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<进里片91:潜入深海秘境探寻失落九十一区的珍稀影像记录>
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北部战区海军某部引导机关干部又好又快干工作——
校准“出发点” 踩实“落脚点”
“领导交办的事,多久能落实?”在北部战区海军某部机关干部心中,这个问题的答案曾经高度一致:小事马上就办,大事争取连夜拿出方案。
这原本体现了他们想干事、重效率的劲头,但在前不久组织的“政绩观大家谈”活动中,该部领导用真实案例剖析这一现象背后的问题,并对其中隐藏的认识偏差进行纠正。
事情要从一份连夜撰写的方案说起。此前,该部领导到某连检查,发现该连“读书角”增添了绿植、降噪耳机、水墨屏等,当场肯定了这一做法,并提醒随行的黄干事研究一下能否推广。
返回机关后,黄干事连夜征求意见、查阅资料、总结经验,写出一份数千字的推广方案,次日一早便摆在该部领导案头。交班会上,这名领导点名表扬黄干事执行力强、工作落实快,还在多个场合提及此事,激励大家紧抓快干。
领导的肯定,给机关工作注入了“强心剂”。但实践中,这种对高效的追求渐渐有些变形——对一项工作,大家都比谁完成得更快,方案“先交了再说”,调研座谈、征询论证等环节能省则省。
这些“速成”方案,很快露出“破绽”。那次,该部机关收集基层意见建议,某保障队反映新建的健身房缺少器材。领导当即安排张干事为其补充。张干事拟好采购清单,并催促厂家尽快派送。可安装器材时出现问题:健身房面积有限,采购的器材种类多,挤占了官兵活动空间。张干事只好组织官兵将部分器材暂时搬至一个空房间,同时联系厂家退回。
工作落实得快,结果却不尽如人意。事后反思,张干事十分懊悔:“如果我事先做好调研,就不会出这种岔子。”
“工作落实务求实效,其中的‘效’,既指效率,更指效果。”在“政绩观大家谈”活动中,一名机关干部分析说,当初黄干事之所以受到认可,是因为他落实领导指示又好又快。若只盯“快”字,忽视“好”字,便是本末倒置。
“说到底,还是我的政绩观出现偏差。干工作常常先考虑如何在领导面前‘露脸’,甚至存在‘不怕基层不满意,只怕领导不注意’的错误认识。”随后的分组讨论中,张干事主动揭短亮丑,大家深受触动,纷纷展开对照检查。
对此,该部党委责成机关各科室改进工作方式和作风,要求在重要工作部署前进行必要的调研和论证,杜绝“拍脑门决策”;在工作落实中实行“过程共管、效果共评”,每季度对已办结事项组织“回头看”,让基层满意度成为衡量和检验机关工作的硬标尺。同时,建立“负面清单”,对华而不实、有头无尾的工作进行通报批评,牢固立起重实干、重实绩、重实效的鲜明导向。
“只有切实摸清官兵真实需求和基层实际情况,才能找准工作的发力点。”前不久,张干事牵头负责改建官兵影院。他一头扎进基层连队调研,广泛征求意见建议,最终拿出一份让官兵满意的方案。“树立和践行正确政绩观,校准‘出发点’,才能踩实‘落脚点’。”张干事感慨道。
2026-03-20 15:43:51北部战区海军某部引导机关干部又好又快干工作——
校准“出发点” 踩实“落脚点”
“领导交办的事,多久能落实?”在北部战区海军某部机关干部心中,这个问题的答案曾经高度一致:小事马上就办,大事争取连夜拿出方案。
这原本体现了他们想干事、重效率的劲头,但在前不久组织的“政绩观大家谈”活动中,该部领导用真实案例剖析这一现象背后的问题,并对其中隐藏的认识偏差进行纠正。
事情要从一份连夜撰写的方案说起。此前,该部领导到某连检查,发现该连“读书角”增添了绿植、降噪耳机、水墨屏等,当场肯定了这一做法,并提醒随行的黄干事研究一下能否推广。
返回机关后,黄干事连夜征求意见、查阅资料、总结经验,写出一份数千字的推广方案,次日一早便摆在该部领导案头。交班会上,这名领导点名表扬黄干事执行力强、工作落实快,还在多个场合提及此事,激励大家紧抓快干。
领导的肯定,给机关工作注入了“强心剂”。但实践中,这种对高效的追求渐渐有些变形——对一项工作,大家都比谁完成得更快,方案“先交了再说”,调研座谈、征询论证等环节能省则省。
这些“速成”方案,很快露出“破绽”。那次,该部机关收集基层意见建议,某保障队反映新建的健身房缺少器材。领导当即安排张干事为其补充。张干事拟好采购清单,并催促厂家尽快派送。可安装器材时出现问题:健身房面积有限,采购的器材种类多,挤占了官兵活动空间。张干事只好组织官兵将部分器材暂时搬至一个空房间,同时联系厂家退回。
工作落实得快,结果却不尽如人意。事后反思,张干事十分懊悔:“如果我事先做好调研,就不会出这种岔子。”
“工作落实务求实效,其中的‘效’,既指效率,更指效果。”在“政绩观大家谈”活动中,一名机关干部分析说,当初黄干事之所以受到认可,是因为他落实领导指示又好又快。若只盯“快”字,忽视“好”字,便是本末倒置。
“说到底,还是我的政绩观出现偏差。干工作常常先考虑如何在领导面前‘露脸’,甚至存在‘不怕基层不满意,只怕领导不注意’的错误认识。”随后的分组讨论中,张干事主动揭短亮丑,大家深受触动,纷纷展开对照检查。
对此,该部党委责成机关各科室改进工作方式和作风,要求在重要工作部署前进行必要的调研和论证,杜绝“拍脑门决策”;在工作落实中实行“过程共管、效果共评”,每季度对已办结事项组织“回头看”,让基层满意度成为衡量和检验机关工作的硬标尺。同时,建立“负面清单”,对华而不实、有头无尾的工作进行通报批评,牢固立起重实干、重实绩、重实效的鲜明导向。
“只有切实摸清官兵真实需求和基层实际情况,才能找准工作的发力点。”前不久,张干事牵头负责改建官兵影院。他一头扎进基层连队调研,广泛征求意见建议,最终拿出一份让官兵满意的方案。“树立和践行正确政绩观,校准‘出发点’,才能踩实‘落脚点’。”张干事感慨道。
2026-03-20 15:43:51北部战区海军某部引导机关干部又好又快干工作——
校准“出发点” 踩实“落脚点”
“领导交办的事,多久能落实?”在北部战区海军某部机关干部心中,这个问题的答案曾经高度一致:小事马上就办,大事争取连夜拿出方案。
这原本体现了他们想干事、重效率的劲头,但在前不久组织的“政绩观大家谈”活动中,该部领导用真实案例剖析这一现象背后的问题,并对其中隐藏的认识偏差进行纠正。
事情要从一份连夜撰写的方案说起。此前,该部领导到某连检查,发现该连“读书角”增添了绿植、降噪耳机、水墨屏等,当场肯定了这一做法,并提醒随行的黄干事研究一下能否推广。
返回机关后,黄干事连夜征求意见、查阅资料、总结经验,写出一份数千字的推广方案,次日一早便摆在该部领导案头。交班会上,这名领导点名表扬黄干事执行力强、工作落实快,还在多个场合提及此事,激励大家紧抓快干。
领导的肯定,给机关工作注入了“强心剂”。但实践中,这种对高效的追求渐渐有些变形——对一项工作,大家都比谁完成得更快,方案“先交了再说”,调研座谈、征询论证等环节能省则省。
这些“速成”方案,很快露出“破绽”。那次,该部机关收集基层意见建议,某保障队反映新建的健身房缺少器材。领导当即安排张干事为其补充。张干事拟好采购清单,并催促厂家尽快派送。可安装器材时出现问题:健身房面积有限,采购的器材种类多,挤占了官兵活动空间。张干事只好组织官兵将部分器材暂时搬至一个空房间,同时联系厂家退回。
工作落实得快,结果却不尽如人意。事后反思,张干事十分懊悔:“如果我事先做好调研,就不会出这种岔子。”
“工作落实务求实效,其中的‘效’,既指效率,更指效果。”在“政绩观大家谈”活动中,一名机关干部分析说,当初黄干事之所以受到认可,是因为他落实领导指示又好又快。若只盯“快”字,忽视“好”字,便是本末倒置。
“说到底,还是我的政绩观出现偏差。干工作常常先考虑如何在领导面前‘露脸’,甚至存在‘不怕基层不满意,只怕领导不注意’的错误认识。”随后的分组讨论中,张干事主动揭短亮丑,大家深受触动,纷纷展开对照检查。
对此,该部党委责成机关各科室改进工作方式和作风,要求在重要工作部署前进行必要的调研和论证,杜绝“拍脑门决策”;在工作落实中实行“过程共管、效果共评”,每季度对已办结事项组织“回头看”,让基层满意度成为衡量和检验机关工作的硬标尺。同时,建立“负面清单”,对华而不实、有头无尾的工作进行通报批评,牢固立起重实干、重实绩、重实效的鲜明导向。
“只有切实摸清官兵真实需求和基层实际情况,才能找准工作的发力点。”前不久,张干事牵头负责改建官兵影院。他一头扎进基层连队调研,广泛征求意见建议,最终拿出一份让官兵满意的方案。“树立和践行正确政绩观,校准‘出发点’,才能踩实‘落脚点’。”张干事感慨道。
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返回机关后,黄干事连夜征求意见、查阅资料、总结经验,写出一份数千字的推广方案,次日一早便摆在该部领导案头。交班会上,这名领导点名表扬黄干事执行力强、工作落实快,还在多个场合提及此事,激励大家紧抓快干。
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“工作落实务求实效,其中的‘效’,既指效率,更指效果。”在“政绩观大家谈”活动中,一名机关干部分析说,当初黄干事之所以受到认可,是因为他落实领导指示又好又快。若只盯“快”字,忽视“好”字,便是本末倒置。
“说到底,还是我的政绩观出现偏差。干工作常常先考虑如何在领导面前‘露脸’,甚至存在‘不怕基层不满意,只怕领导不注意’的错误认识。”随后的分组讨论中,张干事主动揭短亮丑,大家深受触动,纷纷展开对照检查。
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“只有切实摸清官兵真实需求和基层实际情况,才能找准工作的发力点。”前不久,张干事牵头负责改建官兵影院。他一头扎进基层连队调研,广泛征求意见建议,最终拿出一份让官兵满意的方案。“树立和践行正确政绩观,校准‘出发点’,才能踩实‘落脚点’。”张干事感慨道。
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“领导交办的事,多久能落实?”在北部战区海军某部机关干部心中,这个问题的答案曾经高度一致:小事马上就办,大事争取连夜拿出方案。
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返回机关后,黄干事连夜征求意见、查阅资料、总结经验,写出一份数千字的推广方案,次日一早便摆在该部领导案头。交班会上,这名领导点名表扬黄干事执行力强、工作落实快,还在多个场合提及此事,激励大家紧抓快干。
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“说到底,还是我的政绩观出现偏差。干工作常常先考虑如何在领导面前‘露脸’,甚至存在‘不怕基层不满意,只怕领导不注意’的错误认识。”随后的分组讨论中,张干事主动揭短亮丑,大家深受触动,纷纷展开对照检查。
对此,该部党委责成机关各科室改进工作方式和作风,要求在重要工作部署前进行必要的调研和论证,杜绝“拍脑门决策”;在工作落实中实行“过程共管、效果共评”,每季度对已办结事项组织“回头看”,让基层满意度成为衡量和检验机关工作的硬标尺。同时,建立“负面清单”,对华而不实、有头无尾的工作进行通报批评,牢固立起重实干、重实绩、重实效的鲜明导向。
“只有切实摸清官兵真实需求和基层实际情况,才能找准工作的发力点。”前不久,张干事牵头负责改建官兵影院。他一头扎进基层连队调研,广泛征求意见建议,最终拿出一份让官兵满意的方案。“树立和践行正确政绩观,校准‘出发点’,才能踩实‘落脚点’。”张干事感慨道。
2026-03-20 15:43:51白丝jk乳视频:校园日常片段:关于课后时光的温馨记录影像