江小区，居民李太元坐在新添置的休闲长椅上，望着干净整洁的小区、邻里和谐的画面，语气里满是欣慰。

2025年以来，汇川区聚焦居民小区党组织建设，实施党建引领物业服务提质增效行动，着力深化“红色美丽楼栋”建设，提升基层治理效能。

强组织，让小区“有人管事”

汇川区牢固树立“一切工作到支部”工作导向，坚持将支部建在小区，推动组织下延、资源下沉、服务下移。

完善网格体系。综合考虑区域分布、楼栋布局、人口结构等因素，构建“第一网格长—网格长—楼栋长—联户长”网格组织体系，在城市以300户至500户为基础单元划分网格518个。

延伸组织触角。推动党的组织和工作从社区向小区、楼栋等末梢治理单元延伸，形成“街道党工委—社区党组织—小区（网格）党支部”组织链条，在295个居民小区建立党组织329个，组建网格党支部22个，实现党组织对小区、网格的全覆盖。

选优配强力量。从在职党员、离退休干部、退役军人、热心群众等群体中，择优推荐网格长、楼栋长（片区长）、联户长9600余名，发放聘任证书，建立网格职责、网格员任务和物业服务“三张清单”，促进网格管理精细化。

建阵地，让群众“有地议事”

汇川区坚持“办公面积最小化、服务群众最大化”，着力打造功能完善、服务高效的党群服务阵地体系。

盘活空间资源。深化“以空间换服务、以阵地换资源”理念，通过物业配套用房、改造小区公共空间、盘活闲置资产等多种途径，采取单独建站、区域联建、社区兜底等方式，科学优化阵地功能布局，在小区设立党群服务站点229个，把服务阵地建到群众家门口。

优化功能布局。围绕“建管用”，优化小区睦邻驿站、“红色议事厅”“议事亭”“联心室”等阵地功能，配套设置儿童之家、老年活动室、图书阅览室等多元化功能室，确保基本服务功能完备、特色服务因地制宜。

丰富服务供给。聚焦精细化服务，打造集政策咨询、便民服务、民情收集、矛盾调处等于一体的“多功能站点”，推行“延时服务”“代办服务”等便民机制，联动友好商家开展义诊、义剪等公益活动。

优机制，让群众“有章理事”

汇川区不断完善小区治理运行机制，聚焦全流程管控，建立闭环管理机制，推动各环节无缝衔接、同向发力，形成“环环相扣、层层落实、闭环运转”的工作格局。

建立自主协商机制。围绕小区存在沟通不畅、矛盾化解难等治理问题，构建小区党组织牵头，整合业委会、物业企业、共建单位等多方力量参与的“1+3+N”共商共治机制，实现“小区事、小区议”。同时，充分发扬基层民主自治，引领小区探索建立“小巷家园”“房东理事小组”“自管委”等多种群众自治模式，实现居民自我管理、自我服务。

完善为民服务机制。组织党员干部常态化走访联系居民，定期梳理小区治理、资源、需求“三张清单”，健全群众点单、网格员接单、分级吹哨、党组织晒单、群众评单“四单一分”机制，解决民生实事1300余件。

健全物业协同机制。实施党建引领物业服务提质增效行动，以社企联动、社区领办、居民自治三种模式推动物业党建联建，推行“物业服务日”和物业管理亮单服务，构建起社区党组织领导下的居委会、业委会、经费审查委员会、物业服务企业协调运行新模式，有效提升居民满意度。

盯需求，让基层组织“有效成事”

汇川区坚持需求导向、为民导向，整合服务资源、优化服务供给，推动小区党组织在小区治理中发挥作用。

支部引领统筹整合资源。鼓励支持社区党组织与驻区单位、新兴领域党组织共建共驻，协调争取资源、资金、资产用于拓展社区服务功能和发展公益经济；深化“睦邻合伙人”模式，洽谈“友好商家”675家，为网格长、楼栋长、联户长提供健康保障、教育培训、生活购物、交通通信等专属折扣。

党建联建凝聚治理合力。建立党员干部联系服务群众机制，组织9600余名区直机关党员干部和在职党员常态化到社区报到为群众服务；深入实施“力量下沉·网格赋能”行动，推动250余家企事业单位和75名街道社区兼职委员单位与社区党建联建，帮助办理民生实事1000余件。

睦邻活动拉近邻里距离。充分发挥小区党支部组织优势，以建设“和谐邻里·幸福家园”为目标，推动领办“家门口的睦邻市集”“邻里节”等睦邻活动，开展“最美”系列评选1000余场次，引导居民走出家门、融入小区，以德治教育激发社区治理内生动力。

贵州日报天眼新闻记者 潘树涛

“以前小区管理没人牵头，现在有了党支部，我们心里就有了主心骨。”在遵义市汇川区上海路街道乌江小区，居民李太元坐在新添置的休闲长椅上，望着干净整洁的小区、邻里和谐的画面，语气里满是欣慰。

2025年以来，汇川区聚焦居民小区党组织建设，实施党建引领物业服务提质增效行动，着力深化“红色美丽楼栋”建设，提升基层治理效能。

强组织，让小区“有人管事”

汇川区牢固树立“一切工作到支部”工作导向，坚持将支部建在小区，推动组织下延、资源下沉、服务下移。

完善网格体系。综合考虑区域分布、楼栋布局、人口结构等因素，构建“第一网格长—网格长—楼栋长—联户长”网格组织体系，在城市以300户至500户为基础单元划分网格518个。

延伸组织触角。推动党的组织和工作从社区向小区、楼栋等末梢治理单元延伸，形成“街道党工委—社区党组织—小区（网格）党支部”组织链条，在295个居民小区建立党组织329个，组建网格党支部22个，实现党组织对小区、网格的全覆盖。

选优配强力量。从在职党员、离退休干部、退役军人、热心群众等群体中，择优推荐网格长、楼栋长（片区长）、联户长9600余名，发放聘任证书，建立网格职责、网格员任务和物业服务“三张清单”，促进网格管理精细化。

建阵地，让群众“有地议事”

汇川区坚持“办公面积最小化、服务群众最大化”，着力打造功能完善、服务高效的党群服务阵地体系。

盘活空间资源。深化“以空间换服务、以阵地换资源”理念，通过物业配套用房、改造小区公共空间、盘活闲置资产等多种途径，采取单独建站、区域联建、社区兜底等方式，科学优化阵地功能布局，在小区设立党群服务站点229个，把服务阵地建到群众家门口。

优化功能布局。围绕“建管用”，优化小区睦邻驿站、“红色议事厅”“议事亭”“联心室”等阵地功能，配套设置儿童之家、老年活动室、图书阅览室等多元化功能室，确保基本服务功能完备、特色服务因地制宜。

丰富服务供给。聚焦精细化服务，打造集政策咨询、便民服务、民情收集、矛盾调处等于一体的“多功能站点”，推行“延时服务”“代办服务”等便民机制，联动友好商家开展义诊、义剪等公益活动。

优机制，让群众“有章理事”

汇川区不断完善小区治理运行机制，聚焦全流程管控，建立闭环管理机制，推动各环节无缝衔接、同向发力，形成“环环相扣、层层落实、闭环运转”的工作格局。

建立自主协商机制。围绕小区存在沟通不畅、矛盾化解难等治理问题，构建小区党组织牵头，整合业委会、物业企业、共建单位等多方力量参与的“1+3+N”共商共治机制，实现“小区事、小区议”。同时，充分发扬基层民主自治，引领小区探索建立“小巷家园”“房东理事小组”“自管委”等多种群众自治模式，实现居民自我管理、自我服务。

完善为民服务机制。组织党员干部常态化走访联系居民，定期梳理小区治理、资源、需求“三张清单”，健全群众点单、网格员接单、分级吹哨、党组织晒单、群众评单“四单一分”机制，解决民生实事1300余件。

健全物业协同机制。实施党建引领物业服务提质增效行动，以社企联动、社区领办、居民自治三种模式推动物业党建联建，推行“物业服务日”和物业管理亮单服务，构建起社区党组织领导下的居委会、业委会、经费审查委员会、物业服务企业协调运行新模式，有效提升居民满意度。

盯需求，让基层组织“有效成事”

汇川区坚持需求导向、为民导向，整合服务资源、优化服务供给，推动小区党组织在小区治理中发挥作用。

支部引领统筹整合资源。鼓励支持社区党组织与驻区单位、新兴领域党组织共建共驻，协调争取资源、资金、资产用于拓展社区服务功能和发展公益经济；深化“睦邻合伙人”模式，洽谈“友好商家”675家，为网格长、楼栋长、联户长提供健康保障、教育培训、生活购物、交通通信等专属折扣。

党建联建凝聚治理合力。建立党员干部联系服务群众机制，组织9600余名区直机关党员干部和在职党员常态化到社区报到为群众服务；深入实施“力量下沉·网格赋能”行动，推动250余家企事业单位和75名街道社区兼职委员单位与社区党建联建，帮助办理民生实事1000余件。

睦邻活动拉近邻里距离。充分发挥小区党支部组织优势，以建设“和谐邻里·幸福家园”为目标，推动领办“家门口的睦邻市集”“邻里节”等睦邻活动，开展“最美”系列评选1000余场次，引导居民走出家门、融入小区，以德治教育激发社区治理内生动力。

贵州日报天眼新闻记者 潘树涛