2026年是“十五五”开局之年，一季度的发展态势直接关系全年大局。走进汽开区，扑面而来的不是春寒，而是一股奋斗的热浪——从生产线到实验室，从发货场站到终端门店，从零部件生产到整车销售，从技术创新到产能冲刺，大小企业早已进入“奋斗模式”，赶订单、拼生产、广招商、谋突破，奋力推动一季度经济平稳开局，一幅“开局即决战、起步即冲刺”的火热图景，正在这片热土上生动铺展。

近日，走进吉林万安汽车控制系统有限公司总装车间，耳朵先被唤醒 —— 机器轰鸣声此起彼伏，仿佛在不知疲倦地演奏着工业交响曲。组合踏板线、变速操纵器线、软轴生产线高速运转，工人穿着统一工装，麻利地在机加、烤漆、焊接、装配等岗位上忙碌着，动作精准娴熟。

“正月初六我们就全员到岗了，3月的单子早已排满。”公司管理部部长韩娜站在生产线旁，话语里透着底气。她报出一组上扬的数据：2025 年，企业实现营业收入突破8000万元；今年前两个月已拿下1500万元，3月份更是迎来了春节后的“开门红”，持续收到一汽解放、中国重汽等主机客户大批量订单，预计今年一季度营业收入达2500万元，同比增长20%。

订单多，脑子更要活。这家老牌汽车零部件企业不光埋头干活，还悄悄在模式上创新 —— 推进模块化供货，降成本、提效率，顺带拓宽营收空间。如今，企业生产的变速操纵器总成和制动踏板，不仅供应一汽解放，还进入了成都、青岛、柳州等地的整车厂，市场认可度持续提升。下一站，则是乘用车市场。“我们正积极对接一汽-大众、一汽红旗等乘用车主机客户，力争实现商乘并举的发展格局。”韩娜笃定地说。

在长春市友谊塑胶有限公司车间，也是一派忙碌的景象。一进门， “马力全开”四个大字直冲视觉。数字化大屏上，上岗人数、设备状态、成品产量、在产订单……数据滚动更新，管理者抬眼便知全局；生产线上，机械臂像训练有素的舞者，精准抓取金属镶件，送入模具，再取出成品……70秒，一件产品下线，工人围在产线周边，专注地检验、包装，各司其职、配合默契。

“我们正全力拥抱新能源。”公司副总经理李宪超话语间透着紧迫感， “轻量化是趋势，材料升级、结构优化，我们为此增加了不少研发投入，产品的‘含金量’也上来了。”更让他感到振奋的是，一季度，来自一汽各主机厂的新项目陆续进入量产，产能利用率持续提升。 “技术和市场，两手抓、两手都要硬。国内市场扎稳了，海外市场也得敢闯。”李宪超说。

走进长春东睦富奥新材料有限公司，智能制造的硬核实力更是让人眼前一亮：生产车间内，自动化率高达98%，冲压、机加等设备自行运转，粉末成型工序里，自动码料设备默默作业，既省了人力，又避免了磕碰；整形工序中，机械夹爪上下翻飞，效率比人工提升20%。“我们专门成立了自动化攻关团队，经过两年的努力，90%以上的自动化设备实现了自主研发。”公司生产总监鲍晓明言语间满是自豪。这一升级，不仅使生产周期缩短50%，还节约了至少40%的成本，自动化效率和稳定性提升 20% 以上， “真是科技赋能出实效”。

这样的好势头仍在持续。该企业3月订单量比去年同期增加了两三成，全年增长目标锁定在 10% 到 15%。 “技术和产能两翼齐飞，完成今年目标，我们有信心。”鲍晓明说。

企业抢订单、忙生产，汽开区相关部门更是紧锣密鼓，紧扣长春市2026年招商引资“四大行动”部署，重点聚焦招大引强，立足主导产业定位和自身资源禀赋优势，精准发力、靶向施策，围绕产业链短板、战略性新兴产业和新质生产力项目，全力以赴抓招商、促落地。为了确保招商工作取得实效，汽开区党工委、管委会主要领导靠前指挥，密集开展项目调度，把工作抓在一线、落在实处。

春节期间，招商人员主动放弃休假，把“团圆节”过成了“招商节”。利用企业家返乡探亲的窗口期，主动对接返乡过节的重点企业代表，讲家乡变化、聊产业优势、谈营商环境。一句句诚意满满的邀约，正在变成一个个落地的项目。截至目前，汽开区已累计对接24家企业，为一季度经济稳增长注入新活力。

从车间到机关，从生产到招商，汽开区上下正以一种“等不起、慢不得、坐不住”的劲头，抢跑在2026年的这个春天。机器在转，订单在增，人心在燃 —— 这里没有旁观者，只有奋楫争先的赶路人。

2026年是“十五五”开局之年，一季度的发展态势直接关系全年大局。走进汽开区，扑面而来的不是春寒，而是一股奋斗的热浪——从生产线到实验室，从发货场站到终端门店，从零部件生产到整车销售，从技术创新到产能冲刺，大小企业早已进入“奋斗模式”，赶订单、拼生产、广招商、谋突破，奋力推动一季度经济平稳开局，一幅“开局即决战、起步即冲刺”的火热图景，正在这片热土上生动铺展。

近日，走进吉林万安汽车控制系统有限公司总装车间，耳朵先被唤醒 —— 机器轰鸣声此起彼伏，仿佛在不知疲倦地演奏着工业交响曲。组合踏板线、变速操纵器线、软轴生产线高速运转，工人穿着统一工装，麻利地在机加、烤漆、焊接、装配等岗位上忙碌着，动作精准娴熟。

“正月初六我们就全员到岗了，3月的单子早已排满。”公司管理部部长韩娜站在生产线旁，话语里透着底气。她报出一组上扬的数据：2025 年，企业实现营业收入突破8000万元；今年前两个月已拿下1500万元，3月份更是迎来了春节后的“开门红”，持续收到一汽解放、中国重汽等主机客户大批量订单，预计今年一季度营业收入达2500万元，同比增长20%。

订单多，脑子更要活。这家老牌汽车零部件企业不光埋头干活，还悄悄在模式上创新 —— 推进模块化供货，降成本、提效率，顺带拓宽营收空间。如今，企业生产的变速操纵器总成和制动踏板，不仅供应一汽解放，还进入了成都、青岛、柳州等地的整车厂，市场认可度持续提升。下一站，则是乘用车市场。“我们正积极对接一汽-大众、一汽红旗等乘用车主机客户，力争实现商乘并举的发展格局。”韩娜笃定地说。

在长春市友谊塑胶有限公司车间，也是一派忙碌的景象。一进门， “马力全开”四个大字直冲视觉。数字化大屏上，上岗人数、设备状态、成品产量、在产订单……数据滚动更新，管理者抬眼便知全局；生产线上，机械臂像训练有素的舞者，精准抓取金属镶件，送入模具，再取出成品……70秒，一件产品下线，工人围在产线周边，专注地检验、包装，各司其职、配合默契。

“我们正全力拥抱新能源。”公司副总经理李宪超话语间透着紧迫感， “轻量化是趋势，材料升级、结构优化，我们为此增加了不少研发投入，产品的‘含金量’也上来了。”更让他感到振奋的是，一季度，来自一汽各主机厂的新项目陆续进入量产，产能利用率持续提升。 “技术和市场，两手抓、两手都要硬。国内市场扎稳了，海外市场也得敢闯。”李宪超说。

走进长春东睦富奥新材料有限公司，智能制造的硬核实力更是让人眼前一亮：生产车间内，自动化率高达98%，冲压、机加等设备自行运转，粉末成型工序里，自动码料设备默默作业，既省了人力，又避免了磕碰；整形工序中，机械夹爪上下翻飞，效率比人工提升20%。“我们专门成立了自动化攻关团队，经过两年的努力，90%以上的自动化设备实现了自主研发。”公司生产总监鲍晓明言语间满是自豪。这一升级，不仅使生产周期缩短50%，还节约了至少40%的成本，自动化效率和稳定性提升 20% 以上， “真是科技赋能出实效”。

这样的好势头仍在持续。该企业3月订单量比去年同期增加了两三成，全年增长目标锁定在 10% 到 15%。 “技术和产能两翼齐飞，完成今年目标，我们有信心。”鲍晓明说。

企业抢订单、忙生产，汽开区相关部门更是紧锣密鼓，紧扣长春市2026年招商引资“四大行动”部署，重点聚焦招大引强，立足主导产业定位和自身资源禀赋优势，精准发力、靶向施策，围绕产业链短板、战略性新兴产业和新质生产力项目，全力以赴抓招商、促落地。为了确保招商工作取得实效，汽开区党工委、管委会主要领导靠前指挥，密集开展项目调度，把工作抓在一线、落在实处。

春节期间，招商人员主动放弃休假，把“团圆节”过成了“招商节”。利用企业家返乡探亲的窗口期，主动对接返乡过节的重点企业代表，讲家乡变化、聊产业优势、谈营商环境。一句句诚意满满的邀约，正在变成一个个落地的项目。截至目前，汽开区已累计对接24家企业，为一季度经济稳增长注入新活力。

从车间到机关，从生产到招商，汽开区上下正以一种“等不起、慢不得、坐不住”的劲头，抢跑在2026年的这个春天。机器在转，订单在增，人心在燃 —— 这里没有旁观者，只有奋楫争先的赶路人。

2026年是“十五五”开局之年，一季度的发展态势直接关系全年大局。走进汽开区，扑面而来的不是春寒，而是一股奋斗的热浪——从生产线到实验室，从发货场站到终端门店，从零部件生产到整车销售，从技术创新到产能冲刺，大小企业早已进入“奋斗模式”，赶订单、拼生产、广招商、谋突破，奋力推动一季度经济平稳开局，一幅“开局即决战、起步即冲刺”的火热图景，正在这片热土上生动铺展。

近日，走进吉林万安汽车控制系统有限公司总装车间，耳朵先被唤醒 —— 机器轰鸣声此起彼伏，仿佛在不知疲倦地演奏着工业交响曲。组合踏板线、变速操纵器线、软轴生产线高速运转，工人穿着统一工装，麻利地在机加、烤漆、焊接、装配等岗位上忙碌着，动作精准娴熟。

“正月初六我们就全员到岗了，3月的单子早已排满。”公司管理部部长韩娜站在生产线旁，话语里透着底气。她报出一组上扬的数据：2025 年，企业实现营业收入突破8000万元；今年前两个月已拿下1500万元，3月份更是迎来了春节后的“开门红”，持续收到一汽解放、中国重汽等主机客户大批量订单，预计今年一季度营业收入达2500万元，同比增长20%。

订单多，脑子更要活。这家老牌汽车零部件企业不光埋头干活，还悄悄在模式上创新 —— 推进模块化供货，降成本、提效率，顺带拓宽营收空间。如今，企业生产的变速操纵器总成和制动踏板，不仅供应一汽解放，还进入了成都、青岛、柳州等地的整车厂，市场认可度持续提升。下一站，则是乘用车市场。“我们正积极对接一汽-大众、一汽红旗等乘用车主机客户，力争实现商乘并举的发展格局。”韩娜笃定地说。

在长春市友谊塑胶有限公司车间，也是一派忙碌的景象。一进门， “马力全开”四个大字直冲视觉。数字化大屏上，上岗人数、设备状态、成品产量、在产订单……数据滚动更新，管理者抬眼便知全局；生产线上，机械臂像训练有素的舞者，精准抓取金属镶件，送入模具，再取出成品……70秒，一件产品下线，工人围在产线周边，专注地检验、包装，各司其职、配合默契。

“我们正全力拥抱新能源。”公司副总经理李宪超话语间透着紧迫感， “轻量化是趋势，材料升级、结构优化，我们为此增加了不少研发投入，产品的‘含金量’也上来了。”更让他感到振奋的是，一季度，来自一汽各主机厂的新项目陆续进入量产，产能利用率持续提升。 “技术和市场，两手抓、两手都要硬。国内市场扎稳了，海外市场也得敢闯。”李宪超说。

走进长春东睦富奥新材料有限公司，智能制造的硬核实力更是让人眼前一亮：生产车间内，自动化率高达98%，冲压、机加等设备自行运转，粉末成型工序里，自动码料设备默默作业，既省了人力，又避免了磕碰；整形工序中，机械夹爪上下翻飞，效率比人工提升20%。“我们专门成立了自动化攻关团队，经过两年的努力，90%以上的自动化设备实现了自主研发。”公司生产总监鲍晓明言语间满是自豪。这一升级，不仅使生产周期缩短50%，还节约了至少40%的成本，自动化效率和稳定性提升 20% 以上， “真是科技赋能出实效”。

这样的好势头仍在持续。该企业3月订单量比去年同期增加了两三成，全年增长目标锁定在 10% 到 15%。 “技术和产能两翼齐飞，完成今年目标，我们有信心。”鲍晓明说。

企业抢订单、忙生产，汽开区相关部门更是紧锣密鼓，紧扣长春市2026年招商引资“四大行动”部署，重点聚焦招大引强，立足主导产业定位和自身资源禀赋优势，精准发力、靶向施策，围绕产业链短板、战略性新兴产业和新质生产力项目，全力以赴抓招商、促落地。为了确保招商工作取得实效，汽开区党工委、管委会主要领导靠前指挥，密集开展项目调度，把工作抓在一线、落在实处。

春节期间，招商人员主动放弃休假，把“团圆节”过成了“招商节”。利用企业家返乡探亲的窗口期，主动对接返乡过节的重点企业代表，讲家乡变化、聊产业优势、谈营商环境。一句句诚意满满的邀约，正在变成一个个落地的项目。截至目前，汽开区已累计对接24家企业，为一季度经济稳增长注入新活力。

从车间到机关，从生产到招商，汽开区上下正以一种“等不起、慢不得、坐不住”的劲头，抢跑在2026年的这个春天。机器在转，订单在增，人心在燃 —— 这里没有旁观者，只有奋楫争先的赶路人。

2026年是“十五五”开局之年，一季度的发展态势直接关系全年大局。走进汽开区，扑面而来的不是春寒，而是一股奋斗的热浪——从生产线到实验室，从发货场站到终端门店，从零部件生产到整车销售，从技术创新到产能冲刺，大小企业早已进入“奋斗模式”，赶订单、拼生产、广招商、谋突破，奋力推动一季度经济平稳开局，一幅“开局即决战、起步即冲刺”的火热图景，正在这片热土上生动铺展。

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“正月初六我们就全员到岗了，3月的单子早已排满。”公司管理部部长韩娜站在生产线旁，话语里透着底气。她报出一组上扬的数据：2025 年，企业实现营业收入突破8000万元；今年前两个月已拿下1500万元，3月份更是迎来了春节后的“开门红”，持续收到一汽解放、中国重汽等主机客户大批量订单，预计今年一季度营业收入达2500万元，同比增长20%。

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春节期间，招商人员主动放弃休假，把“团圆节”过成了“招商节”。利用企业家返乡探亲的窗口期，主动对接返乡过节的重点企业代表，讲家乡变化、聊产业优势、谈营商环境。一句句诚意满满的邀约，正在变成一个个落地的项目。截至目前，汽开区已累计对接24家企业，为一季度经济稳增长注入新活力。

从车间到机关，从生产到招商，汽开区上下正以一种“等不起、慢不得、坐不住”的劲头，抢跑在2026年的这个春天。机器在转，订单在增，人心在燃 —— 这里没有旁观者，只有奋楫争先的赶路人。

2026年是“十五五”开局之年，一季度的发展态势直接关系全年大局。走进汽开区，扑面而来的不是春寒，而是一股奋斗的热浪——从生产线到实验室，从发货场站到终端门店，从零部件生产到整车销售，从技术创新到产能冲刺，大小企业早已进入“奋斗模式”，赶订单、拼生产、广招商、谋突破，奋力推动一季度经济平稳开局，一幅“开局即决战、起步即冲刺”的火热图景，正在这片热土上生动铺展。

近日，走进吉林万安汽车控制系统有限公司总装车间，耳朵先被唤醒 —— 机器轰鸣声此起彼伏，仿佛在不知疲倦地演奏着工业交响曲。组合踏板线、变速操纵器线、软轴生产线高速运转，工人穿着统一工装，麻利地在机加、烤漆、焊接、装配等岗位上忙碌着，动作精准娴熟。

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