3月12日，济南市农业农村局副局级领导干部赵俊明主持召开全市巩固拓展脱贫攻坚成果工作会议，会议立足常态化精准帮扶开局新起点，聚焦2026年工作打算，重点围绕人员分类研判、公益性岗位开发及资金需求、妥善做好单一身份人员医保缴纳、帮扶项目资金管理等工作进行深入座谈交流，帮扶处、农村社会事业促进处安排部署相关工作。

赵俊明就做好常态化精准帮扶工作提出三点要求，一是要强化“一个认识”：2026年是破局定向的关键之年，做好“攻”与“守”、“点”与“面”、“立”与“破”的结合；二是要实现“两个转变”：职能职责定位由原来扶贫办议事协调为主向议事协调与抓具体业务并重转变、工作方式方法由墨守成规向创新突破转变；三是要抓好几项重点工作：监测识别、帮扶政策落实、就业帮扶、年度项目谋划、存量项目优化升级和考核指挥棒运用与队伍建设。

3月12日，济南市农业农村局副局级领导干部赵俊明主持召开全市巩固拓展脱贫攻坚成果工作会议，会议立足常态化精准帮扶开局新起点，聚焦2026年工作打算，重点围绕人员分类研判、公益性岗位开发及资金需求、妥善做好单一身份人员医保缴纳、帮扶项目资金管理等工作进行深入座谈交流，帮扶处、农村社会事业促进处安排部署相关工作。

赵俊明就做好常态化精准帮扶工作提出三点要求，一是要强化“一个认识”：2026年是破局定向的关键之年，做好“攻”与“守”、“点”与“面”、“立”与“破”的结合；二是要实现“两个转变”：职能职责定位由原来扶贫办议事协调为主向议事协调与抓具体业务并重转变、工作方式方法由墨守成规向创新突破转变；三是要抓好几项重点工作：监测识别、帮扶政策落实、就业帮扶、年度项目谋划、存量项目优化升级和考核指挥棒运用与队伍建设。

3月12日，济南市农业农村局副局级领导干部赵俊明主持召开全市巩固拓展脱贫攻坚成果工作会议，会议立足常态化精准帮扶开局新起点，聚焦2026年工作打算，重点围绕人员分类研判、公益性岗位开发及资金需求、妥善做好单一身份人员医保缴纳、帮扶项目资金管理等工作进行深入座谈交流，帮扶处、农村社会事业促进处安排部署相关工作。

赵俊明就做好常态化精准帮扶工作提出三点要求，一是要强化“一个认识”：2026年是破局定向的关键之年，做好“攻”与“守”、“点”与“面”、“立”与“破”的结合；二是要实现“两个转变”：职能职责定位由原来扶贫办议事协调为主向议事协调与抓具体业务并重转变、工作方式方法由墨守成规向创新突破转变；三是要抓好几项重点工作：监测识别、帮扶政策落实、就业帮扶、年度项目谋划、存量项目优化升级和考核指挥棒运用与队伍建设。

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赵俊明就做好常态化精准帮扶工作提出三点要求，一是要强化“一个认识”：2026年是破局定向的关键之年，做好“攻”与“守”、“点”与“面”、“立”与“破”的结合；二是要实现“两个转变”：职能职责定位由原来扶贫办议事协调为主向议事协调与抓具体业务并重转变、工作方式方法由墨守成规向创新突破转变；三是要抓好几项重点工作：监测识别、帮扶政策落实、就业帮扶、年度项目谋划、存量项目优化升级和考核指挥棒运用与队伍建设。

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