全国人大代表贾少谦建议

引导人形机器人避免同质化竞争

2026年是机器人产业从技术验证走向场景应用的重要节点。近日，全国人大代表、海信集团控股股份有限公司（以下简称“海信”）董事长贾少谦建议，国家引导资源聚焦于家庭服务、医疗康养、特种作业等具备高附加值的垂直场景，避免人形机器人的同质化内卷。

贾少谦提出，在B端工业场景，中国庞大的制造业规模和应用场景正为机器人产业发展提供独特沃土。以海信拥有的全球空调行业首家“灯塔工厂”——海信日立黄岛工厂为例，其自主研发的自动穿管装备融合17套高精度视觉相机与11台机器人协同作业，彻底解决了行业技术瓶颈，实现产品开发提速37%、生产成本降低35%、单位能耗下降13%。海信不仅作为国家《人形机器人标准化白皮书》主要参编单位，更联合福耀科技大学成立“未来工厂与具身智能机器人联合创新中心”，面对制造业共性需求，通过“产学研用”全链路融合，推动具身智能技术在制造场景中快速落地。

而C端家庭场景，已经成为消费级机器人落地的“第一战场”。“家庭是消费级机器人最核心的应用场景，陪伴与适老化机器人有望最先实现规模化普及。”贾少谦表示，AI时代最大的产业机遇在于物理世界与数字世界的交界处，即中国最具优势的“制造能力+软件能力”融合领域。以具身智能产业为例，其竞争核心并非通用人形机器人，而是特定场景下的数据积累与交互技术沉淀，因此建议国家引导资源聚焦于家庭服务、医疗康养、特种作业等具备高附加值的垂直场景，避免人形机器人的同质化竞争。

今年1月，海信首款商业化人形机器人在美国国际消费类电子产品展览会上亮相。据透露，海信近期将发布机器人方面的最新创新成果。“未来可能每份嫁妆清单里都至少有一个机器人。”贾少谦说，深耕家庭用户多年的海信将围绕家庭场景，发布更多功能更多形态的机器人，以服务机器人解放双手，以主打情绪价值的陪伴机器人温暖人心，让每个家庭都能告别家务烦恼，真正实现“无家务之家”。

在比拼机器人“干活能力”的下半场，贾少谦建议，要以具身智能为突破口打造差异化新赛道，支持龙头企业依托既有技术积累打造用户可感知的服务机器人，形成以场景定义功能的差异化优势，让“中国智造”在全球价值链中占据不可替代的位置。

全国人大代表贾少谦建议

引导人形机器人避免同质化竞争

2026年是机器人产业从技术验证走向场景应用的重要节点。近日，全国人大代表、海信集团控股股份有限公司（以下简称“海信”）董事长贾少谦建议，国家引导资源聚焦于家庭服务、医疗康养、特种作业等具备高附加值的垂直场景，避免人形机器人的同质化内卷。

贾少谦提出，在B端工业场景，中国庞大的制造业规模和应用场景正为机器人产业发展提供独特沃土。以海信拥有的全球空调行业首家“灯塔工厂”——海信日立黄岛工厂为例，其自主研发的自动穿管装备融合17套高精度视觉相机与11台机器人协同作业，彻底解决了行业技术瓶颈，实现产品开发提速37%、生产成本降低35%、单位能耗下降13%。海信不仅作为国家《人形机器人标准化白皮书》主要参编单位，更联合福耀科技大学成立“未来工厂与具身智能机器人联合创新中心”，面对制造业共性需求，通过“产学研用”全链路融合，推动具身智能技术在制造场景中快速落地。

而C端家庭场景，已经成为消费级机器人落地的“第一战场”。“家庭是消费级机器人最核心的应用场景，陪伴与适老化机器人有望最先实现规模化普及。”贾少谦表示，AI时代最大的产业机遇在于物理世界与数字世界的交界处，即中国最具优势的“制造能力+软件能力”融合领域。以具身智能产业为例，其竞争核心并非通用人形机器人，而是特定场景下的数据积累与交互技术沉淀，因此建议国家引导资源聚焦于家庭服务、医疗康养、特种作业等具备高附加值的垂直场景，避免人形机器人的同质化竞争。

今年1月，海信首款商业化人形机器人在美国国际消费类电子产品展览会上亮相。据透露，海信近期将发布机器人方面的最新创新成果。“未来可能每份嫁妆清单里都至少有一个机器人。”贾少谦说，深耕家庭用户多年的海信将围绕家庭场景，发布更多功能更多形态的机器人，以服务机器人解放双手，以主打情绪价值的陪伴机器人温暖人心，让每个家庭都能告别家务烦恼，真正实现“无家务之家”。

在比拼机器人“干活能力”的下半场，贾少谦建议，要以具身智能为突破口打造差异化新赛道，支持龙头企业依托既有技术积累打造用户可感知的服务机器人，形成以场景定义功能的差异化优势，让“中国智造”在全球价值链中占据不可替代的位置。

全国人大代表贾少谦建议

引导人形机器人避免同质化竞争

2026年是机器人产业从技术验证走向场景应用的重要节点。近日，全国人大代表、海信集团控股股份有限公司（以下简称“海信”）董事长贾少谦建议，国家引导资源聚焦于家庭服务、医疗康养、特种作业等具备高附加值的垂直场景，避免人形机器人的同质化内卷。

贾少谦提出，在B端工业场景，中国庞大的制造业规模和应用场景正为机器人产业发展提供独特沃土。以海信拥有的全球空调行业首家“灯塔工厂”——海信日立黄岛工厂为例，其自主研发的自动穿管装备融合17套高精度视觉相机与11台机器人协同作业，彻底解决了行业技术瓶颈，实现产品开发提速37%、生产成本降低35%、单位能耗下降13%。海信不仅作为国家《人形机器人标准化白皮书》主要参编单位，更联合福耀科技大学成立“未来工厂与具身智能机器人联合创新中心”，面对制造业共性需求，通过“产学研用”全链路融合，推动具身智能技术在制造场景中快速落地。

而C端家庭场景，已经成为消费级机器人落地的“第一战场”。“家庭是消费级机器人最核心的应用场景，陪伴与适老化机器人有望最先实现规模化普及。”贾少谦表示，AI时代最大的产业机遇在于物理世界与数字世界的交界处，即中国最具优势的“制造能力+软件能力”融合领域。以具身智能产业为例，其竞争核心并非通用人形机器人，而是特定场景下的数据积累与交互技术沉淀，因此建议国家引导资源聚焦于家庭服务、医疗康养、特种作业等具备高附加值的垂直场景，避免人形机器人的同质化竞争。

今年1月，海信首款商业化人形机器人在美国国际消费类电子产品展览会上亮相。据透露，海信近期将发布机器人方面的最新创新成果。“未来可能每份嫁妆清单里都至少有一个机器人。”贾少谦说，深耕家庭用户多年的海信将围绕家庭场景，发布更多功能更多形态的机器人，以服务机器人解放双手，以主打情绪价值的陪伴机器人温暖人心，让每个家庭都能告别家务烦恼，真正实现“无家务之家”。

在比拼机器人“干活能力”的下半场，贾少谦建议，要以具身智能为突破口打造差异化新赛道，支持龙头企业依托既有技术积累打造用户可感知的服务机器人，形成以场景定义功能的差异化优势，让“中国智造”在全球价值链中占据不可替代的位置。

全国人大代表贾少谦建议

引导人形机器人避免同质化竞争

2026年是机器人产业从技术验证走向场景应用的重要节点。近日，全国人大代表、海信集团控股股份有限公司（以下简称“海信”）董事长贾少谦建议，国家引导资源聚焦于家庭服务、医疗康养、特种作业等具备高附加值的垂直场景，避免人形机器人的同质化内卷。

贾少谦提出，在B端工业场景，中国庞大的制造业规模和应用场景正为机器人产业发展提供独特沃土。以海信拥有的全球空调行业首家“灯塔工厂”——海信日立黄岛工厂为例，其自主研发的自动穿管装备融合17套高精度视觉相机与11台机器人协同作业，彻底解决了行业技术瓶颈，实现产品开发提速37%、生产成本降低35%、单位能耗下降13%。海信不仅作为国家《人形机器人标准化白皮书》主要参编单位，更联合福耀科技大学成立“未来工厂与具身智能机器人联合创新中心”，面对制造业共性需求，通过“产学研用”全链路融合，推动具身智能技术在制造场景中快速落地。

而C端家庭场景，已经成为消费级机器人落地的“第一战场”。“家庭是消费级机器人最核心的应用场景，陪伴与适老化机器人有望最先实现规模化普及。”贾少谦表示，AI时代最大的产业机遇在于物理世界与数字世界的交界处，即中国最具优势的“制造能力+软件能力”融合领域。以具身智能产业为例，其竞争核心并非通用人形机器人，而是特定场景下的数据积累与交互技术沉淀，因此建议国家引导资源聚焦于家庭服务、医疗康养、特种作业等具备高附加值的垂直场景，避免人形机器人的同质化竞争。

今年1月，海信首款商业化人形机器人在美国国际消费类电子产品展览会上亮相。据透露，海信近期将发布机器人方面的最新创新成果。“未来可能每份嫁妆清单里都至少有一个机器人。”贾少谦说，深耕家庭用户多年的海信将围绕家庭场景，发布更多功能更多形态的机器人，以服务机器人解放双手，以主打情绪价值的陪伴机器人温暖人心，让每个家庭都能告别家务烦恼，真正实现“无家务之家”。

在比拼机器人“干活能力”的下半场，贾少谦建议，要以具身智能为突破口打造差异化新赛道，支持龙头企业依托既有技术积累打造用户可感知的服务机器人，形成以场景定义功能的差异化优势，让“中国智造”在全球价值链中占据不可替代的位置。

全国人大代表贾少谦建议

引导人形机器人避免同质化竞争

2026年是机器人产业从技术验证走向场景应用的重要节点。近日，全国人大代表、海信集团控股股份有限公司（以下简称“海信”）董事长贾少谦建议，国家引导资源聚焦于家庭服务、医疗康养、特种作业等具备高附加值的垂直场景，避免人形机器人的同质化内卷。

贾少谦提出，在B端工业场景，中国庞大的制造业规模和应用场景正为机器人产业发展提供独特沃土。以海信拥有的全球空调行业首家“灯塔工厂”——海信日立黄岛工厂为例，其自主研发的自动穿管装备融合17套高精度视觉相机与11台机器人协同作业，彻底解决了行业技术瓶颈，实现产品开发提速37%、生产成本降低35%、单位能耗下降13%。海信不仅作为国家《人形机器人标准化白皮书》主要参编单位，更联合福耀科技大学成立“未来工厂与具身智能机器人联合创新中心”，面对制造业共性需求，通过“产学研用”全链路融合，推动具身智能技术在制造场景中快速落地。

而C端家庭场景，已经成为消费级机器人落地的“第一战场”。“家庭是消费级机器人最核心的应用场景，陪伴与适老化机器人有望最先实现规模化普及。”贾少谦表示，AI时代最大的产业机遇在于物理世界与数字世界的交界处，即中国最具优势的“制造能力+软件能力”融合领域。以具身智能产业为例，其竞争核心并非通用人形机器人，而是特定场景下的数据积累与交互技术沉淀，因此建议国家引导资源聚焦于家庭服务、医疗康养、特种作业等具备高附加值的垂直场景，避免人形机器人的同质化竞争。

今年1月，海信首款商业化人形机器人在美国国际消费类电子产品展览会上亮相。据透露，海信近期将发布机器人方面的最新创新成果。“未来可能每份嫁妆清单里都至少有一个机器人。”贾少谦说，深耕家庭用户多年的海信将围绕家庭场景，发布更多功能更多形态的机器人，以服务机器人解放双手，以主打情绪价值的陪伴机器人温暖人心，让每个家庭都能告别家务烦恼，真正实现“无家务之家”。

在比拼机器人“干活能力”的下半场，贾少谦建议，要以具身智能为突破口打造差异化新赛道，支持龙头企业依托既有技术积累打造用户可感知的服务机器人，形成以场景定义功能的差异化优势，让“中国智造”在全球价值链中占据不可替代的位置。