2026年开年以来，甘肃水投集团物资供应公司紧紧围绕首季“开门红”核心目标，立足“保供应、稳经营、降成本、强管控”职能定位，全员凝心聚力、协同攻坚，在市场拓展、平台建设、降本增效等关键领域精准发力，以实干实绩推动各项工作稳健起步、开局良好。

经营指标跃上新台阶，外部市场实现新突破。该公司精准锚定省内外重点水利建设市场需求，坚持市场化经营与内部保障双向发力。截至目前，累计承揽订单总额突破9700万元。成功绘就了市场化转型的鲜明底色。尤其值得一提的是，公司成功进驻全国再生资源交易服务平台（中国资源循环集团有限公司），并一举签订废钢合同订单6800万元，占到订单总额的69.52%。这不仅是外部市场拓展的实质硕果，更标志着物资供应公司正式开辟了再生资源交易这一全新赛道，为企业发展注入了绿色新动能。在推动订单高效履约方面，公司全力加速订单规模向经营收入的实质性转化，累计实现营业收入1400余万元。上述指标均较去年同期实现较大幅度增长，顺利实现新年“高开稳走”。

数字转型迈出坚实一步，“陇水e购”蓄势待发。公司数字化转型迎来里程碑式进展，与京东集团携手共建的甘肃水投“陇水e购”电子商城已进入实质性建设阶段，系统基础架构已搭建完成，正全力推进平台功能测试、流程优化等筹备工作，预计于4月中旬正式上线试运行。该平台将实现采购全流程电子化闭环管理，从供应商入驻、商品上架、线上下单，到物流配送、验收结算、售后服务，全链条可追溯、可视化。无论是日常办公用品，还是工程材料、大宗物资，均可实现“一站式”集中采购。平台投用后，将彻底打破传统采购模式壁垒，以数字化、智能化转型赋能企业管理提质增效。

物资保供“不打烊”，国企担当显本色。在水利工程建设保供方面，面对春节期间重点项目施工不间断的挑战，公司成立专项服务小组，提前锁定多家优质钢厂资源，搭建“主供+备用”双保险货源机制。保供人员全程跟踪物资生产、加工、运输全环节，圆满完成甘肃省景电灌区现代化改造等项目春节期间钢材保供任务，确保重点项目建设“粮草充足”；在民生水务保障方面，公司主动靠前服务，对接集团系统各水厂、污水处理厂，全面梳理水处理药剂需求，制定专项保供清单，全力保障节假日期间水质处理达标，以国企的“稳稳担当”守护千家万户的“源源清流”。

2026年开年以来，甘肃水投集团物资供应公司紧紧围绕首季“开门红”核心目标，立足“保供应、稳经营、降成本、强管控”职能定位，全员凝心聚力、协同攻坚，在市场拓展、平台建设、降本增效等关键领域精准发力，以实干实绩推动各项工作稳健起步、开局良好。

经营指标跃上新台阶，外部市场实现新突破。该公司精准锚定省内外重点水利建设市场需求，坚持市场化经营与内部保障双向发力。截至目前，累计承揽订单总额突破9700万元。成功绘就了市场化转型的鲜明底色。尤其值得一提的是，公司成功进驻全国再生资源交易服务平台（中国资源循环集团有限公司），并一举签订废钢合同订单6800万元，占到订单总额的69.52%。这不仅是外部市场拓展的实质硕果，更标志着物资供应公司正式开辟了再生资源交易这一全新赛道，为企业发展注入了绿色新动能。在推动订单高效履约方面，公司全力加速订单规模向经营收入的实质性转化，累计实现营业收入1400余万元。上述指标均较去年同期实现较大幅度增长，顺利实现新年“高开稳走”。

数字转型迈出坚实一步，“陇水e购”蓄势待发。公司数字化转型迎来里程碑式进展，与京东集团携手共建的甘肃水投“陇水e购”电子商城已进入实质性建设阶段，系统基础架构已搭建完成，正全力推进平台功能测试、流程优化等筹备工作，预计于4月中旬正式上线试运行。该平台将实现采购全流程电子化闭环管理，从供应商入驻、商品上架、线上下单，到物流配送、验收结算、售后服务，全链条可追溯、可视化。无论是日常办公用品，还是工程材料、大宗物资，均可实现“一站式”集中采购。平台投用后，将彻底打破传统采购模式壁垒，以数字化、智能化转型赋能企业管理提质增效。

物资保供“不打烊”，国企担当显本色。在水利工程建设保供方面，面对春节期间重点项目施工不间断的挑战，公司成立专项服务小组，提前锁定多家优质钢厂资源，搭建“主供+备用”双保险货源机制。保供人员全程跟踪物资生产、加工、运输全环节，圆满完成甘肃省景电灌区现代化改造等项目春节期间钢材保供任务，确保重点项目建设“粮草充足”；在民生水务保障方面，公司主动靠前服务，对接集团系统各水厂、污水处理厂，全面梳理水处理药剂需求，制定专项保供清单，全力保障节假日期间水质处理达标，以国企的“稳稳担当”守护千家万户的“源源清流”。

2026年开年以来，甘肃水投集团物资供应公司紧紧围绕首季“开门红”核心目标，立足“保供应、稳经营、降成本、强管控”职能定位，全员凝心聚力、协同攻坚，在市场拓展、平台建设、降本增效等关键领域精准发力，以实干实绩推动各项工作稳健起步、开局良好。

经营指标跃上新台阶，外部市场实现新突破。该公司精准锚定省内外重点水利建设市场需求，坚持市场化经营与内部保障双向发力。截至目前，累计承揽订单总额突破9700万元。成功绘就了市场化转型的鲜明底色。尤其值得一提的是，公司成功进驻全国再生资源交易服务平台（中国资源循环集团有限公司），并一举签订废钢合同订单6800万元，占到订单总额的69.52%。这不仅是外部市场拓展的实质硕果，更标志着物资供应公司正式开辟了再生资源交易这一全新赛道，为企业发展注入了绿色新动能。在推动订单高效履约方面，公司全力加速订单规模向经营收入的实质性转化，累计实现营业收入1400余万元。上述指标均较去年同期实现较大幅度增长，顺利实现新年“高开稳走”。

数字转型迈出坚实一步，“陇水e购”蓄势待发。公司数字化转型迎来里程碑式进展，与京东集团携手共建的甘肃水投“陇水e购”电子商城已进入实质性建设阶段，系统基础架构已搭建完成，正全力推进平台功能测试、流程优化等筹备工作，预计于4月中旬正式上线试运行。该平台将实现采购全流程电子化闭环管理，从供应商入驻、商品上架、线上下单，到物流配送、验收结算、售后服务，全链条可追溯、可视化。无论是日常办公用品，还是工程材料、大宗物资，均可实现“一站式”集中采购。平台投用后，将彻底打破传统采购模式壁垒，以数字化、智能化转型赋能企业管理提质增效。

物资保供“不打烊”，国企担当显本色。在水利工程建设保供方面，面对春节期间重点项目施工不间断的挑战，公司成立专项服务小组，提前锁定多家优质钢厂资源，搭建“主供+备用”双保险货源机制。保供人员全程跟踪物资生产、加工、运输全环节，圆满完成甘肃省景电灌区现代化改造等项目春节期间钢材保供任务，确保重点项目建设“粮草充足”；在民生水务保障方面，公司主动靠前服务，对接集团系统各水厂、污水处理厂，全面梳理水处理药剂需求，制定专项保供清单，全力保障节假日期间水质处理达标，以国企的“稳稳担当”守护千家万户的“源源清流”。

2026年开年以来，甘肃水投集团物资供应公司紧紧围绕首季“开门红”核心目标，立足“保供应、稳经营、降成本、强管控”职能定位，全员凝心聚力、协同攻坚，在市场拓展、平台建设、降本增效等关键领域精准发力，以实干实绩推动各项工作稳健起步、开局良好。

经营指标跃上新台阶，外部市场实现新突破。该公司精准锚定省内外重点水利建设市场需求，坚持市场化经营与内部保障双向发力。截至目前，累计承揽订单总额突破9700万元。成功绘就了市场化转型的鲜明底色。尤其值得一提的是，公司成功进驻全国再生资源交易服务平台（中国资源循环集团有限公司），并一举签订废钢合同订单6800万元，占到订单总额的69.52%。这不仅是外部市场拓展的实质硕果，更标志着物资供应公司正式开辟了再生资源交易这一全新赛道，为企业发展注入了绿色新动能。在推动订单高效履约方面，公司全力加速订单规模向经营收入的实质性转化，累计实现营业收入1400余万元。上述指标均较去年同期实现较大幅度增长，顺利实现新年“高开稳走”。

数字转型迈出坚实一步，“陇水e购”蓄势待发。公司数字化转型迎来里程碑式进展，与京东集团携手共建的甘肃水投“陇水e购”电子商城已进入实质性建设阶段，系统基础架构已搭建完成，正全力推进平台功能测试、流程优化等筹备工作，预计于4月中旬正式上线试运行。该平台将实现采购全流程电子化闭环管理，从供应商入驻、商品上架、线上下单，到物流配送、验收结算、售后服务，全链条可追溯、可视化。无论是日常办公用品，还是工程材料、大宗物资，均可实现“一站式”集中采购。平台投用后，将彻底打破传统采购模式壁垒，以数字化、智能化转型赋能企业管理提质增效。

物资保供“不打烊”，国企担当显本色。在水利工程建设保供方面，面对春节期间重点项目施工不间断的挑战，公司成立专项服务小组，提前锁定多家优质钢厂资源，搭建“主供+备用”双保险货源机制。保供人员全程跟踪物资生产、加工、运输全环节，圆满完成甘肃省景电灌区现代化改造等项目春节期间钢材保供任务，确保重点项目建设“粮草充足”；在民生水务保障方面，公司主动靠前服务，对接集团系统各水厂、污水处理厂，全面梳理水处理药剂需求，制定专项保供清单，全力保障节假日期间水质处理达标，以国企的“稳稳担当”守护千家万户的“源源清流”。

2026年开年以来，甘肃水投集团物资供应公司紧紧围绕首季“开门红”核心目标，立足“保供应、稳经营、降成本、强管控”职能定位，全员凝心聚力、协同攻坚，在市场拓展、平台建设、降本增效等关键领域精准发力，以实干实绩推动各项工作稳健起步、开局良好。

经营指标跃上新台阶，外部市场实现新突破。该公司精准锚定省内外重点水利建设市场需求，坚持市场化经营与内部保障双向发力。截至目前，累计承揽订单总额突破9700万元。成功绘就了市场化转型的鲜明底色。尤其值得一提的是，公司成功进驻全国再生资源交易服务平台（中国资源循环集团有限公司），并一举签订废钢合同订单6800万元，占到订单总额的69.52%。这不仅是外部市场拓展的实质硕果，更标志着物资供应公司正式开辟了再生资源交易这一全新赛道，为企业发展注入了绿色新动能。在推动订单高效履约方面，公司全力加速订单规模向经营收入的实质性转化，累计实现营业收入1400余万元。上述指标均较去年同期实现较大幅度增长，顺利实现新年“高开稳走”。

数字转型迈出坚实一步，“陇水e购”蓄势待发。公司数字化转型迎来里程碑式进展，与京东集团携手共建的甘肃水投“陇水e购”电子商城已进入实质性建设阶段，系统基础架构已搭建完成，正全力推进平台功能测试、流程优化等筹备工作，预计于4月中旬正式上线试运行。该平台将实现采购全流程电子化闭环管理，从供应商入驻、商品上架、线上下单，到物流配送、验收结算、售后服务，全链条可追溯、可视化。无论是日常办公用品，还是工程材料、大宗物资，均可实现“一站式”集中采购。平台投用后，将彻底打破传统采购模式壁垒，以数字化、智能化转型赋能企业管理提质增效。

物资保供“不打烊”，国企担当显本色。在水利工程建设保供方面，面对春节期间重点项目施工不间断的挑战，公司成立专项服务小组，提前锁定多家优质钢厂资源，搭建“主供+备用”双保险货源机制。保供人员全程跟踪物资生产、加工、运输全环节，圆满完成甘肃省景电灌区现代化改造等项目春节期间钢材保供任务，确保重点项目建设“粮草充足”；在民生水务保障方面，公司主动靠前服务，对接集团系统各水厂、污水处理厂，全面梳理水处理药剂需求，制定专项保供清单，全力保障节假日期间水质处理达标，以国企的“稳稳担当”守护千家万户的“源源清流”。