近日，弗若斯特沙利文发布的《2025年中国水果行业发展白皮书》(下称“白皮书”)提到，2025年以来，从国家层面的《关于进一步强化食品安全全链条监管的意见》到深圳“绿盾工程”、武汉AI智慧监管等地方实践；监管体系正从“抽检为主”向“全程可溯”加速演进。在这一轮升级中，头部企业积极求变，通过主动构建种植、物流、品控全链路的食安体系，将管控延伸至“田间到餐桌”的每一个环节。

它揭示了一个明确的趋势：当监管从“定期抽检”走向“全链路透明”，当头部企业从“被动合规”转向“主动筑墙”，水果行业的食安防线需要——政府的制度设计、企业的品控投入、流通环节的严格执行，以及消费者用选择投出的信任票，缺一不可。食品安全从来不是单点突破的简单叙事，而是一场需要全社会共同作答的开放题。

监管趋严：全链条可追溯成为“硬约束

当前，中国水果行业的食品安全监管已形成多部门协同、属地负责的体系。农业农村部门负责源头把控，市场监管部门主抓流通与零售环节，生态环境、交通运输等部门则从土壤、物流等维度协同配合。据《2025年中国水果行业发展白皮书》显示，多部门正重点衔接产地准出与市场准入制度，建立不合格产品闭环处置流程，实现从田间到餐桌的全程追溯与管控。

监管手段也在从传统人工抽查向科技化转型。2025年，武汉市在2042家重点食品经营单位接入AI“电子眼”，实现操作台实时监管、食安违规自动预警;上海市推动水果门店接入远程智慧监控平台，自动识别违规操作并预警。深圳市监局发起了“绿盾工程”则要求参与企业在入仓验收时进行批次胶体金快检和周期性定量检测，并建立尽职免责机制——百果园、盒马、天虹等40家企业已纳入该体系。政策层面，2025年12月，农业农村部出台了《农产品质量安全承诺达标合格证管理办法》，明确规定：自2026年2月1日起，水果等农产品须附承诺达标合格证方可入市，无证不得销售;要求生产主体如实记录生产信息，实现 “来源可查、去向可追、责任可究。”

企业突围：全链路管控构建竞争壁垒

技术员驻地指导、种苗统一培育、定制化施肥方案……这些原本属于农业生产端的动作，正在被头部零售玩家反向介入。以百果园为例，2022年，百果园携手SGS搭建了ISO22000的食品安全管理体系，涵盖了集团、供应链、初加工、门店四大板块，实现了从采购到供应、配发、终端销售的全链路食品安全管控。要求采购在定园采摘前，对果园内的果品进行食品安全相关的多次农残和重金属抽检，供应商必须在到货前上传符合要求的检测报告，到货时系统自动匹配报告到质检单，品控人员核验通过后方可入库——这意味着，一颗水果想要进入百果园的供应链，早在采摘之前就已经被纳入品控视野。

在源头端，百果园2018年即引入BLOF生态和谐型种植技术——一种通过有机肥替代化肥、精准调配土壤微量元素来实现绿色永续种植的体系。比如西瓜，可通过BLOF(太阳热养生处理)技术破解“种一茬瓜耗三年地”难题。这一技术已被农业农村部认定为2025年“农业主推技术”之一。类似的尝试并非孤例。在海口火山荔枝的“盒马村”基地，水肥一体化系统、小型气象站和物联网设备实时采集土壤和环境数据，灌溉用水严格执行国家标准，每一颗荔枝的生长轨迹都被记录在案。永辉超市则在供应商准入环节明确要求：所有土地必须持有具备CMA资质认证机构出具的农残合格报告，土壤和灌溉水的检测分别遵循国家标准。

在流通与仓储环节，百果园建立了覆盖冻库、冷鲜、冷藏等6个不同温控区的精准配送体系，通过车辆GPS定位、温湿度传感器实现全程透明化运输，并成功打通新疆吊干杏长途汽运冷链、攻克“北莓南运”等保鲜难题。其“四级核验”体系贯穿入仓验收、库内巡检、入仓出仓核查及调拨确认全流程，将仓储环节升级为全链路品控枢纽。作为新零售代表，盒马的做法则偏向数字化：在全国核心仓配中心部署智能仓储系统，RFID标签和温度传感器实时监控果品状态，系统自动预警库存周转天数过长的批次，指导运营团队优先出仓。山姆则在智利车厘子的产地仓部署了近红外无损检测设备，针对糖度进行批量检测，将18°Bx以上的优质果单独分级包装——检测环节被前置到产地，分级标准被量化到数字。

到了零售终端，让食安全过程“透明”、“标准化”，正在成为零售终端建立消费者信任的核心手段。百果园在部分门店试点“明厨亮灶”果切制作直播，消费者可实时监督操作过程，试点区域果切满意度随之提升;盒马和山姆则选择了另一种透明度路径：盒马在部分门店试点“商品溯源+数字标签”，消费者扫码即可查看水果的生产、运输、检测等全链路信息;山姆的“一品一码”追溯制度覆盖泰国椰青等核心单品，采摘时间、农残报告、进口批次一目了然。

挑战犹存：标准化之路仍需攻坚

尽管头部企业在食品安全管理上已走在前面，但行业整体仍面临诸多深层次挑战。白皮书指出，水果行业面临种植源头农残超标、流通损耗致腐、终端经营者安全意识良莠不齐等行业共性问题。尤其是在“最初一公里”与“最后一公里”，冷链断链、包装不规范、操作随意等现象仍普遍存在，我国果蔬流通损耗率长期处于20%-30%，远高于发达国家约5%的水平。

此外，品牌建设“散、乱、弱”现象突出。部分产区存在未熟早采、以次充好等行为，损害了消费者信任与产业长期利益。同时，劳动力结构性短缺、生产成本高企、产业链协同不足等问题也制约着行业的高质量发展。

随着连锁零售与生鲜电商的发展，中国水果流通体系正由传统批发主导的非标准化模式向标准化供应链体系升级，分选分级、标准化包装及冷链物流建设将成为提升流通效率的关键。

沙利文白皮书提到，食品安全是“贯穿全产业链的核心生命线与行业可持续发展的基石”。诚然，食品安全是一个重要的长期命题，单一靠种植者、靠媒体、靠企业、靠市场、靠消费者、靠监管部门任何一方都是挑战，需要多方合力共建，久久为功，才能形成“一加一大于二”的效果。正如白皮书所说，那些正在被夯实的标准、被数字化的流程、被透明化的操作，最终会沉淀为行业的共同底线。而这条通往“吃得放心”的路，仍然需要更多人走下去。

近日，弗若斯特沙利文发布的《2025年中国水果行业发展白皮书》(下称“白皮书”)提到，2025年以来，从国家层面的《关于进一步强化食品安全全链条监管的意见》到深圳“绿盾工程”、武汉AI智慧监管等地方实践；监管体系正从“抽检为主”向“全程可溯”加速演进。在这一轮升级中，头部企业积极求变，通过主动构建种植、物流、品控全链路的食安体系，将管控延伸至“田间到餐桌”的每一个环节。

它揭示了一个明确的趋势：当监管从“定期抽检”走向“全链路透明”，当头部企业从“被动合规”转向“主动筑墙”，水果行业的食安防线需要——政府的制度设计、企业的品控投入、流通环节的严格执行，以及消费者用选择投出的信任票，缺一不可。食品安全从来不是单点突破的简单叙事，而是一场需要全社会共同作答的开放题。

监管趋严：全链条可追溯成为“硬约束

当前，中国水果行业的食品安全监管已形成多部门协同、属地负责的体系。农业农村部门负责源头把控，市场监管部门主抓流通与零售环节，生态环境、交通运输等部门则从土壤、物流等维度协同配合。据《2025年中国水果行业发展白皮书》显示，多部门正重点衔接产地准出与市场准入制度，建立不合格产品闭环处置流程，实现从田间到餐桌的全程追溯与管控。

监管手段也在从传统人工抽查向科技化转型。2025年，武汉市在2042家重点食品经营单位接入AI“电子眼”，实现操作台实时监管、食安违规自动预警;上海市推动水果门店接入远程智慧监控平台，自动识别违规操作并预警。深圳市监局发起了“绿盾工程”则要求参与企业在入仓验收时进行批次胶体金快检和周期性定量检测，并建立尽职免责机制——百果园、盒马、天虹等40家企业已纳入该体系。政策层面，2025年12月，农业农村部出台了《农产品质量安全承诺达标合格证管理办法》，明确规定：自2026年2月1日起，水果等农产品须附承诺达标合格证方可入市，无证不得销售;要求生产主体如实记录生产信息，实现 “来源可查、去向可追、责任可究。”

企业突围：全链路管控构建竞争壁垒

技术员驻地指导、种苗统一培育、定制化施肥方案……这些原本属于农业生产端的动作，正在被头部零售玩家反向介入。以百果园为例，2022年，百果园携手SGS搭建了ISO22000的食品安全管理体系，涵盖了集团、供应链、初加工、门店四大板块，实现了从采购到供应、配发、终端销售的全链路食品安全管控。要求采购在定园采摘前，对果园内的果品进行食品安全相关的多次农残和重金属抽检，供应商必须在到货前上传符合要求的检测报告，到货时系统自动匹配报告到质检单，品控人员核验通过后方可入库——这意味着，一颗水果想要进入百果园的供应链，早在采摘之前就已经被纳入品控视野。

在源头端，百果园2018年即引入BLOF生态和谐型种植技术——一种通过有机肥替代化肥、精准调配土壤微量元素来实现绿色永续种植的体系。比如西瓜，可通过BLOF(太阳热养生处理)技术破解“种一茬瓜耗三年地”难题。这一技术已被农业农村部认定为2025年“农业主推技术”之一。类似的尝试并非孤例。在海口火山荔枝的“盒马村”基地，水肥一体化系统、小型气象站和物联网设备实时采集土壤和环境数据，灌溉用水严格执行国家标准，每一颗荔枝的生长轨迹都被记录在案。永辉超市则在供应商准入环节明确要求：所有土地必须持有具备CMA资质认证机构出具的农残合格报告，土壤和灌溉水的检测分别遵循国家标准。

在流通与仓储环节，百果园建立了覆盖冻库、冷鲜、冷藏等6个不同温控区的精准配送体系，通过车辆GPS定位、温湿度传感器实现全程透明化运输，并成功打通新疆吊干杏长途汽运冷链、攻克“北莓南运”等保鲜难题。其“四级核验”体系贯穿入仓验收、库内巡检、入仓出仓核查及调拨确认全流程，将仓储环节升级为全链路品控枢纽。作为新零售代表，盒马的做法则偏向数字化：在全国核心仓配中心部署智能仓储系统，RFID标签和温度传感器实时监控果品状态，系统自动预警库存周转天数过长的批次，指导运营团队优先出仓。山姆则在智利车厘子的产地仓部署了近红外无损检测设备，针对糖度进行批量检测，将18°Bx以上的优质果单独分级包装——检测环节被前置到产地，分级标准被量化到数字。

到了零售终端，让食安全过程“透明”、“标准化”，正在成为零售终端建立消费者信任的核心手段。百果园在部分门店试点“明厨亮灶”果切制作直播，消费者可实时监督操作过程，试点区域果切满意度随之提升;盒马和山姆则选择了另一种透明度路径：盒马在部分门店试点“商品溯源+数字标签”，消费者扫码即可查看水果的生产、运输、检测等全链路信息;山姆的“一品一码”追溯制度覆盖泰国椰青等核心单品，采摘时间、农残报告、进口批次一目了然。

挑战犹存：标准化之路仍需攻坚

尽管头部企业在食品安全管理上已走在前面，但行业整体仍面临诸多深层次挑战。白皮书指出，水果行业面临种植源头农残超标、流通损耗致腐、终端经营者安全意识良莠不齐等行业共性问题。尤其是在“最初一公里”与“最后一公里”，冷链断链、包装不规范、操作随意等现象仍普遍存在，我国果蔬流通损耗率长期处于20%-30%，远高于发达国家约5%的水平。

此外，品牌建设“散、乱、弱”现象突出。部分产区存在未熟早采、以次充好等行为，损害了消费者信任与产业长期利益。同时，劳动力结构性短缺、生产成本高企、产业链协同不足等问题也制约着行业的高质量发展。

随着连锁零售与生鲜电商的发展，中国水果流通体系正由传统批发主导的非标准化模式向标准化供应链体系升级，分选分级、标准化包装及冷链物流建设将成为提升流通效率的关键。

沙利文白皮书提到，食品安全是“贯穿全产业链的核心生命线与行业可持续发展的基石”。诚然，食品安全是一个重要的长期命题，单一靠种植者、靠媒体、靠企业、靠市场、靠消费者、靠监管部门任何一方都是挑战，需要多方合力共建，久久为功，才能形成“一加一大于二”的效果。正如白皮书所说，那些正在被夯实的标准、被数字化的流程、被透明化的操作，最终会沉淀为行业的共同底线。而这条通往“吃得放心”的路，仍然需要更多人走下去。

近日，弗若斯特沙利文发布的《2025年中国水果行业发展白皮书》(下称“白皮书”)提到，2025年以来，从国家层面的《关于进一步强化食品安全全链条监管的意见》到深圳“绿盾工程”、武汉AI智慧监管等地方实践；监管体系正从“抽检为主”向“全程可溯”加速演进。在这一轮升级中，头部企业积极求变，通过主动构建种植、物流、品控全链路的食安体系，将管控延伸至“田间到餐桌”的每一个环节。

它揭示了一个明确的趋势：当监管从“定期抽检”走向“全链路透明”，当头部企业从“被动合规”转向“主动筑墙”，水果行业的食安防线需要——政府的制度设计、企业的品控投入、流通环节的严格执行，以及消费者用选择投出的信任票，缺一不可。食品安全从来不是单点突破的简单叙事，而是一场需要全社会共同作答的开放题。

监管趋严：全链条可追溯成为“硬约束

当前，中国水果行业的食品安全监管已形成多部门协同、属地负责的体系。农业农村部门负责源头把控，市场监管部门主抓流通与零售环节，生态环境、交通运输等部门则从土壤、物流等维度协同配合。据《2025年中国水果行业发展白皮书》显示，多部门正重点衔接产地准出与市场准入制度，建立不合格产品闭环处置流程，实现从田间到餐桌的全程追溯与管控。

监管手段也在从传统人工抽查向科技化转型。2025年，武汉市在2042家重点食品经营单位接入AI“电子眼”，实现操作台实时监管、食安违规自动预警;上海市推动水果门店接入远程智慧监控平台，自动识别违规操作并预警。深圳市监局发起了“绿盾工程”则要求参与企业在入仓验收时进行批次胶体金快检和周期性定量检测，并建立尽职免责机制——百果园、盒马、天虹等40家企业已纳入该体系。政策层面，2025年12月，农业农村部出台了《农产品质量安全承诺达标合格证管理办法》，明确规定：自2026年2月1日起，水果等农产品须附承诺达标合格证方可入市，无证不得销售;要求生产主体如实记录生产信息，实现 “来源可查、去向可追、责任可究。”

企业突围：全链路管控构建竞争壁垒

技术员驻地指导、种苗统一培育、定制化施肥方案……这些原本属于农业生产端的动作，正在被头部零售玩家反向介入。以百果园为例，2022年，百果园携手SGS搭建了ISO22000的食品安全管理体系，涵盖了集团、供应链、初加工、门店四大板块，实现了从采购到供应、配发、终端销售的全链路食品安全管控。要求采购在定园采摘前，对果园内的果品进行食品安全相关的多次农残和重金属抽检，供应商必须在到货前上传符合要求的检测报告，到货时系统自动匹配报告到质检单，品控人员核验通过后方可入库——这意味着，一颗水果想要进入百果园的供应链，早在采摘之前就已经被纳入品控视野。

在源头端，百果园2018年即引入BLOF生态和谐型种植技术——一种通过有机肥替代化肥、精准调配土壤微量元素来实现绿色永续种植的体系。比如西瓜，可通过BLOF(太阳热养生处理)技术破解“种一茬瓜耗三年地”难题。这一技术已被农业农村部认定为2025年“农业主推技术”之一。类似的尝试并非孤例。在海口火山荔枝的“盒马村”基地，水肥一体化系统、小型气象站和物联网设备实时采集土壤和环境数据，灌溉用水严格执行国家标准，每一颗荔枝的生长轨迹都被记录在案。永辉超市则在供应商准入环节明确要求：所有土地必须持有具备CMA资质认证机构出具的农残合格报告，土壤和灌溉水的检测分别遵循国家标准。

在流通与仓储环节，百果园建立了覆盖冻库、冷鲜、冷藏等6个不同温控区的精准配送体系，通过车辆GPS定位、温湿度传感器实现全程透明化运输，并成功打通新疆吊干杏长途汽运冷链、攻克“北莓南运”等保鲜难题。其“四级核验”体系贯穿入仓验收、库内巡检、入仓出仓核查及调拨确认全流程，将仓储环节升级为全链路品控枢纽。作为新零售代表，盒马的做法则偏向数字化：在全国核心仓配中心部署智能仓储系统，RFID标签和温度传感器实时监控果品状态，系统自动预警库存周转天数过长的批次，指导运营团队优先出仓。山姆则在智利车厘子的产地仓部署了近红外无损检测设备，针对糖度进行批量检测，将18°Bx以上的优质果单独分级包装——检测环节被前置到产地，分级标准被量化到数字。

到了零售终端，让食安全过程“透明”、“标准化”，正在成为零售终端建立消费者信任的核心手段。百果园在部分门店试点“明厨亮灶”果切制作直播，消费者可实时监督操作过程，试点区域果切满意度随之提升;盒马和山姆则选择了另一种透明度路径：盒马在部分门店试点“商品溯源+数字标签”，消费者扫码即可查看水果的生产、运输、检测等全链路信息;山姆的“一品一码”追溯制度覆盖泰国椰青等核心单品，采摘时间、农残报告、进口批次一目了然。

挑战犹存：标准化之路仍需攻坚

尽管头部企业在食品安全管理上已走在前面，但行业整体仍面临诸多深层次挑战。白皮书指出，水果行业面临种植源头农残超标、流通损耗致腐、终端经营者安全意识良莠不齐等行业共性问题。尤其是在“最初一公里”与“最后一公里”，冷链断链、包装不规范、操作随意等现象仍普遍存在，我国果蔬流通损耗率长期处于20%-30%，远高于发达国家约5%的水平。

此外，品牌建设“散、乱、弱”现象突出。部分产区存在未熟早采、以次充好等行为，损害了消费者信任与产业长期利益。同时，劳动力结构性短缺、生产成本高企、产业链协同不足等问题也制约着行业的高质量发展。

随着连锁零售与生鲜电商的发展，中国水果流通体系正由传统批发主导的非标准化模式向标准化供应链体系升级，分选分级、标准化包装及冷链物流建设将成为提升流通效率的关键。

沙利文白皮书提到，食品安全是“贯穿全产业链的核心生命线与行业可持续发展的基石”。诚然，食品安全是一个重要的长期命题，单一靠种植者、靠媒体、靠企业、靠市场、靠消费者、靠监管部门任何一方都是挑战，需要多方合力共建，久久为功，才能形成“一加一大于二”的效果。正如白皮书所说，那些正在被夯实的标准、被数字化的流程、被透明化的操作，最终会沉淀为行业的共同底线。而这条通往“吃得放心”的路，仍然需要更多人走下去。

近日，弗若斯特沙利文发布的《2025年中国水果行业发展白皮书》(下称“白皮书”)提到，2025年以来，从国家层面的《关于进一步强化食品安全全链条监管的意见》到深圳“绿盾工程”、武汉AI智慧监管等地方实践；监管体系正从“抽检为主”向“全程可溯”加速演进。在这一轮升级中，头部企业积极求变，通过主动构建种植、物流、品控全链路的食安体系，将管控延伸至“田间到餐桌”的每一个环节。

它揭示了一个明确的趋势：当监管从“定期抽检”走向“全链路透明”，当头部企业从“被动合规”转向“主动筑墙”，水果行业的食安防线需要——政府的制度设计、企业的品控投入、流通环节的严格执行，以及消费者用选择投出的信任票，缺一不可。食品安全从来不是单点突破的简单叙事，而是一场需要全社会共同作答的开放题。

监管趋严：全链条可追溯成为“硬约束

当前，中国水果行业的食品安全监管已形成多部门协同、属地负责的体系。农业农村部门负责源头把控，市场监管部门主抓流通与零售环节，生态环境、交通运输等部门则从土壤、物流等维度协同配合。据《2025年中国水果行业发展白皮书》显示，多部门正重点衔接产地准出与市场准入制度，建立不合格产品闭环处置流程，实现从田间到餐桌的全程追溯与管控。

监管手段也在从传统人工抽查向科技化转型。2025年，武汉市在2042家重点食品经营单位接入AI“电子眼”，实现操作台实时监管、食安违规自动预警;上海市推动水果门店接入远程智慧监控平台，自动识别违规操作并预警。深圳市监局发起了“绿盾工程”则要求参与企业在入仓验收时进行批次胶体金快检和周期性定量检测，并建立尽职免责机制——百果园、盒马、天虹等40家企业已纳入该体系。政策层面，2025年12月，农业农村部出台了《农产品质量安全承诺达标合格证管理办法》，明确规定：自2026年2月1日起，水果等农产品须附承诺达标合格证方可入市，无证不得销售;要求生产主体如实记录生产信息，实现 “来源可查、去向可追、责任可究。”

企业突围：全链路管控构建竞争壁垒

技术员驻地指导、种苗统一培育、定制化施肥方案……这些原本属于农业生产端的动作，正在被头部零售玩家反向介入。以百果园为例，2022年，百果园携手SGS搭建了ISO22000的食品安全管理体系，涵盖了集团、供应链、初加工、门店四大板块，实现了从采购到供应、配发、终端销售的全链路食品安全管控。要求采购在定园采摘前，对果园内的果品进行食品安全相关的多次农残和重金属抽检，供应商必须在到货前上传符合要求的检测报告，到货时系统自动匹配报告到质检单，品控人员核验通过后方可入库——这意味着，一颗水果想要进入百果园的供应链，早在采摘之前就已经被纳入品控视野。

在源头端，百果园2018年即引入BLOF生态和谐型种植技术——一种通过有机肥替代化肥、精准调配土壤微量元素来实现绿色永续种植的体系。比如西瓜，可通过BLOF(太阳热养生处理)技术破解“种一茬瓜耗三年地”难题。这一技术已被农业农村部认定为2025年“农业主推技术”之一。类似的尝试并非孤例。在海口火山荔枝的“盒马村”基地，水肥一体化系统、小型气象站和物联网设备实时采集土壤和环境数据，灌溉用水严格执行国家标准，每一颗荔枝的生长轨迹都被记录在案。永辉超市则在供应商准入环节明确要求：所有土地必须持有具备CMA资质认证机构出具的农残合格报告，土壤和灌溉水的检测分别遵循国家标准。

在流通与仓储环节，百果园建立了覆盖冻库、冷鲜、冷藏等6个不同温控区的精准配送体系，通过车辆GPS定位、温湿度传感器实现全程透明化运输，并成功打通新疆吊干杏长途汽运冷链、攻克“北莓南运”等保鲜难题。其“四级核验”体系贯穿入仓验收、库内巡检、入仓出仓核查及调拨确认全流程，将仓储环节升级为全链路品控枢纽。作为新零售代表，盒马的做法则偏向数字化：在全国核心仓配中心部署智能仓储系统，RFID标签和温度传感器实时监控果品状态，系统自动预警库存周转天数过长的批次，指导运营团队优先出仓。山姆则在智利车厘子的产地仓部署了近红外无损检测设备，针对糖度进行批量检测，将18°Bx以上的优质果单独分级包装——检测环节被前置到产地，分级标准被量化到数字。

到了零售终端，让食安全过程“透明”、“标准化”，正在成为零售终端建立消费者信任的核心手段。百果园在部分门店试点“明厨亮灶”果切制作直播，消费者可实时监督操作过程，试点区域果切满意度随之提升;盒马和山姆则选择了另一种透明度路径：盒马在部分门店试点“商品溯源+数字标签”，消费者扫码即可查看水果的生产、运输、检测等全链路信息;山姆的“一品一码”追溯制度覆盖泰国椰青等核心单品，采摘时间、农残报告、进口批次一目了然。

挑战犹存：标准化之路仍需攻坚

尽管头部企业在食品安全管理上已走在前面，但行业整体仍面临诸多深层次挑战。白皮书指出，水果行业面临种植源头农残超标、流通损耗致腐、终端经营者安全意识良莠不齐等行业共性问题。尤其是在“最初一公里”与“最后一公里”，冷链断链、包装不规范、操作随意等现象仍普遍存在，我国果蔬流通损耗率长期处于20%-30%，远高于发达国家约5%的水平。

此外，品牌建设“散、乱、弱”现象突出。部分产区存在未熟早采、以次充好等行为，损害了消费者信任与产业长期利益。同时，劳动力结构性短缺、生产成本高企、产业链协同不足等问题也制约着行业的高质量发展。

随着连锁零售与生鲜电商的发展，中国水果流通体系正由传统批发主导的非标准化模式向标准化供应链体系升级，分选分级、标准化包装及冷链物流建设将成为提升流通效率的关键。

沙利文白皮书提到，食品安全是“贯穿全产业链的核心生命线与行业可持续发展的基石”。诚然，食品安全是一个重要的长期命题，单一靠种植者、靠媒体、靠企业、靠市场、靠消费者、靠监管部门任何一方都是挑战，需要多方合力共建，久久为功，才能形成“一加一大于二”的效果。正如白皮书所说，那些正在被夯实的标准、被数字化的流程、被透明化的操作，最终会沉淀为行业的共同底线。而这条通往“吃得放心”的路，仍然需要更多人走下去。

近日，弗若斯特沙利文发布的《2025年中国水果行业发展白皮书》(下称“白皮书”)提到，2025年以来，从国家层面的《关于进一步强化食品安全全链条监管的意见》到深圳“绿盾工程”、武汉AI智慧监管等地方实践；监管体系正从“抽检为主”向“全程可溯”加速演进。在这一轮升级中，头部企业积极求变，通过主动构建种植、物流、品控全链路的食安体系，将管控延伸至“田间到餐桌”的每一个环节。

它揭示了一个明确的趋势：当监管从“定期抽检”走向“全链路透明”，当头部企业从“被动合规”转向“主动筑墙”，水果行业的食安防线需要——政府的制度设计、企业的品控投入、流通环节的严格执行，以及消费者用选择投出的信任票，缺一不可。食品安全从来不是单点突破的简单叙事，而是一场需要全社会共同作答的开放题。

监管趋严：全链条可追溯成为“硬约束

当前，中国水果行业的食品安全监管已形成多部门协同、属地负责的体系。农业农村部门负责源头把控，市场监管部门主抓流通与零售环节，生态环境、交通运输等部门则从土壤、物流等维度协同配合。据《2025年中国水果行业发展白皮书》显示，多部门正重点衔接产地准出与市场准入制度，建立不合格产品闭环处置流程，实现从田间到餐桌的全程追溯与管控。

监管手段也在从传统人工抽查向科技化转型。2025年，武汉市在2042家重点食品经营单位接入AI“电子眼”，实现操作台实时监管、食安违规自动预警;上海市推动水果门店接入远程智慧监控平台，自动识别违规操作并预警。深圳市监局发起了“绿盾工程”则要求参与企业在入仓验收时进行批次胶体金快检和周期性定量检测，并建立尽职免责机制——百果园、盒马、天虹等40家企业已纳入该体系。政策层面，2025年12月，农业农村部出台了《农产品质量安全承诺达标合格证管理办法》，明确规定：自2026年2月1日起，水果等农产品须附承诺达标合格证方可入市，无证不得销售;要求生产主体如实记录生产信息，实现 “来源可查、去向可追、责任可究。”

企业突围：全链路管控构建竞争壁垒

技术员驻地指导、种苗统一培育、定制化施肥方案……这些原本属于农业生产端的动作，正在被头部零售玩家反向介入。以百果园为例，2022年，百果园携手SGS搭建了ISO22000的食品安全管理体系，涵盖了集团、供应链、初加工、门店四大板块，实现了从采购到供应、配发、终端销售的全链路食品安全管控。要求采购在定园采摘前，对果园内的果品进行食品安全相关的多次农残和重金属抽检，供应商必须在到货前上传符合要求的检测报告，到货时系统自动匹配报告到质检单，品控人员核验通过后方可入库——这意味着，一颗水果想要进入百果园的供应链，早在采摘之前就已经被纳入品控视野。

在源头端，百果园2018年即引入BLOF生态和谐型种植技术——一种通过有机肥替代化肥、精准调配土壤微量元素来实现绿色永续种植的体系。比如西瓜，可通过BLOF(太阳热养生处理)技术破解“种一茬瓜耗三年地”难题。这一技术已被农业农村部认定为2025年“农业主推技术”之一。类似的尝试并非孤例。在海口火山荔枝的“盒马村”基地，水肥一体化系统、小型气象站和物联网设备实时采集土壤和环境数据，灌溉用水严格执行国家标准，每一颗荔枝的生长轨迹都被记录在案。永辉超市则在供应商准入环节明确要求：所有土地必须持有具备CMA资质认证机构出具的农残合格报告，土壤和灌溉水的检测分别遵循国家标准。

在流通与仓储环节，百果园建立了覆盖冻库、冷鲜、冷藏等6个不同温控区的精准配送体系，通过车辆GPS定位、温湿度传感器实现全程透明化运输，并成功打通新疆吊干杏长途汽运冷链、攻克“北莓南运”等保鲜难题。其“四级核验”体系贯穿入仓验收、库内巡检、入仓出仓核查及调拨确认全流程，将仓储环节升级为全链路品控枢纽。作为新零售代表，盒马的做法则偏向数字化：在全国核心仓配中心部署智能仓储系统，RFID标签和温度传感器实时监控果品状态，系统自动预警库存周转天数过长的批次，指导运营团队优先出仓。山姆则在智利车厘子的产地仓部署了近红外无损检测设备，针对糖度进行批量检测，将18°Bx以上的优质果单独分级包装——检测环节被前置到产地，分级标准被量化到数字。

到了零售终端，让食安全过程“透明”、“标准化”，正在成为零售终端建立消费者信任的核心手段。百果园在部分门店试点“明厨亮灶”果切制作直播，消费者可实时监督操作过程，试点区域果切满意度随之提升;盒马和山姆则选择了另一种透明度路径：盒马在部分门店试点“商品溯源+数字标签”，消费者扫码即可查看水果的生产、运输、检测等全链路信息;山姆的“一品一码”追溯制度覆盖泰国椰青等核心单品，采摘时间、农残报告、进口批次一目了然。

挑战犹存：标准化之路仍需攻坚

尽管头部企业在食品安全管理上已走在前面，但行业整体仍面临诸多深层次挑战。白皮书指出，水果行业面临种植源头农残超标、流通损耗致腐、终端经营者安全意识良莠不齐等行业共性问题。尤其是在“最初一公里”与“最后一公里”，冷链断链、包装不规范、操作随意等现象仍普遍存在，我国果蔬流通损耗率长期处于20%-30%，远高于发达国家约5%的水平。

此外，品牌建设“散、乱、弱”现象突出。部分产区存在未熟早采、以次充好等行为，损害了消费者信任与产业长期利益。同时，劳动力结构性短缺、生产成本高企、产业链协同不足等问题也制约着行业的高质量发展。

随着连锁零售与生鲜电商的发展，中国水果流通体系正由传统批发主导的非标准化模式向标准化供应链体系升级，分选分级、标准化包装及冷链物流建设将成为提升流通效率的关键。

沙利文白皮书提到，食品安全是“贯穿全产业链的核心生命线与行业可持续发展的基石”。诚然，食品安全是一个重要的长期命题，单一靠种植者、靠媒体、靠企业、靠市场、靠消费者、靠监管部门任何一方都是挑战，需要多方合力共建，久久为功，才能形成“一加一大于二”的效果。正如白皮书所说，那些正在被夯实的标准、被数字化的流程、被透明化的操作，最终会沉淀为行业的共同底线。而这条通往“吃得放心”的路，仍然需要更多人走下去。