不断发布优秀产品和创新,同时让每个人都可以使用它们。以用户为中心,通过优质产品和服务,让用户的生活更为精彩! 坚持”利他”文化,做对用户和社会有价值、有长期利益的事情。在产品开发过程中,保持开放的心态
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3 月 8 日,一亩田旗下沃来采首家线下超市在河南周口柴岗乡开业,当日现场人气火爆,超 4000 名村民到场选购消费。这是继购销网点、农业服务站之后,沃来采扎根农村的第三个核心业态,标志着沃来采线下综合服务体系正式成型。
作为国内规模最大的农业B2B平台,依托多年沉淀的线上流量、数据优势以及庞大的用户基础,一亩田于2025年推出沃来采综合服务体系,持续建立线下购销网点、农业服务站,此次沃来采超市的开业,也标志着沃来采线下服务正式完成“生产-流通-消费”的服务闭环。
目前,乡镇零售业态中,普遍存在商品同质化严重、进货层级多、盈利模式单一等问题,尤其是品质参差不齐甚至假货横行。沃来采超市以“源头低价、品质保障、连锁运营”为核心特色,依托沃来采产地集采,压缩中间流通环节,同时借助一亩田庞大的供应链资源,实现日用品、生鲜产品的集中采购、源头直供,让村民在家门口就能以实惠价格买到优质商品,切实提升乡村居民的生活品质。
作为扎根乡村的农业综合服务平台,沃来采自2025年启动以来发展迅猛。根据一亩田集团创始人最近的内部信,沃来采购销网点于2025年启动以来,销售额从第一季度的844万元稳步增长至第四季度的超3000万元,增长幅度超过2.5倍。按照当前增长趋势,2026年该业务年度销售总额将同比2025年增长超5倍。长远规划显示,未来5年之内(即2030年),将把沃来采打造成中国最大的全国连锁农产品购销网络服务点,实现年销售农产品超过200亿元的目标。
与房产领域“链家”模式相似,沃来采购销网点扎根田间地头,直接开设线下门店,参与农产品的收购、分级、代采,掌控农产品流通“最初一公里”,彻底解决了传统农产品流通中“无标准、高风险、低效率”的痛点,通过透明定价、质量保障等标准化服务,吸引了大量优质农户和采购商,为沃来采体系的扩张奠定了坚实基础。截至目前,沃来采已在河南、山东等十余省份的农产品主产区,布局了数十家线下网点,形成了初步的线下服务网络。
随着沃来采购销网点的快速发展,一亩田顺势拓宽服务边界,布局沃来采农业服务站,核心聚焦农资服务领域,推出“沃众田” 品牌农资产品,同时组建专业线下技术服务团队,精准助力农户攻克 “种好” 农产品的核心难题。
作为一亩田旗下专注生产端的业务板块,沃众田规划的自营基地面积已从300多亩拓展到超过30000亩,成为华南地区最大的农场主。同时,沃众田联合中国工程院院士张佳宝带领的土壤团队,推广先进土壤调理技术,联合拥有国家‘十三五’科研成果的团队研发的微生物菌肥,以及联合全国最大的育肥羊基地推出的有机肥,都为沃来采体系提供了稳定的生产端支撑。
根据内部信,2026年,沃众田品牌肥料的销售目标超3亿元,未来5年左右,一亩田力争将沃众田品牌肥料打造成全国前10的知名品牌,让定制化农资真正惠及更多农户。
沃来采三大业态,共同构成了一亩田扎根农村的综合服务体系。该体系依托一亩田的海量产销数据和各类AI工具,围绕帮助农民“种什么赚钱、怎么种好、怎么卖好”发力,核心目标是实现农民增收,在此基础上,进一步帮助农民花更少的钱,提升购买力和生活质量。
未来,一亩田将持续深化乡村全产业链服务,通过先进科技与农业产业的深度融合,让乡村居民生产更科学、流通更高效、生活更美好,在助力乡村全面振兴的过程中,稳步书写中国乡村生活的新篇章。(图片由一亩田提供)
2026-03-20 18:11:133 月 8 日,一亩田旗下沃来采首家线下超市在河南周口柴岗乡开业,当日现场人气火爆,超 4000 名村民到场选购消费。这是继购销网点、农业服务站之后,沃来采扎根农村的第三个核心业态,标志着沃来采线下综合服务体系正式成型。
作为国内规模最大的农业B2B平台,依托多年沉淀的线上流量、数据优势以及庞大的用户基础,一亩田于2025年推出沃来采综合服务体系,持续建立线下购销网点、农业服务站,此次沃来采超市的开业,也标志着沃来采线下服务正式完成“生产-流通-消费”的服务闭环。
目前,乡镇零售业态中,普遍存在商品同质化严重、进货层级多、盈利模式单一等问题,尤其是品质参差不齐甚至假货横行。沃来采超市以“源头低价、品质保障、连锁运营”为核心特色,依托沃来采产地集采,压缩中间流通环节,同时借助一亩田庞大的供应链资源,实现日用品、生鲜产品的集中采购、源头直供,让村民在家门口就能以实惠价格买到优质商品,切实提升乡村居民的生活品质。
作为扎根乡村的农业综合服务平台,沃来采自2025年启动以来发展迅猛。根据一亩田集团创始人最近的内部信,沃来采购销网点于2025年启动以来,销售额从第一季度的844万元稳步增长至第四季度的超3000万元,增长幅度超过2.5倍。按照当前增长趋势,2026年该业务年度销售总额将同比2025年增长超5倍。长远规划显示,未来5年之内(即2030年),将把沃来采打造成中国最大的全国连锁农产品购销网络服务点,实现年销售农产品超过200亿元的目标。
与房产领域“链家”模式相似,沃来采购销网点扎根田间地头,直接开设线下门店,参与农产品的收购、分级、代采,掌控农产品流通“最初一公里”,彻底解决了传统农产品流通中“无标准、高风险、低效率”的痛点,通过透明定价、质量保障等标准化服务,吸引了大量优质农户和采购商,为沃来采体系的扩张奠定了坚实基础。截至目前,沃来采已在河南、山东等十余省份的农产品主产区,布局了数十家线下网点,形成了初步的线下服务网络。
随着沃来采购销网点的快速发展,一亩田顺势拓宽服务边界,布局沃来采农业服务站,核心聚焦农资服务领域,推出“沃众田” 品牌农资产品,同时组建专业线下技术服务团队,精准助力农户攻克 “种好” 农产品的核心难题。
作为一亩田旗下专注生产端的业务板块,沃众田规划的自营基地面积已从300多亩拓展到超过30000亩,成为华南地区最大的农场主。同时,沃众田联合中国工程院院士张佳宝带领的土壤团队,推广先进土壤调理技术,联合拥有国家‘十三五’科研成果的团队研发的微生物菌肥,以及联合全国最大的育肥羊基地推出的有机肥,都为沃来采体系提供了稳定的生产端支撑。
根据内部信,2026年,沃众田品牌肥料的销售目标超3亿元,未来5年左右,一亩田力争将沃众田品牌肥料打造成全国前10的知名品牌,让定制化农资真正惠及更多农户。
沃来采三大业态,共同构成了一亩田扎根农村的综合服务体系。该体系依托一亩田的海量产销数据和各类AI工具,围绕帮助农民“种什么赚钱、怎么种好、怎么卖好”发力,核心目标是实现农民增收,在此基础上,进一步帮助农民花更少的钱,提升购买力和生活质量。
未来,一亩田将持续深化乡村全产业链服务,通过先进科技与农业产业的深度融合,让乡村居民生产更科学、流通更高效、生活更美好,在助力乡村全面振兴的过程中,稳步书写中国乡村生活的新篇章。(图片由一亩田提供)
2026-03-20 18:11:133 月 8 日,一亩田旗下沃来采首家线下超市在河南周口柴岗乡开业,当日现场人气火爆,超 4000 名村民到场选购消费。这是继购销网点、农业服务站之后,沃来采扎根农村的第三个核心业态,标志着沃来采线下综合服务体系正式成型。
作为国内规模最大的农业B2B平台,依托多年沉淀的线上流量、数据优势以及庞大的用户基础,一亩田于2025年推出沃来采综合服务体系,持续建立线下购销网点、农业服务站,此次沃来采超市的开业,也标志着沃来采线下服务正式完成“生产-流通-消费”的服务闭环。
目前,乡镇零售业态中,普遍存在商品同质化严重、进货层级多、盈利模式单一等问题,尤其是品质参差不齐甚至假货横行。沃来采超市以“源头低价、品质保障、连锁运营”为核心特色,依托沃来采产地集采,压缩中间流通环节,同时借助一亩田庞大的供应链资源,实现日用品、生鲜产品的集中采购、源头直供,让村民在家门口就能以实惠价格买到优质商品,切实提升乡村居民的生活品质。
作为扎根乡村的农业综合服务平台,沃来采自2025年启动以来发展迅猛。根据一亩田集团创始人最近的内部信,沃来采购销网点于2025年启动以来,销售额从第一季度的844万元稳步增长至第四季度的超3000万元,增长幅度超过2.5倍。按照当前增长趋势,2026年该业务年度销售总额将同比2025年增长超5倍。长远规划显示,未来5年之内(即2030年),将把沃来采打造成中国最大的全国连锁农产品购销网络服务点,实现年销售农产品超过200亿元的目标。
与房产领域“链家”模式相似,沃来采购销网点扎根田间地头,直接开设线下门店,参与农产品的收购、分级、代采,掌控农产品流通“最初一公里”,彻底解决了传统农产品流通中“无标准、高风险、低效率”的痛点,通过透明定价、质量保障等标准化服务,吸引了大量优质农户和采购商,为沃来采体系的扩张奠定了坚实基础。截至目前,沃来采已在河南、山东等十余省份的农产品主产区,布局了数十家线下网点,形成了初步的线下服务网络。
随着沃来采购销网点的快速发展,一亩田顺势拓宽服务边界,布局沃来采农业服务站,核心聚焦农资服务领域,推出“沃众田” 品牌农资产品,同时组建专业线下技术服务团队,精准助力农户攻克 “种好” 农产品的核心难题。
作为一亩田旗下专注生产端的业务板块,沃众田规划的自营基地面积已从300多亩拓展到超过30000亩,成为华南地区最大的农场主。同时,沃众田联合中国工程院院士张佳宝带领的土壤团队,推广先进土壤调理技术,联合拥有国家‘十三五’科研成果的团队研发的微生物菌肥,以及联合全国最大的育肥羊基地推出的有机肥,都为沃来采体系提供了稳定的生产端支撑。
根据内部信,2026年,沃众田品牌肥料的销售目标超3亿元,未来5年左右,一亩田力争将沃众田品牌肥料打造成全国前10的知名品牌,让定制化农资真正惠及更多农户。
沃来采三大业态,共同构成了一亩田扎根农村的综合服务体系。该体系依托一亩田的海量产销数据和各类AI工具,围绕帮助农民“种什么赚钱、怎么种好、怎么卖好”发力,核心目标是实现农民增收,在此基础上,进一步帮助农民花更少的钱,提升购买力和生活质量。
未来,一亩田将持续深化乡村全产业链服务,通过先进科技与农业产业的深度融合,让乡村居民生产更科学、流通更高效、生活更美好,在助力乡村全面振兴的过程中,稳步书写中国乡村生活的新篇章。(图片由一亩田提供)
2026-03-20 18:11:133 月 8 日,一亩田旗下沃来采首家线下超市在河南周口柴岗乡开业,当日现场人气火爆,超 4000 名村民到场选购消费。这是继购销网点、农业服务站之后,沃来采扎根农村的第三个核心业态,标志着沃来采线下综合服务体系正式成型。
作为国内规模最大的农业B2B平台,依托多年沉淀的线上流量、数据优势以及庞大的用户基础,一亩田于2025年推出沃来采综合服务体系,持续建立线下购销网点、农业服务站,此次沃来采超市的开业,也标志着沃来采线下服务正式完成“生产-流通-消费”的服务闭环。
目前,乡镇零售业态中,普遍存在商品同质化严重、进货层级多、盈利模式单一等问题,尤其是品质参差不齐甚至假货横行。沃来采超市以“源头低价、品质保障、连锁运营”为核心特色,依托沃来采产地集采,压缩中间流通环节,同时借助一亩田庞大的供应链资源,实现日用品、生鲜产品的集中采购、源头直供,让村民在家门口就能以实惠价格买到优质商品,切实提升乡村居民的生活品质。
作为扎根乡村的农业综合服务平台,沃来采自2025年启动以来发展迅猛。根据一亩田集团创始人最近的内部信,沃来采购销网点于2025年启动以来,销售额从第一季度的844万元稳步增长至第四季度的超3000万元,增长幅度超过2.5倍。按照当前增长趋势,2026年该业务年度销售总额将同比2025年增长超5倍。长远规划显示,未来5年之内(即2030年),将把沃来采打造成中国最大的全国连锁农产品购销网络服务点,实现年销售农产品超过200亿元的目标。
与房产领域“链家”模式相似,沃来采购销网点扎根田间地头,直接开设线下门店,参与农产品的收购、分级、代采,掌控农产品流通“最初一公里”,彻底解决了传统农产品流通中“无标准、高风险、低效率”的痛点,通过透明定价、质量保障等标准化服务,吸引了大量优质农户和采购商,为沃来采体系的扩张奠定了坚实基础。截至目前,沃来采已在河南、山东等十余省份的农产品主产区,布局了数十家线下网点,形成了初步的线下服务网络。
随着沃来采购销网点的快速发展,一亩田顺势拓宽服务边界,布局沃来采农业服务站,核心聚焦农资服务领域,推出“沃众田” 品牌农资产品,同时组建专业线下技术服务团队,精准助力农户攻克 “种好” 农产品的核心难题。
作为一亩田旗下专注生产端的业务板块,沃众田规划的自营基地面积已从300多亩拓展到超过30000亩,成为华南地区最大的农场主。同时,沃众田联合中国工程院院士张佳宝带领的土壤团队,推广先进土壤调理技术,联合拥有国家‘十三五’科研成果的团队研发的微生物菌肥,以及联合全国最大的育肥羊基地推出的有机肥,都为沃来采体系提供了稳定的生产端支撑。
根据内部信,2026年,沃众田品牌肥料的销售目标超3亿元,未来5年左右,一亩田力争将沃众田品牌肥料打造成全国前10的知名品牌,让定制化农资真正惠及更多农户。
沃来采三大业态,共同构成了一亩田扎根农村的综合服务体系。该体系依托一亩田的海量产销数据和各类AI工具,围绕帮助农民“种什么赚钱、怎么种好、怎么卖好”发力,核心目标是实现农民增收,在此基础上,进一步帮助农民花更少的钱,提升购买力和生活质量。
未来,一亩田将持续深化乡村全产业链服务,通过先进科技与农业产业的深度融合,让乡村居民生产更科学、流通更高效、生活更美好,在助力乡村全面振兴的过程中,稳步书写中国乡村生活的新篇章。(图片由一亩田提供)
2026-03-20 18:11:133 月 8 日,一亩田旗下沃来采首家线下超市在河南周口柴岗乡开业,当日现场人气火爆,超 4000 名村民到场选购消费。这是继购销网点、农业服务站之后,沃来采扎根农村的第三个核心业态,标志着沃来采线下综合服务体系正式成型。
作为国内规模最大的农业B2B平台,依托多年沉淀的线上流量、数据优势以及庞大的用户基础,一亩田于2025年推出沃来采综合服务体系,持续建立线下购销网点、农业服务站,此次沃来采超市的开业,也标志着沃来采线下服务正式完成“生产-流通-消费”的服务闭环。
目前,乡镇零售业态中,普遍存在商品同质化严重、进货层级多、盈利模式单一等问题,尤其是品质参差不齐甚至假货横行。沃来采超市以“源头低价、品质保障、连锁运营”为核心特色,依托沃来采产地集采,压缩中间流通环节,同时借助一亩田庞大的供应链资源,实现日用品、生鲜产品的集中采购、源头直供,让村民在家门口就能以实惠价格买到优质商品,切实提升乡村居民的生活品质。
作为扎根乡村的农业综合服务平台,沃来采自2025年启动以来发展迅猛。根据一亩田集团创始人最近的内部信,沃来采购销网点于2025年启动以来,销售额从第一季度的844万元稳步增长至第四季度的超3000万元,增长幅度超过2.5倍。按照当前增长趋势,2026年该业务年度销售总额将同比2025年增长超5倍。长远规划显示,未来5年之内(即2030年),将把沃来采打造成中国最大的全国连锁农产品购销网络服务点,实现年销售农产品超过200亿元的目标。
与房产领域“链家”模式相似,沃来采购销网点扎根田间地头,直接开设线下门店,参与农产品的收购、分级、代采,掌控农产品流通“最初一公里”,彻底解决了传统农产品流通中“无标准、高风险、低效率”的痛点,通过透明定价、质量保障等标准化服务,吸引了大量优质农户和采购商,为沃来采体系的扩张奠定了坚实基础。截至目前,沃来采已在河南、山东等十余省份的农产品主产区,布局了数十家线下网点,形成了初步的线下服务网络。
随着沃来采购销网点的快速发展,一亩田顺势拓宽服务边界,布局沃来采农业服务站,核心聚焦农资服务领域,推出“沃众田” 品牌农资产品,同时组建专业线下技术服务团队,精准助力农户攻克 “种好” 农产品的核心难题。
作为一亩田旗下专注生产端的业务板块,沃众田规划的自营基地面积已从300多亩拓展到超过30000亩,成为华南地区最大的农场主。同时,沃众田联合中国工程院院士张佳宝带领的土壤团队,推广先进土壤调理技术,联合拥有国家‘十三五’科研成果的团队研发的微生物菌肥,以及联合全国最大的育肥羊基地推出的有机肥,都为沃来采体系提供了稳定的生产端支撑。
根据内部信,2026年,沃众田品牌肥料的销售目标超3亿元,未来5年左右,一亩田力争将沃众田品牌肥料打造成全国前10的知名品牌,让定制化农资真正惠及更多农户。
沃来采三大业态,共同构成了一亩田扎根农村的综合服务体系。该体系依托一亩田的海量产销数据和各类AI工具,围绕帮助农民“种什么赚钱、怎么种好、怎么卖好”发力,核心目标是实现农民增收,在此基础上,进一步帮助农民花更少的钱,提升购买力和生活质量。
未来,一亩田将持续深化乡村全产业链服务,通过先进科技与农业产业的深度融合,让乡村居民生产更科学、流通更高效、生活更美好,在助力乡村全面振兴的过程中,稳步书写中国乡村生活的新篇章。(图片由一亩田提供)
2026-03-20 18:11:13锵锵锵锵锵锵锵MBA智能文库:智能知识聚合平台——工商管理主题数字资源库