图自萧山发布

OPC，One Person Company，一人公司。

STC，Super Team Company，超级团队。

前者是AI浪潮下，“一人一机”的新型创业模式；后者，是匹配数据、算力、算法等各类资源要素的团队化作战体系。

如何让OPC成为STC？

近日，记者走进杭州萧山芯模社区，在11楼，2个年轻人坐在一排共享工位前。桌上摆着几台高性能电脑和一两个机械臂模型——这是ScanVerse团队的全部家当。没有独立办公室，没有前台，外人走过，可能以为这是个刚起步的小工作室。

但这个团队正在做的事，却足以让业界侧目：为具身机器人构建“世界模型基座”。他们计划三年累计形成3亿元到10亿元规模的行业任务级VLA数据集。

一个人加上AI工具，能跑通过去需要一个团队才能完成的创业全链路——这种被称为“OPC”的新型创业模式，正在杭州悄然兴起。但在一些超级前沿领域和新兴领域，单靠“一人一机”往往难以落地。萧山的芯模社区，正在尝试一种新解法：让AI成为创业者的倍数，让社区成为赋能他们的乘数，助力“一人公司”向“超级团队”跃升。

这不仅是创业模式的升级，更可能预示着智能时代产业组织范式的跃迁。

图自萧山发布

从人力杠杆到智力杠杆

在舞台上闪闪发光的机器人，如何尽快进入千家万户？这一过程，就需要收集大量真实物理世界的数据。而要采集、合成和验证这些数据，需要海量算力。对于一支小团队而言，买不起昂贵的GPU、调试环境复杂，曾是最大的痛点。

AI工具正在改变这一切。ScanVerse通过调用各类AI平台，研发效率大幅提升，原本需要多人分工的任务，如今几个人就能完成。更重要的是，芯模社区为他们提供了实实在在的支撑：依托图灵小镇2300P的先进算力资源，社区给予算力补贴，让团队的核心运营成本降低了六七成；加上免费工位、共享会议室和高速网络环境，创业几乎实现了“拎包入驻”。

“AI相当于我们能力的放大器。”团队创始人吴宗凯说。在ScanVerse团队的创业中，AI对创业者的赋能，并非简单的效率提升，而是组织形态的重构。工业时代的逻辑是“人力杠杆”，互联网时代的逻辑是“资本杠杆”，而AI时代，正在出现一种新的可能：“智力杠杆”——一个人借助智能工具，可以撬动过去需要一个团队才能完成的复杂工作。

这不是科幻。在芯模社区的另一家企业万界宇宙，其自主研发的AI广告生成系统，让视频制作效率提升5倍、成本降低60%。CEO汪毅俊的体会很直接：“社区不仅提供了算力支持和政策优惠，更重要的是营造了一个同行频繁交流的生态。”

当AI工具成为每个人的“超级员工”，创业的规模门槛正在消失。但这只是故事的一半。

图自萧山发布

站在生态的肩膀上创业

放眼全国，OPC社区正在多地涌现。

萧山的突破在于，它把OPC放进了“实体产业”的坐标系中，运用AI的赋能以及场景的支撑，去孵化STC团队和模式。

比如对于ScanVerse这样的团队，光有代码还不够，还需要工厂和场景来采集真实数据。萧山作为制造业大区，拥有丰富的工业制造、物流仓储等真实场景。芯模社区帮助他们对接这些产业资源，让团队得以在真实环境中采集高保真数据。

这正是芯模社区的独特之处：它不只是提供空间和算力，而是在构建一个能力基座。当创业者入驻，他们选择的不是一间办公室，而是一整套可以调用的产业资源——算力、数据、场景、供应链。芯模社区的角色，从房东变成了能力供给方。

今年2月，萧山提出培育“超级个体（OPC-STC）”示范区的行动计划（2026-2027年），计划用一年时间，培育一批“轻资产、高算力、强交付”的新型经营主体。

对制造业大区萧山而言，这是一个强烈的信号：不能只做“制造”，更要向“智造”和“创新”攀升。而在重资产的实体产业做OPC，落地难是行业共识。芯模社区的解法，恰恰击中了要害——让社区成为乘数，让创业者不必从零开始，而是站在生态的肩膀上创业。

这种模式如果跑通，其意义不亚于当年的“孵化器革命”。第一代孵化器提供空间，第二代孵化器提供资本，而第三代孵化器——或许可以称之为能力孵化器——提供的是产业能力基座。创业者带着创意和技术进来，带走的是完整的产品和商业模式。

图自萧山发布

永远不是一个人在战斗

AI时代的创业，一个人如何变成一支队伍？

ScanVerse的故事给出了一个可能的答案：AI工具让一个人的能力倍增，社区生态让一个人的资源乘数放大。当算力、数据、场景、供应链都可以像水电一样即开即用，创业就不再是从零到一的孤独跋涉，而是“站在巨人的肩膀上”的敏捷创新。

从一人公司到超级团队，从算力补贴到场景开放，萧山正在用一套组合拳，让AI工具发挥倍数功能，让社区发挥乘数赋能。这种倍乘数效应下，越来越多的“超级个体”得以在实体产业中落地生根。

但这还不是终点。如果我们把视野再拉长一点，可能会看到一个更具想象力的图景：当STC模式成为常态，产业组织的逻辑将被重写。大企业不再是唯一的创新主体，无数个“超级团队”像细胞一样嵌入产业链的每一个缝隙，灵活、敏捷、低成本地完成创新闭环。大企业提供场景和生态，小团队提供创意和技术——这种“大小共生”的组织形态，或许才是智能时代真正的产业竞争力。

正如万界宇宙从最初的5人团队发展到如今的50人，从共享工位搬入楼上的独立办公区，这家企业的成长轨迹，或许正是STC模式的生动注脚：它不是一个孤立的一人公司，而是一个在生态中不断吸收营养、持续进化的超级团队。

一个人可以变成一支队伍，但这一支队伍，永远不是一个人在战斗。

图自萧山发布

OPC，One Person Company，一人公司。

STC，Super Team Company，超级团队。

前者是AI浪潮下，“一人一机”的新型创业模式；后者，是匹配数据、算力、算法等各类资源要素的团队化作战体系。

如何让OPC成为STC？

近日，记者走进杭州萧山芯模社区，在11楼，2个年轻人坐在一排共享工位前。桌上摆着几台高性能电脑和一两个机械臂模型——这是ScanVerse团队的全部家当。没有独立办公室，没有前台，外人走过，可能以为这是个刚起步的小工作室。

但这个团队正在做的事，却足以让业界侧目：为具身机器人构建“世界模型基座”。他们计划三年累计形成3亿元到10亿元规模的行业任务级VLA数据集。

一个人加上AI工具，能跑通过去需要一个团队才能完成的创业全链路——这种被称为“OPC”的新型创业模式，正在杭州悄然兴起。但在一些超级前沿领域和新兴领域，单靠“一人一机”往往难以落地。萧山的芯模社区，正在尝试一种新解法：让AI成为创业者的倍数，让社区成为赋能他们的乘数，助力“一人公司”向“超级团队”跃升。

这不仅是创业模式的升级，更可能预示着智能时代产业组织范式的跃迁。

图自萧山发布

从人力杠杆到智力杠杆

在舞台上闪闪发光的机器人，如何尽快进入千家万户？这一过程，就需要收集大量真实物理世界的数据。而要采集、合成和验证这些数据，需要海量算力。对于一支小团队而言，买不起昂贵的GPU、调试环境复杂，曾是最大的痛点。

AI工具正在改变这一切。ScanVerse通过调用各类AI平台，研发效率大幅提升，原本需要多人分工的任务，如今几个人就能完成。更重要的是，芯模社区为他们提供了实实在在的支撑：依托图灵小镇2300P的先进算力资源，社区给予算力补贴，让团队的核心运营成本降低了六七成；加上免费工位、共享会议室和高速网络环境，创业几乎实现了“拎包入驻”。

“AI相当于我们能力的放大器。”团队创始人吴宗凯说。在ScanVerse团队的创业中，AI对创业者的赋能，并非简单的效率提升，而是组织形态的重构。工业时代的逻辑是“人力杠杆”，互联网时代的逻辑是“资本杠杆”，而AI时代，正在出现一种新的可能：“智力杠杆”——一个人借助智能工具，可以撬动过去需要一个团队才能完成的复杂工作。

这不是科幻。在芯模社区的另一家企业万界宇宙，其自主研发的AI广告生成系统，让视频制作效率提升5倍、成本降低60%。CEO汪毅俊的体会很直接：“社区不仅提供了算力支持和政策优惠，更重要的是营造了一个同行频繁交流的生态。”

当AI工具成为每个人的“超级员工”，创业的规模门槛正在消失。但这只是故事的一半。

图自萧山发布

站在生态的肩膀上创业

放眼全国，OPC社区正在多地涌现。

萧山的突破在于，它把OPC放进了“实体产业”的坐标系中，运用AI的赋能以及场景的支撑，去孵化STC团队和模式。

比如对于ScanVerse这样的团队，光有代码还不够，还需要工厂和场景来采集真实数据。萧山作为制造业大区，拥有丰富的工业制造、物流仓储等真实场景。芯模社区帮助他们对接这些产业资源，让团队得以在真实环境中采集高保真数据。

这正是芯模社区的独特之处：它不只是提供空间和算力，而是在构建一个能力基座。当创业者入驻，他们选择的不是一间办公室，而是一整套可以调用的产业资源——算力、数据、场景、供应链。芯模社区的角色，从房东变成了能力供给方。

今年2月，萧山提出培育“超级个体（OPC-STC）”示范区的行动计划（2026-2027年），计划用一年时间，培育一批“轻资产、高算力、强交付”的新型经营主体。

对制造业大区萧山而言，这是一个强烈的信号：不能只做“制造”，更要向“智造”和“创新”攀升。而在重资产的实体产业做OPC，落地难是行业共识。芯模社区的解法，恰恰击中了要害——让社区成为乘数，让创业者不必从零开始，而是站在生态的肩膀上创业。

这种模式如果跑通，其意义不亚于当年的“孵化器革命”。第一代孵化器提供空间，第二代孵化器提供资本，而第三代孵化器——或许可以称之为能力孵化器——提供的是产业能力基座。创业者带着创意和技术进来，带走的是完整的产品和商业模式。

图自萧山发布

永远不是一个人在战斗

AI时代的创业，一个人如何变成一支队伍？

ScanVerse的故事给出了一个可能的答案：AI工具让一个人的能力倍增，社区生态让一个人的资源乘数放大。当算力、数据、场景、供应链都可以像水电一样即开即用，创业就不再是从零到一的孤独跋涉，而是“站在巨人的肩膀上”的敏捷创新。

从一人公司到超级团队，从算力补贴到场景开放，萧山正在用一套组合拳，让AI工具发挥倍数功能，让社区发挥乘数赋能。这种倍乘数效应下，越来越多的“超级个体”得以在实体产业中落地生根。

但这还不是终点。如果我们把视野再拉长一点，可能会看到一个更具想象力的图景：当STC模式成为常态，产业组织的逻辑将被重写。大企业不再是唯一的创新主体，无数个“超级团队”像细胞一样嵌入产业链的每一个缝隙，灵活、敏捷、低成本地完成创新闭环。大企业提供场景和生态，小团队提供创意和技术——这种“大小共生”的组织形态，或许才是智能时代真正的产业竞争力。

正如万界宇宙从最初的5人团队发展到如今的50人，从共享工位搬入楼上的独立办公区，这家企业的成长轨迹，或许正是STC模式的生动注脚：它不是一个孤立的一人公司，而是一个在生态中不断吸收营养、持续进化的超级团队。

一个人可以变成一支队伍，但这一支队伍，永远不是一个人在战斗。

图自萧山发布

OPC，One Person Company，一人公司。

STC，Super Team Company，超级团队。

前者是AI浪潮下，“一人一机”的新型创业模式；后者，是匹配数据、算力、算法等各类资源要素的团队化作战体系。

如何让OPC成为STC？

近日，记者走进杭州萧山芯模社区，在11楼，2个年轻人坐在一排共享工位前。桌上摆着几台高性能电脑和一两个机械臂模型——这是ScanVerse团队的全部家当。没有独立办公室，没有前台，外人走过，可能以为这是个刚起步的小工作室。

但这个团队正在做的事，却足以让业界侧目：为具身机器人构建“世界模型基座”。他们计划三年累计形成3亿元到10亿元规模的行业任务级VLA数据集。

一个人加上AI工具，能跑通过去需要一个团队才能完成的创业全链路——这种被称为“OPC”的新型创业模式，正在杭州悄然兴起。但在一些超级前沿领域和新兴领域，单靠“一人一机”往往难以落地。萧山的芯模社区，正在尝试一种新解法：让AI成为创业者的倍数，让社区成为赋能他们的乘数，助力“一人公司”向“超级团队”跃升。

这不仅是创业模式的升级，更可能预示着智能时代产业组织范式的跃迁。

图自萧山发布

从人力杠杆到智力杠杆

在舞台上闪闪发光的机器人，如何尽快进入千家万户？这一过程，就需要收集大量真实物理世界的数据。而要采集、合成和验证这些数据，需要海量算力。对于一支小团队而言，买不起昂贵的GPU、调试环境复杂，曾是最大的痛点。

AI工具正在改变这一切。ScanVerse通过调用各类AI平台，研发效率大幅提升，原本需要多人分工的任务，如今几个人就能完成。更重要的是，芯模社区为他们提供了实实在在的支撑：依托图灵小镇2300P的先进算力资源，社区给予算力补贴，让团队的核心运营成本降低了六七成；加上免费工位、共享会议室和高速网络环境，创业几乎实现了“拎包入驻”。

“AI相当于我们能力的放大器。”团队创始人吴宗凯说。在ScanVerse团队的创业中，AI对创业者的赋能，并非简单的效率提升，而是组织形态的重构。工业时代的逻辑是“人力杠杆”，互联网时代的逻辑是“资本杠杆”，而AI时代，正在出现一种新的可能：“智力杠杆”——一个人借助智能工具，可以撬动过去需要一个团队才能完成的复杂工作。

这不是科幻。在芯模社区的另一家企业万界宇宙，其自主研发的AI广告生成系统，让视频制作效率提升5倍、成本降低60%。CEO汪毅俊的体会很直接：“社区不仅提供了算力支持和政策优惠，更重要的是营造了一个同行频繁交流的生态。”

当AI工具成为每个人的“超级员工”，创业的规模门槛正在消失。但这只是故事的一半。

图自萧山发布

站在生态的肩膀上创业

放眼全国，OPC社区正在多地涌现。

萧山的突破在于，它把OPC放进了“实体产业”的坐标系中，运用AI的赋能以及场景的支撑，去孵化STC团队和模式。

比如对于ScanVerse这样的团队，光有代码还不够，还需要工厂和场景来采集真实数据。萧山作为制造业大区，拥有丰富的工业制造、物流仓储等真实场景。芯模社区帮助他们对接这些产业资源，让团队得以在真实环境中采集高保真数据。

这正是芯模社区的独特之处：它不只是提供空间和算力，而是在构建一个能力基座。当创业者入驻，他们选择的不是一间办公室，而是一整套可以调用的产业资源——算力、数据、场景、供应链。芯模社区的角色，从房东变成了能力供给方。

今年2月，萧山提出培育“超级个体（OPC-STC）”示范区的行动计划（2026-2027年），计划用一年时间，培育一批“轻资产、高算力、强交付”的新型经营主体。

对制造业大区萧山而言，这是一个强烈的信号：不能只做“制造”，更要向“智造”和“创新”攀升。而在重资产的实体产业做OPC，落地难是行业共识。芯模社区的解法，恰恰击中了要害——让社区成为乘数，让创业者不必从零开始，而是站在生态的肩膀上创业。

这种模式如果跑通，其意义不亚于当年的“孵化器革命”。第一代孵化器提供空间，第二代孵化器提供资本，而第三代孵化器——或许可以称之为能力孵化器——提供的是产业能力基座。创业者带着创意和技术进来，带走的是完整的产品和商业模式。

图自萧山发布

永远不是一个人在战斗

AI时代的创业，一个人如何变成一支队伍？

ScanVerse的故事给出了一个可能的答案：AI工具让一个人的能力倍增，社区生态让一个人的资源乘数放大。当算力、数据、场景、供应链都可以像水电一样即开即用，创业就不再是从零到一的孤独跋涉，而是“站在巨人的肩膀上”的敏捷创新。

从一人公司到超级团队，从算力补贴到场景开放，萧山正在用一套组合拳，让AI工具发挥倍数功能，让社区发挥乘数赋能。这种倍乘数效应下，越来越多的“超级个体”得以在实体产业中落地生根。

但这还不是终点。如果我们把视野再拉长一点，可能会看到一个更具想象力的图景：当STC模式成为常态，产业组织的逻辑将被重写。大企业不再是唯一的创新主体，无数个“超级团队”像细胞一样嵌入产业链的每一个缝隙，灵活、敏捷、低成本地完成创新闭环。大企业提供场景和生态，小团队提供创意和技术——这种“大小共生”的组织形态，或许才是智能时代真正的产业竞争力。

正如万界宇宙从最初的5人团队发展到如今的50人，从共享工位搬入楼上的独立办公区，这家企业的成长轨迹，或许正是STC模式的生动注脚：它不是一个孤立的一人公司，而是一个在生态中不断吸收营养、持续进化的超级团队。

一个人可以变成一支队伍，但这一支队伍，永远不是一个人在战斗。

图自萧山发布

OPC，One Person Company，一人公司。

STC，Super Team Company，超级团队。

前者是AI浪潮下，“一人一机”的新型创业模式；后者，是匹配数据、算力、算法等各类资源要素的团队化作战体系。

如何让OPC成为STC？

近日，记者走进杭州萧山芯模社区，在11楼，2个年轻人坐在一排共享工位前。桌上摆着几台高性能电脑和一两个机械臂模型——这是ScanVerse团队的全部家当。没有独立办公室，没有前台，外人走过，可能以为这是个刚起步的小工作室。

但这个团队正在做的事，却足以让业界侧目：为具身机器人构建“世界模型基座”。他们计划三年累计形成3亿元到10亿元规模的行业任务级VLA数据集。

一个人加上AI工具，能跑通过去需要一个团队才能完成的创业全链路——这种被称为“OPC”的新型创业模式，正在杭州悄然兴起。但在一些超级前沿领域和新兴领域，单靠“一人一机”往往难以落地。萧山的芯模社区，正在尝试一种新解法：让AI成为创业者的倍数，让社区成为赋能他们的乘数，助力“一人公司”向“超级团队”跃升。

这不仅是创业模式的升级，更可能预示着智能时代产业组织范式的跃迁。

图自萧山发布

从人力杠杆到智力杠杆

在舞台上闪闪发光的机器人，如何尽快进入千家万户？这一过程，就需要收集大量真实物理世界的数据。而要采集、合成和验证这些数据，需要海量算力。对于一支小团队而言，买不起昂贵的GPU、调试环境复杂，曾是最大的痛点。

AI工具正在改变这一切。ScanVerse通过调用各类AI平台，研发效率大幅提升，原本需要多人分工的任务，如今几个人就能完成。更重要的是，芯模社区为他们提供了实实在在的支撑：依托图灵小镇2300P的先进算力资源，社区给予算力补贴，让团队的核心运营成本降低了六七成；加上免费工位、共享会议室和高速网络环境，创业几乎实现了“拎包入驻”。

“AI相当于我们能力的放大器。”团队创始人吴宗凯说。在ScanVerse团队的创业中，AI对创业者的赋能，并非简单的效率提升，而是组织形态的重构。工业时代的逻辑是“人力杠杆”，互联网时代的逻辑是“资本杠杆”，而AI时代，正在出现一种新的可能：“智力杠杆”——一个人借助智能工具，可以撬动过去需要一个团队才能完成的复杂工作。

这不是科幻。在芯模社区的另一家企业万界宇宙，其自主研发的AI广告生成系统，让视频制作效率提升5倍、成本降低60%。CEO汪毅俊的体会很直接：“社区不仅提供了算力支持和政策优惠，更重要的是营造了一个同行频繁交流的生态。”

当AI工具成为每个人的“超级员工”，创业的规模门槛正在消失。但这只是故事的一半。

图自萧山发布

站在生态的肩膀上创业

放眼全国，OPC社区正在多地涌现。

萧山的突破在于，它把OPC放进了“实体产业”的坐标系中，运用AI的赋能以及场景的支撑，去孵化STC团队和模式。

比如对于ScanVerse这样的团队，光有代码还不够，还需要工厂和场景来采集真实数据。萧山作为制造业大区，拥有丰富的工业制造、物流仓储等真实场景。芯模社区帮助他们对接这些产业资源，让团队得以在真实环境中采集高保真数据。

这正是芯模社区的独特之处：它不只是提供空间和算力，而是在构建一个能力基座。当创业者入驻，他们选择的不是一间办公室，而是一整套可以调用的产业资源——算力、数据、场景、供应链。芯模社区的角色，从房东变成了能力供给方。

今年2月，萧山提出培育“超级个体（OPC-STC）”示范区的行动计划（2026-2027年），计划用一年时间，培育一批“轻资产、高算力、强交付”的新型经营主体。

对制造业大区萧山而言，这是一个强烈的信号：不能只做“制造”，更要向“智造”和“创新”攀升。而在重资产的实体产业做OPC，落地难是行业共识。芯模社区的解法，恰恰击中了要害——让社区成为乘数，让创业者不必从零开始，而是站在生态的肩膀上创业。

这种模式如果跑通，其意义不亚于当年的“孵化器革命”。第一代孵化器提供空间，第二代孵化器提供资本，而第三代孵化器——或许可以称之为能力孵化器——提供的是产业能力基座。创业者带着创意和技术进来，带走的是完整的产品和商业模式。

图自萧山发布

永远不是一个人在战斗

AI时代的创业，一个人如何变成一支队伍？

ScanVerse的故事给出了一个可能的答案：AI工具让一个人的能力倍增，社区生态让一个人的资源乘数放大。当算力、数据、场景、供应链都可以像水电一样即开即用，创业就不再是从零到一的孤独跋涉，而是“站在巨人的肩膀上”的敏捷创新。

从一人公司到超级团队，从算力补贴到场景开放，萧山正在用一套组合拳，让AI工具发挥倍数功能，让社区发挥乘数赋能。这种倍乘数效应下，越来越多的“超级个体”得以在实体产业中落地生根。

但这还不是终点。如果我们把视野再拉长一点，可能会看到一个更具想象力的图景：当STC模式成为常态，产业组织的逻辑将被重写。大企业不再是唯一的创新主体，无数个“超级团队”像细胞一样嵌入产业链的每一个缝隙，灵活、敏捷、低成本地完成创新闭环。大企业提供场景和生态，小团队提供创意和技术——这种“大小共生”的组织形态，或许才是智能时代真正的产业竞争力。

正如万界宇宙从最初的5人团队发展到如今的50人，从共享工位搬入楼上的独立办公区，这家企业的成长轨迹，或许正是STC模式的生动注脚：它不是一个孤立的一人公司，而是一个在生态中不断吸收营养、持续进化的超级团队。

一个人可以变成一支队伍，但这一支队伍，永远不是一个人在战斗。

图自萧山发布

OPC，One Person Company，一人公司。

STC，Super Team Company，超级团队。

前者是AI浪潮下，“一人一机”的新型创业模式；后者，是匹配数据、算力、算法等各类资源要素的团队化作战体系。

如何让OPC成为STC？

近日，记者走进杭州萧山芯模社区，在11楼，2个年轻人坐在一排共享工位前。桌上摆着几台高性能电脑和一两个机械臂模型——这是ScanVerse团队的全部家当。没有独立办公室，没有前台，外人走过，可能以为这是个刚起步的小工作室。

但这个团队正在做的事，却足以让业界侧目：为具身机器人构建“世界模型基座”。他们计划三年累计形成3亿元到10亿元规模的行业任务级VLA数据集。

一个人加上AI工具，能跑通过去需要一个团队才能完成的创业全链路——这种被称为“OPC”的新型创业模式，正在杭州悄然兴起。但在一些超级前沿领域和新兴领域，单靠“一人一机”往往难以落地。萧山的芯模社区，正在尝试一种新解法：让AI成为创业者的倍数，让社区成为赋能他们的乘数，助力“一人公司”向“超级团队”跃升。

这不仅是创业模式的升级，更可能预示着智能时代产业组织范式的跃迁。

图自萧山发布

从人力杠杆到智力杠杆

在舞台上闪闪发光的机器人，如何尽快进入千家万户？这一过程，就需要收集大量真实物理世界的数据。而要采集、合成和验证这些数据，需要海量算力。对于一支小团队而言，买不起昂贵的GPU、调试环境复杂，曾是最大的痛点。

AI工具正在改变这一切。ScanVerse通过调用各类AI平台，研发效率大幅提升，原本需要多人分工的任务，如今几个人就能完成。更重要的是，芯模社区为他们提供了实实在在的支撑：依托图灵小镇2300P的先进算力资源，社区给予算力补贴，让团队的核心运营成本降低了六七成；加上免费工位、共享会议室和高速网络环境，创业几乎实现了“拎包入驻”。

“AI相当于我们能力的放大器。”团队创始人吴宗凯说。在ScanVerse团队的创业中，AI对创业者的赋能，并非简单的效率提升，而是组织形态的重构。工业时代的逻辑是“人力杠杆”，互联网时代的逻辑是“资本杠杆”，而AI时代，正在出现一种新的可能：“智力杠杆”——一个人借助智能工具，可以撬动过去需要一个团队才能完成的复杂工作。

这不是科幻。在芯模社区的另一家企业万界宇宙，其自主研发的AI广告生成系统，让视频制作效率提升5倍、成本降低60%。CEO汪毅俊的体会很直接：“社区不仅提供了算力支持和政策优惠，更重要的是营造了一个同行频繁交流的生态。”

当AI工具成为每个人的“超级员工”，创业的规模门槛正在消失。但这只是故事的一半。

图自萧山发布

站在生态的肩膀上创业

放眼全国，OPC社区正在多地涌现。

萧山的突破在于，它把OPC放进了“实体产业”的坐标系中，运用AI的赋能以及场景的支撑，去孵化STC团队和模式。

比如对于ScanVerse这样的团队，光有代码还不够，还需要工厂和场景来采集真实数据。萧山作为制造业大区，拥有丰富的工业制造、物流仓储等真实场景。芯模社区帮助他们对接这些产业资源，让团队得以在真实环境中采集高保真数据。

这正是芯模社区的独特之处：它不只是提供空间和算力，而是在构建一个能力基座。当创业者入驻，他们选择的不是一间办公室，而是一整套可以调用的产业资源——算力、数据、场景、供应链。芯模社区的角色，从房东变成了能力供给方。

今年2月，萧山提出培育“超级个体（OPC-STC）”示范区的行动计划（2026-2027年），计划用一年时间，培育一批“轻资产、高算力、强交付”的新型经营主体。

对制造业大区萧山而言，这是一个强烈的信号：不能只做“制造”，更要向“智造”和“创新”攀升。而在重资产的实体产业做OPC，落地难是行业共识。芯模社区的解法，恰恰击中了要害——让社区成为乘数，让创业者不必从零开始，而是站在生态的肩膀上创业。

这种模式如果跑通，其意义不亚于当年的“孵化器革命”。第一代孵化器提供空间，第二代孵化器提供资本，而第三代孵化器——或许可以称之为能力孵化器——提供的是产业能力基座。创业者带着创意和技术进来，带走的是完整的产品和商业模式。

图自萧山发布

永远不是一个人在战斗

AI时代的创业，一个人如何变成一支队伍？

ScanVerse的故事给出了一个可能的答案：AI工具让一个人的能力倍增，社区生态让一个人的资源乘数放大。当算力、数据、场景、供应链都可以像水电一样即开即用，创业就不再是从零到一的孤独跋涉，而是“站在巨人的肩膀上”的敏捷创新。

从一人公司到超级团队，从算力补贴到场景开放，萧山正在用一套组合拳，让AI工具发挥倍数功能，让社区发挥乘数赋能。这种倍乘数效应下，越来越多的“超级个体”得以在实体产业中落地生根。

但这还不是终点。如果我们把视野再拉长一点，可能会看到一个更具想象力的图景：当STC模式成为常态，产业组织的逻辑将被重写。大企业不再是唯一的创新主体，无数个“超级团队”像细胞一样嵌入产业链的每一个缝隙，灵活、敏捷、低成本地完成创新闭环。大企业提供场景和生态，小团队提供创意和技术——这种“大小共生”的组织形态，或许才是智能时代真正的产业竞争力。

正如万界宇宙从最初的5人团队发展到如今的50人，从共享工位搬入楼上的独立办公区，这家企业的成长轨迹，或许正是STC模式的生动注脚：它不是一个孤立的一人公司，而是一个在生态中不断吸收营养、持续进化的超级团队。

一个人可以变成一支队伍，但这一支队伍，永远不是一个人在战斗。