市国资委履行出资人职责的13家市属企业资产总额14462.49亿元，同比增长13.49%;218条公交线路与46个地铁站点实现接驳，市民换乘更加便捷;“黑灯换热站”让供热系统学会“自己思考”;全省首个智能化卫星总装基地投产运营……2025年，济南国资国企交出了一份沉甸甸的“转型成绩单”。

记者近日从市国资委获悉，过去一年，市国资委坚持以“五个转型”为总牵引，推动市属企业从传统功能定位向民生服务商、城市运营商、产业投资商、资本运营商和科创型企业转变，国企改革深化提升行动任务基本完成，经验做法获国务院国资委、省国资委肯定。

民生服务更“聪明”了

过去供暖靠人工调节，现在换热站自己“思考”。能源集团投入运营的“黑灯换热站”，实现了“站—网—户”三级智能化精准调控，供热系统从“人工运维”向“智能自治”转型。

这样的“聪明”服务不止一处。城投集团将供水服务区域细分为210个小网格，二次供水故障率有效下降，管网漏水量明显减少。公交集团布局汽车服务、响应式定制公交等新业态，“公交+”产业板块收入规模达6亿元以上。轨道交通集团和公交集团联动制定转型发展方案，推动公共交通线网优化，目前已有218条公交线路和46个地铁站点实现接驳，市民换乘更加便捷。

更值得关注的是，能源集团全面接管平阴县城区供暖，实现平阴供热“一张网”整合;城发集团完成静态交通自管停车场数据接入，全部开通无感支付，“智慧停车”让市民出行更顺畅。

城市运营有了“新玩法”

工程建设企业不再只是“修路架桥”，而是向城市运营商转型，玩出了新花样。

建设集团基于市政道路、综合管廊和景区等资产，向下游延伸出道路桥隧养护、综合管廊运营、景区管理、康养服务等一系列产业链，将工程资产转化为长期运营的产业平台。建工集团积极向建材生产、设备制造、建筑节能等领域拓展，所属建材科技公司混凝土产能有效提升。

城市更新也有了新故事。城发集团负责的上新街片区城市更新项目获评全省城市更新创新案例，让老街区焕发新生机。文旅集团依托天下第一泉景区、奥体中心等载体，拓展文体旅融合服务场景，市民游客有了更多“打卡地”。

产业园区“长”出卫星

在济钢集团空天信息产业园，卫星不再是遥不可及的“天外来客”。园区重点布局火箭总装、发动机等全链条产业，星河动力、北京睿能世纪等多个优质项目已入驻。更令人振奋的是，卫星总装基地顺利完成验收交付，标志着全省首个柔性化、智能化卫星AIT产线正式投产。济钢集团相关负责人表示，专业化园区建设让产业链实现精准化、差异化布局。

建设集团科创城数字科技产业园则玩起了“定制服务”——园区签约面积超1/3来自企业定制，综合服务平台高效解决企业实际问题，让企业“拎包入住”更省心。

资本运作“串珠成链”

金融投资类企业向资本运营商转型，不再是简单的“钱生钱”，而是“串珠成链”服务产业发展。

推动市属企业组建专项基金，投资战略性新兴产业，实现财务投资和产业导入的多目标统一。市国资委出台投资基金管理绩效评价办法，依托国资监管平台开发建设基金管理模块，强化对市属企业投资基金“募、投、管、退”4个管理环节的监管，让资本运作更规范、更稳健。

城投集团、建设集团、能源集团等已发行11只资产证券化产品，融资结构不断优化。晶恒公司、金钟科技等企业上市工作稳步推进。

传统产业“老树发新枝”

商业竞争类企业向科创型企业转型，让传统产业焕发新生机。

济南重工航天大道15米级超大直径盾构机完成组装，高端装备制造项目启动施工。小鸭智能制造产业园完成智慧园区建设规划，小鸭精工、冷链智能工厂开工建设，这家老牌企业正在“智造”转型路上加速奔跑。

规上市属工业企业数字化转型全部启动，规上市属制造业企业全部设立研发机构。围绕全市“13+34”产业链，市属企业科学确定拟培育主业，设立资源循环集团、工业母机产业园等专业化公司，加快布局战略性新兴产业和未来产业。

“数智中心”升级风险监测模型，优化非主业投资、决策倒签等7项预警场景;实现与审计局线上审计系统安全连接，建立数据“可用不可视”的跨部门风险联防联控机制;以天桥区为试点，推动区县开展司库体系建设……

2025年，济南国资监管装上了“智慧大脑”，推进穿透式监管，聚焦资金、财务、资本、合规、队伍五大核心领域，完善顶层设计，为构建上下贯通、实时在线、自动预警的穿透式监管系统打下坚实基础。

市国资委履行出资人职责的13家市属企业资产总额14462.49亿元，同比增长13.49%;218条公交线路与46个地铁站点实现接驳，市民换乘更加便捷;“黑灯换热站”让供热系统学会“自己思考”;全省首个智能化卫星总装基地投产运营……2025年，济南国资国企交出了一份沉甸甸的“转型成绩单”。

记者近日从市国资委获悉，过去一年，市国资委坚持以“五个转型”为总牵引，推动市属企业从传统功能定位向民生服务商、城市运营商、产业投资商、资本运营商和科创型企业转变，国企改革深化提升行动任务基本完成，经验做法获国务院国资委、省国资委肯定。

民生服务更“聪明”了

过去供暖靠人工调节，现在换热站自己“思考”。能源集团投入运营的“黑灯换热站”，实现了“站—网—户”三级智能化精准调控，供热系统从“人工运维”向“智能自治”转型。

这样的“聪明”服务不止一处。城投集团将供水服务区域细分为210个小网格，二次供水故障率有效下降，管网漏水量明显减少。公交集团布局汽车服务、响应式定制公交等新业态，“公交+”产业板块收入规模达6亿元以上。轨道交通集团和公交集团联动制定转型发展方案，推动公共交通线网优化，目前已有218条公交线路和46个地铁站点实现接驳，市民换乘更加便捷。

更值得关注的是，能源集团全面接管平阴县城区供暖，实现平阴供热“一张网”整合;城发集团完成静态交通自管停车场数据接入，全部开通无感支付，“智慧停车”让市民出行更顺畅。

城市运营有了“新玩法”

工程建设企业不再只是“修路架桥”，而是向城市运营商转型，玩出了新花样。

建设集团基于市政道路、综合管廊和景区等资产，向下游延伸出道路桥隧养护、综合管廊运营、景区管理、康养服务等一系列产业链，将工程资产转化为长期运营的产业平台。建工集团积极向建材生产、设备制造、建筑节能等领域拓展，所属建材科技公司混凝土产能有效提升。

城市更新也有了新故事。城发集团负责的上新街片区城市更新项目获评全省城市更新创新案例，让老街区焕发新生机。文旅集团依托天下第一泉景区、奥体中心等载体，拓展文体旅融合服务场景，市民游客有了更多“打卡地”。

产业园区“长”出卫星

在济钢集团空天信息产业园，卫星不再是遥不可及的“天外来客”。园区重点布局火箭总装、发动机等全链条产业，星河动力、北京睿能世纪等多个优质项目已入驻。更令人振奋的是，卫星总装基地顺利完成验收交付，标志着全省首个柔性化、智能化卫星AIT产线正式投产。济钢集团相关负责人表示，专业化园区建设让产业链实现精准化、差异化布局。

建设集团科创城数字科技产业园则玩起了“定制服务”——园区签约面积超1/3来自企业定制，综合服务平台高效解决企业实际问题，让企业“拎包入住”更省心。

资本运作“串珠成链”

金融投资类企业向资本运营商转型，不再是简单的“钱生钱”，而是“串珠成链”服务产业发展。

推动市属企业组建专项基金，投资战略性新兴产业，实现财务投资和产业导入的多目标统一。市国资委出台投资基金管理绩效评价办法，依托国资监管平台开发建设基金管理模块，强化对市属企业投资基金“募、投、管、退”4个管理环节的监管，让资本运作更规范、更稳健。

城投集团、建设集团、能源集团等已发行11只资产证券化产品，融资结构不断优化。晶恒公司、金钟科技等企业上市工作稳步推进。

传统产业“老树发新枝”

商业竞争类企业向科创型企业转型，让传统产业焕发新生机。

济南重工航天大道15米级超大直径盾构机完成组装，高端装备制造项目启动施工。小鸭智能制造产业园完成智慧园区建设规划，小鸭精工、冷链智能工厂开工建设，这家老牌企业正在“智造”转型路上加速奔跑。

规上市属工业企业数字化转型全部启动，规上市属制造业企业全部设立研发机构。围绕全市“13+34”产业链，市属企业科学确定拟培育主业，设立资源循环集团、工业母机产业园等专业化公司，加快布局战略性新兴产业和未来产业。

“数智中心”升级风险监测模型，优化非主业投资、决策倒签等7项预警场景;实现与审计局线上审计系统安全连接，建立数据“可用不可视”的跨部门风险联防联控机制;以天桥区为试点，推动区县开展司库体系建设……

2025年，济南国资监管装上了“智慧大脑”，推进穿透式监管，聚焦资金、财务、资本、合规、队伍五大核心领域，完善顶层设计，为构建上下贯通、实时在线、自动预警的穿透式监管系统打下坚实基础。

市国资委履行出资人职责的13家市属企业资产总额14462.49亿元，同比增长13.49%;218条公交线路与46个地铁站点实现接驳，市民换乘更加便捷;“黑灯换热站”让供热系统学会“自己思考”;全省首个智能化卫星总装基地投产运营……2025年，济南国资国企交出了一份沉甸甸的“转型成绩单”。

记者近日从市国资委获悉，过去一年，市国资委坚持以“五个转型”为总牵引，推动市属企业从传统功能定位向民生服务商、城市运营商、产业投资商、资本运营商和科创型企业转变，国企改革深化提升行动任务基本完成，经验做法获国务院国资委、省国资委肯定。

民生服务更“聪明”了

过去供暖靠人工调节，现在换热站自己“思考”。能源集团投入运营的“黑灯换热站”，实现了“站—网—户”三级智能化精准调控，供热系统从“人工运维”向“智能自治”转型。

这样的“聪明”服务不止一处。城投集团将供水服务区域细分为210个小网格，二次供水故障率有效下降，管网漏水量明显减少。公交集团布局汽车服务、响应式定制公交等新业态，“公交+”产业板块收入规模达6亿元以上。轨道交通集团和公交集团联动制定转型发展方案，推动公共交通线网优化，目前已有218条公交线路和46个地铁站点实现接驳，市民换乘更加便捷。

更值得关注的是，能源集团全面接管平阴县城区供暖，实现平阴供热“一张网”整合;城发集团完成静态交通自管停车场数据接入，全部开通无感支付，“智慧停车”让市民出行更顺畅。

城市运营有了“新玩法”

工程建设企业不再只是“修路架桥”，而是向城市运营商转型，玩出了新花样。

建设集团基于市政道路、综合管廊和景区等资产，向下游延伸出道路桥隧养护、综合管廊运营、景区管理、康养服务等一系列产业链，将工程资产转化为长期运营的产业平台。建工集团积极向建材生产、设备制造、建筑节能等领域拓展，所属建材科技公司混凝土产能有效提升。

城市更新也有了新故事。城发集团负责的上新街片区城市更新项目获评全省城市更新创新案例，让老街区焕发新生机。文旅集团依托天下第一泉景区、奥体中心等载体，拓展文体旅融合服务场景，市民游客有了更多“打卡地”。

产业园区“长”出卫星

在济钢集团空天信息产业园，卫星不再是遥不可及的“天外来客”。园区重点布局火箭总装、发动机等全链条产业，星河动力、北京睿能世纪等多个优质项目已入驻。更令人振奋的是，卫星总装基地顺利完成验收交付，标志着全省首个柔性化、智能化卫星AIT产线正式投产。济钢集团相关负责人表示，专业化园区建设让产业链实现精准化、差异化布局。

建设集团科创城数字科技产业园则玩起了“定制服务”——园区签约面积超1/3来自企业定制，综合服务平台高效解决企业实际问题，让企业“拎包入住”更省心。

资本运作“串珠成链”

金融投资类企业向资本运营商转型，不再是简单的“钱生钱”，而是“串珠成链”服务产业发展。

推动市属企业组建专项基金，投资战略性新兴产业，实现财务投资和产业导入的多目标统一。市国资委出台投资基金管理绩效评价办法，依托国资监管平台开发建设基金管理模块，强化对市属企业投资基金“募、投、管、退”4个管理环节的监管，让资本运作更规范、更稳健。

城投集团、建设集团、能源集团等已发行11只资产证券化产品，融资结构不断优化。晶恒公司、金钟科技等企业上市工作稳步推进。

传统产业“老树发新枝”

商业竞争类企业向科创型企业转型，让传统产业焕发新生机。

济南重工航天大道15米级超大直径盾构机完成组装，高端装备制造项目启动施工。小鸭智能制造产业园完成智慧园区建设规划，小鸭精工、冷链智能工厂开工建设，这家老牌企业正在“智造”转型路上加速奔跑。

规上市属工业企业数字化转型全部启动，规上市属制造业企业全部设立研发机构。围绕全市“13+34”产业链，市属企业科学确定拟培育主业，设立资源循环集团、工业母机产业园等专业化公司，加快布局战略性新兴产业和未来产业。

“数智中心”升级风险监测模型，优化非主业投资、决策倒签等7项预警场景;实现与审计局线上审计系统安全连接，建立数据“可用不可视”的跨部门风险联防联控机制;以天桥区为试点，推动区县开展司库体系建设……

2025年，济南国资监管装上了“智慧大脑”，推进穿透式监管，聚焦资金、财务、资本、合规、队伍五大核心领域，完善顶层设计，为构建上下贯通、实时在线、自动预警的穿透式监管系统打下坚实基础。

市国资委履行出资人职责的13家市属企业资产总额14462.49亿元，同比增长13.49%;218条公交线路与46个地铁站点实现接驳，市民换乘更加便捷;“黑灯换热站”让供热系统学会“自己思考”;全省首个智能化卫星总装基地投产运营……2025年，济南国资国企交出了一份沉甸甸的“转型成绩单”。

记者近日从市国资委获悉，过去一年，市国资委坚持以“五个转型”为总牵引，推动市属企业从传统功能定位向民生服务商、城市运营商、产业投资商、资本运营商和科创型企业转变，国企改革深化提升行动任务基本完成，经验做法获国务院国资委、省国资委肯定。

民生服务更“聪明”了

过去供暖靠人工调节，现在换热站自己“思考”。能源集团投入运营的“黑灯换热站”，实现了“站—网—户”三级智能化精准调控，供热系统从“人工运维”向“智能自治”转型。

这样的“聪明”服务不止一处。城投集团将供水服务区域细分为210个小网格，二次供水故障率有效下降，管网漏水量明显减少。公交集团布局汽车服务、响应式定制公交等新业态，“公交+”产业板块收入规模达6亿元以上。轨道交通集团和公交集团联动制定转型发展方案，推动公共交通线网优化，目前已有218条公交线路和46个地铁站点实现接驳，市民换乘更加便捷。

更值得关注的是，能源集团全面接管平阴县城区供暖，实现平阴供热“一张网”整合;城发集团完成静态交通自管停车场数据接入，全部开通无感支付，“智慧停车”让市民出行更顺畅。

城市运营有了“新玩法”

工程建设企业不再只是“修路架桥”，而是向城市运营商转型，玩出了新花样。

建设集团基于市政道路、综合管廊和景区等资产，向下游延伸出道路桥隧养护、综合管廊运营、景区管理、康养服务等一系列产业链，将工程资产转化为长期运营的产业平台。建工集团积极向建材生产、设备制造、建筑节能等领域拓展，所属建材科技公司混凝土产能有效提升。

城市更新也有了新故事。城发集团负责的上新街片区城市更新项目获评全省城市更新创新案例，让老街区焕发新生机。文旅集团依托天下第一泉景区、奥体中心等载体，拓展文体旅融合服务场景，市民游客有了更多“打卡地”。

产业园区“长”出卫星

在济钢集团空天信息产业园，卫星不再是遥不可及的“天外来客”。园区重点布局火箭总装、发动机等全链条产业，星河动力、北京睿能世纪等多个优质项目已入驻。更令人振奋的是，卫星总装基地顺利完成验收交付，标志着全省首个柔性化、智能化卫星AIT产线正式投产。济钢集团相关负责人表示，专业化园区建设让产业链实现精准化、差异化布局。

建设集团科创城数字科技产业园则玩起了“定制服务”——园区签约面积超1/3来自企业定制，综合服务平台高效解决企业实际问题，让企业“拎包入住”更省心。

资本运作“串珠成链”

金融投资类企业向资本运营商转型，不再是简单的“钱生钱”，而是“串珠成链”服务产业发展。

推动市属企业组建专项基金，投资战略性新兴产业，实现财务投资和产业导入的多目标统一。市国资委出台投资基金管理绩效评价办法，依托国资监管平台开发建设基金管理模块，强化对市属企业投资基金“募、投、管、退”4个管理环节的监管，让资本运作更规范、更稳健。

城投集团、建设集团、能源集团等已发行11只资产证券化产品，融资结构不断优化。晶恒公司、金钟科技等企业上市工作稳步推进。

传统产业“老树发新枝”

商业竞争类企业向科创型企业转型，让传统产业焕发新生机。

济南重工航天大道15米级超大直径盾构机完成组装，高端装备制造项目启动施工。小鸭智能制造产业园完成智慧园区建设规划，小鸭精工、冷链智能工厂开工建设，这家老牌企业正在“智造”转型路上加速奔跑。

规上市属工业企业数字化转型全部启动，规上市属制造业企业全部设立研发机构。围绕全市“13+34”产业链，市属企业科学确定拟培育主业，设立资源循环集团、工业母机产业园等专业化公司，加快布局战略性新兴产业和未来产业。

“数智中心”升级风险监测模型，优化非主业投资、决策倒签等7项预警场景;实现与审计局线上审计系统安全连接，建立数据“可用不可视”的跨部门风险联防联控机制;以天桥区为试点，推动区县开展司库体系建设……

2025年，济南国资监管装上了“智慧大脑”，推进穿透式监管，聚焦资金、财务、资本、合规、队伍五大核心领域，完善顶层设计，为构建上下贯通、实时在线、自动预警的穿透式监管系统打下坚实基础。

市国资委履行出资人职责的13家市属企业资产总额14462.49亿元，同比增长13.49%;218条公交线路与46个地铁站点实现接驳，市民换乘更加便捷;“黑灯换热站”让供热系统学会“自己思考”;全省首个智能化卫星总装基地投产运营……2025年，济南国资国企交出了一份沉甸甸的“转型成绩单”。

记者近日从市国资委获悉，过去一年，市国资委坚持以“五个转型”为总牵引，推动市属企业从传统功能定位向民生服务商、城市运营商、产业投资商、资本运营商和科创型企业转变，国企改革深化提升行动任务基本完成，经验做法获国务院国资委、省国资委肯定。

民生服务更“聪明”了

过去供暖靠人工调节，现在换热站自己“思考”。能源集团投入运营的“黑灯换热站”，实现了“站—网—户”三级智能化精准调控，供热系统从“人工运维”向“智能自治”转型。

这样的“聪明”服务不止一处。城投集团将供水服务区域细分为210个小网格，二次供水故障率有效下降，管网漏水量明显减少。公交集团布局汽车服务、响应式定制公交等新业态，“公交+”产业板块收入规模达6亿元以上。轨道交通集团和公交集团联动制定转型发展方案，推动公共交通线网优化，目前已有218条公交线路和46个地铁站点实现接驳，市民换乘更加便捷。

更值得关注的是，能源集团全面接管平阴县城区供暖，实现平阴供热“一张网”整合;城发集团完成静态交通自管停车场数据接入，全部开通无感支付，“智慧停车”让市民出行更顺畅。

城市运营有了“新玩法”

工程建设企业不再只是“修路架桥”，而是向城市运营商转型，玩出了新花样。

建设集团基于市政道路、综合管廊和景区等资产，向下游延伸出道路桥隧养护、综合管廊运营、景区管理、康养服务等一系列产业链，将工程资产转化为长期运营的产业平台。建工集团积极向建材生产、设备制造、建筑节能等领域拓展，所属建材科技公司混凝土产能有效提升。

城市更新也有了新故事。城发集团负责的上新街片区城市更新项目获评全省城市更新创新案例，让老街区焕发新生机。文旅集团依托天下第一泉景区、奥体中心等载体，拓展文体旅融合服务场景，市民游客有了更多“打卡地”。

产业园区“长”出卫星

在济钢集团空天信息产业园，卫星不再是遥不可及的“天外来客”。园区重点布局火箭总装、发动机等全链条产业，星河动力、北京睿能世纪等多个优质项目已入驻。更令人振奋的是，卫星总装基地顺利完成验收交付，标志着全省首个柔性化、智能化卫星AIT产线正式投产。济钢集团相关负责人表示，专业化园区建设让产业链实现精准化、差异化布局。

建设集团科创城数字科技产业园则玩起了“定制服务”——园区签约面积超1/3来自企业定制，综合服务平台高效解决企业实际问题，让企业“拎包入住”更省心。

资本运作“串珠成链”

金融投资类企业向资本运营商转型，不再是简单的“钱生钱”，而是“串珠成链”服务产业发展。

推动市属企业组建专项基金，投资战略性新兴产业，实现财务投资和产业导入的多目标统一。市国资委出台投资基金管理绩效评价办法，依托国资监管平台开发建设基金管理模块，强化对市属企业投资基金“募、投、管、退”4个管理环节的监管，让资本运作更规范、更稳健。

城投集团、建设集团、能源集团等已发行11只资产证券化产品，融资结构不断优化。晶恒公司、金钟科技等企业上市工作稳步推进。

传统产业“老树发新枝”

商业竞争类企业向科创型企业转型，让传统产业焕发新生机。

济南重工航天大道15米级超大直径盾构机完成组装，高端装备制造项目启动施工。小鸭智能制造产业园完成智慧园区建设规划，小鸭精工、冷链智能工厂开工建设，这家老牌企业正在“智造”转型路上加速奔跑。

规上市属工业企业数字化转型全部启动，规上市属制造业企业全部设立研发机构。围绕全市“13+34”产业链，市属企业科学确定拟培育主业，设立资源循环集团、工业母机产业园等专业化公司，加快布局战略性新兴产业和未来产业。

“数智中心”升级风险监测模型，优化非主业投资、决策倒签等7项预警场景;实现与审计局线上审计系统安全连接，建立数据“可用不可视”的跨部门风险联防联控机制;以天桥区为试点，推动区县开展司库体系建设……

2025年，济南国资监管装上了“智慧大脑”，推进穿透式监管，聚焦资金、财务、资本、合规、队伍五大核心领域，完善顶层设计，为构建上下贯通、实时在线、自动预警的穿透式监管系统打下坚实基础。