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中新网青海新闻3月17日电(张文娟 樊津津 祁妙)17日,记者从青海油田获悉,进入本轮保供以来,青海油田已累计生产天然气超20亿立方米,以稳定气源保障甘青藏三省区企业居民生产生活。
当前,冬季保供进入收尾关键期,面对气温波动、用气需求变化等多重考验,青海油田锚定稳产上产目标全力攻坚,日产气量保持稳定,为保供收官筑牢基础。
为夯实保供根基,青海油田构建了公司、作业区、班组三级联动的保供体系,通过优化制度流程精准防控生产风险,将开井率稳定在80%左右。同时,青海油田加快新井产能释放,此轮保供周期内已投产新井15口,新建日产能7万立方米,为高峰用气储备了充足资源。
地层深处复杂的“脾气”和技术瓶颈,是必须攻克的难关。面对开发生产中的挑战,青海油田坚持问题导向,组建技术专班进行攻坚。通过精细地质认识和深化单井管理,在措施维护和新井提产上持续发力。其中,通过优化压裂工艺适配性,措施有效率提升至91%。日均实施降液面、降砂面、防冻堵等工作805井次,初步构建了覆盖储层改造、井筒维护到生产保障的全链条高效工艺体系。
在生产运行中,青海油田以责任落实为核心,创新构建了闭环管理体系,并以“标准化引领、网格化管控、精细化执行、科学化决策、数智化赋能”的“五化”模式为支撑,推动各项重点工作落到实处、取得实效。目前,青海油田生产运行环节已实现网格化管理全覆盖,关键生产组织到位率达100%,单井治理及时率98%,推动生产模式从被动应对转向主动防控。(完)
2026-03-20 14:09:59中新网青海新闻3月17日电(张文娟 樊津津 祁妙)17日,记者从青海油田获悉,进入本轮保供以来,青海油田已累计生产天然气超20亿立方米,以稳定气源保障甘青藏三省区企业居民生产生活。
当前,冬季保供进入收尾关键期,面对气温波动、用气需求变化等多重考验,青海油田锚定稳产上产目标全力攻坚,日产气量保持稳定,为保供收官筑牢基础。
为夯实保供根基,青海油田构建了公司、作业区、班组三级联动的保供体系,通过优化制度流程精准防控生产风险,将开井率稳定在80%左右。同时,青海油田加快新井产能释放,此轮保供周期内已投产新井15口,新建日产能7万立方米,为高峰用气储备了充足资源。
地层深处复杂的“脾气”和技术瓶颈,是必须攻克的难关。面对开发生产中的挑战,青海油田坚持问题导向,组建技术专班进行攻坚。通过精细地质认识和深化单井管理,在措施维护和新井提产上持续发力。其中,通过优化压裂工艺适配性,措施有效率提升至91%。日均实施降液面、降砂面、防冻堵等工作805井次,初步构建了覆盖储层改造、井筒维护到生产保障的全链条高效工艺体系。
在生产运行中,青海油田以责任落实为核心,创新构建了闭环管理体系,并以“标准化引领、网格化管控、精细化执行、科学化决策、数智化赋能”的“五化”模式为支撑,推动各项重点工作落到实处、取得实效。目前,青海油田生产运行环节已实现网格化管理全覆盖,关键生产组织到位率达100%,单井治理及时率98%,推动生产模式从被动应对转向主动防控。(完)
2026-03-20 14:09:59中新网青海新闻3月17日电(张文娟 樊津津 祁妙)17日,记者从青海油田获悉,进入本轮保供以来,青海油田已累计生产天然气超20亿立方米,以稳定气源保障甘青藏三省区企业居民生产生活。
当前,冬季保供进入收尾关键期,面对气温波动、用气需求变化等多重考验,青海油田锚定稳产上产目标全力攻坚,日产气量保持稳定,为保供收官筑牢基础。
为夯实保供根基,青海油田构建了公司、作业区、班组三级联动的保供体系,通过优化制度流程精准防控生产风险,将开井率稳定在80%左右。同时,青海油田加快新井产能释放,此轮保供周期内已投产新井15口,新建日产能7万立方米,为高峰用气储备了充足资源。
地层深处复杂的“脾气”和技术瓶颈,是必须攻克的难关。面对开发生产中的挑战,青海油田坚持问题导向,组建技术专班进行攻坚。通过精细地质认识和深化单井管理,在措施维护和新井提产上持续发力。其中,通过优化压裂工艺适配性,措施有效率提升至91%。日均实施降液面、降砂面、防冻堵等工作805井次,初步构建了覆盖储层改造、井筒维护到生产保障的全链条高效工艺体系。
在生产运行中,青海油田以责任落实为核心,创新构建了闭环管理体系,并以“标准化引领、网格化管控、精细化执行、科学化决策、数智化赋能”的“五化”模式为支撑,推动各项重点工作落到实处、取得实效。目前,青海油田生产运行环节已实现网格化管理全覆盖,关键生产组织到位率达100%,单井治理及时率98%,推动生产模式从被动应对转向主动防控。(完)
2026-03-20 14:09:59中新网青海新闻3月17日电(张文娟 樊津津 祁妙)17日,记者从青海油田获悉,进入本轮保供以来,青海油田已累计生产天然气超20亿立方米,以稳定气源保障甘青藏三省区企业居民生产生活。
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在生产运行中,青海油田以责任落实为核心,创新构建了闭环管理体系,并以“标准化引领、网格化管控、精细化执行、科学化决策、数智化赋能”的“五化”模式为支撑,推动各项重点工作落到实处、取得实效。目前,青海油田生产运行环节已实现网格化管理全覆盖,关键生产组织到位率达100%,单井治理及时率98%,推动生产模式从被动应对转向主动防控。(完)
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当前,冬季保供进入收尾关键期,面对气温波动、用气需求变化等多重考验,青海油田锚定稳产上产目标全力攻坚,日产气量保持稳定,为保供收官筑牢基础。
为夯实保供根基,青海油田构建了公司、作业区、班组三级联动的保供体系,通过优化制度流程精准防控生产风险,将开井率稳定在80%左右。同时,青海油田加快新井产能释放,此轮保供周期内已投产新井15口,新建日产能7万立方米,为高峰用气储备了充足资源。
地层深处复杂的“脾气”和技术瓶颈,是必须攻克的难关。面对开发生产中的挑战,青海油田坚持问题导向,组建技术专班进行攻坚。通过精细地质认识和深化单井管理,在措施维护和新井提产上持续发力。其中,通过优化压裂工艺适配性,措施有效率提升至91%。日均实施降液面、降砂面、防冻堵等工作805井次,初步构建了覆盖储层改造、井筒维护到生产保障的全链条高效工艺体系。
在生产运行中,青海油田以责任落实为核心,创新构建了闭环管理体系,并以“标准化引领、网格化管控、精细化执行、科学化决策、数智化赋能”的“五化”模式为支撑,推动各项重点工作落到实处、取得实效。目前,青海油田生产运行环节已实现网格化管理全覆盖,关键生产组织到位率达100%,单井治理及时率98%,推动生产模式从被动应对转向主动防控。(完)
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