广联达科技股份有限公司董事长、总裁袁正刚

全国住房城乡建设工作会议强调，建筑业是国民经济的重要支柱产业，关乎发展全局、就业稳定、民生福祉。当前，建筑业处于深度调整与转型发展关键阶段，市场竞争激烈、客户需求多样化，亟须通过系统性数字化支撑系统性精细化管理，赋能企业降本提质增效，重塑竞争优势，培育新质生产力，实现高质量发展。

目前建筑业的变化，让不少企业认识到精细化管理是企业突破困境、实现高质量发展的核心能力。但在实践中，不少企业推进精细化管理成效有限，根本原因在于：精细化往往停留在单环节、单要素层面，如设计阶段与成本脱节，施工阶段计划、资源、成本割裂，管理数据分散在不同系统中，无法形成闭环，最终导致“局部精细、整体失控”。

因此，要利用系统思维，把传统的精细化管理上升到系统性精细化管理。系统性精细化管理需要建立人机料等各个生产要素之间的连接，也需要建立设计到施工、进度到成本等之间的连接，这些连接的实现需要系统性数字化支撑，通过真实可靠数据的有效连接来支撑管理PDCA闭环（一种全面质量管理所应遵循的科学程序，包括计划、实施、检查、处理等环节）。

广联达深耕建筑行业数字化近30年，在系统性数字化建设方面进行诸多探索实践，打造了全面赋能企业系统性精细化管理的系列产品，通过设计算量一体化、设计施工一体化，实现项目全过程的系统性；通过工程量、计划、物料、劳务等的精细化，驱动全过程PDCA闭环管理落地，以“好科技”赋能“好房子”建设，推动企业从“粗放管理”向“精益发展”跨越。

设计的精细化程度，决定着项目后续的成本投入，因此系统性精细化管理，必须从工程建设源头——设计阶段入手。广联达基于国产自主BIM（建筑信息模型）平台，探索AI（人工智能）与BIM深度融合，通过专业设计、数据协同、即时出量、一模多用，构建全专业协同设计、设计算量一体化，实现高质量设计和高价值交付。广联达新一代BIM施工图设计工具——数维房建设计产品，可以完成建筑、结构、给排水、暖通、电气5个专业的BIM施工图模型创建、计算模拟分析和画出施工图，真正实现全专业协同设计；广联达打造新一代AI驱动的方案设计产品CONCETTO，通过智能化的生成设计和数字化的决策支持，在方案阶段可提升效率20倍以上，让创意更快落地，让早期决策更科学。

工地工业化是施工阶段数字化转型的重点。广联达通过“AI+数字工地”重塑工地现场生产模式，将智能建造技术延伸至生产环节，实现“机器替代人工”“工厂化生产”的变革。智能塔吊远程辅助驾驶，司机不用上塔就能完成吊装作业，消除高空作业视觉差，响应及时，控制精准，塔机作业更安全。智能模板无人工厂，在施工现场建立柔性工厂，融合BIM、AI、物联网、智能机器人及数控设备等技术，实现模板工程的工地工厂化。钢筋集中加工一体化解决方案，实现“进场—生产—配送—核算”全过程的精益管理，降低1%～2%的钢筋损失，钢筋翻样、核算效率提升30%，管理效率提升2倍。

聚焦物资、劳务、进度管理等关键要素，广联达通过AI赋能业务全流程，为岗位减负、帮业务提效、让管理省心，助力项目成本精准可控。AI+物资管理，实现材料量控、管理效果、作业效率的全面提升，助力项目物资管理省心、作业省力；AI+劳务管理，赋能项目劳务管理全流程，筑牢项目用工风险防线，从源头规避薪资纠纷，实现劳务成本的精细化与可控化；AI+进度管理，提供易用、好用的计划编制工具和系统、清晰的项目进度管理抓手。

广联达构建了支撑系统性精细化管理的“智慧大脑”——AI+项目数据决策系统（PMSmart），以算量为基础、进度为主线，自动采集并拉通项目算量、进度、物资、劳务等核心数据，不增加岗位工作量，帮助项目经理基于数据实时动态决策，提升项目利润。

天时人事日相催，冬至阳生春又来。拥抱“十五五”新机遇，建筑业以产业AI“好科技”打造“好房子”，迎来了系统性数字化转型的最佳时期。广联达打造系统性数字化产品，通过统一的数据底座、统一的业务逻辑和统一的管理视角，贯通设计、成本、施工、资源、进度等核心要素，形成覆盖项目全生命周期的系统性精细化管理体系，赋能项目“成本降下来、利润提上去”，助力建筑企业从“粗放管理”向“精益发展”跨越，迈向高质量发展，打造“中国建造”优质品牌。

广联达科技股份有限公司董事长、总裁袁正刚

全国住房城乡建设工作会议强调，建筑业是国民经济的重要支柱产业，关乎发展全局、就业稳定、民生福祉。当前，建筑业处于深度调整与转型发展关键阶段，市场竞争激烈、客户需求多样化，亟须通过系统性数字化支撑系统性精细化管理，赋能企业降本提质增效，重塑竞争优势，培育新质生产力，实现高质量发展。

目前建筑业的变化，让不少企业认识到精细化管理是企业突破困境、实现高质量发展的核心能力。但在实践中，不少企业推进精细化管理成效有限，根本原因在于：精细化往往停留在单环节、单要素层面，如设计阶段与成本脱节，施工阶段计划、资源、成本割裂，管理数据分散在不同系统中，无法形成闭环，最终导致“局部精细、整体失控”。

因此，要利用系统思维，把传统的精细化管理上升到系统性精细化管理。系统性精细化管理需要建立人机料等各个生产要素之间的连接，也需要建立设计到施工、进度到成本等之间的连接，这些连接的实现需要系统性数字化支撑，通过真实可靠数据的有效连接来支撑管理PDCA闭环（一种全面质量管理所应遵循的科学程序，包括计划、实施、检查、处理等环节）。

广联达深耕建筑行业数字化近30年，在系统性数字化建设方面进行诸多探索实践，打造了全面赋能企业系统性精细化管理的系列产品，通过设计算量一体化、设计施工一体化，实现项目全过程的系统性；通过工程量、计划、物料、劳务等的精细化，驱动全过程PDCA闭环管理落地，以“好科技”赋能“好房子”建设，推动企业从“粗放管理”向“精益发展”跨越。

设计的精细化程度，决定着项目后续的成本投入，因此系统性精细化管理，必须从工程建设源头——设计阶段入手。广联达基于国产自主BIM（建筑信息模型）平台，探索AI（人工智能）与BIM深度融合，通过专业设计、数据协同、即时出量、一模多用，构建全专业协同设计、设计算量一体化，实现高质量设计和高价值交付。广联达新一代BIM施工图设计工具——数维房建设计产品，可以完成建筑、结构、给排水、暖通、电气5个专业的BIM施工图模型创建、计算模拟分析和画出施工图，真正实现全专业协同设计；广联达打造新一代AI驱动的方案设计产品CONCETTO，通过智能化的生成设计和数字化的决策支持，在方案阶段可提升效率20倍以上，让创意更快落地，让早期决策更科学。

工地工业化是施工阶段数字化转型的重点。广联达通过“AI+数字工地”重塑工地现场生产模式，将智能建造技术延伸至生产环节，实现“机器替代人工”“工厂化生产”的变革。智能塔吊远程辅助驾驶，司机不用上塔就能完成吊装作业，消除高空作业视觉差，响应及时，控制精准，塔机作业更安全。智能模板无人工厂，在施工现场建立柔性工厂，融合BIM、AI、物联网、智能机器人及数控设备等技术，实现模板工程的工地工厂化。钢筋集中加工一体化解决方案，实现“进场—生产—配送—核算”全过程的精益管理，降低1%～2%的钢筋损失，钢筋翻样、核算效率提升30%，管理效率提升2倍。

聚焦物资、劳务、进度管理等关键要素，广联达通过AI赋能业务全流程，为岗位减负、帮业务提效、让管理省心，助力项目成本精准可控。AI+物资管理，实现材料量控、管理效果、作业效率的全面提升，助力项目物资管理省心、作业省力；AI+劳务管理，赋能项目劳务管理全流程，筑牢项目用工风险防线，从源头规避薪资纠纷，实现劳务成本的精细化与可控化；AI+进度管理，提供易用、好用的计划编制工具和系统、清晰的项目进度管理抓手。

广联达构建了支撑系统性精细化管理的“智慧大脑”——AI+项目数据决策系统（PMSmart），以算量为基础、进度为主线，自动采集并拉通项目算量、进度、物资、劳务等核心数据，不增加岗位工作量，帮助项目经理基于数据实时动态决策，提升项目利润。

天时人事日相催，冬至阳生春又来。拥抱“十五五”新机遇，建筑业以产业AI“好科技”打造“好房子”，迎来了系统性数字化转型的最佳时期。广联达打造系统性数字化产品，通过统一的数据底座、统一的业务逻辑和统一的管理视角，贯通设计、成本、施工、资源、进度等核心要素，形成覆盖项目全生命周期的系统性精细化管理体系，赋能项目“成本降下来、利润提上去”，助力建筑企业从“粗放管理”向“精益发展”跨越，迈向高质量发展，打造“中国建造”优质品牌。

广联达科技股份有限公司董事长、总裁袁正刚

全国住房城乡建设工作会议强调，建筑业是国民经济的重要支柱产业，关乎发展全局、就业稳定、民生福祉。当前，建筑业处于深度调整与转型发展关键阶段，市场竞争激烈、客户需求多样化，亟须通过系统性数字化支撑系统性精细化管理，赋能企业降本提质增效，重塑竞争优势，培育新质生产力，实现高质量发展。

目前建筑业的变化，让不少企业认识到精细化管理是企业突破困境、实现高质量发展的核心能力。但在实践中，不少企业推进精细化管理成效有限，根本原因在于：精细化往往停留在单环节、单要素层面，如设计阶段与成本脱节，施工阶段计划、资源、成本割裂，管理数据分散在不同系统中，无法形成闭环，最终导致“局部精细、整体失控”。

因此，要利用系统思维，把传统的精细化管理上升到系统性精细化管理。系统性精细化管理需要建立人机料等各个生产要素之间的连接，也需要建立设计到施工、进度到成本等之间的连接，这些连接的实现需要系统性数字化支撑，通过真实可靠数据的有效连接来支撑管理PDCA闭环（一种全面质量管理所应遵循的科学程序，包括计划、实施、检查、处理等环节）。

广联达深耕建筑行业数字化近30年，在系统性数字化建设方面进行诸多探索实践，打造了全面赋能企业系统性精细化管理的系列产品，通过设计算量一体化、设计施工一体化，实现项目全过程的系统性；通过工程量、计划、物料、劳务等的精细化，驱动全过程PDCA闭环管理落地，以“好科技”赋能“好房子”建设，推动企业从“粗放管理”向“精益发展”跨越。

设计的精细化程度，决定着项目后续的成本投入，因此系统性精细化管理，必须从工程建设源头——设计阶段入手。广联达基于国产自主BIM（建筑信息模型）平台，探索AI（人工智能）与BIM深度融合，通过专业设计、数据协同、即时出量、一模多用，构建全专业协同设计、设计算量一体化，实现高质量设计和高价值交付。广联达新一代BIM施工图设计工具——数维房建设计产品，可以完成建筑、结构、给排水、暖通、电气5个专业的BIM施工图模型创建、计算模拟分析和画出施工图，真正实现全专业协同设计；广联达打造新一代AI驱动的方案设计产品CONCETTO，通过智能化的生成设计和数字化的决策支持，在方案阶段可提升效率20倍以上，让创意更快落地，让早期决策更科学。

工地工业化是施工阶段数字化转型的重点。广联达通过“AI+数字工地”重塑工地现场生产模式，将智能建造技术延伸至生产环节，实现“机器替代人工”“工厂化生产”的变革。智能塔吊远程辅助驾驶，司机不用上塔就能完成吊装作业，消除高空作业视觉差，响应及时，控制精准，塔机作业更安全。智能模板无人工厂，在施工现场建立柔性工厂，融合BIM、AI、物联网、智能机器人及数控设备等技术，实现模板工程的工地工厂化。钢筋集中加工一体化解决方案，实现“进场—生产—配送—核算”全过程的精益管理，降低1%～2%的钢筋损失，钢筋翻样、核算效率提升30%，管理效率提升2倍。

聚焦物资、劳务、进度管理等关键要素，广联达通过AI赋能业务全流程，为岗位减负、帮业务提效、让管理省心，助力项目成本精准可控。AI+物资管理，实现材料量控、管理效果、作业效率的全面提升，助力项目物资管理省心、作业省力；AI+劳务管理，赋能项目劳务管理全流程，筑牢项目用工风险防线，从源头规避薪资纠纷，实现劳务成本的精细化与可控化；AI+进度管理，提供易用、好用的计划编制工具和系统、清晰的项目进度管理抓手。

广联达构建了支撑系统性精细化管理的“智慧大脑”——AI+项目数据决策系统（PMSmart），以算量为基础、进度为主线，自动采集并拉通项目算量、进度、物资、劳务等核心数据，不增加岗位工作量，帮助项目经理基于数据实时动态决策，提升项目利润。

天时人事日相催，冬至阳生春又来。拥抱“十五五”新机遇，建筑业以产业AI“好科技”打造“好房子”，迎来了系统性数字化转型的最佳时期。广联达打造系统性数字化产品，通过统一的数据底座、统一的业务逻辑和统一的管理视角，贯通设计、成本、施工、资源、进度等核心要素，形成覆盖项目全生命周期的系统性精细化管理体系，赋能项目“成本降下来、利润提上去”，助力建筑企业从“粗放管理”向“精益发展”跨越，迈向高质量发展，打造“中国建造”优质品牌。

广联达科技股份有限公司董事长、总裁袁正刚

全国住房城乡建设工作会议强调，建筑业是国民经济的重要支柱产业，关乎发展全局、就业稳定、民生福祉。当前，建筑业处于深度调整与转型发展关键阶段，市场竞争激烈、客户需求多样化，亟须通过系统性数字化支撑系统性精细化管理，赋能企业降本提质增效，重塑竞争优势，培育新质生产力，实现高质量发展。

目前建筑业的变化，让不少企业认识到精细化管理是企业突破困境、实现高质量发展的核心能力。但在实践中，不少企业推进精细化管理成效有限，根本原因在于：精细化往往停留在单环节、单要素层面，如设计阶段与成本脱节，施工阶段计划、资源、成本割裂，管理数据分散在不同系统中，无法形成闭环，最终导致“局部精细、整体失控”。

因此，要利用系统思维，把传统的精细化管理上升到系统性精细化管理。系统性精细化管理需要建立人机料等各个生产要素之间的连接，也需要建立设计到施工、进度到成本等之间的连接，这些连接的实现需要系统性数字化支撑，通过真实可靠数据的有效连接来支撑管理PDCA闭环（一种全面质量管理所应遵循的科学程序，包括计划、实施、检查、处理等环节）。

广联达深耕建筑行业数字化近30年，在系统性数字化建设方面进行诸多探索实践，打造了全面赋能企业系统性精细化管理的系列产品，通过设计算量一体化、设计施工一体化，实现项目全过程的系统性；通过工程量、计划、物料、劳务等的精细化，驱动全过程PDCA闭环管理落地，以“好科技”赋能“好房子”建设，推动企业从“粗放管理”向“精益发展”跨越。

设计的精细化程度，决定着项目后续的成本投入，因此系统性精细化管理，必须从工程建设源头——设计阶段入手。广联达基于国产自主BIM（建筑信息模型）平台，探索AI（人工智能）与BIM深度融合，通过专业设计、数据协同、即时出量、一模多用，构建全专业协同设计、设计算量一体化，实现高质量设计和高价值交付。广联达新一代BIM施工图设计工具——数维房建设计产品，可以完成建筑、结构、给排水、暖通、电气5个专业的BIM施工图模型创建、计算模拟分析和画出施工图，真正实现全专业协同设计；广联达打造新一代AI驱动的方案设计产品CONCETTO，通过智能化的生成设计和数字化的决策支持，在方案阶段可提升效率20倍以上，让创意更快落地，让早期决策更科学。

工地工业化是施工阶段数字化转型的重点。广联达通过“AI+数字工地”重塑工地现场生产模式，将智能建造技术延伸至生产环节，实现“机器替代人工”“工厂化生产”的变革。智能塔吊远程辅助驾驶，司机不用上塔就能完成吊装作业，消除高空作业视觉差，响应及时，控制精准，塔机作业更安全。智能模板无人工厂，在施工现场建立柔性工厂，融合BIM、AI、物联网、智能机器人及数控设备等技术，实现模板工程的工地工厂化。钢筋集中加工一体化解决方案，实现“进场—生产—配送—核算”全过程的精益管理，降低1%～2%的钢筋损失，钢筋翻样、核算效率提升30%，管理效率提升2倍。

聚焦物资、劳务、进度管理等关键要素，广联达通过AI赋能业务全流程，为岗位减负、帮业务提效、让管理省心，助力项目成本精准可控。AI+物资管理，实现材料量控、管理效果、作业效率的全面提升，助力项目物资管理省心、作业省力；AI+劳务管理，赋能项目劳务管理全流程，筑牢项目用工风险防线，从源头规避薪资纠纷，实现劳务成本的精细化与可控化；AI+进度管理，提供易用、好用的计划编制工具和系统、清晰的项目进度管理抓手。

广联达构建了支撑系统性精细化管理的“智慧大脑”——AI+项目数据决策系统（PMSmart），以算量为基础、进度为主线，自动采集并拉通项目算量、进度、物资、劳务等核心数据，不增加岗位工作量，帮助项目经理基于数据实时动态决策，提升项目利润。

天时人事日相催，冬至阳生春又来。拥抱“十五五”新机遇，建筑业以产业AI“好科技”打造“好房子”，迎来了系统性数字化转型的最佳时期。广联达打造系统性数字化产品，通过统一的数据底座、统一的业务逻辑和统一的管理视角，贯通设计、成本、施工、资源、进度等核心要素，形成覆盖项目全生命周期的系统性精细化管理体系，赋能项目“成本降下来、利润提上去”，助力建筑企业从“粗放管理”向“精益发展”跨越，迈向高质量发展，打造“中国建造”优质品牌。

广联达科技股份有限公司董事长、总裁袁正刚

全国住房城乡建设工作会议强调，建筑业是国民经济的重要支柱产业，关乎发展全局、就业稳定、民生福祉。当前，建筑业处于深度调整与转型发展关键阶段，市场竞争激烈、客户需求多样化，亟须通过系统性数字化支撑系统性精细化管理，赋能企业降本提质增效，重塑竞争优势，培育新质生产力，实现高质量发展。

目前建筑业的变化，让不少企业认识到精细化管理是企业突破困境、实现高质量发展的核心能力。但在实践中，不少企业推进精细化管理成效有限，根本原因在于：精细化往往停留在单环节、单要素层面，如设计阶段与成本脱节，施工阶段计划、资源、成本割裂，管理数据分散在不同系统中，无法形成闭环，最终导致“局部精细、整体失控”。

因此，要利用系统思维，把传统的精细化管理上升到系统性精细化管理。系统性精细化管理需要建立人机料等各个生产要素之间的连接，也需要建立设计到施工、进度到成本等之间的连接，这些连接的实现需要系统性数字化支撑，通过真实可靠数据的有效连接来支撑管理PDCA闭环（一种全面质量管理所应遵循的科学程序，包括计划、实施、检查、处理等环节）。

广联达深耕建筑行业数字化近30年，在系统性数字化建设方面进行诸多探索实践，打造了全面赋能企业系统性精细化管理的系列产品，通过设计算量一体化、设计施工一体化，实现项目全过程的系统性；通过工程量、计划、物料、劳务等的精细化，驱动全过程PDCA闭环管理落地，以“好科技”赋能“好房子”建设，推动企业从“粗放管理”向“精益发展”跨越。

设计的精细化程度，决定着项目后续的成本投入，因此系统性精细化管理，必须从工程建设源头——设计阶段入手。广联达基于国产自主BIM（建筑信息模型）平台，探索AI（人工智能）与BIM深度融合，通过专业设计、数据协同、即时出量、一模多用，构建全专业协同设计、设计算量一体化，实现高质量设计和高价值交付。广联达新一代BIM施工图设计工具——数维房建设计产品，可以完成建筑、结构、给排水、暖通、电气5个专业的BIM施工图模型创建、计算模拟分析和画出施工图，真正实现全专业协同设计；广联达打造新一代AI驱动的方案设计产品CONCETTO，通过智能化的生成设计和数字化的决策支持，在方案阶段可提升效率20倍以上，让创意更快落地，让早期决策更科学。

工地工业化是施工阶段数字化转型的重点。广联达通过“AI+数字工地”重塑工地现场生产模式，将智能建造技术延伸至生产环节，实现“机器替代人工”“工厂化生产”的变革。智能塔吊远程辅助驾驶，司机不用上塔就能完成吊装作业，消除高空作业视觉差，响应及时，控制精准，塔机作业更安全。智能模板无人工厂，在施工现场建立柔性工厂，融合BIM、AI、物联网、智能机器人及数控设备等技术，实现模板工程的工地工厂化。钢筋集中加工一体化解决方案，实现“进场—生产—配送—核算”全过程的精益管理，降低1%～2%的钢筋损失，钢筋翻样、核算效率提升30%，管理效率提升2倍。

聚焦物资、劳务、进度管理等关键要素，广联达通过AI赋能业务全流程，为岗位减负、帮业务提效、让管理省心，助力项目成本精准可控。AI+物资管理，实现材料量控、管理效果、作业效率的全面提升，助力项目物资管理省心、作业省力；AI+劳务管理，赋能项目劳务管理全流程，筑牢项目用工风险防线，从源头规避薪资纠纷，实现劳务成本的精细化与可控化；AI+进度管理，提供易用、好用的计划编制工具和系统、清晰的项目进度管理抓手。

广联达构建了支撑系统性精细化管理的“智慧大脑”——AI+项目数据决策系统（PMSmart），以算量为基础、进度为主线，自动采集并拉通项目算量、进度、物资、劳务等核心数据，不增加岗位工作量，帮助项目经理基于数据实时动态决策，提升项目利润。

天时人事日相催，冬至阳生春又来。拥抱“十五五”新机遇，建筑业以产业AI“好科技”打造“好房子”，迎来了系统性数字化转型的最佳时期。广联达打造系统性数字化产品，通过统一的数据底座、统一的业务逻辑和统一的管理视角，贯通设计、成本、施工、资源、进度等核心要素，形成覆盖项目全生命周期的系统性精细化管理体系，赋能项目“成本降下来、利润提上去”，助力建筑企业从“粗放管理”向“精益发展”跨越，迈向高质量发展，打造“中国建造”优质品牌。