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谁能想到,这位在五金制造领域做得风生水起的企业主,年轻时竟是一位拿着剪刀的美发师。
十年美发路,一次投资带来的人生转折
出生于广东茂名的吴少华,身上带着茂商特有的敢闯敢拼的劲儿。
年轻时,他学习了美容美发,并在这个行业一干就是整整十年。直到2008年,他的事业在当地做得有声有色——手下管着20多名员工,开着两家门店,规模达到了三层楼。
在那段时间,他将积攒下的资金投入到了哥哥的工厂,那是一家生产弹簧,支架和弯管的企业。
2008年全球金融危机爆发,当大多数行业都在喊“冷”的时候,敏锐的吴少华察觉到,这个看似冷门的行业,或许藏着巨大的机遇。
2009年,他果断转身,从一名美发师变成了一名制造业的新兵。
咬牙投入,用自动化设备“砸”出竞争力
创业之初是艰难的。没有自动化设备,30多名员工全靠纯手工生产,效率低,精度也难以保证。
吴少华咬着牙坚持了三年,几乎没钱进口袋,但骨子里那股不服输的韧劲,硬着去银行贷款购置了厂里的第一台设备。
“进口设备很贵,几十万一台,但想要做好产品,这笔钱不能省。”他开始逐年引进先进设备,从数控弹簧机到数控弯管机,从精密冲床到焊接设备,如今工厂里大大小小的设备已有五十多台。
设备升级带来的,是客户质量的跃升。
这些年来,东莞市健力五金制品厂的产品出现在了富士康的流水线上,用在了丰田、比亚迪,保时捷的汽车配件中,涉足航空航天、军工,医疗器械、电子电器、新能源,机器人、无人机等高科技领域。
那些看似不起眼的弹簧,弯管和支架,成为了许多高端制造链条中不可或缺的一环。
看似简单,实则不易的“尖、精、专”
“这个行业,外行人看起来觉得很简单,不就是弯根管、卷个弹簧吗?”吴少华笑着说,“其实里面的门道深得很。”
最让他印象深刻的,是一些奢侈品的非标定制订单。那些产品对工艺的要求苛刻到极致,有时候为了攻克一个技术难点,他和团队需要摸索很久,不断地修改、试错,连续几天几夜守在机器旁是常有的事。
“有些单子,做下来甚至是亏本的。”吴少华坦言,但他并不后悔这些“亏本买卖”,“因为在这个过程中,帮客户解决了痛点,得到了客户的认可。我们也积累了技术,锻炼了队伍,知道自己的极限在哪里,才能去突破它。”
正是这种执着,让他给企业定下了一个清晰的定位:不求做大,而是要做到尖、精、专, 为客户解决实实在在的问题!在弹簧,支架,弯管这个细分领域,他要做那个跑在最前面的佼佼者。
除了生意,还有一份社会责任
在商海打拼多年,吴少华还有一个身份——展能公益LP78的成员,同时担任茂名商会副会长、化州商会副会长,常年热心于公益。
去年,他与展能LP78团队的79位“死党”一起,做了一件他认为“特别有意义”的事。他们在韶关大塘捐建了一所爱心学校,为了这个项目,团队共筹款890万元,其中包括680万元现金和价值200多万元的物资,让1800个孩子住进了新学校。
“做企业不能只看账本,也要看社会需要什么。”吴少华说,“这是我们这一代人应有的担当。”
从手握剪刀到操控机床,从经营门店到管理工厂,吴少华的路走得有些特别,却每一步都踩得很实。
在他看来,无论是剪好一根发丝,还是绕好一个弹簧,道理是相通的——用心琢磨,做到极致,自然能赢得尊重。
如今的东莞市健力五金制品厂,依然沿着“尖、精、专”的路子稳步前行。
而吴少华自己,也正如他所生产的那些精密部件一样,在时代的齿轮间,找到了属于自己不可替代的位置。
2026-03-20 21:32:56谁能想到,这位在五金制造领域做得风生水起的企业主,年轻时竟是一位拿着剪刀的美发师。
十年美发路,一次投资带来的人生转折
出生于广东茂名的吴少华,身上带着茂商特有的敢闯敢拼的劲儿。
年轻时,他学习了美容美发,并在这个行业一干就是整整十年。直到2008年,他的事业在当地做得有声有色——手下管着20多名员工,开着两家门店,规模达到了三层楼。
在那段时间,他将积攒下的资金投入到了哥哥的工厂,那是一家生产弹簧,支架和弯管的企业。
2008年全球金融危机爆发,当大多数行业都在喊“冷”的时候,敏锐的吴少华察觉到,这个看似冷门的行业,或许藏着巨大的机遇。
2009年,他果断转身,从一名美发师变成了一名制造业的新兵。
咬牙投入,用自动化设备“砸”出竞争力
创业之初是艰难的。没有自动化设备,30多名员工全靠纯手工生产,效率低,精度也难以保证。
吴少华咬着牙坚持了三年,几乎没钱进口袋,但骨子里那股不服输的韧劲,硬着去银行贷款购置了厂里的第一台设备。
“进口设备很贵,几十万一台,但想要做好产品,这笔钱不能省。”他开始逐年引进先进设备,从数控弹簧机到数控弯管机,从精密冲床到焊接设备,如今工厂里大大小小的设备已有五十多台。
设备升级带来的,是客户质量的跃升。
这些年来,东莞市健力五金制品厂的产品出现在了富士康的流水线上,用在了丰田、比亚迪,保时捷的汽车配件中,涉足航空航天、军工,医疗器械、电子电器、新能源,机器人、无人机等高科技领域。
那些看似不起眼的弹簧,弯管和支架,成为了许多高端制造链条中不可或缺的一环。
看似简单,实则不易的“尖、精、专”
“这个行业,外行人看起来觉得很简单,不就是弯根管、卷个弹簧吗?”吴少华笑着说,“其实里面的门道深得很。”
最让他印象深刻的,是一些奢侈品的非标定制订单。那些产品对工艺的要求苛刻到极致,有时候为了攻克一个技术难点,他和团队需要摸索很久,不断地修改、试错,连续几天几夜守在机器旁是常有的事。
“有些单子,做下来甚至是亏本的。”吴少华坦言,但他并不后悔这些“亏本买卖”,“因为在这个过程中,帮客户解决了痛点,得到了客户的认可。我们也积累了技术,锻炼了队伍,知道自己的极限在哪里,才能去突破它。”
正是这种执着,让他给企业定下了一个清晰的定位:不求做大,而是要做到尖、精、专, 为客户解决实实在在的问题!在弹簧,支架,弯管这个细分领域,他要做那个跑在最前面的佼佼者。
除了生意,还有一份社会责任
在商海打拼多年,吴少华还有一个身份——展能公益LP78的成员,同时担任茂名商会副会长、化州商会副会长,常年热心于公益。
去年,他与展能LP78团队的79位“死党”一起,做了一件他认为“特别有意义”的事。他们在韶关大塘捐建了一所爱心学校,为了这个项目,团队共筹款890万元,其中包括680万元现金和价值200多万元的物资,让1800个孩子住进了新学校。
“做企业不能只看账本,也要看社会需要什么。”吴少华说,“这是我们这一代人应有的担当。”
从手握剪刀到操控机床,从经营门店到管理工厂,吴少华的路走得有些特别,却每一步都踩得很实。
在他看来,无论是剪好一根发丝,还是绕好一个弹簧,道理是相通的——用心琢磨,做到极致,自然能赢得尊重。
如今的东莞市健力五金制品厂,依然沿着“尖、精、专”的路子稳步前行。
而吴少华自己,也正如他所生产的那些精密部件一样,在时代的齿轮间,找到了属于自己不可替代的位置。
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出生于广东茂名的吴少华,身上带着茂商特有的敢闯敢拼的劲儿。
年轻时,他学习了美容美发,并在这个行业一干就是整整十年。直到2008年,他的事业在当地做得有声有色——手下管着20多名员工,开着两家门店,规模达到了三层楼。
在那段时间,他将积攒下的资金投入到了哥哥的工厂,那是一家生产弹簧,支架和弯管的企业。
2008年全球金融危机爆发,当大多数行业都在喊“冷”的时候,敏锐的吴少华察觉到,这个看似冷门的行业,或许藏着巨大的机遇。
2009年,他果断转身,从一名美发师变成了一名制造业的新兵。
咬牙投入,用自动化设备“砸”出竞争力
创业之初是艰难的。没有自动化设备,30多名员工全靠纯手工生产,效率低,精度也难以保证。
吴少华咬着牙坚持了三年,几乎没钱进口袋,但骨子里那股不服输的韧劲,硬着去银行贷款购置了厂里的第一台设备。
“进口设备很贵,几十万一台,但想要做好产品,这笔钱不能省。”他开始逐年引进先进设备,从数控弹簧机到数控弯管机,从精密冲床到焊接设备,如今工厂里大大小小的设备已有五十多台。
设备升级带来的,是客户质量的跃升。
这些年来,东莞市健力五金制品厂的产品出现在了富士康的流水线上,用在了丰田、比亚迪,保时捷的汽车配件中,涉足航空航天、军工,医疗器械、电子电器、新能源,机器人、无人机等高科技领域。
那些看似不起眼的弹簧,弯管和支架,成为了许多高端制造链条中不可或缺的一环。
看似简单,实则不易的“尖、精、专”
“这个行业,外行人看起来觉得很简单,不就是弯根管、卷个弹簧吗?”吴少华笑着说,“其实里面的门道深得很。”
最让他印象深刻的,是一些奢侈品的非标定制订单。那些产品对工艺的要求苛刻到极致,有时候为了攻克一个技术难点,他和团队需要摸索很久,不断地修改、试错,连续几天几夜守在机器旁是常有的事。
“有些单子,做下来甚至是亏本的。”吴少华坦言,但他并不后悔这些“亏本买卖”,“因为在这个过程中,帮客户解决了痛点,得到了客户的认可。我们也积累了技术,锻炼了队伍,知道自己的极限在哪里,才能去突破它。”
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除了生意,还有一份社会责任
在商海打拼多年,吴少华还有一个身份——展能公益LP78的成员,同时担任茂名商会副会长、化州商会副会长,常年热心于公益。
去年,他与展能LP78团队的79位“死党”一起,做了一件他认为“特别有意义”的事。他们在韶关大塘捐建了一所爱心学校,为了这个项目,团队共筹款890万元,其中包括680万元现金和价值200多万元的物资,让1800个孩子住进了新学校。
“做企业不能只看账本,也要看社会需要什么。”吴少华说,“这是我们这一代人应有的担当。”
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年轻时,他学习了美容美发,并在这个行业一干就是整整十年。直到2008年,他的事业在当地做得有声有色——手下管着20多名员工,开着两家门店,规模达到了三层楼。
在那段时间,他将积攒下的资金投入到了哥哥的工厂,那是一家生产弹簧,支架和弯管的企业。
2008年全球金融危机爆发,当大多数行业都在喊“冷”的时候,敏锐的吴少华察觉到,这个看似冷门的行业,或许藏着巨大的机遇。
2009年,他果断转身,从一名美发师变成了一名制造业的新兵。
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吴少华咬着牙坚持了三年,几乎没钱进口袋,但骨子里那股不服输的韧劲,硬着去银行贷款购置了厂里的第一台设备。
“进口设备很贵,几十万一台,但想要做好产品,这笔钱不能省。”他开始逐年引进先进设备,从数控弹簧机到数控弯管机,从精密冲床到焊接设备,如今工厂里大大小小的设备已有五十多台。
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这些年来,东莞市健力五金制品厂的产品出现在了富士康的流水线上,用在了丰田、比亚迪,保时捷的汽车配件中,涉足航空航天、军工,医疗器械、电子电器、新能源,机器人、无人机等高科技领域。
那些看似不起眼的弹簧,弯管和支架,成为了许多高端制造链条中不可或缺的一环。
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去年,他与展能LP78团队的79位“死党”一起,做了一件他认为“特别有意义”的事。他们在韶关大塘捐建了一所爱心学校,为了这个项目,团队共筹款890万元,其中包括680万元现金和价值200多万元的物资,让1800个孩子住进了新学校。
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在那段时间,他将积攒下的资金投入到了哥哥的工厂,那是一家生产弹簧,支架和弯管的企业。
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吴少华咬着牙坚持了三年,几乎没钱进口袋,但骨子里那股不服输的韧劲,硬着去银行贷款购置了厂里的第一台设备。
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这些年来,东莞市健力五金制品厂的产品出现在了富士康的流水线上,用在了丰田、比亚迪,保时捷的汽车配件中,涉足航空航天、军工,医疗器械、电子电器、新能源,机器人、无人机等高科技领域。
那些看似不起眼的弹簧,弯管和支架,成为了许多高端制造链条中不可或缺的一环。
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“这个行业,外行人看起来觉得很简单,不就是弯根管、卷个弹簧吗?”吴少华笑着说,“其实里面的门道深得很。”
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“有些单子,做下来甚至是亏本的。”吴少华坦言,但他并不后悔这些“亏本买卖”,“因为在这个过程中,帮客户解决了痛点,得到了客户的认可。我们也积累了技术,锻炼了队伍,知道自己的极限在哪里,才能去突破它。”
正是这种执着,让他给企业定下了一个清晰的定位:不求做大,而是要做到尖、精、专, 为客户解决实实在在的问题!在弹簧,支架,弯管这个细分领域,他要做那个跑在最前面的佼佼者。
除了生意,还有一份社会责任
在商海打拼多年,吴少华还有一个身份——展能公益LP78的成员,同时担任茂名商会副会长、化州商会副会长,常年热心于公益。
去年,他与展能LP78团队的79位“死党”一起,做了一件他认为“特别有意义”的事。他们在韶关大塘捐建了一所爱心学校,为了这个项目,团队共筹款890万元,其中包括680万元现金和价值200多万元的物资,让1800个孩子住进了新学校。
“做企业不能只看账本,也要看社会需要什么。”吴少华说,“这是我们这一代人应有的担当。”
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