2月26日，农历丙午年正月初十，烟台市委、市政府召开全市“凝心聚力抓落实、奋勇争先开新局”动员大会。

会上提出，“十四五”时期烟台发展的突出特征是“量的跃升”，“十五五”时期烟台发展将进入“质的蜕变”新阶段。从“量”到“质”，一字之差，道出了这座“北方第一地级市”面临的深层抉择。从“体量之变”到“格局之变”，烟台正在开启一场深刻的城市进阶。

“新春第一会”擂响“十五五”战鼓，齐鲁晚报·齐鲁壹点推出“烟台新春第一会系列网评”。

从传统工业大市向先进制造业强市跃升、从交通末端节点向面向东北亚的陆海物流枢纽跃升、从传统能源消费大市向新能源集聚区跃升——“新春第一会”上提出的三个“跃升”，勾勒了烟台的未来方位。

如果说三个“跃升”回答了“往哪去”，那么五个“立足于”则回答了“怎么干”。

会议提出的五个“立足于”：立足于快、立足于高、立足于好、立足于实、立足于稳，这五个“立足于”构成了一套抓落实的完整方法论，推动烟台在“体量之变”基础上实现“格局之变”——既要保持合理增速巩固增长势头，又要在质效提升上实现新突破。

会议提出，要树立登高望远的战略维度、统筹协调的系统维度、穿越周期的长远维度。这是针对地方发展中常见短视症的一剂解药。

“穿越周期的长远维度”尤其值得关注。这意味着烟台不再满足于一年两年的增速领跑，而是试图建立一种能够抵御经济波动的内在韧性。当许多城市还在为季度数据焦虑时，烟台已经将目光投向更长远的未来——这种从“短期体量”到“长期格局”的视野转换，正是“格局之变”的题中之义。这也与山东全省“新春第一会”提出的“提高政策与需求的适配度”一脉相承。

另一个耐人寻味的提法是“立足于好”中的“服务至上撬动发展潜能”。会上，龙口市、黄渤海新区、高新区、综合保税区以及万华化学、南山集团等代表作了发言。发言背后，是烟台对营商环境“软实力”的加码。万华作为国企改革标杆，南山作为民营经济龙头，他们的同台发言本身就传递了一个信号：在烟台的发展棋局中，国企与民企都是不可或缺的力量。国企要顶天立地、民企要铺天盖地，新质生产力的培育，既要有“大国重器”的压舱石，也要有“草根经济”的活力源。

2月26日，农历丙午年正月初十，烟台市委、市政府召开全市“凝心聚力抓落实、奋勇争先开新局”动员大会。

会上提出，“十四五”时期烟台发展的突出特征是“量的跃升”，“十五五”时期烟台发展将进入“质的蜕变”新阶段。从“量”到“质”，一字之差，道出了这座“北方第一地级市”面临的深层抉择。从“体量之变”到“格局之变”，烟台正在开启一场深刻的城市进阶。

“新春第一会”擂响“十五五”战鼓，齐鲁晚报·齐鲁壹点推出“烟台新春第一会系列网评”。

从传统工业大市向先进制造业强市跃升、从交通末端节点向面向东北亚的陆海物流枢纽跃升、从传统能源消费大市向新能源集聚区跃升——“新春第一会”上提出的三个“跃升”，勾勒了烟台的未来方位。

如果说三个“跃升”回答了“往哪去”，那么五个“立足于”则回答了“怎么干”。

会议提出的五个“立足于”：立足于快、立足于高、立足于好、立足于实、立足于稳，这五个“立足于”构成了一套抓落实的完整方法论，推动烟台在“体量之变”基础上实现“格局之变”——既要保持合理增速巩固增长势头，又要在质效提升上实现新突破。

会议提出，要树立登高望远的战略维度、统筹协调的系统维度、穿越周期的长远维度。这是针对地方发展中常见短视症的一剂解药。

“穿越周期的长远维度”尤其值得关注。这意味着烟台不再满足于一年两年的增速领跑，而是试图建立一种能够抵御经济波动的内在韧性。当许多城市还在为季度数据焦虑时，烟台已经将目光投向更长远的未来——这种从“短期体量”到“长期格局”的视野转换，正是“格局之变”的题中之义。这也与山东全省“新春第一会”提出的“提高政策与需求的适配度”一脉相承。

另一个耐人寻味的提法是“立足于好”中的“服务至上撬动发展潜能”。会上，龙口市、黄渤海新区、高新区、综合保税区以及万华化学、南山集团等代表作了发言。发言背后，是烟台对营商环境“软实力”的加码。万华作为国企改革标杆，南山作为民营经济龙头，他们的同台发言本身就传递了一个信号：在烟台的发展棋局中，国企与民企都是不可或缺的力量。国企要顶天立地、民企要铺天盖地，新质生产力的培育，既要有“大国重器”的压舱石，也要有“草根经济”的活力源。

2月26日，农历丙午年正月初十，烟台市委、市政府召开全市“凝心聚力抓落实、奋勇争先开新局”动员大会。

会上提出，“十四五”时期烟台发展的突出特征是“量的跃升”，“十五五”时期烟台发展将进入“质的蜕变”新阶段。从“量”到“质”，一字之差，道出了这座“北方第一地级市”面临的深层抉择。从“体量之变”到“格局之变”，烟台正在开启一场深刻的城市进阶。

“新春第一会”擂响“十五五”战鼓，齐鲁晚报·齐鲁壹点推出“烟台新春第一会系列网评”。

从传统工业大市向先进制造业强市跃升、从交通末端节点向面向东北亚的陆海物流枢纽跃升、从传统能源消费大市向新能源集聚区跃升——“新春第一会”上提出的三个“跃升”，勾勒了烟台的未来方位。

如果说三个“跃升”回答了“往哪去”，那么五个“立足于”则回答了“怎么干”。

会议提出的五个“立足于”：立足于快、立足于高、立足于好、立足于实、立足于稳，这五个“立足于”构成了一套抓落实的完整方法论，推动烟台在“体量之变”基础上实现“格局之变”——既要保持合理增速巩固增长势头，又要在质效提升上实现新突破。

会议提出，要树立登高望远的战略维度、统筹协调的系统维度、穿越周期的长远维度。这是针对地方发展中常见短视症的一剂解药。

“穿越周期的长远维度”尤其值得关注。这意味着烟台不再满足于一年两年的增速领跑，而是试图建立一种能够抵御经济波动的内在韧性。当许多城市还在为季度数据焦虑时，烟台已经将目光投向更长远的未来——这种从“短期体量”到“长期格局”的视野转换，正是“格局之变”的题中之义。这也与山东全省“新春第一会”提出的“提高政策与需求的适配度”一脉相承。

另一个耐人寻味的提法是“立足于好”中的“服务至上撬动发展潜能”。会上，龙口市、黄渤海新区、高新区、综合保税区以及万华化学、南山集团等代表作了发言。发言背后，是烟台对营商环境“软实力”的加码。万华作为国企改革标杆，南山作为民营经济龙头，他们的同台发言本身就传递了一个信号：在烟台的发展棋局中，国企与民企都是不可或缺的力量。国企要顶天立地、民企要铺天盖地，新质生产力的培育，既要有“大国重器”的压舱石，也要有“草根经济”的活力源。

2月26日，农历丙午年正月初十，烟台市委、市政府召开全市“凝心聚力抓落实、奋勇争先开新局”动员大会。

会上提出，“十四五”时期烟台发展的突出特征是“量的跃升”，“十五五”时期烟台发展将进入“质的蜕变”新阶段。从“量”到“质”，一字之差，道出了这座“北方第一地级市”面临的深层抉择。从“体量之变”到“格局之变”，烟台正在开启一场深刻的城市进阶。

“新春第一会”擂响“十五五”战鼓，齐鲁晚报·齐鲁壹点推出“烟台新春第一会系列网评”。

从传统工业大市向先进制造业强市跃升、从交通末端节点向面向东北亚的陆海物流枢纽跃升、从传统能源消费大市向新能源集聚区跃升——“新春第一会”上提出的三个“跃升”，勾勒了烟台的未来方位。

如果说三个“跃升”回答了“往哪去”，那么五个“立足于”则回答了“怎么干”。

会议提出的五个“立足于”：立足于快、立足于高、立足于好、立足于实、立足于稳，这五个“立足于”构成了一套抓落实的完整方法论，推动烟台在“体量之变”基础上实现“格局之变”——既要保持合理增速巩固增长势头，又要在质效提升上实现新突破。

会议提出，要树立登高望远的战略维度、统筹协调的系统维度、穿越周期的长远维度。这是针对地方发展中常见短视症的一剂解药。

“穿越周期的长远维度”尤其值得关注。这意味着烟台不再满足于一年两年的增速领跑，而是试图建立一种能够抵御经济波动的内在韧性。当许多城市还在为季度数据焦虑时，烟台已经将目光投向更长远的未来——这种从“短期体量”到“长期格局”的视野转换，正是“格局之变”的题中之义。这也与山东全省“新春第一会”提出的“提高政策与需求的适配度”一脉相承。

另一个耐人寻味的提法是“立足于好”中的“服务至上撬动发展潜能”。会上，龙口市、黄渤海新区、高新区、综合保税区以及万华化学、南山集团等代表作了发言。发言背后，是烟台对营商环境“软实力”的加码。万华作为国企改革标杆，南山作为民营经济龙头，他们的同台发言本身就传递了一个信号：在烟台的发展棋局中，国企与民企都是不可或缺的力量。国企要顶天立地、民企要铺天盖地，新质生产力的培育，既要有“大国重器”的压舱石，也要有“草根经济”的活力源。

2月26日，农历丙午年正月初十，烟台市委、市政府召开全市“凝心聚力抓落实、奋勇争先开新局”动员大会。

会上提出，“十四五”时期烟台发展的突出特征是“量的跃升”，“十五五”时期烟台发展将进入“质的蜕变”新阶段。从“量”到“质”，一字之差，道出了这座“北方第一地级市”面临的深层抉择。从“体量之变”到“格局之变”，烟台正在开启一场深刻的城市进阶。

“新春第一会”擂响“十五五”战鼓，齐鲁晚报·齐鲁壹点推出“烟台新春第一会系列网评”。

从传统工业大市向先进制造业强市跃升、从交通末端节点向面向东北亚的陆海物流枢纽跃升、从传统能源消费大市向新能源集聚区跃升——“新春第一会”上提出的三个“跃升”，勾勒了烟台的未来方位。

如果说三个“跃升”回答了“往哪去”，那么五个“立足于”则回答了“怎么干”。

会议提出的五个“立足于”：立足于快、立足于高、立足于好、立足于实、立足于稳，这五个“立足于”构成了一套抓落实的完整方法论，推动烟台在“体量之变”基础上实现“格局之变”——既要保持合理增速巩固增长势头，又要在质效提升上实现新突破。

会议提出，要树立登高望远的战略维度、统筹协调的系统维度、穿越周期的长远维度。这是针对地方发展中常见短视症的一剂解药。

“穿越周期的长远维度”尤其值得关注。这意味着烟台不再满足于一年两年的增速领跑，而是试图建立一种能够抵御经济波动的内在韧性。当许多城市还在为季度数据焦虑时，烟台已经将目光投向更长远的未来——这种从“短期体量”到“长期格局”的视野转换，正是“格局之变”的题中之义。这也与山东全省“新春第一会”提出的“提高政策与需求的适配度”一脉相承。

另一个耐人寻味的提法是“立足于好”中的“服务至上撬动发展潜能”。会上，龙口市、黄渤海新区、高新区、综合保税区以及万华化学、南山集团等代表作了发言。发言背后，是烟台对营商环境“软实力”的加码。万华作为国企改革标杆，南山作为民营经济龙头，他们的同台发言本身就传递了一个信号：在烟台的发展棋局中，国企与民企都是不可或缺的力量。国企要顶天立地、民企要铺天盖地，新质生产力的培育，既要有“大国重器”的压舱石，也要有“草根经济”的活力源。