姜姜：

Hello 大家好，欢迎收听本期的《谈钱说事》，我是只知道张凌赫代言了追觅的姜姜。

橙子：

大家好，我是最近在观望要不要买追觅的橙子。

姜姜：

对不起大家，我最近《逐玉》看多了，所以有点夹带私货，但是我要声明，我单纯只是觉得追觅你选张凌赫有眼光，但我并不会因为他去买追觅。

橙子：

哈哈你真是一枚理智粉啊。

姜姜：

我们先来说说说追觅最近干嘛了，上周AWE的那个电子消费博览会在上海举行，追觅，它竟然发布了手机。

橙子：

是的，还是做的高端手机品牌叫AURORA，有两个系列，一个是高端影像旗舰系列，叫追觅AURORA NEX，主打拍照摄像，上面有个厚厚的镜头可以取下来；另一个则是高奢系列AURORA LUX，手机背板会采用纯金，还要镶嵌宝石，非常华丽。

姜姜：

这不得不让我想到了另一款看起来很贵气的手机——努比亚。有现场工作人员透露，这次追觅的手机确实是和努比亚合作打造的，明年还有可能采用自主研发的操作系统。

橙子：

价格方面，虽然官方还没公布具体售价，但是透露了定价策略，旗舰标准版起步价是999美元，折合人民币大约6872元，高奢定制版最高可达10万元人民币以上。

姜姜：

我有一种错觉，追觅发手机就像当初看到小米造汽车一样，什么都要掺和一脚，是不是以后也要搞追觅全家桶。

橙子：

也不是没可能。大家应该多少都看了今年春晚吧，追觅就是2026年春晚的智能科技生态战略合作伙伴，这次在春晚上亮相那是相当高调，智能出行、智能家电、智能清洁、智能影音及个人护理等，感觉动不动就是追觅要露出一下。小品的场景植入、歌舞节目的背景屏幕，甚至主持人播报的背景板也都有追觅。

姜姜：

是的，感觉追觅现在就是大张旗鼓要做宣发，还有之前他们在苏州奥体举办的年会演唱会，说是为员工打造的，但请来的明星阵容，真的不比一些拼盘演唱会差，撒贝宁、张信哲、毛不易。

橙子：

不得不说，追觅真有钱啊。

姜姜：

是的，只是这种高调的做派和密集的营销，其实对消费者的口碑，或多或少是有影响的。就我自己的感受，我觉得羊毛出在羊身上，你花了那么多钱在营销或者研发上，但这些钱说到底，还是消费者买了你家产品赚来的，但作为消费者，我更关心的是你的产品质量以及价格优势。

橙子：

是的，我不是想买个洗地机么，就对比了一下石头、追觅、戴森、小米，怎么说呢，追觅的价格确实有点优势，但是论销量还是别家更胜一筹。所以这就得看你是想追求性价比呢，还是追求更多人买单、品质可能更有保障的品牌了。

姜姜：

其实不仅仅是品牌在公众视野里的高举高打，追觅的创始人俞浩本人，在圈子里也是出了名的高调。

橙子：

是的，之前经常会刷到一些人放出来的俞浩的朋友圈截图，说要把追觅生态做到百万亿美元级别之类的，也有追觅的员工对此有质疑声，之前在他们内部群就回怼了俞浩，就是觉得不知道他在想什么。

姜姜：

俞浩的这个性格，其实也反映了追觅现在高调的一个对外状态，我不知道这个算不算有点“飘了”，可能人家的战略就是要始终保持极高的曝光度，要冲在流量的最前面。

橙子：

但这种营销方式，究竟在多大程度上会影响我们的消费决策？这其实没有一个标准答案。短期来看，对提升品牌认知度和市场份额是强心针。但长期来看，这种做法是不是可持续呢，其实会有一定的顾虑，就是高强度营销会不会反噬品牌的口碑。

姜姜：

其实我们回顾一下追觅刚刚进入消费者视野的时候，并不是这样的。追觅成立于2017年，俞浩本身是清华大学航空航天专业出来的，妥妥一个技术男。

橙子：

早期追觅的核心技术壁垒，是一个“高速数字马达”。在当年，这个领域几乎是戴森一家独大，追觅靠自己的硬核研发，把马达转速一路做到了20万转以上，不仅打破了国外品牌的技术垄断，还把成本打了下来。

姜姜：

是的，因为这个马达的技术，追觅起初还给小米做过代工，就是吸尘器啊这种相关产品，等到积累了第一桶金和供应链技术后，他们才开始做自己的品牌。2020年之后，大家开始使用扫地机器人啊洗地机啊，这种智能清洁产品的意识开始逐步提升，追觅就迎来了一个爆发期。

橙子：

有数据显示，追觅2025年上半年的营收就超过了2024年全年，预计2025年的全年营收在400亿元，连续6年保持年复合增长率超100%的增长态势。

姜姜：

我觉得前几年，大家在智能家居类别里都卷得不行，除了追觅，还有石头、云鲸、添可，甚至包括小米，都是大家在同维度会去对比的品牌。我自己感觉，很多评测会把他们的一些参数进行比较，但对消费者来说，感知可能没那么强烈，比如我，之前确实比了老半天，但没有买追觅，我可能觉得，低调的牌子可能更代表科技含量，哈哈哈哈哈。本人一家之言没有参考价值，哈哈哈。

橙子：

是的，我们今天没有推荐倾向。

姜姜：

我们回过头来看，为什么追觅会想要发个手机呢？这种如此高端不接地气的手机，不可能指望他去赚销量赚钱嘛，其实他也可以考虑好好做个APP或者小程序。

橙子：

我觉得追觅做手机，有点醉翁之意不在酒，可能是为了试点，甚至是说抢夺“全屋智能的中枢”。因为现在大家都在搞智能生态，如果要把这些设备都无线控制起来，形成一个智能物联的状态，手机就相当于是一台遥控器，这一点可以参考小米。

姜姜：

还有第一点是，我们不能忘记俞浩的性格，他既然有雄心壮志要把公司做到多少多少估值，那单单只是一个做智能家电的企业是不够的。

橙子：

而且家电市场其实已经很“卷”了，他们需要寻找新的增长曲线，而高端手机虽然竞争激烈，但利润空间也大。

姜姜：

是的，有一点大家可以注意一下，就是在今年AWE上，追觅不只发布了手机，还发布了自研芯片和AI操作系统，也就是说，虽然现在还是基于安卓系统，但保不齐接下来他们的手机都要用自己的芯片和系统了。这确实是不小的野心。

橙子：

这个路径其实有点像之前他们做那个马达的时候，先去突破核心技术，形成自己的技术壁垒，再来抢占市场。

姜姜：

听起来很美好啊，但其实也很有风险，毕竟手机不是他们的主营业务，如果成功了，那自然是形成一种追觅生态，但如果没做好，就保不齐会因为资源分散，反而拖累了主营业务。

橙子：

而我们消费者要做的，就是抛开外界那些白噪音，根据自己的实际需要来看，到底要不要买这个产品。

是的，以上就是本期节目的全部内容啦，感谢大家的收听，你家用过追觅的产品吗，欢迎来评论区和我们留言互动哦。

也欢迎大家多多关注我们的播客《谈钱说事》，我们下期再见，拜拜~

姜姜：

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橙子：

大家好，我是最近在观望要不要买追觅的橙子。

姜姜：

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姜姜：

我们先来说说说追觅最近干嘛了，上周AWE的那个电子消费博览会在上海举行，追觅，它竟然发布了手机。

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是的，还是做的高端手机品牌叫AURORA，有两个系列，一个是高端影像旗舰系列，叫追觅AURORA NEX，主打拍照摄像，上面有个厚厚的镜头可以取下来；另一个则是高奢系列AURORA LUX，手机背板会采用纯金，还要镶嵌宝石，非常华丽。

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橙子：

价格方面，虽然官方还没公布具体售价，但是透露了定价策略，旗舰标准版起步价是999美元，折合人民币大约6872元，高奢定制版最高可达10万元人民币以上。

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是的，我不是想买个洗地机么，就对比了一下石头、追觅、戴森、小米，怎么说呢，追觅的价格确实有点优势，但是论销量还是别家更胜一筹。所以这就得看你是想追求性价比呢，还是追求更多人买单、品质可能更有保障的品牌了。

姜姜：

其实不仅仅是品牌在公众视野里的高举高打，追觅的创始人俞浩本人，在圈子里也是出了名的高调。

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是的，之前经常会刷到一些人放出来的俞浩的朋友圈截图，说要把追觅生态做到百万亿美元级别之类的，也有追觅的员工对此有质疑声，之前在他们内部群就回怼了俞浩，就是觉得不知道他在想什么。

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姜姜：

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橙子：

早期追觅的核心技术壁垒，是一个“高速数字马达”。在当年，这个领域几乎是戴森一家独大，追觅靠自己的硬核研发，把马达转速一路做到了20万转以上，不仅打破了国外品牌的技术垄断，还把成本打了下来。

姜姜：

是的，因为这个马达的技术，追觅起初还给小米做过代工，就是吸尘器啊这种相关产品，等到积累了第一桶金和供应链技术后，他们才开始做自己的品牌。2020年之后，大家开始使用扫地机器人啊洗地机啊，这种智能清洁产品的意识开始逐步提升，追觅就迎来了一个爆发期。

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我们回过头来看，为什么追觅会想要发个手机呢？这种如此高端不接地气的手机，不可能指望他去赚销量赚钱嘛，其实他也可以考虑好好做个APP或者小程序。

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我觉得追觅做手机，有点醉翁之意不在酒，可能是为了试点，甚至是说抢夺“全屋智能的中枢”。因为现在大家都在搞智能生态，如果要把这些设备都无线控制起来，形成一个智能物联的状态，手机就相当于是一台遥控器，这一点可以参考小米。

姜姜：

还有第一点是，我们不能忘记俞浩的性格，他既然有雄心壮志要把公司做到多少多少估值，那单单只是一个做智能家电的企业是不够的。

橙子：

而且家电市场其实已经很“卷”了，他们需要寻找新的增长曲线，而高端手机虽然竞争激烈，但利润空间也大。

姜姜：

是的，有一点大家可以注意一下，就是在今年AWE上，追觅不只发布了手机，还发布了自研芯片和AI操作系统，也就是说，虽然现在还是基于安卓系统，但保不齐接下来他们的手机都要用自己的芯片和系统了。这确实是不小的野心。

橙子：

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姜姜：

听起来很美好啊，但其实也很有风险，毕竟手机不是他们的主营业务，如果成功了，那自然是形成一种追觅生态，但如果没做好，就保不齐会因为资源分散，反而拖累了主营业务。

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姜姜：

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姜姜：

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橙子：

是的，我不是想买个洗地机么，就对比了一下石头、追觅、戴森、小米，怎么说呢，追觅的价格确实有点优势，但是论销量还是别家更胜一筹。所以这就得看你是想追求性价比呢，还是追求更多人买单、品质可能更有保障的品牌了。

姜姜：

其实不仅仅是品牌在公众视野里的高举高打，追觅的创始人俞浩本人，在圈子里也是出了名的高调。

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是的，之前经常会刷到一些人放出来的俞浩的朋友圈截图，说要把追觅生态做到百万亿美元级别之类的，也有追觅的员工对此有质疑声，之前在他们内部群就回怼了俞浩，就是觉得不知道他在想什么。

姜姜：

俞浩的这个性格，其实也反映了追觅现在高调的一个对外状态，我不知道这个算不算有点“飘了”，可能人家的战略就是要始终保持极高的曝光度，要冲在流量的最前面。

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但这种营销方式，究竟在多大程度上会影响我们的消费决策？这其实没有一个标准答案。短期来看，对提升品牌认知度和市场份额是强心针。但长期来看，这种做法是不是可持续呢，其实会有一定的顾虑，就是高强度营销会不会反噬品牌的口碑。

姜姜：

其实我们回顾一下追觅刚刚进入消费者视野的时候，并不是这样的。追觅成立于2017年，俞浩本身是清华大学航空航天专业出来的，妥妥一个技术男。

橙子：

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姜姜：

是的，因为这个马达的技术，追觅起初还给小米做过代工，就是吸尘器啊这种相关产品，等到积累了第一桶金和供应链技术后，他们才开始做自己的品牌。2020年之后，大家开始使用扫地机器人啊洗地机啊，这种智能清洁产品的意识开始逐步提升，追觅就迎来了一个爆发期。

橙子：

有数据显示，追觅2025年上半年的营收就超过了2024年全年，预计2025年的全年营收在400亿元，连续6年保持年复合增长率超100%的增长态势。

姜姜：

我觉得前几年，大家在智能家居类别里都卷得不行，除了追觅，还有石头、云鲸、添可，甚至包括小米，都是大家在同维度会去对比的品牌。我自己感觉，很多评测会把他们的一些参数进行比较，但对消费者来说，感知可能没那么强烈，比如我，之前确实比了老半天，但没有买追觅，我可能觉得，低调的牌子可能更代表科技含量，哈哈哈哈哈。本人一家之言没有参考价值，哈哈哈。

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是的，我们今天没有推荐倾向。

姜姜：

我们回过头来看，为什么追觅会想要发个手机呢？这种如此高端不接地气的手机，不可能指望他去赚销量赚钱嘛，其实他也可以考虑好好做个APP或者小程序。

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姜姜：

还有第一点是，我们不能忘记俞浩的性格，他既然有雄心壮志要把公司做到多少多少估值，那单单只是一个做智能家电的企业是不够的。

橙子：

而且家电市场其实已经很“卷”了，他们需要寻找新的增长曲线，而高端手机虽然竞争激烈，但利润空间也大。

姜姜：

是的，有一点大家可以注意一下，就是在今年AWE上，追觅不只发布了手机，还发布了自研芯片和AI操作系统，也就是说，虽然现在还是基于安卓系统，但保不齐接下来他们的手机都要用自己的芯片和系统了。这确实是不小的野心。

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这个路径其实有点像之前他们做那个马达的时候，先去突破核心技术，形成自己的技术壁垒，再来抢占市场。

姜姜：

听起来很美好啊，但其实也很有风险，毕竟手机不是他们的主营业务，如果成功了，那自然是形成一种追觅生态，但如果没做好，就保不齐会因为资源分散，反而拖累了主营业务。

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姜姜：

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不得不说，追觅真有钱啊。

姜姜：

是的，只是这种高调的做派和密集的营销，其实对消费者的口碑，或多或少是有影响的。就我自己的感受，我觉得羊毛出在羊身上，你花了那么多钱在营销或者研发上，但这些钱说到底，还是消费者买了你家产品赚来的，但作为消费者，我更关心的是你的产品质量以及价格优势。

橙子：

是的，我不是想买个洗地机么，就对比了一下石头、追觅、戴森、小米，怎么说呢，追觅的价格确实有点优势，但是论销量还是别家更胜一筹。所以这就得看你是想追求性价比呢，还是追求更多人买单、品质可能更有保障的品牌了。

姜姜：

其实不仅仅是品牌在公众视野里的高举高打，追觅的创始人俞浩本人，在圈子里也是出了名的高调。

橙子：

是的，之前经常会刷到一些人放出来的俞浩的朋友圈截图，说要把追觅生态做到百万亿美元级别之类的，也有追觅的员工对此有质疑声，之前在他们内部群就回怼了俞浩，就是觉得不知道他在想什么。

姜姜：

俞浩的这个性格，其实也反映了追觅现在高调的一个对外状态，我不知道这个算不算有点“飘了”，可能人家的战略就是要始终保持极高的曝光度，要冲在流量的最前面。

橙子：

但这种营销方式，究竟在多大程度上会影响我们的消费决策？这其实没有一个标准答案。短期来看，对提升品牌认知度和市场份额是强心针。但长期来看，这种做法是不是可持续呢，其实会有一定的顾虑，就是高强度营销会不会反噬品牌的口碑。

姜姜：

其实我们回顾一下追觅刚刚进入消费者视野的时候，并不是这样的。追觅成立于2017年，俞浩本身是清华大学航空航天专业出来的，妥妥一个技术男。

橙子：

早期追觅的核心技术壁垒，是一个“高速数字马达”。在当年，这个领域几乎是戴森一家独大，追觅靠自己的硬核研发，把马达转速一路做到了20万转以上，不仅打破了国外品牌的技术垄断，还把成本打了下来。

姜姜：

是的，因为这个马达的技术，追觅起初还给小米做过代工，就是吸尘器啊这种相关产品，等到积累了第一桶金和供应链技术后，他们才开始做自己的品牌。2020年之后，大家开始使用扫地机器人啊洗地机啊，这种智能清洁产品的意识开始逐步提升，追觅就迎来了一个爆发期。

橙子：

有数据显示，追觅2025年上半年的营收就超过了2024年全年，预计2025年的全年营收在400亿元，连续6年保持年复合增长率超100%的增长态势。

姜姜：

我觉得前几年，大家在智能家居类别里都卷得不行，除了追觅，还有石头、云鲸、添可，甚至包括小米，都是大家在同维度会去对比的品牌。我自己感觉，很多评测会把他们的一些参数进行比较，但对消费者来说，感知可能没那么强烈，比如我，之前确实比了老半天，但没有买追觅，我可能觉得，低调的牌子可能更代表科技含量，哈哈哈哈哈。本人一家之言没有参考价值，哈哈哈。

橙子：

是的，我们今天没有推荐倾向。

姜姜：

我们回过头来看，为什么追觅会想要发个手机呢？这种如此高端不接地气的手机，不可能指望他去赚销量赚钱嘛，其实他也可以考虑好好做个APP或者小程序。

橙子：

我觉得追觅做手机，有点醉翁之意不在酒，可能是为了试点，甚至是说抢夺“全屋智能的中枢”。因为现在大家都在搞智能生态，如果要把这些设备都无线控制起来，形成一个智能物联的状态，手机就相当于是一台遥控器，这一点可以参考小米。

姜姜：

还有第一点是，我们不能忘记俞浩的性格，他既然有雄心壮志要把公司做到多少多少估值，那单单只是一个做智能家电的企业是不够的。

橙子：

而且家电市场其实已经很“卷”了，他们需要寻找新的增长曲线，而高端手机虽然竞争激烈，但利润空间也大。

姜姜：

是的，有一点大家可以注意一下，就是在今年AWE上，追觅不只发布了手机，还发布了自研芯片和AI操作系统，也就是说，虽然现在还是基于安卓系统，但保不齐接下来他们的手机都要用自己的芯片和系统了。这确实是不小的野心。

橙子：

这个路径其实有点像之前他们做那个马达的时候，先去突破核心技术，形成自己的技术壁垒，再来抢占市场。

姜姜：

听起来很美好啊，但其实也很有风险，毕竟手机不是他们的主营业务，如果成功了，那自然是形成一种追觅生态，但如果没做好，就保不齐会因为资源分散，反而拖累了主营业务。

橙子：

而我们消费者要做的，就是抛开外界那些白噪音，根据自己的实际需要来看，到底要不要买这个产品。

是的，以上就是本期节目的全部内容啦，感谢大家的收听，你家用过追觅的产品吗，欢迎来评论区和我们留言互动哦。

也欢迎大家多多关注我们的播客《谈钱说事》，我们下期再见，拜拜~