图源：MOVA

2025年，国内洗地机市场规模突破150亿元，销售额同比增速接近50%。但繁荣背后，隐忧浮现：产品同质化严重，价格战愈演愈烈，用户吐槽“买前心动，买后吃灰”的比例居高不下。

问题的根源在于行业逻辑的错位，而其中的变量，就是AI。

毫无疑问，AI正在成为消费电子行业的标配能力，算法越来越聪明，芯片算力越来越强，这已是行业常态。但有意思的是，当AI变得像Wi-Fi一样普及时，“有没有”已经不重要了，拿AI来干什么，才是新的课题。

图源：雷科技摄制

按我们普通消费者的想法，AI可以用来强化设备性能，如吸力自动调节等等，但这样的话，它改变的仅仅只是产品效率，远远称不上“iPhone时刻”；而如果AI被用来重组家庭运行逻辑，如跨设备协同、场景预判等等，那么它改变的就是生活结构。MOVA显然选择了后者。

MOVA的判断在于：AI的真正落地，不是增加交互⼊⼝，⽽是减少⼈为⼲预；不强调技术存在，⽽是让技术隐于结构之中。

因此，MOVA构建了以AI中枢为核⼼的协同体系，过去，家里的洗地机、扫地机、空气净化器等等，虽然各自都有智能标签，但本质上还是各干各的，互不认识。MOVA做的，是给它们建立一套通用的工作语言：统一感知家里的环境变化，统一识别你的生活规律，统一协调各自的工作节奏。

图源：雷科技摄制

打个比方：当洗地机发现地面宠物毛发特别多的时候，它会告诉空气净化器提前调整过滤模式；当你周末习惯先喝咖啡再打扫时，咖啡机和洗地机会自动配合你的节奏。

这么做的逻辑其实很好理解，当家庭设备数量持续增长，单点智能的边际价值必然递减。在过去的三大件时代，电视、冰箱、洗衣机当然可以各自为营，但在智能家居时代，用户真正缺的不是某个设备的清洁力有多强，而是整套设备能不能自己把事办了，把时间和秩序还给用户。

从“设备集合体”转向“系统运行体”的阶段，mova已经具备了构架家庭系统架构的能力。

那么问题来了，家电品牌那么多，提出主动AI的，为什么是MOVA？

我的理解是“基因”。本质上，MOVA并不是一家纯粹的产品公司，而是更接近一家系统公司。

这种想法并非空穴来风，MOVA在创立之初，就是围绕“一个家庭需要哪些核心功能”来布局的。不是先做爆款（当然也有爆款）再考虑生态，而是先搭框架，再填硬件。

图源：雷科技摄制

是不是有点抽象，我解释一下你就懂了。

传统家电品牌的扩张逻辑是横向延展：做大了吸尘器就做洗地机，做大了洗地机就做扫地机，品类之间是松散的SKU集合。

MOVA的逻辑则是纵向穿透：将家庭运行解构为七大核心节点：清洁（空间秩序）、宠物（陪伴管理）、个护与咖啡（生活节奏）、路由与音频（连接底座）、厨房（热力与能耗）、环境（空间稳定）、连接（数据与调度）。

以MOVA洗地机为例，在传统品牌眼里，这就是个“清洁工具”，比的是吸力强不强、续航久不久。但在MOVA的系统里，洗地机还是家里的“眼睛”和“管家”，它能感知地面有多脏、判断什么时候该打扫、记住你的清洁习惯，并且把这些信息告诉家里的其他设备。

这就好比，别人在练单项技能，MOVA在组建一支球队，洗地机就是球队里的前锋，洗地机背后，是整个“MOVA宇宙”。

图源：雷科技摄制

这也使得MOVA的每一次新品发布都像在补全一块生活拼图，每补上一块，整个画面的完整度就提升一大截，系统整体价值随节点数量呈指数级增长，而非线性叠加。

在AWE 2026上，MOVA还带来了31款首发新品、5项行业级首创技术以及32项MOVA原创技术，新技术与新产品像下饺子一样，对MOVA这种“系统公司”来说，所有产品共享同一个技术底座，创新可以像搭积木一样层层叠加，越往后越快。

因此，MOVA敢于提出“AI主动时代”的底气，在于他们本身卖的就不是某个电器，而是一整套“生活服务”。参数已经不是最重要的环节，重要的，是构建未来家庭的基础设施。

而一旦你用习惯了MOVA，就很难离开。当你的清洁习惯已经被这套系统摸透、记住、自动安排好了，这时候突然让你换另一个品牌的洗地机，你会觉得很别扭，就像用惯了智能手机的人，很难再回去用功能机，哪怕功能机的信号再好、待机再长。

图源：雷科技摄制

回到开篇的那个疑问：以往的洗地机“差点意思”，差的不是吸力不够强、续航不够长，而是缺乏对家庭结构的系统性理解。它们很好，但只是自顾自的好；它们清洁地面，但不懂得这个家。

MOVA的价值，正在于它率先意识到，AI时代的硬件进化方向：技术藏在日常生活的一举一动里，润物细无声。只有当干预成本真正趋近于零，洗地机才能真正转变为“空间秩序”的节点。这或许才是家电行业穿越周期、摆脱内卷的唯一路径。

洗地机大概是近五年家电行业最卷的赛道之一。

从2020年爆发式增长至今，这个品类经历了从“蓝海”到“红海”的切换，吸力参数从10000Pa卷到20000Pa，续航从30分钟卷到60分钟，自清洁、烘干、除菌功能几乎成为标配。

但，总觉得差点意思。我并不知道具体是差在哪，好似所有功能都齐全了，清洁力度也有了，但就是觉得有点落差。

MOVA的出现，恰逢其时地解答了我这个疑问。

上海新国际博览中心的穹顶之下，AWE 2026正式开展。本次AWE上，MOVA带来了6款洗地机产品：X60 Ultra Steam、M50 Ultra、M50、X40 Pro、X40Mix、S10。六大产品矩阵，每一款都拥有全新体验以及时尚设计。

图源：雷科技摄制

但相比产品，我更想跟大家聊聊，产品背后的技术，以及对行业的意义。

过去五年，智能清洁设备的进化路径是“让用户有更多控制权”，但MOVA认为，这种响应式智能已经走到尽头，下一阶段应该是主动式智能：设备理解生活，人类可以少干预。

这种思路直接体现在X60 Ultra Steam的产品逻辑上。

在X60 Ultra Steam上，MOVA首创蒸汽 & 热水点喷双模式洗地，可以实现精准控温和快速加热，具体来说，可以总结为两大清洁突破：

首先是澎湃蒸汽洗地模式，快速制备澎湃高温蒸汽并直喷地面，蒸汽洗地能实现地面深度清洁和护理。高温蒸汽直接软化溶解，杀菌除味一步搞定，不用你拿刷子蹲地上抠。

还有热水点喷洗地模式，创新性地利用高温蒸汽瞬间混合清水，实现即时的热水点喷。比如风干的咖啡渍、晒硬的泥点，通过热水点喷洗地模式直接一波带走，告别反复拖地的腰酸背痛。

用户不需要思考该用哪种模式，系统根据地面状态自动切换。

图源：雷科技摄制

除此之外，X60 Ultra Steam还搭载了MOVA首创的灵翼机械臂：外扩活水洗地圆盘技术。顾名思义，其滚刷可以像飞鸟翅膀般一键外扩，这样在遇到超低矮空间时可以突破以往的边界，同时也解决了洗地机行业长期存在的贴边清洁死角问题。

功能上，“喷-洗-挤-吸”四位一体，彻底告别脏水拖地的尴尬。传统洗地机最怕拖完厨房拖客厅，把油污抹得满屋都是，而MOVA这套设计让滚刷实时自清洁，接触地面的永远是相对干净的水，不会越拖越脏、越拖越臭。

图源：雷科技摄制

同时还具备高温洗烘，一键自清洁功能。以前拖完地还得手动抠头发、搓油污，忘了晾干第二天就是一股馊味；现在高温热水自动冲干净，热风直接烘干，拿出来干爽蓬松，直接扔回角落就行，省心到忘记它的存在。

另一方面，M50 Ultra洗地机行业则首创折叠且可伸缩的手柄设计。

可能在蒸汽热水、灵翼机械臂等炫目技术面前，这个看似朴素的创新容易被低估——但恰恰是它，说明了MOVA对真实使用场景有着深刻的理解。

图源：雷科技摄制

低矮空间的清洁痛点，是一个被行业集体沉默的“房间里的大象”。 沙发底、床底、橱柜底部，这些视觉盲区恰恰是灰尘与过敏原的聚集地。传统洗地机的手柄角度固定，用户不得不趴地、弯腰甚至跪姿操作，清洁体验极差。

MOVA的折叠伸缩方案，通过机械结构的重新设计，让用户在站立状态下即可完成低矮空间的深度清洁。通过手柄创新，让洗地机真正具备了全场景覆盖能力。

图源：雷科技摄制

有意思的是，MOVA还发现，当洗地机成为家庭标配，"怎么放"成了新痛点，摆客厅碍眼，塞柜子拿取麻烦，还要预留一大块立体空间。为此MOVA推出的栖净空间·智能收纳清洁中心，不仅提供嵌入式收纳方案，更通过手柄自动折叠降低整机高度，配合敲柜门自动开关的设计，让洗地机完美融入家居环境。

图源：MOVA

2025年，国内洗地机市场规模突破150亿元，销售额同比增速接近50%。但繁荣背后，隐忧浮现：产品同质化严重，价格战愈演愈烈，用户吐槽“买前心动，买后吃灰”的比例居高不下。

问题的根源在于行业逻辑的错位，而其中的变量，就是AI。

毫无疑问，AI正在成为消费电子行业的标配能力，算法越来越聪明，芯片算力越来越强，这已是行业常态。但有意思的是，当AI变得像Wi-Fi一样普及时，“有没有”已经不重要了，拿AI来干什么，才是新的课题。

图源：雷科技摄制

按我们普通消费者的想法，AI可以用来强化设备性能，如吸力自动调节等等，但这样的话，它改变的仅仅只是产品效率，远远称不上“iPhone时刻”；而如果AI被用来重组家庭运行逻辑，如跨设备协同、场景预判等等，那么它改变的就是生活结构。MOVA显然选择了后者。

MOVA的判断在于：AI的真正落地，不是增加交互⼊⼝，⽽是减少⼈为⼲预；不强调技术存在，⽽是让技术隐于结构之中。

因此，MOVA构建了以AI中枢为核⼼的协同体系，过去，家里的洗地机、扫地机、空气净化器等等，虽然各自都有智能标签，但本质上还是各干各的，互不认识。MOVA做的，是给它们建立一套通用的工作语言：统一感知家里的环境变化，统一识别你的生活规律，统一协调各自的工作节奏。

图源：雷科技摄制

打个比方：当洗地机发现地面宠物毛发特别多的时候，它会告诉空气净化器提前调整过滤模式；当你周末习惯先喝咖啡再打扫时，咖啡机和洗地机会自动配合你的节奏。

这么做的逻辑其实很好理解，当家庭设备数量持续增长，单点智能的边际价值必然递减。在过去的三大件时代，电视、冰箱、洗衣机当然可以各自为营，但在智能家居时代，用户真正缺的不是某个设备的清洁力有多强，而是整套设备能不能自己把事办了，把时间和秩序还给用户。

从“设备集合体”转向“系统运行体”的阶段，mova已经具备了构架家庭系统架构的能力。

那么问题来了，家电品牌那么多，提出主动AI的，为什么是MOVA？

我的理解是“基因”。本质上，MOVA并不是一家纯粹的产品公司，而是更接近一家系统公司。

这种想法并非空穴来风，MOVA在创立之初，就是围绕“一个家庭需要哪些核心功能”来布局的。不是先做爆款（当然也有爆款）再考虑生态，而是先搭框架，再填硬件。

图源：雷科技摄制

是不是有点抽象，我解释一下你就懂了。

传统家电品牌的扩张逻辑是横向延展：做大了吸尘器就做洗地机，做大了洗地机就做扫地机，品类之间是松散的SKU集合。

MOVA的逻辑则是纵向穿透：将家庭运行解构为七大核心节点：清洁（空间秩序）、宠物（陪伴管理）、个护与咖啡（生活节奏）、路由与音频（连接底座）、厨房（热力与能耗）、环境（空间稳定）、连接（数据与调度）。

以MOVA洗地机为例，在传统品牌眼里，这就是个“清洁工具”，比的是吸力强不强、续航久不久。但在MOVA的系统里，洗地机还是家里的“眼睛”和“管家”，它能感知地面有多脏、判断什么时候该打扫、记住你的清洁习惯，并且把这些信息告诉家里的其他设备。

这就好比，别人在练单项技能，MOVA在组建一支球队，洗地机就是球队里的前锋，洗地机背后，是整个“MOVA宇宙”。

图源：雷科技摄制

这也使得MOVA的每一次新品发布都像在补全一块生活拼图，每补上一块，整个画面的完整度就提升一大截，系统整体价值随节点数量呈指数级增长，而非线性叠加。

在AWE 2026上，MOVA还带来了31款首发新品、5项行业级首创技术以及32项MOVA原创技术，新技术与新产品像下饺子一样，对MOVA这种“系统公司”来说，所有产品共享同一个技术底座，创新可以像搭积木一样层层叠加，越往后越快。

因此，MOVA敢于提出“AI主动时代”的底气，在于他们本身卖的就不是某个电器，而是一整套“生活服务”。参数已经不是最重要的环节，重要的，是构建未来家庭的基础设施。

而一旦你用习惯了MOVA，就很难离开。当你的清洁习惯已经被这套系统摸透、记住、自动安排好了，这时候突然让你换另一个品牌的洗地机，你会觉得很别扭，就像用惯了智能手机的人，很难再回去用功能机，哪怕功能机的信号再好、待机再长。

图源：雷科技摄制

回到开篇的那个疑问：以往的洗地机“差点意思”，差的不是吸力不够强、续航不够长，而是缺乏对家庭结构的系统性理解。它们很好，但只是自顾自的好；它们清洁地面，但不懂得这个家。

MOVA的价值，正在于它率先意识到，AI时代的硬件进化方向：技术藏在日常生活的一举一动里，润物细无声。只有当干预成本真正趋近于零，洗地机才能真正转变为“空间秩序”的节点。这或许才是家电行业穿越周期、摆脱内卷的唯一路径。

图源：MOVA

2025年，国内洗地机市场规模突破150亿元，销售额同比增速接近50%。但繁荣背后，隐忧浮现：产品同质化严重，价格战愈演愈烈，用户吐槽“买前心动，买后吃灰”的比例居高不下。

问题的根源在于行业逻辑的错位，而其中的变量，就是AI。

毫无疑问，AI正在成为消费电子行业的标配能力，算法越来越聪明，芯片算力越来越强，这已是行业常态。但有意思的是，当AI变得像Wi-Fi一样普及时，“有没有”已经不重要了，拿AI来干什么，才是新的课题。

图源：雷科技摄制

按我们普通消费者的想法，AI可以用来强化设备性能，如吸力自动调节等等，但这样的话，它改变的仅仅只是产品效率，远远称不上“iPhone时刻”；而如果AI被用来重组家庭运行逻辑，如跨设备协同、场景预判等等，那么它改变的就是生活结构。MOVA显然选择了后者。

MOVA的判断在于：AI的真正落地，不是增加交互⼊⼝，⽽是减少⼈为⼲预；不强调技术存在，⽽是让技术隐于结构之中。

因此，MOVA构建了以AI中枢为核⼼的协同体系，过去，家里的洗地机、扫地机、空气净化器等等，虽然各自都有智能标签，但本质上还是各干各的，互不认识。MOVA做的，是给它们建立一套通用的工作语言：统一感知家里的环境变化，统一识别你的生活规律，统一协调各自的工作节奏。

图源：雷科技摄制

打个比方：当洗地机发现地面宠物毛发特别多的时候，它会告诉空气净化器提前调整过滤模式；当你周末习惯先喝咖啡再打扫时，咖啡机和洗地机会自动配合你的节奏。

这么做的逻辑其实很好理解，当家庭设备数量持续增长，单点智能的边际价值必然递减。在过去的三大件时代，电视、冰箱、洗衣机当然可以各自为营，但在智能家居时代，用户真正缺的不是某个设备的清洁力有多强，而是整套设备能不能自己把事办了，把时间和秩序还给用户。

从“设备集合体”转向“系统运行体”的阶段，mova已经具备了构架家庭系统架构的能力。

那么问题来了，家电品牌那么多，提出主动AI的，为什么是MOVA？

我的理解是“基因”。本质上，MOVA并不是一家纯粹的产品公司，而是更接近一家系统公司。

这种想法并非空穴来风，MOVA在创立之初，就是围绕“一个家庭需要哪些核心功能”来布局的。不是先做爆款（当然也有爆款）再考虑生态，而是先搭框架，再填硬件。

图源：雷科技摄制

是不是有点抽象，我解释一下你就懂了。

传统家电品牌的扩张逻辑是横向延展：做大了吸尘器就做洗地机，做大了洗地机就做扫地机，品类之间是松散的SKU集合。

MOVA的逻辑则是纵向穿透：将家庭运行解构为七大核心节点：清洁（空间秩序）、宠物（陪伴管理）、个护与咖啡（生活节奏）、路由与音频（连接底座）、厨房（热力与能耗）、环境（空间稳定）、连接（数据与调度）。

以MOVA洗地机为例，在传统品牌眼里，这就是个“清洁工具”，比的是吸力强不强、续航久不久。但在MOVA的系统里，洗地机还是家里的“眼睛”和“管家”，它能感知地面有多脏、判断什么时候该打扫、记住你的清洁习惯，并且把这些信息告诉家里的其他设备。

这就好比，别人在练单项技能，MOVA在组建一支球队，洗地机就是球队里的前锋，洗地机背后，是整个“MOVA宇宙”。

图源：雷科技摄制

这也使得MOVA的每一次新品发布都像在补全一块生活拼图，每补上一块，整个画面的完整度就提升一大截，系统整体价值随节点数量呈指数级增长，而非线性叠加。

在AWE 2026上，MOVA还带来了31款首发新品、5项行业级首创技术以及32项MOVA原创技术，新技术与新产品像下饺子一样，对MOVA这种“系统公司”来说，所有产品共享同一个技术底座，创新可以像搭积木一样层层叠加，越往后越快。

因此，MOVA敢于提出“AI主动时代”的底气，在于他们本身卖的就不是某个电器，而是一整套“生活服务”。参数已经不是最重要的环节，重要的，是构建未来家庭的基础设施。

而一旦你用习惯了MOVA，就很难离开。当你的清洁习惯已经被这套系统摸透、记住、自动安排好了，这时候突然让你换另一个品牌的洗地机，你会觉得很别扭，就像用惯了智能手机的人，很难再回去用功能机，哪怕功能机的信号再好、待机再长。

图源：雷科技摄制

回到开篇的那个疑问：以往的洗地机“差点意思”，差的不是吸力不够强、续航不够长，而是缺乏对家庭结构的系统性理解。它们很好，但只是自顾自的好；它们清洁地面，但不懂得这个家。

MOVA的价值，正在于它率先意识到，AI时代的硬件进化方向：技术藏在日常生活的一举一动里，润物细无声。只有当干预成本真正趋近于零，洗地机才能真正转变为“空间秩序”的节点。这或许才是家电行业穿越周期、摆脱内卷的唯一路径。

洗地机大概是近五年家电行业最卷的赛道之一。

从2020年爆发式增长至今，这个品类经历了从“蓝海”到“红海”的切换，吸力参数从10000Pa卷到20000Pa，续航从30分钟卷到60分钟，自清洁、烘干、除菌功能几乎成为标配。

但，总觉得差点意思。我并不知道具体是差在哪，好似所有功能都齐全了，清洁力度也有了，但就是觉得有点落差。

MOVA的出现，恰逢其时地解答了我这个疑问。

上海新国际博览中心的穹顶之下，AWE 2026正式开展。本次AWE上，MOVA带来了6款洗地机产品：X60 Ultra Steam、M50 Ultra、M50、X40 Pro、X40Mix、S10。六大产品矩阵，每一款都拥有全新体验以及时尚设计。

图源：雷科技摄制

但相比产品，我更想跟大家聊聊，产品背后的技术，以及对行业的意义。

过去五年，智能清洁设备的进化路径是“让用户有更多控制权”，但MOVA认为，这种响应式智能已经走到尽头，下一阶段应该是主动式智能：设备理解生活，人类可以少干预。

这种思路直接体现在X60 Ultra Steam的产品逻辑上。

在X60 Ultra Steam上，MOVA首创蒸汽 & 热水点喷双模式洗地，可以实现精准控温和快速加热，具体来说，可以总结为两大清洁突破：

首先是澎湃蒸汽洗地模式，快速制备澎湃高温蒸汽并直喷地面，蒸汽洗地能实现地面深度清洁和护理。高温蒸汽直接软化溶解，杀菌除味一步搞定，不用你拿刷子蹲地上抠。

还有热水点喷洗地模式，创新性地利用高温蒸汽瞬间混合清水，实现即时的热水点喷。比如风干的咖啡渍、晒硬的泥点，通过热水点喷洗地模式直接一波带走，告别反复拖地的腰酸背痛。

用户不需要思考该用哪种模式，系统根据地面状态自动切换。

图源：雷科技摄制

除此之外，X60 Ultra Steam还搭载了MOVA首创的灵翼机械臂：外扩活水洗地圆盘技术。顾名思义，其滚刷可以像飞鸟翅膀般一键外扩，这样在遇到超低矮空间时可以突破以往的边界，同时也解决了洗地机行业长期存在的贴边清洁死角问题。

功能上，“喷-洗-挤-吸”四位一体，彻底告别脏水拖地的尴尬。传统洗地机最怕拖完厨房拖客厅，把油污抹得满屋都是，而MOVA这套设计让滚刷实时自清洁，接触地面的永远是相对干净的水，不会越拖越脏、越拖越臭。

图源：雷科技摄制

同时还具备高温洗烘，一键自清洁功能。以前拖完地还得手动抠头发、搓油污，忘了晾干第二天就是一股馊味；现在高温热水自动冲干净，热风直接烘干，拿出来干爽蓬松，直接扔回角落就行，省心到忘记它的存在。

另一方面，M50 Ultra洗地机行业则首创折叠且可伸缩的手柄设计。

可能在蒸汽热水、灵翼机械臂等炫目技术面前，这个看似朴素的创新容易被低估——但恰恰是它，说明了MOVA对真实使用场景有着深刻的理解。

图源：雷科技摄制

低矮空间的清洁痛点，是一个被行业集体沉默的“房间里的大象”。 沙发底、床底、橱柜底部，这些视觉盲区恰恰是灰尘与过敏原的聚集地。传统洗地机的手柄角度固定，用户不得不趴地、弯腰甚至跪姿操作，清洁体验极差。

MOVA的折叠伸缩方案，通过机械结构的重新设计，让用户在站立状态下即可完成低矮空间的深度清洁。通过手柄创新，让洗地机真正具备了全场景覆盖能力。

图源：雷科技摄制

有意思的是，MOVA还发现，当洗地机成为家庭标配，"怎么放"成了新痛点，摆客厅碍眼，塞柜子拿取麻烦，还要预留一大块立体空间。为此MOVA推出的栖净空间·智能收纳清洁中心，不仅提供嵌入式收纳方案，更通过手柄自动折叠降低整机高度，配合敲柜门自动开关的设计，让洗地机完美融入家居环境。

图源：MOVA

2025年，国内洗地机市场规模突破150亿元，销售额同比增速接近50%。但繁荣背后，隐忧浮现：产品同质化严重，价格战愈演愈烈，用户吐槽“买前心动，买后吃灰”的比例居高不下。

问题的根源在于行业逻辑的错位，而其中的变量，就是AI。

毫无疑问，AI正在成为消费电子行业的标配能力，算法越来越聪明，芯片算力越来越强，这已是行业常态。但有意思的是，当AI变得像Wi-Fi一样普及时，“有没有”已经不重要了，拿AI来干什么，才是新的课题。

图源：雷科技摄制

按我们普通消费者的想法，AI可以用来强化设备性能，如吸力自动调节等等，但这样的话，它改变的仅仅只是产品效率，远远称不上“iPhone时刻”；而如果AI被用来重组家庭运行逻辑，如跨设备协同、场景预判等等，那么它改变的就是生活结构。MOVA显然选择了后者。

MOVA的判断在于：AI的真正落地，不是增加交互⼊⼝，⽽是减少⼈为⼲预；不强调技术存在，⽽是让技术隐于结构之中。

因此，MOVA构建了以AI中枢为核⼼的协同体系，过去，家里的洗地机、扫地机、空气净化器等等，虽然各自都有智能标签，但本质上还是各干各的，互不认识。MOVA做的，是给它们建立一套通用的工作语言：统一感知家里的环境变化，统一识别你的生活规律，统一协调各自的工作节奏。

图源：雷科技摄制

打个比方：当洗地机发现地面宠物毛发特别多的时候，它会告诉空气净化器提前调整过滤模式；当你周末习惯先喝咖啡再打扫时，咖啡机和洗地机会自动配合你的节奏。

这么做的逻辑其实很好理解，当家庭设备数量持续增长，单点智能的边际价值必然递减。在过去的三大件时代，电视、冰箱、洗衣机当然可以各自为营，但在智能家居时代，用户真正缺的不是某个设备的清洁力有多强，而是整套设备能不能自己把事办了，把时间和秩序还给用户。

从“设备集合体”转向“系统运行体”的阶段，mova已经具备了构架家庭系统架构的能力。

那么问题来了，家电品牌那么多，提出主动AI的，为什么是MOVA？

我的理解是“基因”。本质上，MOVA并不是一家纯粹的产品公司，而是更接近一家系统公司。

这种想法并非空穴来风，MOVA在创立之初，就是围绕“一个家庭需要哪些核心功能”来布局的。不是先做爆款（当然也有爆款）再考虑生态，而是先搭框架，再填硬件。

图源：雷科技摄制

是不是有点抽象，我解释一下你就懂了。

传统家电品牌的扩张逻辑是横向延展：做大了吸尘器就做洗地机，做大了洗地机就做扫地机，品类之间是松散的SKU集合。

MOVA的逻辑则是纵向穿透：将家庭运行解构为七大核心节点：清洁（空间秩序）、宠物（陪伴管理）、个护与咖啡（生活节奏）、路由与音频（连接底座）、厨房（热力与能耗）、环境（空间稳定）、连接（数据与调度）。

以MOVA洗地机为例，在传统品牌眼里，这就是个“清洁工具”，比的是吸力强不强、续航久不久。但在MOVA的系统里，洗地机还是家里的“眼睛”和“管家”，它能感知地面有多脏、判断什么时候该打扫、记住你的清洁习惯，并且把这些信息告诉家里的其他设备。

这就好比，别人在练单项技能，MOVA在组建一支球队，洗地机就是球队里的前锋，洗地机背后，是整个“MOVA宇宙”。

图源：雷科技摄制

这也使得MOVA的每一次新品发布都像在补全一块生活拼图，每补上一块，整个画面的完整度就提升一大截，系统整体价值随节点数量呈指数级增长，而非线性叠加。

在AWE 2026上，MOVA还带来了31款首发新品、5项行业级首创技术以及32项MOVA原创技术，新技术与新产品像下饺子一样，对MOVA这种“系统公司”来说，所有产品共享同一个技术底座，创新可以像搭积木一样层层叠加，越往后越快。

因此，MOVA敢于提出“AI主动时代”的底气，在于他们本身卖的就不是某个电器，而是一整套“生活服务”。参数已经不是最重要的环节，重要的，是构建未来家庭的基础设施。

而一旦你用习惯了MOVA，就很难离开。当你的清洁习惯已经被这套系统摸透、记住、自动安排好了，这时候突然让你换另一个品牌的洗地机，你会觉得很别扭，就像用惯了智能手机的人，很难再回去用功能机，哪怕功能机的信号再好、待机再长。

图源：雷科技摄制

回到开篇的那个疑问：以往的洗地机“差点意思”，差的不是吸力不够强、续航不够长，而是缺乏对家庭结构的系统性理解。它们很好，但只是自顾自的好；它们清洁地面，但不懂得这个家。

MOVA的价值，正在于它率先意识到，AI时代的硬件进化方向：技术藏在日常生活的一举一动里，润物细无声。只有当干预成本真正趋近于零，洗地机才能真正转变为“空间秩序”的节点。这或许才是家电行业穿越周期、摆脱内卷的唯一路径。

图源：MOVA

2025年，国内洗地机市场规模突破150亿元，销售额同比增速接近50%。但繁荣背后，隐忧浮现：产品同质化严重，价格战愈演愈烈，用户吐槽“买前心动，买后吃灰”的比例居高不下。

问题的根源在于行业逻辑的错位，而其中的变量，就是AI。

毫无疑问，AI正在成为消费电子行业的标配能力，算法越来越聪明，芯片算力越来越强，这已是行业常态。但有意思的是，当AI变得像Wi-Fi一样普及时，“有没有”已经不重要了，拿AI来干什么，才是新的课题。

图源：雷科技摄制

按我们普通消费者的想法，AI可以用来强化设备性能，如吸力自动调节等等，但这样的话，它改变的仅仅只是产品效率，远远称不上“iPhone时刻”；而如果AI被用来重组家庭运行逻辑，如跨设备协同、场景预判等等，那么它改变的就是生活结构。MOVA显然选择了后者。

MOVA的判断在于：AI的真正落地，不是增加交互⼊⼝，⽽是减少⼈为⼲预；不强调技术存在，⽽是让技术隐于结构之中。

因此，MOVA构建了以AI中枢为核⼼的协同体系，过去，家里的洗地机、扫地机、空气净化器等等，虽然各自都有智能标签，但本质上还是各干各的，互不认识。MOVA做的，是给它们建立一套通用的工作语言：统一感知家里的环境变化，统一识别你的生活规律，统一协调各自的工作节奏。

图源：雷科技摄制

打个比方：当洗地机发现地面宠物毛发特别多的时候，它会告诉空气净化器提前调整过滤模式；当你周末习惯先喝咖啡再打扫时，咖啡机和洗地机会自动配合你的节奏。

这么做的逻辑其实很好理解，当家庭设备数量持续增长，单点智能的边际价值必然递减。在过去的三大件时代，电视、冰箱、洗衣机当然可以各自为营，但在智能家居时代，用户真正缺的不是某个设备的清洁力有多强，而是整套设备能不能自己把事办了，把时间和秩序还给用户。

从“设备集合体”转向“系统运行体”的阶段，mova已经具备了构架家庭系统架构的能力。

那么问题来了，家电品牌那么多，提出主动AI的，为什么是MOVA？

我的理解是“基因”。本质上，MOVA并不是一家纯粹的产品公司，而是更接近一家系统公司。

这种想法并非空穴来风，MOVA在创立之初，就是围绕“一个家庭需要哪些核心功能”来布局的。不是先做爆款（当然也有爆款）再考虑生态，而是先搭框架，再填硬件。

图源：雷科技摄制

是不是有点抽象，我解释一下你就懂了。

传统家电品牌的扩张逻辑是横向延展：做大了吸尘器就做洗地机，做大了洗地机就做扫地机，品类之间是松散的SKU集合。

MOVA的逻辑则是纵向穿透：将家庭运行解构为七大核心节点：清洁（空间秩序）、宠物（陪伴管理）、个护与咖啡（生活节奏）、路由与音频（连接底座）、厨房（热力与能耗）、环境（空间稳定）、连接（数据与调度）。

以MOVA洗地机为例，在传统品牌眼里，这就是个“清洁工具”，比的是吸力强不强、续航久不久。但在MOVA的系统里，洗地机还是家里的“眼睛”和“管家”，它能感知地面有多脏、判断什么时候该打扫、记住你的清洁习惯，并且把这些信息告诉家里的其他设备。

这就好比，别人在练单项技能，MOVA在组建一支球队，洗地机就是球队里的前锋，洗地机背后，是整个“MOVA宇宙”。

图源：雷科技摄制

这也使得MOVA的每一次新品发布都像在补全一块生活拼图，每补上一块，整个画面的完整度就提升一大截，系统整体价值随节点数量呈指数级增长，而非线性叠加。

在AWE 2026上，MOVA还带来了31款首发新品、5项行业级首创技术以及32项MOVA原创技术，新技术与新产品像下饺子一样，对MOVA这种“系统公司”来说，所有产品共享同一个技术底座，创新可以像搭积木一样层层叠加，越往后越快。

因此，MOVA敢于提出“AI主动时代”的底气，在于他们本身卖的就不是某个电器，而是一整套“生活服务”。参数已经不是最重要的环节，重要的，是构建未来家庭的基础设施。

而一旦你用习惯了MOVA，就很难离开。当你的清洁习惯已经被这套系统摸透、记住、自动安排好了，这时候突然让你换另一个品牌的洗地机，你会觉得很别扭，就像用惯了智能手机的人，很难再回去用功能机，哪怕功能机的信号再好、待机再长。

图源：雷科技摄制

回到开篇的那个疑问：以往的洗地机“差点意思”，差的不是吸力不够强、续航不够长，而是缺乏对家庭结构的系统性理解。它们很好，但只是自顾自的好；它们清洁地面，但不懂得这个家。

MOVA的价值，正在于它率先意识到，AI时代的硬件进化方向：技术藏在日常生活的一举一动里，润物细无声。只有当干预成本真正趋近于零，洗地机才能真正转变为“空间秩序”的节点。这或许才是家电行业穿越周期、摆脱内卷的唯一路径。

洗地机大概是近五年家电行业最卷的赛道之一。

从2020年爆发式增长至今，这个品类经历了从“蓝海”到“红海”的切换，吸力参数从10000Pa卷到20000Pa，续航从30分钟卷到60分钟，自清洁、烘干、除菌功能几乎成为标配。

但，总觉得差点意思。我并不知道具体是差在哪，好似所有功能都齐全了，清洁力度也有了，但就是觉得有点落差。

MOVA的出现，恰逢其时地解答了我这个疑问。

上海新国际博览中心的穹顶之下，AWE 2026正式开展。本次AWE上，MOVA带来了6款洗地机产品：X60 Ultra Steam、M50 Ultra、M50、X40 Pro、X40Mix、S10。六大产品矩阵，每一款都拥有全新体验以及时尚设计。

图源：雷科技摄制

但相比产品，我更想跟大家聊聊，产品背后的技术，以及对行业的意义。

过去五年，智能清洁设备的进化路径是“让用户有更多控制权”，但MOVA认为，这种响应式智能已经走到尽头，下一阶段应该是主动式智能：设备理解生活，人类可以少干预。

这种思路直接体现在X60 Ultra Steam的产品逻辑上。

在X60 Ultra Steam上，MOVA首创蒸汽 & 热水点喷双模式洗地，可以实现精准控温和快速加热，具体来说，可以总结为两大清洁突破：

首先是澎湃蒸汽洗地模式，快速制备澎湃高温蒸汽并直喷地面，蒸汽洗地能实现地面深度清洁和护理。高温蒸汽直接软化溶解，杀菌除味一步搞定，不用你拿刷子蹲地上抠。

还有热水点喷洗地模式，创新性地利用高温蒸汽瞬间混合清水，实现即时的热水点喷。比如风干的咖啡渍、晒硬的泥点，通过热水点喷洗地模式直接一波带走，告别反复拖地的腰酸背痛。

用户不需要思考该用哪种模式，系统根据地面状态自动切换。

图源：雷科技摄制

除此之外，X60 Ultra Steam还搭载了MOVA首创的灵翼机械臂：外扩活水洗地圆盘技术。顾名思义，其滚刷可以像飞鸟翅膀般一键外扩，这样在遇到超低矮空间时可以突破以往的边界，同时也解决了洗地机行业长期存在的贴边清洁死角问题。

功能上，“喷-洗-挤-吸”四位一体，彻底告别脏水拖地的尴尬。传统洗地机最怕拖完厨房拖客厅，把油污抹得满屋都是，而MOVA这套设计让滚刷实时自清洁，接触地面的永远是相对干净的水，不会越拖越脏、越拖越臭。

图源：雷科技摄制

同时还具备高温洗烘，一键自清洁功能。以前拖完地还得手动抠头发、搓油污，忘了晾干第二天就是一股馊味；现在高温热水自动冲干净，热风直接烘干，拿出来干爽蓬松，直接扔回角落就行，省心到忘记它的存在。

另一方面，M50 Ultra洗地机行业则首创折叠且可伸缩的手柄设计。

可能在蒸汽热水、灵翼机械臂等炫目技术面前，这个看似朴素的创新容易被低估——但恰恰是它，说明了MOVA对真实使用场景有着深刻的理解。

图源：雷科技摄制

低矮空间的清洁痛点，是一个被行业集体沉默的“房间里的大象”。 沙发底、床底、橱柜底部，这些视觉盲区恰恰是灰尘与过敏原的聚集地。传统洗地机的手柄角度固定，用户不得不趴地、弯腰甚至跪姿操作，清洁体验极差。

MOVA的折叠伸缩方案，通过机械结构的重新设计，让用户在站立状态下即可完成低矮空间的深度清洁。通过手柄创新，让洗地机真正具备了全场景覆盖能力。

图源：雷科技摄制

有意思的是，MOVA还发现，当洗地机成为家庭标配，"怎么放"成了新痛点，摆客厅碍眼，塞柜子拿取麻烦，还要预留一大块立体空间。为此MOVA推出的栖净空间·智能收纳清洁中心，不仅提供嵌入式收纳方案，更通过手柄自动折叠降低整机高度，配合敲柜门自动开关的设计，让洗地机完美融入家居环境。

图源：MOVA

2025年，国内洗地机市场规模突破150亿元，销售额同比增速接近50%。但繁荣背后，隐忧浮现：产品同质化严重，价格战愈演愈烈，用户吐槽“买前心动，买后吃灰”的比例居高不下。

问题的根源在于行业逻辑的错位，而其中的变量，就是AI。

毫无疑问，AI正在成为消费电子行业的标配能力，算法越来越聪明，芯片算力越来越强，这已是行业常态。但有意思的是，当AI变得像Wi-Fi一样普及时，“有没有”已经不重要了，拿AI来干什么，才是新的课题。

图源：雷科技摄制

按我们普通消费者的想法，AI可以用来强化设备性能，如吸力自动调节等等，但这样的话，它改变的仅仅只是产品效率，远远称不上“iPhone时刻”；而如果AI被用来重组家庭运行逻辑，如跨设备协同、场景预判等等，那么它改变的就是生活结构。MOVA显然选择了后者。

MOVA的判断在于：AI的真正落地，不是增加交互⼊⼝，⽽是减少⼈为⼲预；不强调技术存在，⽽是让技术隐于结构之中。

因此，MOVA构建了以AI中枢为核⼼的协同体系，过去，家里的洗地机、扫地机、空气净化器等等，虽然各自都有智能标签，但本质上还是各干各的，互不认识。MOVA做的，是给它们建立一套通用的工作语言：统一感知家里的环境变化，统一识别你的生活规律，统一协调各自的工作节奏。

图源：雷科技摄制

打个比方：当洗地机发现地面宠物毛发特别多的时候，它会告诉空气净化器提前调整过滤模式；当你周末习惯先喝咖啡再打扫时，咖啡机和洗地机会自动配合你的节奏。

这么做的逻辑其实很好理解，当家庭设备数量持续增长，单点智能的边际价值必然递减。在过去的三大件时代，电视、冰箱、洗衣机当然可以各自为营，但在智能家居时代，用户真正缺的不是某个设备的清洁力有多强，而是整套设备能不能自己把事办了，把时间和秩序还给用户。

从“设备集合体”转向“系统运行体”的阶段，mova已经具备了构架家庭系统架构的能力。

那么问题来了，家电品牌那么多，提出主动AI的，为什么是MOVA？

我的理解是“基因”。本质上，MOVA并不是一家纯粹的产品公司，而是更接近一家系统公司。

这种想法并非空穴来风，MOVA在创立之初，就是围绕“一个家庭需要哪些核心功能”来布局的。不是先做爆款（当然也有爆款）再考虑生态，而是先搭框架，再填硬件。

图源：雷科技摄制

是不是有点抽象，我解释一下你就懂了。

传统家电品牌的扩张逻辑是横向延展：做大了吸尘器就做洗地机，做大了洗地机就做扫地机，品类之间是松散的SKU集合。

MOVA的逻辑则是纵向穿透：将家庭运行解构为七大核心节点：清洁（空间秩序）、宠物（陪伴管理）、个护与咖啡（生活节奏）、路由与音频（连接底座）、厨房（热力与能耗）、环境（空间稳定）、连接（数据与调度）。

以MOVA洗地机为例，在传统品牌眼里，这就是个“清洁工具”，比的是吸力强不强、续航久不久。但在MOVA的系统里，洗地机还是家里的“眼睛”和“管家”，它能感知地面有多脏、判断什么时候该打扫、记住你的清洁习惯，并且把这些信息告诉家里的其他设备。

这就好比，别人在练单项技能，MOVA在组建一支球队，洗地机就是球队里的前锋，洗地机背后，是整个“MOVA宇宙”。

图源：雷科技摄制

这也使得MOVA的每一次新品发布都像在补全一块生活拼图，每补上一块，整个画面的完整度就提升一大截，系统整体价值随节点数量呈指数级增长，而非线性叠加。

在AWE 2026上，MOVA还带来了31款首发新品、5项行业级首创技术以及32项MOVA原创技术，新技术与新产品像下饺子一样，对MOVA这种“系统公司”来说，所有产品共享同一个技术底座，创新可以像搭积木一样层层叠加，越往后越快。

因此，MOVA敢于提出“AI主动时代”的底气，在于他们本身卖的就不是某个电器，而是一整套“生活服务”。参数已经不是最重要的环节，重要的，是构建未来家庭的基础设施。

而一旦你用习惯了MOVA，就很难离开。当你的清洁习惯已经被这套系统摸透、记住、自动安排好了，这时候突然让你换另一个品牌的洗地机，你会觉得很别扭，就像用惯了智能手机的人，很难再回去用功能机，哪怕功能机的信号再好、待机再长。

图源：雷科技摄制

回到开篇的那个疑问：以往的洗地机“差点意思”，差的不是吸力不够强、续航不够长，而是缺乏对家庭结构的系统性理解。它们很好，但只是自顾自的好；它们清洁地面，但不懂得这个家。

MOVA的价值，正在于它率先意识到，AI时代的硬件进化方向：技术藏在日常生活的一举一动里，润物细无声。只有当干预成本真正趋近于零，洗地机才能真正转变为“空间秩序”的节点。这或许才是家电行业穿越周期、摆脱内卷的唯一路径。

图源：MOVA

2025年，国内洗地机市场规模突破150亿元，销售额同比增速接近50%。但繁荣背后，隐忧浮现：产品同质化严重，价格战愈演愈烈，用户吐槽“买前心动，买后吃灰”的比例居高不下。

问题的根源在于行业逻辑的错位，而其中的变量，就是AI。

毫无疑问，AI正在成为消费电子行业的标配能力，算法越来越聪明，芯片算力越来越强，这已是行业常态。但有意思的是，当AI变得像Wi-Fi一样普及时，“有没有”已经不重要了，拿AI来干什么，才是新的课题。

图源：雷科技摄制

按我们普通消费者的想法，AI可以用来强化设备性能，如吸力自动调节等等，但这样的话，它改变的仅仅只是产品效率，远远称不上“iPhone时刻”；而如果AI被用来重组家庭运行逻辑，如跨设备协同、场景预判等等，那么它改变的就是生活结构。MOVA显然选择了后者。

MOVA的判断在于：AI的真正落地，不是增加交互⼊⼝，⽽是减少⼈为⼲预；不强调技术存在，⽽是让技术隐于结构之中。

因此，MOVA构建了以AI中枢为核⼼的协同体系，过去，家里的洗地机、扫地机、空气净化器等等，虽然各自都有智能标签，但本质上还是各干各的，互不认识。MOVA做的，是给它们建立一套通用的工作语言：统一感知家里的环境变化，统一识别你的生活规律，统一协调各自的工作节奏。

图源：雷科技摄制

打个比方：当洗地机发现地面宠物毛发特别多的时候，它会告诉空气净化器提前调整过滤模式；当你周末习惯先喝咖啡再打扫时，咖啡机和洗地机会自动配合你的节奏。

这么做的逻辑其实很好理解，当家庭设备数量持续增长，单点智能的边际价值必然递减。在过去的三大件时代，电视、冰箱、洗衣机当然可以各自为营，但在智能家居时代，用户真正缺的不是某个设备的清洁力有多强，而是整套设备能不能自己把事办了，把时间和秩序还给用户。

从“设备集合体”转向“系统运行体”的阶段，mova已经具备了构架家庭系统架构的能力。

那么问题来了，家电品牌那么多，提出主动AI的，为什么是MOVA？

我的理解是“基因”。本质上，MOVA并不是一家纯粹的产品公司，而是更接近一家系统公司。

这种想法并非空穴来风，MOVA在创立之初，就是围绕“一个家庭需要哪些核心功能”来布局的。不是先做爆款（当然也有爆款）再考虑生态，而是先搭框架，再填硬件。

图源：雷科技摄制

是不是有点抽象，我解释一下你就懂了。

传统家电品牌的扩张逻辑是横向延展：做大了吸尘器就做洗地机，做大了洗地机就做扫地机，品类之间是松散的SKU集合。

MOVA的逻辑则是纵向穿透：将家庭运行解构为七大核心节点：清洁（空间秩序）、宠物（陪伴管理）、个护与咖啡（生活节奏）、路由与音频（连接底座）、厨房（热力与能耗）、环境（空间稳定）、连接（数据与调度）。

以MOVA洗地机为例，在传统品牌眼里，这就是个“清洁工具”，比的是吸力强不强、续航久不久。但在MOVA的系统里，洗地机还是家里的“眼睛”和“管家”，它能感知地面有多脏、判断什么时候该打扫、记住你的清洁习惯，并且把这些信息告诉家里的其他设备。

这就好比，别人在练单项技能，MOVA在组建一支球队，洗地机就是球队里的前锋，洗地机背后，是整个“MOVA宇宙”。

图源：雷科技摄制

这也使得MOVA的每一次新品发布都像在补全一块生活拼图，每补上一块，整个画面的完整度就提升一大截，系统整体价值随节点数量呈指数级增长，而非线性叠加。

在AWE 2026上，MOVA还带来了31款首发新品、5项行业级首创技术以及32项MOVA原创技术，新技术与新产品像下饺子一样，对MOVA这种“系统公司”来说，所有产品共享同一个技术底座，创新可以像搭积木一样层层叠加，越往后越快。

因此，MOVA敢于提出“AI主动时代”的底气，在于他们本身卖的就不是某个电器，而是一整套“生活服务”。参数已经不是最重要的环节，重要的，是构建未来家庭的基础设施。

而一旦你用习惯了MOVA，就很难离开。当你的清洁习惯已经被这套系统摸透、记住、自动安排好了，这时候突然让你换另一个品牌的洗地机，你会觉得很别扭，就像用惯了智能手机的人，很难再回去用功能机，哪怕功能机的信号再好、待机再长。

图源：雷科技摄制

回到开篇的那个疑问：以往的洗地机“差点意思”，差的不是吸力不够强、续航不够长，而是缺乏对家庭结构的系统性理解。它们很好，但只是自顾自的好；它们清洁地面，但不懂得这个家。

MOVA的价值，正在于它率先意识到，AI时代的硬件进化方向：技术藏在日常生活的一举一动里，润物细无声。只有当干预成本真正趋近于零，洗地机才能真正转变为“空间秩序”的节点。这或许才是家电行业穿越周期、摆脱内卷的唯一路径。

洗地机大概是近五年家电行业最卷的赛道之一。

从2020年爆发式增长至今，这个品类经历了从“蓝海”到“红海”的切换，吸力参数从10000Pa卷到20000Pa，续航从30分钟卷到60分钟，自清洁、烘干、除菌功能几乎成为标配。

但，总觉得差点意思。我并不知道具体是差在哪，好似所有功能都齐全了，清洁力度也有了，但就是觉得有点落差。

MOVA的出现，恰逢其时地解答了我这个疑问。

上海新国际博览中心的穹顶之下，AWE 2026正式开展。本次AWE上，MOVA带来了6款洗地机产品：X60 Ultra Steam、M50 Ultra、M50、X40 Pro、X40Mix、S10。六大产品矩阵，每一款都拥有全新体验以及时尚设计。

图源：雷科技摄制

但相比产品，我更想跟大家聊聊，产品背后的技术，以及对行业的意义。

过去五年，智能清洁设备的进化路径是“让用户有更多控制权”，但MOVA认为，这种响应式智能已经走到尽头，下一阶段应该是主动式智能：设备理解生活，人类可以少干预。

这种思路直接体现在X60 Ultra Steam的产品逻辑上。

在X60 Ultra Steam上，MOVA首创蒸汽 & 热水点喷双模式洗地，可以实现精准控温和快速加热，具体来说，可以总结为两大清洁突破：

首先是澎湃蒸汽洗地模式，快速制备澎湃高温蒸汽并直喷地面，蒸汽洗地能实现地面深度清洁和护理。高温蒸汽直接软化溶解，杀菌除味一步搞定，不用你拿刷子蹲地上抠。

还有热水点喷洗地模式，创新性地利用高温蒸汽瞬间混合清水，实现即时的热水点喷。比如风干的咖啡渍、晒硬的泥点，通过热水点喷洗地模式直接一波带走，告别反复拖地的腰酸背痛。

用户不需要思考该用哪种模式，系统根据地面状态自动切换。

图源：雷科技摄制

除此之外，X60 Ultra Steam还搭载了MOVA首创的灵翼机械臂：外扩活水洗地圆盘技术。顾名思义，其滚刷可以像飞鸟翅膀般一键外扩，这样在遇到超低矮空间时可以突破以往的边界，同时也解决了洗地机行业长期存在的贴边清洁死角问题。

功能上，“喷-洗-挤-吸”四位一体，彻底告别脏水拖地的尴尬。传统洗地机最怕拖完厨房拖客厅，把油污抹得满屋都是，而MOVA这套设计让滚刷实时自清洁，接触地面的永远是相对干净的水，不会越拖越脏、越拖越臭。

图源：雷科技摄制

同时还具备高温洗烘，一键自清洁功能。以前拖完地还得手动抠头发、搓油污，忘了晾干第二天就是一股馊味；现在高温热水自动冲干净，热风直接烘干，拿出来干爽蓬松，直接扔回角落就行，省心到忘记它的存在。

另一方面，M50 Ultra洗地机行业则首创折叠且可伸缩的手柄设计。

可能在蒸汽热水、灵翼机械臂等炫目技术面前，这个看似朴素的创新容易被低估——但恰恰是它，说明了MOVA对真实使用场景有着深刻的理解。

图源：雷科技摄制

低矮空间的清洁痛点，是一个被行业集体沉默的“房间里的大象”。 沙发底、床底、橱柜底部，这些视觉盲区恰恰是灰尘与过敏原的聚集地。传统洗地机的手柄角度固定，用户不得不趴地、弯腰甚至跪姿操作，清洁体验极差。

MOVA的折叠伸缩方案，通过机械结构的重新设计，让用户在站立状态下即可完成低矮空间的深度清洁。通过手柄创新，让洗地机真正具备了全场景覆盖能力。

图源：雷科技摄制

有意思的是，MOVA还发现，当洗地机成为家庭标配，"怎么放"成了新痛点，摆客厅碍眼，塞柜子拿取麻烦，还要预留一大块立体空间。为此MOVA推出的栖净空间·智能收纳清洁中心，不仅提供嵌入式收纳方案，更通过手柄自动折叠降低整机高度，配合敲柜门自动开关的设计，让洗地机完美融入家居环境。

图源：MOVA

2025年，国内洗地机市场规模突破150亿元，销售额同比增速接近50%。但繁荣背后，隐忧浮现：产品同质化严重，价格战愈演愈烈，用户吐槽“买前心动，买后吃灰”的比例居高不下。

问题的根源在于行业逻辑的错位，而其中的变量，就是AI。

毫无疑问，AI正在成为消费电子行业的标配能力，算法越来越聪明，芯片算力越来越强，这已是行业常态。但有意思的是，当AI变得像Wi-Fi一样普及时，“有没有”已经不重要了，拿AI来干什么，才是新的课题。

图源：雷科技摄制

按我们普通消费者的想法，AI可以用来强化设备性能，如吸力自动调节等等，但这样的话，它改变的仅仅只是产品效率，远远称不上“iPhone时刻”；而如果AI被用来重组家庭运行逻辑，如跨设备协同、场景预判等等，那么它改变的就是生活结构。MOVA显然选择了后者。

MOVA的判断在于：AI的真正落地，不是增加交互⼊⼝，⽽是减少⼈为⼲预；不强调技术存在，⽽是让技术隐于结构之中。

因此，MOVA构建了以AI中枢为核⼼的协同体系，过去，家里的洗地机、扫地机、空气净化器等等，虽然各自都有智能标签，但本质上还是各干各的，互不认识。MOVA做的，是给它们建立一套通用的工作语言：统一感知家里的环境变化，统一识别你的生活规律，统一协调各自的工作节奏。

图源：雷科技摄制

打个比方：当洗地机发现地面宠物毛发特别多的时候，它会告诉空气净化器提前调整过滤模式；当你周末习惯先喝咖啡再打扫时，咖啡机和洗地机会自动配合你的节奏。

这么做的逻辑其实很好理解，当家庭设备数量持续增长，单点智能的边际价值必然递减。在过去的三大件时代，电视、冰箱、洗衣机当然可以各自为营，但在智能家居时代，用户真正缺的不是某个设备的清洁力有多强，而是整套设备能不能自己把事办了，把时间和秩序还给用户。

从“设备集合体”转向“系统运行体”的阶段，mova已经具备了构架家庭系统架构的能力。

那么问题来了，家电品牌那么多，提出主动AI的，为什么是MOVA？

我的理解是“基因”。本质上，MOVA并不是一家纯粹的产品公司，而是更接近一家系统公司。

这种想法并非空穴来风，MOVA在创立之初，就是围绕“一个家庭需要哪些核心功能”来布局的。不是先做爆款（当然也有爆款）再考虑生态，而是先搭框架，再填硬件。

图源：雷科技摄制

是不是有点抽象，我解释一下你就懂了。

传统家电品牌的扩张逻辑是横向延展：做大了吸尘器就做洗地机，做大了洗地机就做扫地机，品类之间是松散的SKU集合。

MOVA的逻辑则是纵向穿透：将家庭运行解构为七大核心节点：清洁（空间秩序）、宠物（陪伴管理）、个护与咖啡（生活节奏）、路由与音频（连接底座）、厨房（热力与能耗）、环境（空间稳定）、连接（数据与调度）。

以MOVA洗地机为例，在传统品牌眼里，这就是个“清洁工具”，比的是吸力强不强、续航久不久。但在MOVA的系统里，洗地机还是家里的“眼睛”和“管家”，它能感知地面有多脏、判断什么时候该打扫、记住你的清洁习惯，并且把这些信息告诉家里的其他设备。

这就好比，别人在练单项技能，MOVA在组建一支球队，洗地机就是球队里的前锋，洗地机背后，是整个“MOVA宇宙”。

图源：雷科技摄制

这也使得MOVA的每一次新品发布都像在补全一块生活拼图，每补上一块，整个画面的完整度就提升一大截，系统整体价值随节点数量呈指数级增长，而非线性叠加。

在AWE 2026上，MOVA还带来了31款首发新品、5项行业级首创技术以及32项MOVA原创技术，新技术与新产品像下饺子一样，对MOVA这种“系统公司”来说，所有产品共享同一个技术底座，创新可以像搭积木一样层层叠加，越往后越快。

因此，MOVA敢于提出“AI主动时代”的底气，在于他们本身卖的就不是某个电器，而是一整套“生活服务”。参数已经不是最重要的环节，重要的，是构建未来家庭的基础设施。

而一旦你用习惯了MOVA，就很难离开。当你的清洁习惯已经被这套系统摸透、记住、自动安排好了，这时候突然让你换另一个品牌的洗地机，你会觉得很别扭，就像用惯了智能手机的人，很难再回去用功能机，哪怕功能机的信号再好、待机再长。

图源：雷科技摄制

回到开篇的那个疑问：以往的洗地机“差点意思”，差的不是吸力不够强、续航不够长，而是缺乏对家庭结构的系统性理解。它们很好，但只是自顾自的好；它们清洁地面，但不懂得这个家。

MOVA的价值，正在于它率先意识到，AI时代的硬件进化方向：技术藏在日常生活的一举一动里，润物细无声。只有当干预成本真正趋近于零，洗地机才能真正转变为“空间秩序”的节点。这或许才是家电行业穿越周期、摆脱内卷的唯一路径。

图源：MOVA

2025年，国内洗地机市场规模突破150亿元，销售额同比增速接近50%。但繁荣背后，隐忧浮现：产品同质化严重，价格战愈演愈烈，用户吐槽“买前心动，买后吃灰”的比例居高不下。

问题的根源在于行业逻辑的错位，而其中的变量，就是AI。

毫无疑问，AI正在成为消费电子行业的标配能力，算法越来越聪明，芯片算力越来越强，这已是行业常态。但有意思的是，当AI变得像Wi-Fi一样普及时，“有没有”已经不重要了，拿AI来干什么，才是新的课题。

图源：雷科技摄制

按我们普通消费者的想法，AI可以用来强化设备性能，如吸力自动调节等等，但这样的话，它改变的仅仅只是产品效率，远远称不上“iPhone时刻”；而如果AI被用来重组家庭运行逻辑，如跨设备协同、场景预判等等，那么它改变的就是生活结构。MOVA显然选择了后者。

MOVA的判断在于：AI的真正落地，不是增加交互⼊⼝，⽽是减少⼈为⼲预；不强调技术存在，⽽是让技术隐于结构之中。

因此，MOVA构建了以AI中枢为核⼼的协同体系，过去，家里的洗地机、扫地机、空气净化器等等，虽然各自都有智能标签，但本质上还是各干各的，互不认识。MOVA做的，是给它们建立一套通用的工作语言：统一感知家里的环境变化，统一识别你的生活规律，统一协调各自的工作节奏。

图源：雷科技摄制

打个比方：当洗地机发现地面宠物毛发特别多的时候，它会告诉空气净化器提前调整过滤模式；当你周末习惯先喝咖啡再打扫时，咖啡机和洗地机会自动配合你的节奏。

这么做的逻辑其实很好理解，当家庭设备数量持续增长，单点智能的边际价值必然递减。在过去的三大件时代，电视、冰箱、洗衣机当然可以各自为营，但在智能家居时代，用户真正缺的不是某个设备的清洁力有多强，而是整套设备能不能自己把事办了，把时间和秩序还给用户。

从“设备集合体”转向“系统运行体”的阶段，mova已经具备了构架家庭系统架构的能力。

那么问题来了，家电品牌那么多，提出主动AI的，为什么是MOVA？

我的理解是“基因”。本质上，MOVA并不是一家纯粹的产品公司，而是更接近一家系统公司。

这种想法并非空穴来风，MOVA在创立之初，就是围绕“一个家庭需要哪些核心功能”来布局的。不是先做爆款（当然也有爆款）再考虑生态，而是先搭框架，再填硬件。

图源：雷科技摄制

是不是有点抽象，我解释一下你就懂了。

传统家电品牌的扩张逻辑是横向延展：做大了吸尘器就做洗地机，做大了洗地机就做扫地机，品类之间是松散的SKU集合。

MOVA的逻辑则是纵向穿透：将家庭运行解构为七大核心节点：清洁（空间秩序）、宠物（陪伴管理）、个护与咖啡（生活节奏）、路由与音频（连接底座）、厨房（热力与能耗）、环境（空间稳定）、连接（数据与调度）。

以MOVA洗地机为例，在传统品牌眼里，这就是个“清洁工具”，比的是吸力强不强、续航久不久。但在MOVA的系统里，洗地机还是家里的“眼睛”和“管家”，它能感知地面有多脏、判断什么时候该打扫、记住你的清洁习惯，并且把这些信息告诉家里的其他设备。

这就好比，别人在练单项技能，MOVA在组建一支球队，洗地机就是球队里的前锋，洗地机背后，是整个“MOVA宇宙”。

图源：雷科技摄制

这也使得MOVA的每一次新品发布都像在补全一块生活拼图，每补上一块，整个画面的完整度就提升一大截，系统整体价值随节点数量呈指数级增长，而非线性叠加。

在AWE 2026上，MOVA还带来了31款首发新品、5项行业级首创技术以及32项MOVA原创技术，新技术与新产品像下饺子一样，对MOVA这种“系统公司”来说，所有产品共享同一个技术底座，创新可以像搭积木一样层层叠加，越往后越快。

因此，MOVA敢于提出“AI主动时代”的底气，在于他们本身卖的就不是某个电器，而是一整套“生活服务”。参数已经不是最重要的环节，重要的，是构建未来家庭的基础设施。

而一旦你用习惯了MOVA，就很难离开。当你的清洁习惯已经被这套系统摸透、记住、自动安排好了，这时候突然让你换另一个品牌的洗地机，你会觉得很别扭，就像用惯了智能手机的人，很难再回去用功能机，哪怕功能机的信号再好、待机再长。

图源：雷科技摄制

回到开篇的那个疑问：以往的洗地机“差点意思”，差的不是吸力不够强、续航不够长，而是缺乏对家庭结构的系统性理解。它们很好，但只是自顾自的好；它们清洁地面，但不懂得这个家。

MOVA的价值，正在于它率先意识到，AI时代的硬件进化方向：技术藏在日常生活的一举一动里，润物细无声。只有当干预成本真正趋近于零，洗地机才能真正转变为“空间秩序”的节点。这或许才是家电行业穿越周期、摆脱内卷的唯一路径。

洗地机大概是近五年家电行业最卷的赛道之一。

从2020年爆发式增长至今，这个品类经历了从“蓝海”到“红海”的切换，吸力参数从10000Pa卷到20000Pa，续航从30分钟卷到60分钟，自清洁、烘干、除菌功能几乎成为标配。

但，总觉得差点意思。我并不知道具体是差在哪，好似所有功能都齐全了，清洁力度也有了，但就是觉得有点落差。

MOVA的出现，恰逢其时地解答了我这个疑问。

上海新国际博览中心的穹顶之下，AWE 2026正式开展。本次AWE上，MOVA带来了6款洗地机产品：X60 Ultra Steam、M50 Ultra、M50、X40 Pro、X40Mix、S10。六大产品矩阵，每一款都拥有全新体验以及时尚设计。

图源：雷科技摄制

但相比产品，我更想跟大家聊聊，产品背后的技术，以及对行业的意义。

过去五年，智能清洁设备的进化路径是“让用户有更多控制权”，但MOVA认为，这种响应式智能已经走到尽头，下一阶段应该是主动式智能：设备理解生活，人类可以少干预。

这种思路直接体现在X60 Ultra Steam的产品逻辑上。

在X60 Ultra Steam上，MOVA首创蒸汽 & 热水点喷双模式洗地，可以实现精准控温和快速加热，具体来说，可以总结为两大清洁突破：

首先是澎湃蒸汽洗地模式，快速制备澎湃高温蒸汽并直喷地面，蒸汽洗地能实现地面深度清洁和护理。高温蒸汽直接软化溶解，杀菌除味一步搞定，不用你拿刷子蹲地上抠。

还有热水点喷洗地模式，创新性地利用高温蒸汽瞬间混合清水，实现即时的热水点喷。比如风干的咖啡渍、晒硬的泥点，通过热水点喷洗地模式直接一波带走，告别反复拖地的腰酸背痛。

用户不需要思考该用哪种模式，系统根据地面状态自动切换。

图源：雷科技摄制

除此之外，X60 Ultra Steam还搭载了MOVA首创的灵翼机械臂：外扩活水洗地圆盘技术。顾名思义，其滚刷可以像飞鸟翅膀般一键外扩，这样在遇到超低矮空间时可以突破以往的边界，同时也解决了洗地机行业长期存在的贴边清洁死角问题。

功能上，“喷-洗-挤-吸”四位一体，彻底告别脏水拖地的尴尬。传统洗地机最怕拖完厨房拖客厅，把油污抹得满屋都是，而MOVA这套设计让滚刷实时自清洁，接触地面的永远是相对干净的水，不会越拖越脏、越拖越臭。

图源：雷科技摄制

同时还具备高温洗烘，一键自清洁功能。以前拖完地还得手动抠头发、搓油污，忘了晾干第二天就是一股馊味；现在高温热水自动冲干净，热风直接烘干，拿出来干爽蓬松，直接扔回角落就行，省心到忘记它的存在。

另一方面，M50 Ultra洗地机行业则首创折叠且可伸缩的手柄设计。

可能在蒸汽热水、灵翼机械臂等炫目技术面前，这个看似朴素的创新容易被低估——但恰恰是它，说明了MOVA对真实使用场景有着深刻的理解。

图源：雷科技摄制

低矮空间的清洁痛点，是一个被行业集体沉默的“房间里的大象”。 沙发底、床底、橱柜底部，这些视觉盲区恰恰是灰尘与过敏原的聚集地。传统洗地机的手柄角度固定，用户不得不趴地、弯腰甚至跪姿操作，清洁体验极差。

MOVA的折叠伸缩方案，通过机械结构的重新设计，让用户在站立状态下即可完成低矮空间的深度清洁。通过手柄创新，让洗地机真正具备了全场景覆盖能力。

图源：雷科技摄制

有意思的是，MOVA还发现，当洗地机成为家庭标配，"怎么放"成了新痛点，摆客厅碍眼，塞柜子拿取麻烦，还要预留一大块立体空间。为此MOVA推出的栖净空间·智能收纳清洁中心，不仅提供嵌入式收纳方案，更通过手柄自动折叠降低整机高度，配合敲柜门自动开关的设计，让洗地机完美融入家居环境。

图源：MOVA

2025年，国内洗地机市场规模突破150亿元，销售额同比增速接近50%。但繁荣背后，隐忧浮现：产品同质化严重，价格战愈演愈烈，用户吐槽“买前心动，买后吃灰”的比例居高不下。

问题的根源在于行业逻辑的错位，而其中的变量，就是AI。

毫无疑问，AI正在成为消费电子行业的标配能力，算法越来越聪明，芯片算力越来越强，这已是行业常态。但有意思的是，当AI变得像Wi-Fi一样普及时，“有没有”已经不重要了，拿AI来干什么，才是新的课题。

图源：雷科技摄制

按我们普通消费者的想法，AI可以用来强化设备性能，如吸力自动调节等等，但这样的话，它改变的仅仅只是产品效率，远远称不上“iPhone时刻”；而如果AI被用来重组家庭运行逻辑，如跨设备协同、场景预判等等，那么它改变的就是生活结构。MOVA显然选择了后者。

MOVA的判断在于：AI的真正落地，不是增加交互⼊⼝，⽽是减少⼈为⼲预；不强调技术存在，⽽是让技术隐于结构之中。

因此，MOVA构建了以AI中枢为核⼼的协同体系，过去，家里的洗地机、扫地机、空气净化器等等，虽然各自都有智能标签，但本质上还是各干各的，互不认识。MOVA做的，是给它们建立一套通用的工作语言：统一感知家里的环境变化，统一识别你的生活规律，统一协调各自的工作节奏。

图源：雷科技摄制

打个比方：当洗地机发现地面宠物毛发特别多的时候，它会告诉空气净化器提前调整过滤模式；当你周末习惯先喝咖啡再打扫时，咖啡机和洗地机会自动配合你的节奏。

这么做的逻辑其实很好理解，当家庭设备数量持续增长，单点智能的边际价值必然递减。在过去的三大件时代，电视、冰箱、洗衣机当然可以各自为营，但在智能家居时代，用户真正缺的不是某个设备的清洁力有多强，而是整套设备能不能自己把事办了，把时间和秩序还给用户。

从“设备集合体”转向“系统运行体”的阶段，mova已经具备了构架家庭系统架构的能力。

那么问题来了，家电品牌那么多，提出主动AI的，为什么是MOVA？

我的理解是“基因”。本质上，MOVA并不是一家纯粹的产品公司，而是更接近一家系统公司。

这种想法并非空穴来风，MOVA在创立之初，就是围绕“一个家庭需要哪些核心功能”来布局的。不是先做爆款（当然也有爆款）再考虑生态，而是先搭框架，再填硬件。

图源：雷科技摄制

是不是有点抽象，我解释一下你就懂了。

传统家电品牌的扩张逻辑是横向延展：做大了吸尘器就做洗地机，做大了洗地机就做扫地机，品类之间是松散的SKU集合。

MOVA的逻辑则是纵向穿透：将家庭运行解构为七大核心节点：清洁（空间秩序）、宠物（陪伴管理）、个护与咖啡（生活节奏）、路由与音频（连接底座）、厨房（热力与能耗）、环境（空间稳定）、连接（数据与调度）。

以MOVA洗地机为例，在传统品牌眼里，这就是个“清洁工具”，比的是吸力强不强、续航久不久。但在MOVA的系统里，洗地机还是家里的“眼睛”和“管家”，它能感知地面有多脏、判断什么时候该打扫、记住你的清洁习惯，并且把这些信息告诉家里的其他设备。

这就好比，别人在练单项技能，MOVA在组建一支球队，洗地机就是球队里的前锋，洗地机背后，是整个“MOVA宇宙”。

图源：雷科技摄制

这也使得MOVA的每一次新品发布都像在补全一块生活拼图，每补上一块，整个画面的完整度就提升一大截，系统整体价值随节点数量呈指数级增长，而非线性叠加。

在AWE 2026上，MOVA还带来了31款首发新品、5项行业级首创技术以及32项MOVA原创技术，新技术与新产品像下饺子一样，对MOVA这种“系统公司”来说，所有产品共享同一个技术底座，创新可以像搭积木一样层层叠加，越往后越快。

因此，MOVA敢于提出“AI主动时代”的底气，在于他们本身卖的就不是某个电器，而是一整套“生活服务”。参数已经不是最重要的环节，重要的，是构建未来家庭的基础设施。

而一旦你用习惯了MOVA，就很难离开。当你的清洁习惯已经被这套系统摸透、记住、自动安排好了，这时候突然让你换另一个品牌的洗地机，你会觉得很别扭，就像用惯了智能手机的人，很难再回去用功能机，哪怕功能机的信号再好、待机再长。

图源：雷科技摄制

回到开篇的那个疑问：以往的洗地机“差点意思”，差的不是吸力不够强、续航不够长，而是缺乏对家庭结构的系统性理解。它们很好，但只是自顾自的好；它们清洁地面，但不懂得这个家。

MOVA的价值，正在于它率先意识到，AI时代的硬件进化方向：技术藏在日常生活的一举一动里，润物细无声。只有当干预成本真正趋近于零，洗地机才能真正转变为“空间秩序”的节点。这或许才是家电行业穿越周期、摆脱内卷的唯一路径。