南都讯 当传统要素驱动的边际效应开始出现递减，当AI技术从“大模型军备竞赛”转向“垂直场景落地”，中国经济最具活力的城市——深圳，也正在面临着一场深层的逻辑重构。

不是移植，而是土壤，“456789”背后的森林法则

作为我国民营经济最发达和民营企业最集中的城市之一，深圳的“456789”最为人称道：民营经济贡献了全市约40%的固定资产投资、50%以上的税收、近60%的增加值、70%以上的进出口额、80%以上的科技创新成果、90%以上的商事主体和就业，成为深圳经济发展的重要引擎。

中国（深圳）综合开发研究院常务副院长郭万达在接受采访时指出，外界习惯关注的固定资产投资、税收等“456”指标，在全国大中城市间差异并不显著，深圳“民营经济第一城”真正的底气在于上述的“789”——70%以上的进出口额、80%以上的科技创新成果、90%以上的商事主体和就业均由民营经济贡献。他表示，深圳之所以称为“民营经济第一城”核心支撑，在于科技创新的领头雁、走出去的主力军，以及现代企业制度的先行者。

“深圳的民营企业不是单纯招商引资招过来的，而是在这片土壤里自己长出来的。”郭万达说，“它们有的源于国企改制，有的从外资企业溢出的，有的是年轻人团队创业。这就形成了一个类似热带雨林的生态，这片土壤至关重要。”

民营经济是“顶天立地、铺天盖地、抢占高地”的生态，“我理解深圳之所以能形成这种格局，关键在于高质量发展这条主线抓得准。”深圳市企业高质量发展促进会执行会长邵琪在接受采访时分析道，“龙头企业带动产业链协同，中小企业把配套做深做细，创新企业靠开放场景快速落地。”

面对新技术周期，这片森林也面临“气候变化”。全球环境的不确定性，算力正转化为新的生产力，还有，不可忽略的土地、人力等成本……深圳正面临着全新的问题：AI时代，深圳民营经济靠什么来抢跑？

场景即订单，AI时代的科技企业“增长三角”

在传统的产业扶持逻辑中，政府的角色往往是“给钱、给地、给政策”。但在AI时代，应用场景成为了新的核心生产要素。

云天励飞董事长兼CEO陈宁对南都N视频记者表示，“十多年前深圳能把我们从美国吸引回来，最核心的差异化优势就是场景开放，愿意给我们的AI技术落地当实验田、打磨产品。”陈宁说，“对初创企业来说，一个可落地的场景，比一笔单纯的资金支持更重要，这就是我们拿到的第一份场景订单，帮我们完成了从0到1的技术落地，是我们走到今天的根基。”

不仅如此，6年前，云天励飞在高交会发布了自进化城市智能体的核心战略和白皮书，在智能体还不普及的彼时，深圳把“打造基于深度学习的鹏城自进化智能体”写入了市政府工作报告，连续三年推进落地。“对我们和一众科技企业来说，这不是一个简单的政策背书，而是一份惠及全行业、覆盖全城的超级订单，让我们的技术有了最大的实验场，能够快速完成了从1到10的迭代升级。”陈宁说，三年前，深圳又一次接纳了云天励飞的“全时空场景开放”的建议，率先落地了全时空场景开放的产业政策，后续整个广东的人工智能产业政策，也都沿用了这个核心方向。

云天励飞打造的 AI 赋能平台指挥中心。

“在深圳完成0到1场景验证的技术和产品，政府会帮我们以深圳为原点，向全国乃至全球做1到100的推广复制，比如未来借助APEC这样的国际机遇，相信也能帮我们的产品和方案走出去。这种从孵化、验证到规模化推广的全链条场景支撑，就是我在深圳创业最深刻的体感。”陈宁说。

这一逻辑同样在迈瑞医疗身上得到验证。迈瑞医疗董事长李西廷在接受采访时透露，多年来，深圳市政府在硬件、资金、人才上的支持是全方位的。特别是去年以来，企业感知到一种明显的变化——政府开始致力推动本土创新产品在本地的“先行先试”。“比如，迈瑞的启元AI医疗垂域大模型，就在这一举措下，在深圳各级医院优先部署并使用。这一机制，既能够让深圳优先共享前沿科技创新成果，同时提升了深圳智慧医疗水平；另一方面，也为企业提供了宝贵的市场机会。通过在市场实践中的快速迭代与反馈，企业可以迅速优化产品性能、提升质量，加速完成从实验室到市场化的跨越。”

迈瑞医疗生产制造中心超声产品测试。

“场景即订单，场景即市场。”郭万达也这样对南都N视频记者说。不仅如此 ，他还表示，科技企业的发展遵循一个“增长三角”逻辑还有另外两个维度，那就是“持续研发投入， 技术必须不断迭代，以及“通过技术迭代降低成本，形成正向循环”。基于此，政府所需要做的，就是支持研发、开放场景以及助力降低成本。

中间层突围，打通产学研与市场堵点

在政府与企业之间，行业协会作为“中间层”的作用也在被重新审视。邵琪在接受采访时表示，协会一头抓产学研结合，让技术更快转化；一头抓内需与市场，让好产品卖得动，最终帮助会员企业把高质量发展体现在企业订单和增长上。“我们不只做交流，我们的服务更落地。”

邵琪表示，近年来，高校在基础研究和核心技术方面不断突破，科研供给能力显著提升，但部分民营企业却面临技术识别与吸收能力弱；对接路径与政策资源不畅，配套要素难以跟上等问题。于是，协会与南方科技大学、深圳技术大学、港中大（深圳）、深圳理工大学等高校建立合作，孵化落地一批成果转化项目，打通了“技术—场景—政策”三重通道。

此外，为了让高质量供给更快地触达市场，位于坪山坑梓的展示中心正在通过“政企团购”和“渠道选品”模式，试图打通内循环的堵点。

寻找AI时代的确定性，最终战场是人才

站在“十五五”的门槛上，深圳如何利用“民营经济第一城”的底蕴，在AI时代抢跑？

邵琪表示，希望政策落实更可感，兑现更快、流程更便捷；支持产学研的中试与试点场景，让转化链条更顺畅；支持平台型组织做供需对接与市场转化，特别是促内需。

郭万达认为，深圳要抢抓APEC机遇，进一步助力企业拓展国际市场的同时，促进已有的研究成果转化，最终形成新的新质生产力。他强调，立法要有“牙齿”，要能真正保护企业产权，给稳定预期；更大力度开放应用场景，低空经济、人工智能、机器人等都需要监管弹性；同时，政策的落地性与出海的战略性同样关键。而最终，郭万达表示，“企业最后拼的还是人才：研发人才、管理人才、国际化人才。深圳要成为全球人才高地，民营经济才能真正长久做强。”

从“森林法则”的生态底蕴，到“场景订单”的路径突破，再到“中间层”的务实赋能，看深圳在AI时代续写“民营经济第一城”的新叙事。

南都讯 当传统要素驱动的边际效应开始出现递减，当AI技术从“大模型军备竞赛”转向“垂直场景落地”，中国经济最具活力的城市——深圳，也正在面临着一场深层的逻辑重构。

不是移植，而是土壤，“456789”背后的森林法则

作为我国民营经济最发达和民营企业最集中的城市之一，深圳的“456789”最为人称道：民营经济贡献了全市约40%的固定资产投资、50%以上的税收、近60%的增加值、70%以上的进出口额、80%以上的科技创新成果、90%以上的商事主体和就业，成为深圳经济发展的重要引擎。

中国（深圳）综合开发研究院常务副院长郭万达在接受采访时指出，外界习惯关注的固定资产投资、税收等“456”指标，在全国大中城市间差异并不显著，深圳“民营经济第一城”真正的底气在于上述的“789”——70%以上的进出口额、80%以上的科技创新成果、90%以上的商事主体和就业均由民营经济贡献。他表示，深圳之所以称为“民营经济第一城”核心支撑，在于科技创新的领头雁、走出去的主力军，以及现代企业制度的先行者。

“深圳的民营企业不是单纯招商引资招过来的，而是在这片土壤里自己长出来的。”郭万达说，“它们有的源于国企改制，有的从外资企业溢出的，有的是年轻人团队创业。这就形成了一个类似热带雨林的生态，这片土壤至关重要。”

民营经济是“顶天立地、铺天盖地、抢占高地”的生态，“我理解深圳之所以能形成这种格局，关键在于高质量发展这条主线抓得准。”深圳市企业高质量发展促进会执行会长邵琪在接受采访时分析道，“龙头企业带动产业链协同，中小企业把配套做深做细，创新企业靠开放场景快速落地。”

面对新技术周期，这片森林也面临“气候变化”。全球环境的不确定性，算力正转化为新的生产力，还有，不可忽略的土地、人力等成本……深圳正面临着全新的问题：AI时代，深圳民营经济靠什么来抢跑？

场景即订单，AI时代的科技企业“增长三角”

在传统的产业扶持逻辑中，政府的角色往往是“给钱、给地、给政策”。但在AI时代，应用场景成为了新的核心生产要素。

云天励飞董事长兼CEO陈宁对南都N视频记者表示，“十多年前深圳能把我们从美国吸引回来，最核心的差异化优势就是场景开放，愿意给我们的AI技术落地当实验田、打磨产品。”陈宁说，“对初创企业来说，一个可落地的场景，比一笔单纯的资金支持更重要，这就是我们拿到的第一份场景订单，帮我们完成了从0到1的技术落地，是我们走到今天的根基。”

不仅如此，6年前，云天励飞在高交会发布了自进化城市智能体的核心战略和白皮书，在智能体还不普及的彼时，深圳把“打造基于深度学习的鹏城自进化智能体”写入了市政府工作报告，连续三年推进落地。“对我们和一众科技企业来说，这不是一个简单的政策背书，而是一份惠及全行业、覆盖全城的超级订单，让我们的技术有了最大的实验场，能够快速完成了从1到10的迭代升级。”陈宁说，三年前，深圳又一次接纳了云天励飞的“全时空场景开放”的建议，率先落地了全时空场景开放的产业政策，后续整个广东的人工智能产业政策，也都沿用了这个核心方向。

云天励飞打造的 AI 赋能平台指挥中心。

“在深圳完成0到1场景验证的技术和产品，政府会帮我们以深圳为原点，向全国乃至全球做1到100的推广复制，比如未来借助APEC这样的国际机遇，相信也能帮我们的产品和方案走出去。这种从孵化、验证到规模化推广的全链条场景支撑，就是我在深圳创业最深刻的体感。”陈宁说。

这一逻辑同样在迈瑞医疗身上得到验证。迈瑞医疗董事长李西廷在接受采访时透露，多年来，深圳市政府在硬件、资金、人才上的支持是全方位的。特别是去年以来，企业感知到一种明显的变化——政府开始致力推动本土创新产品在本地的“先行先试”。“比如，迈瑞的启元AI医疗垂域大模型，就在这一举措下，在深圳各级医院优先部署并使用。这一机制，既能够让深圳优先共享前沿科技创新成果，同时提升了深圳智慧医疗水平；另一方面，也为企业提供了宝贵的市场机会。通过在市场实践中的快速迭代与反馈，企业可以迅速优化产品性能、提升质量，加速完成从实验室到市场化的跨越。”

迈瑞医疗生产制造中心超声产品测试。

“场景即订单，场景即市场。”郭万达也这样对南都N视频记者说。不仅如此 ，他还表示，科技企业的发展遵循一个“增长三角”逻辑还有另外两个维度，那就是“持续研发投入， 技术必须不断迭代，以及“通过技术迭代降低成本，形成正向循环”。基于此，政府所需要做的，就是支持研发、开放场景以及助力降低成本。

中间层突围，打通产学研与市场堵点

在政府与企业之间，行业协会作为“中间层”的作用也在被重新审视。邵琪在接受采访时表示，协会一头抓产学研结合，让技术更快转化；一头抓内需与市场，让好产品卖得动，最终帮助会员企业把高质量发展体现在企业订单和增长上。“我们不只做交流，我们的服务更落地。”

邵琪表示，近年来，高校在基础研究和核心技术方面不断突破，科研供给能力显著提升，但部分民营企业却面临技术识别与吸收能力弱；对接路径与政策资源不畅，配套要素难以跟上等问题。于是，协会与南方科技大学、深圳技术大学、港中大（深圳）、深圳理工大学等高校建立合作，孵化落地一批成果转化项目，打通了“技术—场景—政策”三重通道。

此外，为了让高质量供给更快地触达市场，位于坪山坑梓的展示中心正在通过“政企团购”和“渠道选品”模式，试图打通内循环的堵点。

寻找AI时代的确定性，最终战场是人才

站在“十五五”的门槛上，深圳如何利用“民营经济第一城”的底蕴，在AI时代抢跑？

邵琪表示，希望政策落实更可感，兑现更快、流程更便捷；支持产学研的中试与试点场景，让转化链条更顺畅；支持平台型组织做供需对接与市场转化，特别是促内需。

郭万达认为，深圳要抢抓APEC机遇，进一步助力企业拓展国际市场的同时，促进已有的研究成果转化，最终形成新的新质生产力。他强调，立法要有“牙齿”，要能真正保护企业产权，给稳定预期；更大力度开放应用场景，低空经济、人工智能、机器人等都需要监管弹性；同时，政策的落地性与出海的战略性同样关键。而最终，郭万达表示，“企业最后拼的还是人才：研发人才、管理人才、国际化人才。深圳要成为全球人才高地，民营经济才能真正长久做强。”

从“森林法则”的生态底蕴，到“场景订单”的路径突破，再到“中间层”的务实赋能，看深圳在AI时代续写“民营经济第一城”的新叙事。

南都讯 当传统要素驱动的边际效应开始出现递减，当AI技术从“大模型军备竞赛”转向“垂直场景落地”，中国经济最具活力的城市——深圳，也正在面临着一场深层的逻辑重构。

不是移植，而是土壤，“456789”背后的森林法则

作为我国民营经济最发达和民营企业最集中的城市之一，深圳的“456789”最为人称道：民营经济贡献了全市约40%的固定资产投资、50%以上的税收、近60%的增加值、70%以上的进出口额、80%以上的科技创新成果、90%以上的商事主体和就业，成为深圳经济发展的重要引擎。

中国（深圳）综合开发研究院常务副院长郭万达在接受采访时指出，外界习惯关注的固定资产投资、税收等“456”指标，在全国大中城市间差异并不显著，深圳“民营经济第一城”真正的底气在于上述的“789”——70%以上的进出口额、80%以上的科技创新成果、90%以上的商事主体和就业均由民营经济贡献。他表示，深圳之所以称为“民营经济第一城”核心支撑，在于科技创新的领头雁、走出去的主力军，以及现代企业制度的先行者。

“深圳的民营企业不是单纯招商引资招过来的，而是在这片土壤里自己长出来的。”郭万达说，“它们有的源于国企改制，有的从外资企业溢出的，有的是年轻人团队创业。这就形成了一个类似热带雨林的生态，这片土壤至关重要。”

民营经济是“顶天立地、铺天盖地、抢占高地”的生态，“我理解深圳之所以能形成这种格局，关键在于高质量发展这条主线抓得准。”深圳市企业高质量发展促进会执行会长邵琪在接受采访时分析道，“龙头企业带动产业链协同，中小企业把配套做深做细，创新企业靠开放场景快速落地。”

面对新技术周期，这片森林也面临“气候变化”。全球环境的不确定性，算力正转化为新的生产力，还有，不可忽略的土地、人力等成本……深圳正面临着全新的问题：AI时代，深圳民营经济靠什么来抢跑？

场景即订单，AI时代的科技企业“增长三角”

在传统的产业扶持逻辑中，政府的角色往往是“给钱、给地、给政策”。但在AI时代，应用场景成为了新的核心生产要素。

云天励飞董事长兼CEO陈宁对南都N视频记者表示，“十多年前深圳能把我们从美国吸引回来，最核心的差异化优势就是场景开放，愿意给我们的AI技术落地当实验田、打磨产品。”陈宁说，“对初创企业来说，一个可落地的场景，比一笔单纯的资金支持更重要，这就是我们拿到的第一份场景订单，帮我们完成了从0到1的技术落地，是我们走到今天的根基。”

不仅如此，6年前，云天励飞在高交会发布了自进化城市智能体的核心战略和白皮书，在智能体还不普及的彼时，深圳把“打造基于深度学习的鹏城自进化智能体”写入了市政府工作报告，连续三年推进落地。“对我们和一众科技企业来说，这不是一个简单的政策背书，而是一份惠及全行业、覆盖全城的超级订单，让我们的技术有了最大的实验场，能够快速完成了从1到10的迭代升级。”陈宁说，三年前，深圳又一次接纳了云天励飞的“全时空场景开放”的建议，率先落地了全时空场景开放的产业政策，后续整个广东的人工智能产业政策，也都沿用了这个核心方向。

云天励飞打造的 AI 赋能平台指挥中心。

“在深圳完成0到1场景验证的技术和产品，政府会帮我们以深圳为原点，向全国乃至全球做1到100的推广复制，比如未来借助APEC这样的国际机遇，相信也能帮我们的产品和方案走出去。这种从孵化、验证到规模化推广的全链条场景支撑，就是我在深圳创业最深刻的体感。”陈宁说。

这一逻辑同样在迈瑞医疗身上得到验证。迈瑞医疗董事长李西廷在接受采访时透露，多年来，深圳市政府在硬件、资金、人才上的支持是全方位的。特别是去年以来，企业感知到一种明显的变化——政府开始致力推动本土创新产品在本地的“先行先试”。“比如，迈瑞的启元AI医疗垂域大模型，就在这一举措下，在深圳各级医院优先部署并使用。这一机制，既能够让深圳优先共享前沿科技创新成果，同时提升了深圳智慧医疗水平；另一方面，也为企业提供了宝贵的市场机会。通过在市场实践中的快速迭代与反馈，企业可以迅速优化产品性能、提升质量，加速完成从实验室到市场化的跨越。”

迈瑞医疗生产制造中心超声产品测试。

“场景即订单，场景即市场。”郭万达也这样对南都N视频记者说。不仅如此 ，他还表示，科技企业的发展遵循一个“增长三角”逻辑还有另外两个维度，那就是“持续研发投入， 技术必须不断迭代，以及“通过技术迭代降低成本，形成正向循环”。基于此，政府所需要做的，就是支持研发、开放场景以及助力降低成本。

中间层突围，打通产学研与市场堵点

在政府与企业之间，行业协会作为“中间层”的作用也在被重新审视。邵琪在接受采访时表示，协会一头抓产学研结合，让技术更快转化；一头抓内需与市场，让好产品卖得动，最终帮助会员企业把高质量发展体现在企业订单和增长上。“我们不只做交流，我们的服务更落地。”

邵琪表示，近年来，高校在基础研究和核心技术方面不断突破，科研供给能力显著提升，但部分民营企业却面临技术识别与吸收能力弱；对接路径与政策资源不畅，配套要素难以跟上等问题。于是，协会与南方科技大学、深圳技术大学、港中大（深圳）、深圳理工大学等高校建立合作，孵化落地一批成果转化项目，打通了“技术—场景—政策”三重通道。

此外，为了让高质量供给更快地触达市场，位于坪山坑梓的展示中心正在通过“政企团购”和“渠道选品”模式，试图打通内循环的堵点。

寻找AI时代的确定性，最终战场是人才

站在“十五五”的门槛上，深圳如何利用“民营经济第一城”的底蕴，在AI时代抢跑？

邵琪表示，希望政策落实更可感，兑现更快、流程更便捷；支持产学研的中试与试点场景，让转化链条更顺畅；支持平台型组织做供需对接与市场转化，特别是促内需。

郭万达认为，深圳要抢抓APEC机遇，进一步助力企业拓展国际市场的同时，促进已有的研究成果转化，最终形成新的新质生产力。他强调，立法要有“牙齿”，要能真正保护企业产权，给稳定预期；更大力度开放应用场景，低空经济、人工智能、机器人等都需要监管弹性；同时，政策的落地性与出海的战略性同样关键。而最终，郭万达表示，“企业最后拼的还是人才：研发人才、管理人才、国际化人才。深圳要成为全球人才高地，民营经济才能真正长久做强。”

从“森林法则”的生态底蕴，到“场景订单”的路径突破，再到“中间层”的务实赋能，看深圳在AI时代续写“民营经济第一城”的新叙事。

南都讯 当传统要素驱动的边际效应开始出现递减，当AI技术从“大模型军备竞赛”转向“垂直场景落地”，中国经济最具活力的城市——深圳，也正在面临着一场深层的逻辑重构。

不是移植，而是土壤，“456789”背后的森林法则

作为我国民营经济最发达和民营企业最集中的城市之一，深圳的“456789”最为人称道：民营经济贡献了全市约40%的固定资产投资、50%以上的税收、近60%的增加值、70%以上的进出口额、80%以上的科技创新成果、90%以上的商事主体和就业，成为深圳经济发展的重要引擎。

中国（深圳）综合开发研究院常务副院长郭万达在接受采访时指出，外界习惯关注的固定资产投资、税收等“456”指标，在全国大中城市间差异并不显著，深圳“民营经济第一城”真正的底气在于上述的“789”——70%以上的进出口额、80%以上的科技创新成果、90%以上的商事主体和就业均由民营经济贡献。他表示，深圳之所以称为“民营经济第一城”核心支撑，在于科技创新的领头雁、走出去的主力军，以及现代企业制度的先行者。

“深圳的民营企业不是单纯招商引资招过来的，而是在这片土壤里自己长出来的。”郭万达说，“它们有的源于国企改制，有的从外资企业溢出的，有的是年轻人团队创业。这就形成了一个类似热带雨林的生态，这片土壤至关重要。”

民营经济是“顶天立地、铺天盖地、抢占高地”的生态，“我理解深圳之所以能形成这种格局，关键在于高质量发展这条主线抓得准。”深圳市企业高质量发展促进会执行会长邵琪在接受采访时分析道，“龙头企业带动产业链协同，中小企业把配套做深做细，创新企业靠开放场景快速落地。”

面对新技术周期，这片森林也面临“气候变化”。全球环境的不确定性，算力正转化为新的生产力，还有，不可忽略的土地、人力等成本……深圳正面临着全新的问题：AI时代，深圳民营经济靠什么来抢跑？

场景即订单，AI时代的科技企业“增长三角”

在传统的产业扶持逻辑中，政府的角色往往是“给钱、给地、给政策”。但在AI时代，应用场景成为了新的核心生产要素。

云天励飞董事长兼CEO陈宁对南都N视频记者表示，“十多年前深圳能把我们从美国吸引回来，最核心的差异化优势就是场景开放，愿意给我们的AI技术落地当实验田、打磨产品。”陈宁说，“对初创企业来说，一个可落地的场景，比一笔单纯的资金支持更重要，这就是我们拿到的第一份场景订单，帮我们完成了从0到1的技术落地，是我们走到今天的根基。”

不仅如此，6年前，云天励飞在高交会发布了自进化城市智能体的核心战略和白皮书，在智能体还不普及的彼时，深圳把“打造基于深度学习的鹏城自进化智能体”写入了市政府工作报告，连续三年推进落地。“对我们和一众科技企业来说，这不是一个简单的政策背书，而是一份惠及全行业、覆盖全城的超级订单，让我们的技术有了最大的实验场，能够快速完成了从1到10的迭代升级。”陈宁说，三年前，深圳又一次接纳了云天励飞的“全时空场景开放”的建议，率先落地了全时空场景开放的产业政策，后续整个广东的人工智能产业政策，也都沿用了这个核心方向。

云天励飞打造的 AI 赋能平台指挥中心。

“在深圳完成0到1场景验证的技术和产品，政府会帮我们以深圳为原点，向全国乃至全球做1到100的推广复制，比如未来借助APEC这样的国际机遇，相信也能帮我们的产品和方案走出去。这种从孵化、验证到规模化推广的全链条场景支撑，就是我在深圳创业最深刻的体感。”陈宁说。

这一逻辑同样在迈瑞医疗身上得到验证。迈瑞医疗董事长李西廷在接受采访时透露，多年来，深圳市政府在硬件、资金、人才上的支持是全方位的。特别是去年以来，企业感知到一种明显的变化——政府开始致力推动本土创新产品在本地的“先行先试”。“比如，迈瑞的启元AI医疗垂域大模型，就在这一举措下，在深圳各级医院优先部署并使用。这一机制，既能够让深圳优先共享前沿科技创新成果，同时提升了深圳智慧医疗水平；另一方面，也为企业提供了宝贵的市场机会。通过在市场实践中的快速迭代与反馈，企业可以迅速优化产品性能、提升质量，加速完成从实验室到市场化的跨越。”

迈瑞医疗生产制造中心超声产品测试。

“场景即订单，场景即市场。”郭万达也这样对南都N视频记者说。不仅如此 ，他还表示，科技企业的发展遵循一个“增长三角”逻辑还有另外两个维度，那就是“持续研发投入， 技术必须不断迭代，以及“通过技术迭代降低成本，形成正向循环”。基于此，政府所需要做的，就是支持研发、开放场景以及助力降低成本。

中间层突围，打通产学研与市场堵点

在政府与企业之间，行业协会作为“中间层”的作用也在被重新审视。邵琪在接受采访时表示，协会一头抓产学研结合，让技术更快转化；一头抓内需与市场，让好产品卖得动，最终帮助会员企业把高质量发展体现在企业订单和增长上。“我们不只做交流，我们的服务更落地。”

邵琪表示，近年来，高校在基础研究和核心技术方面不断突破，科研供给能力显著提升，但部分民营企业却面临技术识别与吸收能力弱；对接路径与政策资源不畅，配套要素难以跟上等问题。于是，协会与南方科技大学、深圳技术大学、港中大（深圳）、深圳理工大学等高校建立合作，孵化落地一批成果转化项目，打通了“技术—场景—政策”三重通道。

此外，为了让高质量供给更快地触达市场，位于坪山坑梓的展示中心正在通过“政企团购”和“渠道选品”模式，试图打通内循环的堵点。

寻找AI时代的确定性，最终战场是人才

站在“十五五”的门槛上，深圳如何利用“民营经济第一城”的底蕴，在AI时代抢跑？

邵琪表示，希望政策落实更可感，兑现更快、流程更便捷；支持产学研的中试与试点场景，让转化链条更顺畅；支持平台型组织做供需对接与市场转化，特别是促内需。

郭万达认为，深圳要抢抓APEC机遇，进一步助力企业拓展国际市场的同时，促进已有的研究成果转化，最终形成新的新质生产力。他强调，立法要有“牙齿”，要能真正保护企业产权，给稳定预期；更大力度开放应用场景，低空经济、人工智能、机器人等都需要监管弹性；同时，政策的落地性与出海的战略性同样关键。而最终，郭万达表示，“企业最后拼的还是人才：研发人才、管理人才、国际化人才。深圳要成为全球人才高地，民营经济才能真正长久做强。”

从“森林法则”的生态底蕴，到“场景订单”的路径突破，再到“中间层”的务实赋能，看深圳在AI时代续写“民营经济第一城”的新叙事。

南都讯 当传统要素驱动的边际效应开始出现递减，当AI技术从“大模型军备竞赛”转向“垂直场景落地”，中国经济最具活力的城市——深圳，也正在面临着一场深层的逻辑重构。

不是移植，而是土壤，“456789”背后的森林法则

作为我国民营经济最发达和民营企业最集中的城市之一，深圳的“456789”最为人称道：民营经济贡献了全市约40%的固定资产投资、50%以上的税收、近60%的增加值、70%以上的进出口额、80%以上的科技创新成果、90%以上的商事主体和就业，成为深圳经济发展的重要引擎。

中国（深圳）综合开发研究院常务副院长郭万达在接受采访时指出，外界习惯关注的固定资产投资、税收等“456”指标，在全国大中城市间差异并不显著，深圳“民营经济第一城”真正的底气在于上述的“789”——70%以上的进出口额、80%以上的科技创新成果、90%以上的商事主体和就业均由民营经济贡献。他表示，深圳之所以称为“民营经济第一城”核心支撑，在于科技创新的领头雁、走出去的主力军，以及现代企业制度的先行者。

“深圳的民营企业不是单纯招商引资招过来的，而是在这片土壤里自己长出来的。”郭万达说，“它们有的源于国企改制，有的从外资企业溢出的，有的是年轻人团队创业。这就形成了一个类似热带雨林的生态，这片土壤至关重要。”

民营经济是“顶天立地、铺天盖地、抢占高地”的生态，“我理解深圳之所以能形成这种格局，关键在于高质量发展这条主线抓得准。”深圳市企业高质量发展促进会执行会长邵琪在接受采访时分析道，“龙头企业带动产业链协同，中小企业把配套做深做细，创新企业靠开放场景快速落地。”

面对新技术周期，这片森林也面临“气候变化”。全球环境的不确定性，算力正转化为新的生产力，还有，不可忽略的土地、人力等成本……深圳正面临着全新的问题：AI时代，深圳民营经济靠什么来抢跑？

场景即订单，AI时代的科技企业“增长三角”

在传统的产业扶持逻辑中，政府的角色往往是“给钱、给地、给政策”。但在AI时代，应用场景成为了新的核心生产要素。

云天励飞董事长兼CEO陈宁对南都N视频记者表示，“十多年前深圳能把我们从美国吸引回来，最核心的差异化优势就是场景开放，愿意给我们的AI技术落地当实验田、打磨产品。”陈宁说，“对初创企业来说，一个可落地的场景，比一笔单纯的资金支持更重要，这就是我们拿到的第一份场景订单，帮我们完成了从0到1的技术落地，是我们走到今天的根基。”

不仅如此，6年前，云天励飞在高交会发布了自进化城市智能体的核心战略和白皮书，在智能体还不普及的彼时，深圳把“打造基于深度学习的鹏城自进化智能体”写入了市政府工作报告，连续三年推进落地。“对我们和一众科技企业来说，这不是一个简单的政策背书，而是一份惠及全行业、覆盖全城的超级订单，让我们的技术有了最大的实验场，能够快速完成了从1到10的迭代升级。”陈宁说，三年前，深圳又一次接纳了云天励飞的“全时空场景开放”的建议，率先落地了全时空场景开放的产业政策，后续整个广东的人工智能产业政策，也都沿用了这个核心方向。

云天励飞打造的 AI 赋能平台指挥中心。

“在深圳完成0到1场景验证的技术和产品，政府会帮我们以深圳为原点，向全国乃至全球做1到100的推广复制，比如未来借助APEC这样的国际机遇，相信也能帮我们的产品和方案走出去。这种从孵化、验证到规模化推广的全链条场景支撑，就是我在深圳创业最深刻的体感。”陈宁说。

这一逻辑同样在迈瑞医疗身上得到验证。迈瑞医疗董事长李西廷在接受采访时透露，多年来，深圳市政府在硬件、资金、人才上的支持是全方位的。特别是去年以来，企业感知到一种明显的变化——政府开始致力推动本土创新产品在本地的“先行先试”。“比如，迈瑞的启元AI医疗垂域大模型，就在这一举措下，在深圳各级医院优先部署并使用。这一机制，既能够让深圳优先共享前沿科技创新成果，同时提升了深圳智慧医疗水平；另一方面，也为企业提供了宝贵的市场机会。通过在市场实践中的快速迭代与反馈，企业可以迅速优化产品性能、提升质量，加速完成从实验室到市场化的跨越。”

迈瑞医疗生产制造中心超声产品测试。

“场景即订单，场景即市场。”郭万达也这样对南都N视频记者说。不仅如此 ，他还表示，科技企业的发展遵循一个“增长三角”逻辑还有另外两个维度，那就是“持续研发投入， 技术必须不断迭代，以及“通过技术迭代降低成本，形成正向循环”。基于此，政府所需要做的，就是支持研发、开放场景以及助力降低成本。

中间层突围，打通产学研与市场堵点

在政府与企业之间，行业协会作为“中间层”的作用也在被重新审视。邵琪在接受采访时表示，协会一头抓产学研结合，让技术更快转化；一头抓内需与市场，让好产品卖得动，最终帮助会员企业把高质量发展体现在企业订单和增长上。“我们不只做交流，我们的服务更落地。”

邵琪表示，近年来，高校在基础研究和核心技术方面不断突破，科研供给能力显著提升，但部分民营企业却面临技术识别与吸收能力弱；对接路径与政策资源不畅，配套要素难以跟上等问题。于是，协会与南方科技大学、深圳技术大学、港中大（深圳）、深圳理工大学等高校建立合作，孵化落地一批成果转化项目，打通了“技术—场景—政策”三重通道。

此外，为了让高质量供给更快地触达市场，位于坪山坑梓的展示中心正在通过“政企团购”和“渠道选品”模式，试图打通内循环的堵点。

寻找AI时代的确定性，最终战场是人才

站在“十五五”的门槛上，深圳如何利用“民营经济第一城”的底蕴，在AI时代抢跑？

邵琪表示，希望政策落实更可感，兑现更快、流程更便捷；支持产学研的中试与试点场景，让转化链条更顺畅；支持平台型组织做供需对接与市场转化，特别是促内需。

郭万达认为，深圳要抢抓APEC机遇，进一步助力企业拓展国际市场的同时，促进已有的研究成果转化，最终形成新的新质生产力。他强调，立法要有“牙齿”，要能真正保护企业产权，给稳定预期；更大力度开放应用场景，低空经济、人工智能、机器人等都需要监管弹性；同时，政策的落地性与出海的战略性同样关键。而最终，郭万达表示，“企业最后拼的还是人才：研发人才、管理人才、国际化人才。深圳要成为全球人才高地，民营经济才能真正长久做强。”

从“森林法则”的生态底蕴，到“场景订单”的路径突破，再到“中间层”的务实赋能，看深圳在AI时代续写“民营经济第一城”的新叙事。