元宵节一过，湖北省十堰市秦家坪村的村民就到千亩茶园里忙活开了，清沟、除草、松土，为明前茶的采摘做准备。茶园一旁，一座集康养民宿、山林食堂、茶隐会客厅等于一体的茶旅融合示范基地已初具雏形，村党支部书记余盛林召集支部党员、村民代表，连续开了几轮会议，讨论、完善基地运营方案。

这里距离十堰市中心约50公里，“九山半水半分田”，一度“穷得叮当响、8年换了7任村长”。如今，这个鄂西北小山村发展成了省级乡村振兴示范村、省级生态村。

蝶变背后，老母荒、党支部、领头雁、合作社，是关键词。

困境藏着机遇

老母荒是村里的老茶园，拥有一批百年老茶树。然而，在85后余盛林的记忆里，20世纪90年代至21世纪之初，由于信息闭塞、交通不便、设备缺乏，老茶园一度荒芜破败。余盛林的祖辈都是炒茶师，经营的制茶小作坊也难以为继。

“当年村民出门靠走、通信靠吼、治安靠狗，年轻人都想着往外跑，没人愿留在这穷窝窝。”中专毕业后，余盛林到深圳从事通讯业务工作。2006年，父亲生病，余盛林回到秦家坪照料，萌生了“留在村里做点什么”的想法。

在深圳，他见过按克卖上百元的茶叶。家乡的茶叶是生态好茶，一斤也卖不到100元。落差到底在哪儿？

余盛林分析：村里基础设施差，上山采茶泥巴路不好走，单程就得40分钟以上，采茶、炒茶缺乏标准，茶叶质量参差不齐，顶多只能在镇上摆摊零售，利润微薄，继而又影响了采茶积极性。“采茶难、炒茶难、卖茶难，守着老茶园，乡亲们也只能干着急。”

困境藏着机遇。余盛林提出通过组建合作社，动员全村106户乡亲以流转茶园入股成为股东，让留守妇女、老人在家门口就业，实现“土地有租金、入股有分红、务工有工资”多重收益；合作社实行种植、加工、包装、销售、分红“五统一”发展模式，目标是让老母荒打个“翻身仗”，把“绿叶子”变“金叶子”。

他拿出在深圳两年攒下的10多万元积蓄，购买制茶设备，摸索制茶工艺；通过“一村多名大学生计划”入读湖北工业职业技术学院，对接该校以及华中农业大学的专家团队，为老母荒茶园共同制订种植、管护、加工标准，在106户社员中全面推广。通过实施绿色防控、农药化肥减量等措施，老母荒云雾剑茶被认证为绿色食品，其制作技艺入选省级非物质文化遗产代表性项目。

打造“茶旅+孝德文化”融合IP

余盛林天天跟茶打交道，“爱茶却又怕茶——稍一喝多就睡不着”。他想，能否研发出一款既好喝、又不影响睡眠的茶？这是否藏着新商机？

余盛林与高校茶学专家再度联手，通过“真空无氧茶叶发酵技术”研发的爱媛青柑红茶获得了国家专利，其富含γ-氨基丁酸，咖啡碱含量在常规茶区茶叶十分之一以内。专利还将夏茶、秋茶、大叶子茶变废为宝，使老母荒的茶叶采摘周期从1个月延长至3个月以上。曾一度面临荒废的老母荒茶园，实现了“春茶采嫩芽、夏秋茶制红茶”的多季生产模式，合作社农户收入、产量产值均增长两倍以上。

基于专利，余盛林还注册了9项品牌商标，推动4项茶产品获得“中国绿色食品认证”。如今，老母荒茶叶合作社也已从“小作坊”成长为“国家级示范农民专业合作社”，2024年合作社茶叶产值突破600万元，2025年升至709万元。

老母荒因老母庙得名，这里有3棵簇拥在一起、树龄500余年、每棵都要3人才能围抱的古树，其背后流传着一则孝德故事传说。余盛林带领村党支部，拍摄《话说老母荒》微电影，完善村基础设施建设，打造“茶旅+孝德文化”融合IP，推动“采茶、制茶、品茶、研学”一体化体验链，2025年接待游客超过1万人次。同时，利用高山温差，发展蔬菜150亩、小水果220亩，与市场同类产品错峰销售。

余盛林还带领党支部在村里推出“村规+德治+积分”模式，由村民代表共议制定“十要六不要”村规民约，再由村“两委”、党员、村民代表组成“打分团”，每季度给每户“打分”，积分券可以在全村任意商店兑换日用品。“如果有村民不满意当季得分情况，可以参与下季度打分团，一户户看、一户户对比，原先的不解也就烟消云散了。”余盛林说。

年轻人陆续回乡发展

这些年来，余盛林是秦家坪第一个返乡的年轻人。眼看着终于“不再荒”的老母荒，余盛林也想吸引更多年轻人回乡。

村里的变化，秦家坪的人们看在眼里：产业越来越兴旺，路越修越宽敞，村庄寄递物流站点、农家书屋甚至老年日间互助照料中心也建起来了……这两年，一些年轻人“也开始动心了”。

85后刘山从武汉返乡，在老母荒茶叶合作社担任理事长，将老母荒茶推向了北京、深圳等大城市市场；90后周明朝回乡种植天麻、特色水果“八月炸”，同时做起了野生蜂蜜生意；00后罗薇从杭州回村，拍摄短视频宣传老母荒，被选为村后备干部。

“这几年，陆续回乡发展的年轻人有10多个。”余盛林说，同时，村里新发展党员7名，支部党员平均年龄从63岁降到了46岁，这让他感觉“村里发展越来越有底气、朝气”。

用近20年的青春、智慧带领家乡从“穷窝窝”蝶变“幸福村”，2025年，余盛林获评全国劳动模范。2026年，40岁的余盛林有新的计划：带领支部将村里的茶旅融合示范基地建成投用、运营好。

3月初，站在基地前，他想起10年前，自己带着“老母荒生态茶转型升级项目”参加市级双创比赛的场景。那是他第一次参赛，事前将讲稿背了许多遍，可站上舞台、面对摄像机和观众，他“卡壳”了。

那一刻，他“特别尴尬”，台下却不约而同响起阵阵鼓励的掌声。他掏出讲稿念完了，那次比赛他没能入围，但他学会了“失败是成功之母”。此后，但凡有比赛或是表演等机会，他都报名参加，“开心的是，很快我就不‘卡壳’了”。

如今，余盛林更开心的是，曾经“卡壳”的老母荒“不再荒”了——它所属的秦家坪，迎来又一年新茶吐绿，春和景明。

元宵节一过，湖北省十堰市秦家坪村的村民就到千亩茶园里忙活开了，清沟、除草、松土，为明前茶的采摘做准备。茶园一旁，一座集康养民宿、山林食堂、茶隐会客厅等于一体的茶旅融合示范基地已初具雏形，村党支部书记余盛林召集支部党员、村民代表，连续开了几轮会议，讨论、完善基地运营方案。

这里距离十堰市中心约50公里，“九山半水半分田”，一度“穷得叮当响、8年换了7任村长”。如今，这个鄂西北小山村发展成了省级乡村振兴示范村、省级生态村。

蝶变背后，老母荒、党支部、领头雁、合作社，是关键词。

困境藏着机遇

老母荒是村里的老茶园，拥有一批百年老茶树。然而，在85后余盛林的记忆里，20世纪90年代至21世纪之初，由于信息闭塞、交通不便、设备缺乏，老茶园一度荒芜破败。余盛林的祖辈都是炒茶师，经营的制茶小作坊也难以为继。

“当年村民出门靠走、通信靠吼、治安靠狗，年轻人都想着往外跑，没人愿留在这穷窝窝。”中专毕业后，余盛林到深圳从事通讯业务工作。2006年，父亲生病，余盛林回到秦家坪照料，萌生了“留在村里做点什么”的想法。

在深圳，他见过按克卖上百元的茶叶。家乡的茶叶是生态好茶，一斤也卖不到100元。落差到底在哪儿？

余盛林分析：村里基础设施差，上山采茶泥巴路不好走，单程就得40分钟以上，采茶、炒茶缺乏标准，茶叶质量参差不齐，顶多只能在镇上摆摊零售，利润微薄，继而又影响了采茶积极性。“采茶难、炒茶难、卖茶难，守着老茶园，乡亲们也只能干着急。”

困境藏着机遇。余盛林提出通过组建合作社，动员全村106户乡亲以流转茶园入股成为股东，让留守妇女、老人在家门口就业，实现“土地有租金、入股有分红、务工有工资”多重收益；合作社实行种植、加工、包装、销售、分红“五统一”发展模式，目标是让老母荒打个“翻身仗”，把“绿叶子”变“金叶子”。

他拿出在深圳两年攒下的10多万元积蓄，购买制茶设备，摸索制茶工艺；通过“一村多名大学生计划”入读湖北工业职业技术学院，对接该校以及华中农业大学的专家团队，为老母荒茶园共同制订种植、管护、加工标准，在106户社员中全面推广。通过实施绿色防控、农药化肥减量等措施，老母荒云雾剑茶被认证为绿色食品，其制作技艺入选省级非物质文化遗产代表性项目。

打造“茶旅+孝德文化”融合IP

余盛林天天跟茶打交道，“爱茶却又怕茶——稍一喝多就睡不着”。他想，能否研发出一款既好喝、又不影响睡眠的茶？这是否藏着新商机？

余盛林与高校茶学专家再度联手，通过“真空无氧茶叶发酵技术”研发的爱媛青柑红茶获得了国家专利，其富含γ-氨基丁酸，咖啡碱含量在常规茶区茶叶十分之一以内。专利还将夏茶、秋茶、大叶子茶变废为宝，使老母荒的茶叶采摘周期从1个月延长至3个月以上。曾一度面临荒废的老母荒茶园，实现了“春茶采嫩芽、夏秋茶制红茶”的多季生产模式，合作社农户收入、产量产值均增长两倍以上。

基于专利，余盛林还注册了9项品牌商标，推动4项茶产品获得“中国绿色食品认证”。如今，老母荒茶叶合作社也已从“小作坊”成长为“国家级示范农民专业合作社”，2024年合作社茶叶产值突破600万元，2025年升至709万元。

老母荒因老母庙得名，这里有3棵簇拥在一起、树龄500余年、每棵都要3人才能围抱的古树，其背后流传着一则孝德故事传说。余盛林带领村党支部，拍摄《话说老母荒》微电影，完善村基础设施建设，打造“茶旅+孝德文化”融合IP，推动“采茶、制茶、品茶、研学”一体化体验链，2025年接待游客超过1万人次。同时，利用高山温差，发展蔬菜150亩、小水果220亩，与市场同类产品错峰销售。

余盛林还带领党支部在村里推出“村规+德治+积分”模式，由村民代表共议制定“十要六不要”村规民约，再由村“两委”、党员、村民代表组成“打分团”，每季度给每户“打分”，积分券可以在全村任意商店兑换日用品。“如果有村民不满意当季得分情况，可以参与下季度打分团，一户户看、一户户对比，原先的不解也就烟消云散了。”余盛林说。

年轻人陆续回乡发展

这些年来，余盛林是秦家坪第一个返乡的年轻人。眼看着终于“不再荒”的老母荒，余盛林也想吸引更多年轻人回乡。

村里的变化，秦家坪的人们看在眼里：产业越来越兴旺，路越修越宽敞，村庄寄递物流站点、农家书屋甚至老年日间互助照料中心也建起来了……这两年，一些年轻人“也开始动心了”。

85后刘山从武汉返乡，在老母荒茶叶合作社担任理事长，将老母荒茶推向了北京、深圳等大城市市场；90后周明朝回乡种植天麻、特色水果“八月炸”，同时做起了野生蜂蜜生意；00后罗薇从杭州回村，拍摄短视频宣传老母荒，被选为村后备干部。

“这几年，陆续回乡发展的年轻人有10多个。”余盛林说，同时，村里新发展党员7名，支部党员平均年龄从63岁降到了46岁，这让他感觉“村里发展越来越有底气、朝气”。

用近20年的青春、智慧带领家乡从“穷窝窝”蝶变“幸福村”，2025年，余盛林获评全国劳动模范。2026年，40岁的余盛林有新的计划：带领支部将村里的茶旅融合示范基地建成投用、运营好。

3月初，站在基地前，他想起10年前，自己带着“老母荒生态茶转型升级项目”参加市级双创比赛的场景。那是他第一次参赛，事前将讲稿背了许多遍，可站上舞台、面对摄像机和观众，他“卡壳”了。

那一刻，他“特别尴尬”，台下却不约而同响起阵阵鼓励的掌声。他掏出讲稿念完了，那次比赛他没能入围，但他学会了“失败是成功之母”。此后，但凡有比赛或是表演等机会，他都报名参加，“开心的是，很快我就不‘卡壳’了”。

如今，余盛林更开心的是，曾经“卡壳”的老母荒“不再荒”了——它所属的秦家坪，迎来又一年新茶吐绿，春和景明。

元宵节一过，湖北省十堰市秦家坪村的村民就到千亩茶园里忙活开了，清沟、除草、松土，为明前茶的采摘做准备。茶园一旁，一座集康养民宿、山林食堂、茶隐会客厅等于一体的茶旅融合示范基地已初具雏形，村党支部书记余盛林召集支部党员、村民代表，连续开了几轮会议，讨论、完善基地运营方案。

这里距离十堰市中心约50公里，“九山半水半分田”，一度“穷得叮当响、8年换了7任村长”。如今，这个鄂西北小山村发展成了省级乡村振兴示范村、省级生态村。

蝶变背后，老母荒、党支部、领头雁、合作社，是关键词。

困境藏着机遇

老母荒是村里的老茶园，拥有一批百年老茶树。然而，在85后余盛林的记忆里，20世纪90年代至21世纪之初，由于信息闭塞、交通不便、设备缺乏，老茶园一度荒芜破败。余盛林的祖辈都是炒茶师，经营的制茶小作坊也难以为继。

“当年村民出门靠走、通信靠吼、治安靠狗，年轻人都想着往外跑，没人愿留在这穷窝窝。”中专毕业后，余盛林到深圳从事通讯业务工作。2006年，父亲生病，余盛林回到秦家坪照料，萌生了“留在村里做点什么”的想法。

在深圳，他见过按克卖上百元的茶叶。家乡的茶叶是生态好茶，一斤也卖不到100元。落差到底在哪儿？

余盛林分析：村里基础设施差，上山采茶泥巴路不好走，单程就得40分钟以上，采茶、炒茶缺乏标准，茶叶质量参差不齐，顶多只能在镇上摆摊零售，利润微薄，继而又影响了采茶积极性。“采茶难、炒茶难、卖茶难，守着老茶园，乡亲们也只能干着急。”

困境藏着机遇。余盛林提出通过组建合作社，动员全村106户乡亲以流转茶园入股成为股东，让留守妇女、老人在家门口就业，实现“土地有租金、入股有分红、务工有工资”多重收益；合作社实行种植、加工、包装、销售、分红“五统一”发展模式，目标是让老母荒打个“翻身仗”，把“绿叶子”变“金叶子”。

他拿出在深圳两年攒下的10多万元积蓄，购买制茶设备，摸索制茶工艺；通过“一村多名大学生计划”入读湖北工业职业技术学院，对接该校以及华中农业大学的专家团队，为老母荒茶园共同制订种植、管护、加工标准，在106户社员中全面推广。通过实施绿色防控、农药化肥减量等措施，老母荒云雾剑茶被认证为绿色食品，其制作技艺入选省级非物质文化遗产代表性项目。

打造“茶旅+孝德文化”融合IP

余盛林天天跟茶打交道，“爱茶却又怕茶——稍一喝多就睡不着”。他想，能否研发出一款既好喝、又不影响睡眠的茶？这是否藏着新商机？

余盛林与高校茶学专家再度联手，通过“真空无氧茶叶发酵技术”研发的爱媛青柑红茶获得了国家专利，其富含γ-氨基丁酸，咖啡碱含量在常规茶区茶叶十分之一以内。专利还将夏茶、秋茶、大叶子茶变废为宝，使老母荒的茶叶采摘周期从1个月延长至3个月以上。曾一度面临荒废的老母荒茶园，实现了“春茶采嫩芽、夏秋茶制红茶”的多季生产模式，合作社农户收入、产量产值均增长两倍以上。

基于专利，余盛林还注册了9项品牌商标，推动4项茶产品获得“中国绿色食品认证”。如今，老母荒茶叶合作社也已从“小作坊”成长为“国家级示范农民专业合作社”，2024年合作社茶叶产值突破600万元，2025年升至709万元。

老母荒因老母庙得名，这里有3棵簇拥在一起、树龄500余年、每棵都要3人才能围抱的古树，其背后流传着一则孝德故事传说。余盛林带领村党支部，拍摄《话说老母荒》微电影，完善村基础设施建设，打造“茶旅+孝德文化”融合IP，推动“采茶、制茶、品茶、研学”一体化体验链，2025年接待游客超过1万人次。同时，利用高山温差，发展蔬菜150亩、小水果220亩，与市场同类产品错峰销售。

余盛林还带领党支部在村里推出“村规+德治+积分”模式，由村民代表共议制定“十要六不要”村规民约，再由村“两委”、党员、村民代表组成“打分团”，每季度给每户“打分”，积分券可以在全村任意商店兑换日用品。“如果有村民不满意当季得分情况，可以参与下季度打分团，一户户看、一户户对比，原先的不解也就烟消云散了。”余盛林说。

年轻人陆续回乡发展

这些年来，余盛林是秦家坪第一个返乡的年轻人。眼看着终于“不再荒”的老母荒，余盛林也想吸引更多年轻人回乡。

村里的变化，秦家坪的人们看在眼里：产业越来越兴旺，路越修越宽敞，村庄寄递物流站点、农家书屋甚至老年日间互助照料中心也建起来了……这两年，一些年轻人“也开始动心了”。

85后刘山从武汉返乡，在老母荒茶叶合作社担任理事长，将老母荒茶推向了北京、深圳等大城市市场；90后周明朝回乡种植天麻、特色水果“八月炸”，同时做起了野生蜂蜜生意；00后罗薇从杭州回村，拍摄短视频宣传老母荒，被选为村后备干部。

“这几年，陆续回乡发展的年轻人有10多个。”余盛林说，同时，村里新发展党员7名，支部党员平均年龄从63岁降到了46岁，这让他感觉“村里发展越来越有底气、朝气”。

用近20年的青春、智慧带领家乡从“穷窝窝”蝶变“幸福村”，2025年，余盛林获评全国劳动模范。2026年，40岁的余盛林有新的计划：带领支部将村里的茶旅融合示范基地建成投用、运营好。

3月初，站在基地前，他想起10年前，自己带着“老母荒生态茶转型升级项目”参加市级双创比赛的场景。那是他第一次参赛，事前将讲稿背了许多遍，可站上舞台、面对摄像机和观众，他“卡壳”了。

那一刻，他“特别尴尬”，台下却不约而同响起阵阵鼓励的掌声。他掏出讲稿念完了，那次比赛他没能入围，但他学会了“失败是成功之母”。此后，但凡有比赛或是表演等机会，他都报名参加，“开心的是，很快我就不‘卡壳’了”。

如今，余盛林更开心的是，曾经“卡壳”的老母荒“不再荒”了——它所属的秦家坪，迎来又一年新茶吐绿，春和景明。

元宵节一过，湖北省十堰市秦家坪村的村民就到千亩茶园里忙活开了，清沟、除草、松土，为明前茶的采摘做准备。茶园一旁，一座集康养民宿、山林食堂、茶隐会客厅等于一体的茶旅融合示范基地已初具雏形，村党支部书记余盛林召集支部党员、村民代表，连续开了几轮会议，讨论、完善基地运营方案。

这里距离十堰市中心约50公里，“九山半水半分田”，一度“穷得叮当响、8年换了7任村长”。如今，这个鄂西北小山村发展成了省级乡村振兴示范村、省级生态村。

蝶变背后，老母荒、党支部、领头雁、合作社，是关键词。

困境藏着机遇

老母荒是村里的老茶园，拥有一批百年老茶树。然而，在85后余盛林的记忆里，20世纪90年代至21世纪之初，由于信息闭塞、交通不便、设备缺乏，老茶园一度荒芜破败。余盛林的祖辈都是炒茶师，经营的制茶小作坊也难以为继。

“当年村民出门靠走、通信靠吼、治安靠狗，年轻人都想着往外跑，没人愿留在这穷窝窝。”中专毕业后，余盛林到深圳从事通讯业务工作。2006年，父亲生病，余盛林回到秦家坪照料，萌生了“留在村里做点什么”的想法。

在深圳，他见过按克卖上百元的茶叶。家乡的茶叶是生态好茶，一斤也卖不到100元。落差到底在哪儿？

余盛林分析：村里基础设施差，上山采茶泥巴路不好走，单程就得40分钟以上，采茶、炒茶缺乏标准，茶叶质量参差不齐，顶多只能在镇上摆摊零售，利润微薄，继而又影响了采茶积极性。“采茶难、炒茶难、卖茶难，守着老茶园，乡亲们也只能干着急。”

困境藏着机遇。余盛林提出通过组建合作社，动员全村106户乡亲以流转茶园入股成为股东，让留守妇女、老人在家门口就业，实现“土地有租金、入股有分红、务工有工资”多重收益；合作社实行种植、加工、包装、销售、分红“五统一”发展模式，目标是让老母荒打个“翻身仗”，把“绿叶子”变“金叶子”。

他拿出在深圳两年攒下的10多万元积蓄，购买制茶设备，摸索制茶工艺；通过“一村多名大学生计划”入读湖北工业职业技术学院，对接该校以及华中农业大学的专家团队，为老母荒茶园共同制订种植、管护、加工标准，在106户社员中全面推广。通过实施绿色防控、农药化肥减量等措施，老母荒云雾剑茶被认证为绿色食品，其制作技艺入选省级非物质文化遗产代表性项目。

打造“茶旅+孝德文化”融合IP

余盛林天天跟茶打交道，“爱茶却又怕茶——稍一喝多就睡不着”。他想，能否研发出一款既好喝、又不影响睡眠的茶？这是否藏着新商机？

余盛林与高校茶学专家再度联手，通过“真空无氧茶叶发酵技术”研发的爱媛青柑红茶获得了国家专利，其富含γ-氨基丁酸，咖啡碱含量在常规茶区茶叶十分之一以内。专利还将夏茶、秋茶、大叶子茶变废为宝，使老母荒的茶叶采摘周期从1个月延长至3个月以上。曾一度面临荒废的老母荒茶园，实现了“春茶采嫩芽、夏秋茶制红茶”的多季生产模式，合作社农户收入、产量产值均增长两倍以上。

基于专利，余盛林还注册了9项品牌商标，推动4项茶产品获得“中国绿色食品认证”。如今，老母荒茶叶合作社也已从“小作坊”成长为“国家级示范农民专业合作社”，2024年合作社茶叶产值突破600万元，2025年升至709万元。

老母荒因老母庙得名，这里有3棵簇拥在一起、树龄500余年、每棵都要3人才能围抱的古树，其背后流传着一则孝德故事传说。余盛林带领村党支部，拍摄《话说老母荒》微电影，完善村基础设施建设，打造“茶旅+孝德文化”融合IP，推动“采茶、制茶、品茶、研学”一体化体验链，2025年接待游客超过1万人次。同时，利用高山温差，发展蔬菜150亩、小水果220亩，与市场同类产品错峰销售。

余盛林还带领党支部在村里推出“村规+德治+积分”模式，由村民代表共议制定“十要六不要”村规民约，再由村“两委”、党员、村民代表组成“打分团”，每季度给每户“打分”，积分券可以在全村任意商店兑换日用品。“如果有村民不满意当季得分情况，可以参与下季度打分团，一户户看、一户户对比，原先的不解也就烟消云散了。”余盛林说。

年轻人陆续回乡发展

这些年来，余盛林是秦家坪第一个返乡的年轻人。眼看着终于“不再荒”的老母荒，余盛林也想吸引更多年轻人回乡。

村里的变化，秦家坪的人们看在眼里：产业越来越兴旺，路越修越宽敞，村庄寄递物流站点、农家书屋甚至老年日间互助照料中心也建起来了……这两年，一些年轻人“也开始动心了”。

85后刘山从武汉返乡，在老母荒茶叶合作社担任理事长，将老母荒茶推向了北京、深圳等大城市市场；90后周明朝回乡种植天麻、特色水果“八月炸”，同时做起了野生蜂蜜生意；00后罗薇从杭州回村，拍摄短视频宣传老母荒，被选为村后备干部。

“这几年，陆续回乡发展的年轻人有10多个。”余盛林说，同时，村里新发展党员7名，支部党员平均年龄从63岁降到了46岁，这让他感觉“村里发展越来越有底气、朝气”。

用近20年的青春、智慧带领家乡从“穷窝窝”蝶变“幸福村”，2025年，余盛林获评全国劳动模范。2026年，40岁的余盛林有新的计划：带领支部将村里的茶旅融合示范基地建成投用、运营好。

3月初，站在基地前，他想起10年前，自己带着“老母荒生态茶转型升级项目”参加市级双创比赛的场景。那是他第一次参赛，事前将讲稿背了许多遍，可站上舞台、面对摄像机和观众，他“卡壳”了。

那一刻，他“特别尴尬”，台下却不约而同响起阵阵鼓励的掌声。他掏出讲稿念完了，那次比赛他没能入围，但他学会了“失败是成功之母”。此后，但凡有比赛或是表演等机会，他都报名参加，“开心的是，很快我就不‘卡壳’了”。

如今，余盛林更开心的是，曾经“卡壳”的老母荒“不再荒”了——它所属的秦家坪，迎来又一年新茶吐绿，春和景明。

元宵节一过，湖北省十堰市秦家坪村的村民就到千亩茶园里忙活开了，清沟、除草、松土，为明前茶的采摘做准备。茶园一旁，一座集康养民宿、山林食堂、茶隐会客厅等于一体的茶旅融合示范基地已初具雏形，村党支部书记余盛林召集支部党员、村民代表，连续开了几轮会议，讨论、完善基地运营方案。

这里距离十堰市中心约50公里，“九山半水半分田”，一度“穷得叮当响、8年换了7任村长”。如今，这个鄂西北小山村发展成了省级乡村振兴示范村、省级生态村。

蝶变背后，老母荒、党支部、领头雁、合作社，是关键词。

困境藏着机遇

老母荒是村里的老茶园，拥有一批百年老茶树。然而，在85后余盛林的记忆里，20世纪90年代至21世纪之初，由于信息闭塞、交通不便、设备缺乏，老茶园一度荒芜破败。余盛林的祖辈都是炒茶师，经营的制茶小作坊也难以为继。

“当年村民出门靠走、通信靠吼、治安靠狗，年轻人都想着往外跑，没人愿留在这穷窝窝。”中专毕业后，余盛林到深圳从事通讯业务工作。2006年，父亲生病，余盛林回到秦家坪照料，萌生了“留在村里做点什么”的想法。

在深圳，他见过按克卖上百元的茶叶。家乡的茶叶是生态好茶，一斤也卖不到100元。落差到底在哪儿？

余盛林分析：村里基础设施差，上山采茶泥巴路不好走，单程就得40分钟以上，采茶、炒茶缺乏标准，茶叶质量参差不齐，顶多只能在镇上摆摊零售，利润微薄，继而又影响了采茶积极性。“采茶难、炒茶难、卖茶难，守着老茶园，乡亲们也只能干着急。”

困境藏着机遇。余盛林提出通过组建合作社，动员全村106户乡亲以流转茶园入股成为股东，让留守妇女、老人在家门口就业，实现“土地有租金、入股有分红、务工有工资”多重收益；合作社实行种植、加工、包装、销售、分红“五统一”发展模式，目标是让老母荒打个“翻身仗”，把“绿叶子”变“金叶子”。

他拿出在深圳两年攒下的10多万元积蓄，购买制茶设备，摸索制茶工艺；通过“一村多名大学生计划”入读湖北工业职业技术学院，对接该校以及华中农业大学的专家团队，为老母荒茶园共同制订种植、管护、加工标准，在106户社员中全面推广。通过实施绿色防控、农药化肥减量等措施，老母荒云雾剑茶被认证为绿色食品，其制作技艺入选省级非物质文化遗产代表性项目。

打造“茶旅+孝德文化”融合IP

余盛林天天跟茶打交道，“爱茶却又怕茶——稍一喝多就睡不着”。他想，能否研发出一款既好喝、又不影响睡眠的茶？这是否藏着新商机？

余盛林与高校茶学专家再度联手，通过“真空无氧茶叶发酵技术”研发的爱媛青柑红茶获得了国家专利，其富含γ-氨基丁酸，咖啡碱含量在常规茶区茶叶十分之一以内。专利还将夏茶、秋茶、大叶子茶变废为宝，使老母荒的茶叶采摘周期从1个月延长至3个月以上。曾一度面临荒废的老母荒茶园，实现了“春茶采嫩芽、夏秋茶制红茶”的多季生产模式，合作社农户收入、产量产值均增长两倍以上。

基于专利，余盛林还注册了9项品牌商标，推动4项茶产品获得“中国绿色食品认证”。如今，老母荒茶叶合作社也已从“小作坊”成长为“国家级示范农民专业合作社”，2024年合作社茶叶产值突破600万元，2025年升至709万元。

老母荒因老母庙得名，这里有3棵簇拥在一起、树龄500余年、每棵都要3人才能围抱的古树，其背后流传着一则孝德故事传说。余盛林带领村党支部，拍摄《话说老母荒》微电影，完善村基础设施建设，打造“茶旅+孝德文化”融合IP，推动“采茶、制茶、品茶、研学”一体化体验链，2025年接待游客超过1万人次。同时，利用高山温差，发展蔬菜150亩、小水果220亩，与市场同类产品错峰销售。

余盛林还带领党支部在村里推出“村规+德治+积分”模式，由村民代表共议制定“十要六不要”村规民约，再由村“两委”、党员、村民代表组成“打分团”，每季度给每户“打分”，积分券可以在全村任意商店兑换日用品。“如果有村民不满意当季得分情况，可以参与下季度打分团，一户户看、一户户对比，原先的不解也就烟消云散了。”余盛林说。

年轻人陆续回乡发展

这些年来，余盛林是秦家坪第一个返乡的年轻人。眼看着终于“不再荒”的老母荒，余盛林也想吸引更多年轻人回乡。

村里的变化，秦家坪的人们看在眼里：产业越来越兴旺，路越修越宽敞，村庄寄递物流站点、农家书屋甚至老年日间互助照料中心也建起来了……这两年，一些年轻人“也开始动心了”。

85后刘山从武汉返乡，在老母荒茶叶合作社担任理事长，将老母荒茶推向了北京、深圳等大城市市场；90后周明朝回乡种植天麻、特色水果“八月炸”，同时做起了野生蜂蜜生意；00后罗薇从杭州回村，拍摄短视频宣传老母荒，被选为村后备干部。

“这几年，陆续回乡发展的年轻人有10多个。”余盛林说，同时，村里新发展党员7名，支部党员平均年龄从63岁降到了46岁，这让他感觉“村里发展越来越有底气、朝气”。

用近20年的青春、智慧带领家乡从“穷窝窝”蝶变“幸福村”，2025年，余盛林获评全国劳动模范。2026年，40岁的余盛林有新的计划：带领支部将村里的茶旅融合示范基地建成投用、运营好。

3月初，站在基地前，他想起10年前，自己带着“老母荒生态茶转型升级项目”参加市级双创比赛的场景。那是他第一次参赛，事前将讲稿背了许多遍，可站上舞台、面对摄像机和观众，他“卡壳”了。

那一刻，他“特别尴尬”，台下却不约而同响起阵阵鼓励的掌声。他掏出讲稿念完了，那次比赛他没能入围，但他学会了“失败是成功之母”。此后，但凡有比赛或是表演等机会，他都报名参加，“开心的是，很快我就不‘卡壳’了”。

如今，余盛林更开心的是，曾经“卡壳”的老母荒“不再荒”了——它所属的秦家坪，迎来又一年新茶吐绿，春和景明。