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为持续强化作风建设、激发奋进活力,近日,泰安市烟草专卖局(公司)举办第三届“骏马奖、蜗牛奖”颁奖活动,以奖惩并举的鲜明导向树标杆、补短板,全面营造“事争一流、唯旗是夺”的浓厚氛围,推动各项工作提质增效、争先进位。
(两个直属单位获“蜗牛奖)
自2023年5月启动以来,活动已接续开展三届。本次活动聚焦综合运行、卷烟营销、专卖监管3大类别,围绕服务站运行、对标对表等12项关键指标,共颁发全力以赴等三类“骏马奖”、步履蹒跚等两类“蜗牛奖”,同步公布潜在“蜗牛奖”预警单位名单,实现“鼓励先进、鞭策后进”的活动目标。同时,首次对5个市局(公司)机关科室颁发“骏马奖”,激励各单位部门“向强而攀、再启新程”。
关于下一步工作,活动要求,一是进一步凝聚思想共识,以正确政绩观铸魂定向。一是从思想根源上彻底解决“为谁创造业绩、创造什么样的业绩、怎样创造业绩”的根本命题。二是进一步强化措施落实,以加压奋进务求实效。要聚焦经济运行各项重点任务,及早谋划调控举措,精准调控市场状态,全链条深化涉烟违法打击和“两率提升”专项行动,确保经济运行始终保持在合理区间。三是进一步加强作风建设,以久久为功狠抓落实。要充分发挥“四位一体+一两双双”闭环化、穿透式管理监督模式效能,坚持严管厚爱结合,坚决摒弃“老好人”思想,着力营造“敢担当、善作为、勇争先”的干事创业生态,推动各项工作再上新台阶、再攀新高峰。
2026-03-20 13:12:39为持续强化作风建设、激发奋进活力,近日,泰安市烟草专卖局(公司)举办第三届“骏马奖、蜗牛奖”颁奖活动,以奖惩并举的鲜明导向树标杆、补短板,全面营造“事争一流、唯旗是夺”的浓厚氛围,推动各项工作提质增效、争先进位。
(两个直属单位获“蜗牛奖)
自2023年5月启动以来,活动已接续开展三届。本次活动聚焦综合运行、卷烟营销、专卖监管3大类别,围绕服务站运行、对标对表等12项关键指标,共颁发全力以赴等三类“骏马奖”、步履蹒跚等两类“蜗牛奖”,同步公布潜在“蜗牛奖”预警单位名单,实现“鼓励先进、鞭策后进”的活动目标。同时,首次对5个市局(公司)机关科室颁发“骏马奖”,激励各单位部门“向强而攀、再启新程”。
关于下一步工作,活动要求,一是进一步凝聚思想共识,以正确政绩观铸魂定向。一是从思想根源上彻底解决“为谁创造业绩、创造什么样的业绩、怎样创造业绩”的根本命题。二是进一步强化措施落实,以加压奋进务求实效。要聚焦经济运行各项重点任务,及早谋划调控举措,精准调控市场状态,全链条深化涉烟违法打击和“两率提升”专项行动,确保经济运行始终保持在合理区间。三是进一步加强作风建设,以久久为功狠抓落实。要充分发挥“四位一体+一两双双”闭环化、穿透式管理监督模式效能,坚持严管厚爱结合,坚决摒弃“老好人”思想,着力营造“敢担当、善作为、勇争先”的干事创业生态,推动各项工作再上新台阶、再攀新高峰。
2026-03-20 13:12:39为持续强化作风建设、激发奋进活力,近日,泰安市烟草专卖局(公司)举办第三届“骏马奖、蜗牛奖”颁奖活动,以奖惩并举的鲜明导向树标杆、补短板,全面营造“事争一流、唯旗是夺”的浓厚氛围,推动各项工作提质增效、争先进位。
(两个直属单位获“蜗牛奖)
自2023年5月启动以来,活动已接续开展三届。本次活动聚焦综合运行、卷烟营销、专卖监管3大类别,围绕服务站运行、对标对表等12项关键指标,共颁发全力以赴等三类“骏马奖”、步履蹒跚等两类“蜗牛奖”,同步公布潜在“蜗牛奖”预警单位名单,实现“鼓励先进、鞭策后进”的活动目标。同时,首次对5个市局(公司)机关科室颁发“骏马奖”,激励各单位部门“向强而攀、再启新程”。
关于下一步工作,活动要求,一是进一步凝聚思想共识,以正确政绩观铸魂定向。一是从思想根源上彻底解决“为谁创造业绩、创造什么样的业绩、怎样创造业绩”的根本命题。二是进一步强化措施落实,以加压奋进务求实效。要聚焦经济运行各项重点任务,及早谋划调控举措,精准调控市场状态,全链条深化涉烟违法打击和“两率提升”专项行动,确保经济运行始终保持在合理区间。三是进一步加强作风建设,以久久为功狠抓落实。要充分发挥“四位一体+一两双双”闭环化、穿透式管理监督模式效能,坚持严管厚爱结合,坚决摒弃“老好人”思想,着力营造“敢担当、善作为、勇争先”的干事创业生态,推动各项工作再上新台阶、再攀新高峰。
2026-03-20 13:12:39为持续强化作风建设、激发奋进活力,近日,泰安市烟草专卖局(公司)举办第三届“骏马奖、蜗牛奖”颁奖活动,以奖惩并举的鲜明导向树标杆、补短板,全面营造“事争一流、唯旗是夺”的浓厚氛围,推动各项工作提质增效、争先进位。
(两个直属单位获“蜗牛奖)
自2023年5月启动以来,活动已接续开展三届。本次活动聚焦综合运行、卷烟营销、专卖监管3大类别,围绕服务站运行、对标对表等12项关键指标,共颁发全力以赴等三类“骏马奖”、步履蹒跚等两类“蜗牛奖”,同步公布潜在“蜗牛奖”预警单位名单,实现“鼓励先进、鞭策后进”的活动目标。同时,首次对5个市局(公司)机关科室颁发“骏马奖”,激励各单位部门“向强而攀、再启新程”。
关于下一步工作,活动要求,一是进一步凝聚思想共识,以正确政绩观铸魂定向。一是从思想根源上彻底解决“为谁创造业绩、创造什么样的业绩、怎样创造业绩”的根本命题。二是进一步强化措施落实,以加压奋进务求实效。要聚焦经济运行各项重点任务,及早谋划调控举措,精准调控市场状态,全链条深化涉烟违法打击和“两率提升”专项行动,确保经济运行始终保持在合理区间。三是进一步加强作风建设,以久久为功狠抓落实。要充分发挥“四位一体+一两双双”闭环化、穿透式管理监督模式效能,坚持严管厚爱结合,坚决摒弃“老好人”思想,着力营造“敢担当、善作为、勇争先”的干事创业生态,推动各项工作再上新台阶、再攀新高峰。
2026-03-20 13:12:39为持续强化作风建设、激发奋进活力,近日,泰安市烟草专卖局(公司)举办第三届“骏马奖、蜗牛奖”颁奖活动,以奖惩并举的鲜明导向树标杆、补短板,全面营造“事争一流、唯旗是夺”的浓厚氛围,推动各项工作提质增效、争先进位。
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关于下一步工作,活动要求,一是进一步凝聚思想共识,以正确政绩观铸魂定向。一是从思想根源上彻底解决“为谁创造业绩、创造什么样的业绩、怎样创造业绩”的根本命题。二是进一步强化措施落实,以加压奋进务求实效。要聚焦经济运行各项重点任务,及早谋划调控举措,精准调控市场状态,全链条深化涉烟违法打击和“两率提升”专项行动,确保经济运行始终保持在合理区间。三是进一步加强作风建设,以久久为功狠抓落实。要充分发挥“四位一体+一两双双”闭环化、穿透式管理监督模式效能,坚持严管厚爱结合,坚决摒弃“老好人”思想,着力营造“敢担当、善作为、勇争先”的干事创业生态,推动各项工作再上新台阶、再攀新高峰。
2026-03-20 13:12:399.1.gb.crm网站:企业客户关系管理平台的构建与应用指南