十年前，一句“渣渣辉”的网络热梗让贪玩游戏凭借《蓝月传奇》火遍全网，也让其与张家辉的合作成为游戏行业经典营销案例。2026年2月，贪玩游戏官宣再次携手张家辉担任品牌代言人，此番合作告别了当年粗放式的广告风格，转向品牌调性与情怀打造，也标志着这家深耕行业十年的游戏企业，正式迈入“二次创业”的全新发展阶段。

回望十年发展，贪玩游戏借移动互联网流量红利崛起，以数据化买量营销成为行业代表，凭借《蓝月传奇》《原始传奇》等产品夯实了在传奇品类的领先地位，并于2023年成功登陆港股，成为国内头部游戏发行平台。创始人吴旭波直言，对数据的深度理解是企业发展核心，从次日留存到付费成本，核心数据指标始终指引着营销与运营策略的优化。

上市后，贪玩游戏曾开启多元化探索，不仅围绕品牌IP布局潮玩、速食等非游戏业务，打造出“渣渣灰”等代表性品牌，还在游戏板块尝试SLG、MMO等多品类布局。但多赛道布局分散了核心精力，非传奇类游戏产品表现不及预期，让企业意识到聚焦核心的重要性。2025年，贪玩游戏完成上市主体更名，全面收缩非游戏赛道，将发展重心重新回归游戏主业，为二次创业定下基调。

如今的二次创业，贪玩游戏确立了“服务好研发、绑定好研发伙伴”的核心战略。公司2020年起布局海外的贪玩，已推出多款爆款产品，2024年跻身中国出海游戏厂商前30名，2025年成立海外发行品牌Game Lovin，上半年境外收入达3.14亿元，海外业务潜力凸显。而在“游戏+”领域，贪玩也通过潮玩品牌打造、IP跨界联动，为游戏主业赋能。

此次与张家辉的再度合作，是贪玩游戏对传奇品类的坚守，更是对品牌初心的回归。从流量红利到资本市场，从多元扩张到聚焦主业，贪玩游戏的二次创业，并非否定过往，而是在认清自身核心竞争力后的重新出发。未来，这家企业将以长期主义为导向，深耕游戏产品与发行能力，在新的行业周期中探索更可持续的发展之路。

十年前，一句“渣渣辉”的网络热梗让贪玩游戏凭借《蓝月传奇》火遍全网，也让其与张家辉的合作成为游戏行业经典营销案例。2026年2月，贪玩游戏官宣再次携手张家辉担任品牌代言人，此番合作告别了当年粗放式的广告风格，转向品牌调性与情怀打造，也标志着这家深耕行业十年的游戏企业，正式迈入“二次创业”的全新发展阶段。

回望十年发展，贪玩游戏借移动互联网流量红利崛起，以数据化买量营销成为行业代表，凭借《蓝月传奇》《原始传奇》等产品夯实了在传奇品类的领先地位，并于2023年成功登陆港股，成为国内头部游戏发行平台。创始人吴旭波直言，对数据的深度理解是企业发展核心，从次日留存到付费成本，核心数据指标始终指引着营销与运营策略的优化。

上市后，贪玩游戏曾开启多元化探索，不仅围绕品牌IP布局潮玩、速食等非游戏业务，打造出“渣渣灰”等代表性品牌，还在游戏板块尝试SLG、MMO等多品类布局。但多赛道布局分散了核心精力，非传奇类游戏产品表现不及预期，让企业意识到聚焦核心的重要性。2025年，贪玩游戏完成上市主体更名，全面收缩非游戏赛道，将发展重心重新回归游戏主业，为二次创业定下基调。

如今的二次创业，贪玩游戏确立了“服务好研发、绑定好研发伙伴”的核心战略。公司2020年起布局海外的贪玩，已推出多款爆款产品，2024年跻身中国出海游戏厂商前30名，2025年成立海外发行品牌Game Lovin，上半年境外收入达3.14亿元，海外业务潜力凸显。而在“游戏+”领域，贪玩也通过潮玩品牌打造、IP跨界联动，为游戏主业赋能。

此次与张家辉的再度合作，是贪玩游戏对传奇品类的坚守，更是对品牌初心的回归。从流量红利到资本市场，从多元扩张到聚焦主业，贪玩游戏的二次创业，并非否定过往，而是在认清自身核心竞争力后的重新出发。未来，这家企业将以长期主义为导向，深耕游戏产品与发行能力，在新的行业周期中探索更可持续的发展之路。

十年前，一句“渣渣辉”的网络热梗让贪玩游戏凭借《蓝月传奇》火遍全网，也让其与张家辉的合作成为游戏行业经典营销案例。2026年2月，贪玩游戏官宣再次携手张家辉担任品牌代言人，此番合作告别了当年粗放式的广告风格，转向品牌调性与情怀打造，也标志着这家深耕行业十年的游戏企业，正式迈入“二次创业”的全新发展阶段。

回望十年发展，贪玩游戏借移动互联网流量红利崛起，以数据化买量营销成为行业代表，凭借《蓝月传奇》《原始传奇》等产品夯实了在传奇品类的领先地位，并于2023年成功登陆港股，成为国内头部游戏发行平台。创始人吴旭波直言，对数据的深度理解是企业发展核心，从次日留存到付费成本，核心数据指标始终指引着营销与运营策略的优化。

上市后，贪玩游戏曾开启多元化探索，不仅围绕品牌IP布局潮玩、速食等非游戏业务，打造出“渣渣灰”等代表性品牌，还在游戏板块尝试SLG、MMO等多品类布局。但多赛道布局分散了核心精力，非传奇类游戏产品表现不及预期，让企业意识到聚焦核心的重要性。2025年，贪玩游戏完成上市主体更名，全面收缩非游戏赛道，将发展重心重新回归游戏主业，为二次创业定下基调。

如今的二次创业，贪玩游戏确立了“服务好研发、绑定好研发伙伴”的核心战略。公司2020年起布局海外的贪玩，已推出多款爆款产品，2024年跻身中国出海游戏厂商前30名，2025年成立海外发行品牌Game Lovin，上半年境外收入达3.14亿元，海外业务潜力凸显。而在“游戏+”领域，贪玩也通过潮玩品牌打造、IP跨界联动，为游戏主业赋能。

此次与张家辉的再度合作，是贪玩游戏对传奇品类的坚守，更是对品牌初心的回归。从流量红利到资本市场，从多元扩张到聚焦主业，贪玩游戏的二次创业，并非否定过往，而是在认清自身核心竞争力后的重新出发。未来，这家企业将以长期主义为导向，深耕游戏产品与发行能力，在新的行业周期中探索更可持续的发展之路。

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上市后，贪玩游戏曾开启多元化探索，不仅围绕品牌IP布局潮玩、速食等非游戏业务，打造出“渣渣灰”等代表性品牌，还在游戏板块尝试SLG、MMO等多品类布局。但多赛道布局分散了核心精力，非传奇类游戏产品表现不及预期，让企业意识到聚焦核心的重要性。2025年，贪玩游戏完成上市主体更名，全面收缩非游戏赛道，将发展重心重新回归游戏主业，为二次创业定下基调。

如今的二次创业，贪玩游戏确立了“服务好研发、绑定好研发伙伴”的核心战略。公司2020年起布局海外的贪玩，已推出多款爆款产品，2024年跻身中国出海游戏厂商前30名，2025年成立海外发行品牌Game Lovin，上半年境外收入达3.14亿元，海外业务潜力凸显。而在“游戏+”领域，贪玩也通过潮玩品牌打造、IP跨界联动，为游戏主业赋能。

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