3 月 8 日，一亩田旗下沃来采首家线下超市在河南周口柴岗乡开业，当日现场人气火爆，超 4000 名村民到场选购消费。这是继购销网点、农业服务站之后，沃来采扎根农村的第三个核心业态，标志着沃来采线下综合服务体系正式成型。

作为国内规模最大的农业B2B平台，依托多年沉淀的线上流量、数据优势以及庞大的用户基础，一亩田于2025年推出沃来采综合服务体系，持续建立线下购销网点、农业服务站，此次沃来采超市的开业，也标志着沃来采线下服务正式完成“生产－流通－消费”的服务闭环。

目前，乡镇零售业态中，普遍存在商品同质化严重、进货层级多、盈利模式单一等问题，尤其是品质参差不齐甚至假货横行。沃来采超市以“源头低价、品质保障、连锁运营”为核心特色，依托沃来采产地集采，压缩中间流通环节，同时借助一亩田庞大的供应链资源，实现日用品、生鲜产品的集中采购、源头直供，让村民在家门口就能以实惠价格买到优质商品，切实提升乡村居民的生活品质。

作为扎根乡村的农业综合服务平台，沃来采自2025年启动以来发展迅猛。根据一亩田集团创始人最近的内部信，沃来采购销网点于2025年启动以来，销售额从第一季度的844万元稳步增长至第四季度的超3000万元，增长幅度超过2.5倍。按照当前增长趋势，2026年该业务年度销售总额将同比2025年增长超5倍。长远规划显示，未来5年之内（即2030年），将把沃来采打造成中国最大的全国连锁农产品购销网络服务点，实现年销售农产品超过200亿元的目标。

与房产领域“链家”模式相似，沃来采购销网点扎根田间地头，直接开设线下门店，参与农产品的收购、分级、代采，掌控农产品流通“最初一公里”，彻底解决了传统农产品流通中“无标准、高风险、低效率”的痛点，通过透明定价、质量保障等标准化服务，吸引了大量优质农户和采购商，为沃来采体系的扩张奠定了坚实基础。截至目前，沃来采已在河南、山东等十余省份的农产品主产区，布局了数十家线下网点，形成了初步的线下服务网络。

随着沃来采购销网点的快速发展，一亩田顺势拓宽服务边界，布局沃来采农业服务站，核心聚焦农资服务领域，推出“沃众田” 品牌农资产品，同时组建专业线下技术服务团队，精准助力农户攻克 “种好” 农产品的核心难题。

作为一亩田旗下专注生产端的业务板块，沃众田规划的自营基地面积已从300多亩拓展到超过30000亩，成为华南地区最大的农场主。同时，沃众田联合中国工程院院士张佳宝带领的土壤团队，推广先进土壤调理技术，联合拥有国家‘十三五’科研成果的团队研发的微生物菌肥，以及联合全国最大的育肥羊基地推出的有机肥，都为沃来采体系提供了稳定的生产端支撑。

根据内部信，2026年，沃众田品牌肥料的销售目标超3亿元，未来5年左右，一亩田力争将沃众田品牌肥料打造成全国前10的知名品牌，让定制化农资真正惠及更多农户。

沃来采三大业态，共同构成了一亩田扎根农村的综合服务体系。该体系依托一亩田的海量产销数据和各类AI工具，围绕帮助农民“种什么赚钱、怎么种好、怎么卖好”发力，核心目标是实现农民增收，在此基础上，进一步帮助农民花更少的钱，提升购买力和生活质量。

未来，一亩田将持续深化乡村全产业链服务，通过先进科技与农业产业的深度融合，让乡村居民生产更科学、流通更高效、生活更美好，在助力乡村全面振兴的过程中，稳步书写中国乡村生活的新篇章。（图片由一亩田提供）

3 月 8 日，一亩田旗下沃来采首家线下超市在河南周口柴岗乡开业，当日现场人气火爆，超 4000 名村民到场选购消费。这是继购销网点、农业服务站之后，沃来采扎根农村的第三个核心业态，标志着沃来采线下综合服务体系正式成型。

作为国内规模最大的农业B2B平台，依托多年沉淀的线上流量、数据优势以及庞大的用户基础，一亩田于2025年推出沃来采综合服务体系，持续建立线下购销网点、农业服务站，此次沃来采超市的开业，也标志着沃来采线下服务正式完成“生产－流通－消费”的服务闭环。

目前，乡镇零售业态中，普遍存在商品同质化严重、进货层级多、盈利模式单一等问题，尤其是品质参差不齐甚至假货横行。沃来采超市以“源头低价、品质保障、连锁运营”为核心特色，依托沃来采产地集采，压缩中间流通环节，同时借助一亩田庞大的供应链资源，实现日用品、生鲜产品的集中采购、源头直供，让村民在家门口就能以实惠价格买到优质商品，切实提升乡村居民的生活品质。

作为扎根乡村的农业综合服务平台，沃来采自2025年启动以来发展迅猛。根据一亩田集团创始人最近的内部信，沃来采购销网点于2025年启动以来，销售额从第一季度的844万元稳步增长至第四季度的超3000万元，增长幅度超过2.5倍。按照当前增长趋势，2026年该业务年度销售总额将同比2025年增长超5倍。长远规划显示，未来5年之内（即2030年），将把沃来采打造成中国最大的全国连锁农产品购销网络服务点，实现年销售农产品超过200亿元的目标。

与房产领域“链家”模式相似，沃来采购销网点扎根田间地头，直接开设线下门店，参与农产品的收购、分级、代采，掌控农产品流通“最初一公里”，彻底解决了传统农产品流通中“无标准、高风险、低效率”的痛点，通过透明定价、质量保障等标准化服务，吸引了大量优质农户和采购商，为沃来采体系的扩张奠定了坚实基础。截至目前，沃来采已在河南、山东等十余省份的农产品主产区，布局了数十家线下网点，形成了初步的线下服务网络。

随着沃来采购销网点的快速发展，一亩田顺势拓宽服务边界，布局沃来采农业服务站，核心聚焦农资服务领域，推出“沃众田” 品牌农资产品，同时组建专业线下技术服务团队，精准助力农户攻克 “种好” 农产品的核心难题。

作为一亩田旗下专注生产端的业务板块，沃众田规划的自营基地面积已从300多亩拓展到超过30000亩，成为华南地区最大的农场主。同时，沃众田联合中国工程院院士张佳宝带领的土壤团队，推广先进土壤调理技术，联合拥有国家‘十三五’科研成果的团队研发的微生物菌肥，以及联合全国最大的育肥羊基地推出的有机肥，都为沃来采体系提供了稳定的生产端支撑。

根据内部信，2026年，沃众田品牌肥料的销售目标超3亿元，未来5年左右，一亩田力争将沃众田品牌肥料打造成全国前10的知名品牌，让定制化农资真正惠及更多农户。

沃来采三大业态，共同构成了一亩田扎根农村的综合服务体系。该体系依托一亩田的海量产销数据和各类AI工具，围绕帮助农民“种什么赚钱、怎么种好、怎么卖好”发力，核心目标是实现农民增收，在此基础上，进一步帮助农民花更少的钱，提升购买力和生活质量。

未来，一亩田将持续深化乡村全产业链服务，通过先进科技与农业产业的深度融合，让乡村居民生产更科学、流通更高效、生活更美好，在助力乡村全面振兴的过程中，稳步书写中国乡村生活的新篇章。（图片由一亩田提供）

3 月 8 日，一亩田旗下沃来采首家线下超市在河南周口柴岗乡开业，当日现场人气火爆，超 4000 名村民到场选购消费。这是继购销网点、农业服务站之后，沃来采扎根农村的第三个核心业态，标志着沃来采线下综合服务体系正式成型。

作为国内规模最大的农业B2B平台，依托多年沉淀的线上流量、数据优势以及庞大的用户基础，一亩田于2025年推出沃来采综合服务体系，持续建立线下购销网点、农业服务站，此次沃来采超市的开业，也标志着沃来采线下服务正式完成“生产－流通－消费”的服务闭环。

目前，乡镇零售业态中，普遍存在商品同质化严重、进货层级多、盈利模式单一等问题，尤其是品质参差不齐甚至假货横行。沃来采超市以“源头低价、品质保障、连锁运营”为核心特色，依托沃来采产地集采，压缩中间流通环节，同时借助一亩田庞大的供应链资源，实现日用品、生鲜产品的集中采购、源头直供，让村民在家门口就能以实惠价格买到优质商品，切实提升乡村居民的生活品质。

作为扎根乡村的农业综合服务平台，沃来采自2025年启动以来发展迅猛。根据一亩田集团创始人最近的内部信，沃来采购销网点于2025年启动以来，销售额从第一季度的844万元稳步增长至第四季度的超3000万元，增长幅度超过2.5倍。按照当前增长趋势，2026年该业务年度销售总额将同比2025年增长超5倍。长远规划显示，未来5年之内（即2030年），将把沃来采打造成中国最大的全国连锁农产品购销网络服务点，实现年销售农产品超过200亿元的目标。

与房产领域“链家”模式相似，沃来采购销网点扎根田间地头，直接开设线下门店，参与农产品的收购、分级、代采，掌控农产品流通“最初一公里”，彻底解决了传统农产品流通中“无标准、高风险、低效率”的痛点，通过透明定价、质量保障等标准化服务，吸引了大量优质农户和采购商，为沃来采体系的扩张奠定了坚实基础。截至目前，沃来采已在河南、山东等十余省份的农产品主产区，布局了数十家线下网点，形成了初步的线下服务网络。

随着沃来采购销网点的快速发展，一亩田顺势拓宽服务边界，布局沃来采农业服务站，核心聚焦农资服务领域，推出“沃众田” 品牌农资产品，同时组建专业线下技术服务团队，精准助力农户攻克 “种好” 农产品的核心难题。

作为一亩田旗下专注生产端的业务板块，沃众田规划的自营基地面积已从300多亩拓展到超过30000亩，成为华南地区最大的农场主。同时，沃众田联合中国工程院院士张佳宝带领的土壤团队，推广先进土壤调理技术，联合拥有国家‘十三五’科研成果的团队研发的微生物菌肥，以及联合全国最大的育肥羊基地推出的有机肥，都为沃来采体系提供了稳定的生产端支撑。

根据内部信，2026年，沃众田品牌肥料的销售目标超3亿元，未来5年左右，一亩田力争将沃众田品牌肥料打造成全国前10的知名品牌，让定制化农资真正惠及更多农户。

沃来采三大业态，共同构成了一亩田扎根农村的综合服务体系。该体系依托一亩田的海量产销数据和各类AI工具，围绕帮助农民“种什么赚钱、怎么种好、怎么卖好”发力，核心目标是实现农民增收，在此基础上，进一步帮助农民花更少的钱，提升购买力和生活质量。

未来，一亩田将持续深化乡村全产业链服务，通过先进科技与农业产业的深度融合，让乡村居民生产更科学、流通更高效、生活更美好，在助力乡村全面振兴的过程中，稳步书写中国乡村生活的新篇章。（图片由一亩田提供）

3 月 8 日，一亩田旗下沃来采首家线下超市在河南周口柴岗乡开业，当日现场人气火爆，超 4000 名村民到场选购消费。这是继购销网点、农业服务站之后，沃来采扎根农村的第三个核心业态，标志着沃来采线下综合服务体系正式成型。

作为国内规模最大的农业B2B平台，依托多年沉淀的线上流量、数据优势以及庞大的用户基础，一亩田于2025年推出沃来采综合服务体系，持续建立线下购销网点、农业服务站，此次沃来采超市的开业，也标志着沃来采线下服务正式完成“生产－流通－消费”的服务闭环。

目前，乡镇零售业态中，普遍存在商品同质化严重、进货层级多、盈利模式单一等问题，尤其是品质参差不齐甚至假货横行。沃来采超市以“源头低价、品质保障、连锁运营”为核心特色，依托沃来采产地集采，压缩中间流通环节，同时借助一亩田庞大的供应链资源，实现日用品、生鲜产品的集中采购、源头直供，让村民在家门口就能以实惠价格买到优质商品，切实提升乡村居民的生活品质。

作为扎根乡村的农业综合服务平台，沃来采自2025年启动以来发展迅猛。根据一亩田集团创始人最近的内部信，沃来采购销网点于2025年启动以来，销售额从第一季度的844万元稳步增长至第四季度的超3000万元，增长幅度超过2.5倍。按照当前增长趋势，2026年该业务年度销售总额将同比2025年增长超5倍。长远规划显示，未来5年之内（即2030年），将把沃来采打造成中国最大的全国连锁农产品购销网络服务点，实现年销售农产品超过200亿元的目标。

与房产领域“链家”模式相似，沃来采购销网点扎根田间地头，直接开设线下门店，参与农产品的收购、分级、代采，掌控农产品流通“最初一公里”，彻底解决了传统农产品流通中“无标准、高风险、低效率”的痛点，通过透明定价、质量保障等标准化服务，吸引了大量优质农户和采购商，为沃来采体系的扩张奠定了坚实基础。截至目前，沃来采已在河南、山东等十余省份的农产品主产区，布局了数十家线下网点，形成了初步的线下服务网络。

随着沃来采购销网点的快速发展，一亩田顺势拓宽服务边界，布局沃来采农业服务站，核心聚焦农资服务领域，推出“沃众田” 品牌农资产品，同时组建专业线下技术服务团队，精准助力农户攻克 “种好” 农产品的核心难题。

作为一亩田旗下专注生产端的业务板块，沃众田规划的自营基地面积已从300多亩拓展到超过30000亩，成为华南地区最大的农场主。同时，沃众田联合中国工程院院士张佳宝带领的土壤团队，推广先进土壤调理技术，联合拥有国家‘十三五’科研成果的团队研发的微生物菌肥，以及联合全国最大的育肥羊基地推出的有机肥，都为沃来采体系提供了稳定的生产端支撑。

根据内部信，2026年，沃众田品牌肥料的销售目标超3亿元，未来5年左右，一亩田力争将沃众田品牌肥料打造成全国前10的知名品牌，让定制化农资真正惠及更多农户。

沃来采三大业态，共同构成了一亩田扎根农村的综合服务体系。该体系依托一亩田的海量产销数据和各类AI工具，围绕帮助农民“种什么赚钱、怎么种好、怎么卖好”发力，核心目标是实现农民增收，在此基础上，进一步帮助农民花更少的钱，提升购买力和生活质量。

未来，一亩田将持续深化乡村全产业链服务，通过先进科技与农业产业的深度融合，让乡村居民生产更科学、流通更高效、生活更美好，在助力乡村全面振兴的过程中，稳步书写中国乡村生活的新篇章。（图片由一亩田提供）

3 月 8 日，一亩田旗下沃来采首家线下超市在河南周口柴岗乡开业，当日现场人气火爆，超 4000 名村民到场选购消费。这是继购销网点、农业服务站之后，沃来采扎根农村的第三个核心业态，标志着沃来采线下综合服务体系正式成型。

作为国内规模最大的农业B2B平台，依托多年沉淀的线上流量、数据优势以及庞大的用户基础，一亩田于2025年推出沃来采综合服务体系，持续建立线下购销网点、农业服务站，此次沃来采超市的开业，也标志着沃来采线下服务正式完成“生产－流通－消费”的服务闭环。

目前，乡镇零售业态中，普遍存在商品同质化严重、进货层级多、盈利模式单一等问题，尤其是品质参差不齐甚至假货横行。沃来采超市以“源头低价、品质保障、连锁运营”为核心特色，依托沃来采产地集采，压缩中间流通环节，同时借助一亩田庞大的供应链资源，实现日用品、生鲜产品的集中采购、源头直供，让村民在家门口就能以实惠价格买到优质商品，切实提升乡村居民的生活品质。

作为扎根乡村的农业综合服务平台，沃来采自2025年启动以来发展迅猛。根据一亩田集团创始人最近的内部信，沃来采购销网点于2025年启动以来，销售额从第一季度的844万元稳步增长至第四季度的超3000万元，增长幅度超过2.5倍。按照当前增长趋势，2026年该业务年度销售总额将同比2025年增长超5倍。长远规划显示，未来5年之内（即2030年），将把沃来采打造成中国最大的全国连锁农产品购销网络服务点，实现年销售农产品超过200亿元的目标。

与房产领域“链家”模式相似，沃来采购销网点扎根田间地头，直接开设线下门店，参与农产品的收购、分级、代采，掌控农产品流通“最初一公里”，彻底解决了传统农产品流通中“无标准、高风险、低效率”的痛点，通过透明定价、质量保障等标准化服务，吸引了大量优质农户和采购商，为沃来采体系的扩张奠定了坚实基础。截至目前，沃来采已在河南、山东等十余省份的农产品主产区，布局了数十家线下网点，形成了初步的线下服务网络。

随着沃来采购销网点的快速发展，一亩田顺势拓宽服务边界，布局沃来采农业服务站，核心聚焦农资服务领域，推出“沃众田” 品牌农资产品，同时组建专业线下技术服务团队，精准助力农户攻克 “种好” 农产品的核心难题。

作为一亩田旗下专注生产端的业务板块，沃众田规划的自营基地面积已从300多亩拓展到超过30000亩，成为华南地区最大的农场主。同时，沃众田联合中国工程院院士张佳宝带领的土壤团队，推广先进土壤调理技术，联合拥有国家‘十三五’科研成果的团队研发的微生物菌肥，以及联合全国最大的育肥羊基地推出的有机肥，都为沃来采体系提供了稳定的生产端支撑。

根据内部信，2026年，沃众田品牌肥料的销售目标超3亿元，未来5年左右，一亩田力争将沃众田品牌肥料打造成全国前10的知名品牌，让定制化农资真正惠及更多农户。

沃来采三大业态，共同构成了一亩田扎根农村的综合服务体系。该体系依托一亩田的海量产销数据和各类AI工具，围绕帮助农民“种什么赚钱、怎么种好、怎么卖好”发力，核心目标是实现农民增收，在此基础上，进一步帮助农民花更少的钱，提升购买力和生活质量。

未来，一亩田将持续深化乡村全产业链服务，通过先进科技与农业产业的深度融合，让乡村居民生产更科学、流通更高效、生活更美好，在助力乡村全面振兴的过程中，稳步书写中国乡村生活的新篇章。（图片由一亩田提供）