原标题：这里的客商乐当“红娘”

春节假期刚过，位于新余高新区的江西沃斯特体育用品公司已是一派忙碌景象，一批批高尔夫球具从这里销往海外。董事长翁小燕早把新余当作第二故乡。“去年，公司生产了20多万套高尔夫球具，销售额达1500万美元。”翁小燕话语间满是喜悦。

2023年，翁小燕来到新余创办体育用品生产企业。一期2栋厂房、1.5万平方米的生产场地，当地政府部门帮忙张罗，逐一解除他的后顾之忧。公司效益一年比一年好，今年他在新余发展的决心更大了：投资5亿元，征地230亩，把东莞、中山的生产线全部搬过来，还捎上了与之配套的11家企业。

“这11家配套企业都是长期合作伙伴，有生产橡胶的，有生产碳纤维球杆的，有生产高尔夫球杆握把的……”翁小燕掰着指头盘算着，“这里营商环境好，当地干部全力支持我们的事业，抱团发展后，销售额还会大大增加。”

像翁小燕一样，落户新余的客商积极为招商引资“代言”，引进上下游项目或其他项目。统计数据显示，2023年以来，全市七成新落户企业由存量企业推荐引进，四成实现当年签约、当年投产、当年入规。

新余的客商为何乐当“红娘”？

完备的产业生态，是吸引客商纷至沓来的强磁场。产业大脑、电镀集控区、热处理中心等，在这里实现要素资源共建共享。同时，新余充分发挥龙头企业虹吸效应，精细化绘制各产业链图谱，挖掘产业链关键薄弱环节，结合本地链主企业的配套需求对接关联企业，并鼓励双方共同投资新项目，实现合作共赢。

因此，企业来了不是“孤岛”，而是融入“生态圈”。江西德施曼智能装备有限公司落户分宜县后，演绎了一场“引进一家、带来一串”的链式效应。公司董事长夏金林大力“吆喝”，先后招引来江西博朗机械、台祥精机、振函机械等5家上下游企业，形成装备制造产业微集群。当地围绕上下游产业链配套需求，通过参与投资、安排专业人员协助企业管理等形式，坚定新项目落地信心。

高效的服务体制，让客商吃下安心扎根的定心丸。围绕企业生产要素需求、发展需求、上下游配套需求三个方面，进行一系列服务体制改革，不断优化升级传统要素、创新扩容新兴要素，着力提升政府服务效能。

雅保锂业曾受天然气价格困扰，分宜工业园区干部实地了解情况后，主动对接供气企业洽谈，推动气价每立方米下降0.25元，企业年节约成本1250万元。分宜工业园区、新余经开区通过供应链金融，为致瑞包装、智锂新材料等企业保障流动资金，加大新兴要素保障力度，助推企业增资扩产。

兴业的发展沃土，成就客商乐于代言的“金名片”。新余推进市领导“三领三挂”制度，打造“投资新余”品牌，建立以市政府领导为“链长”、以产业链供应链中主导企业为“链主”的协同联动机制，发挥好“链长”引导作用和“链主”市场主导力量，全力推进产业链延链补链强链。此外，围绕目标清单、重点任务清单、重点项目清单，提供优质服务，实现“产业有前景、企业有发展、服务有保障”。

原标题：这里的客商乐当“红娘”

春节假期刚过，位于新余高新区的江西沃斯特体育用品公司已是一派忙碌景象，一批批高尔夫球具从这里销往海外。董事长翁小燕早把新余当作第二故乡。“去年，公司生产了20多万套高尔夫球具，销售额达1500万美元。”翁小燕话语间满是喜悦。

2023年，翁小燕来到新余创办体育用品生产企业。一期2栋厂房、1.5万平方米的生产场地，当地政府部门帮忙张罗，逐一解除他的后顾之忧。公司效益一年比一年好，今年他在新余发展的决心更大了：投资5亿元，征地230亩，把东莞、中山的生产线全部搬过来，还捎上了与之配套的11家企业。

“这11家配套企业都是长期合作伙伴，有生产橡胶的，有生产碳纤维球杆的，有生产高尔夫球杆握把的……”翁小燕掰着指头盘算着，“这里营商环境好，当地干部全力支持我们的事业，抱团发展后，销售额还会大大增加。”

像翁小燕一样，落户新余的客商积极为招商引资“代言”，引进上下游项目或其他项目。统计数据显示，2023年以来，全市七成新落户企业由存量企业推荐引进，四成实现当年签约、当年投产、当年入规。

新余的客商为何乐当“红娘”？

完备的产业生态，是吸引客商纷至沓来的强磁场。产业大脑、电镀集控区、热处理中心等，在这里实现要素资源共建共享。同时，新余充分发挥龙头企业虹吸效应，精细化绘制各产业链图谱，挖掘产业链关键薄弱环节，结合本地链主企业的配套需求对接关联企业，并鼓励双方共同投资新项目，实现合作共赢。

因此，企业来了不是“孤岛”，而是融入“生态圈”。江西德施曼智能装备有限公司落户分宜县后，演绎了一场“引进一家、带来一串”的链式效应。公司董事长夏金林大力“吆喝”，先后招引来江西博朗机械、台祥精机、振函机械等5家上下游企业，形成装备制造产业微集群。当地围绕上下游产业链配套需求，通过参与投资、安排专业人员协助企业管理等形式，坚定新项目落地信心。

高效的服务体制，让客商吃下安心扎根的定心丸。围绕企业生产要素需求、发展需求、上下游配套需求三个方面，进行一系列服务体制改革，不断优化升级传统要素、创新扩容新兴要素，着力提升政府服务效能。

雅保锂业曾受天然气价格困扰，分宜工业园区干部实地了解情况后，主动对接供气企业洽谈，推动气价每立方米下降0.25元，企业年节约成本1250万元。分宜工业园区、新余经开区通过供应链金融，为致瑞包装、智锂新材料等企业保障流动资金，加大新兴要素保障力度，助推企业增资扩产。

兴业的发展沃土，成就客商乐于代言的“金名片”。新余推进市领导“三领三挂”制度，打造“投资新余”品牌，建立以市政府领导为“链长”、以产业链供应链中主导企业为“链主”的协同联动机制，发挥好“链长”引导作用和“链主”市场主导力量，全力推进产业链延链补链强链。此外，围绕目标清单、重点任务清单、重点项目清单，提供优质服务，实现“产业有前景、企业有发展、服务有保障”。

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“这11家配套企业都是长期合作伙伴，有生产橡胶的，有生产碳纤维球杆的，有生产高尔夫球杆握把的……”翁小燕掰着指头盘算着，“这里营商环境好，当地干部全力支持我们的事业，抱团发展后，销售额还会大大增加。”

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因此，企业来了不是“孤岛”，而是融入“生态圈”。江西德施曼智能装备有限公司落户分宜县后，演绎了一场“引进一家、带来一串”的链式效应。公司董事长夏金林大力“吆喝”，先后招引来江西博朗机械、台祥精机、振函机械等5家上下游企业，形成装备制造产业微集群。当地围绕上下游产业链配套需求，通过参与投资、安排专业人员协助企业管理等形式，坚定新项目落地信心。

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