“新产品实现首样确认时间下降30%，研发进度达标率100%!量产质量符合率100%!”

在推进企业高质量发展的关键阶段，如何将党的政治优势、组织优势转化为企业治理效能？如何将党员先锋力转化为生产攻坚力？厦门烟草工业有限责任公司(以下简称“厦烟公司”)给出了回答。该企业紧紧围绕“以最高效率和最高质量保障新产品落地”这一命题，着力提升企业管理质效和新品转化效率，交出的“成绩单”生动诠释党建业务深度融合的强劲效能。

厦烟公司召开新产品研发落地保障及专班工作会议

“我们有信心、有能力做好新品的研发保障工作。”新产品研发保障专班启动会上，厦烟公司党委书记吴晓锋的发言掷地有声。面对品牌升级提速与制造保障提效的双重挑战，公司党委将新产品保障体系建设作为一项系统工程，采用“党建+项目”模式，发挥党建引领保障企业管理提质的政治效能，以“巧干”“实干”“骨干”持续提升制造力、增强产品力、支撑品牌力。

“专班不是简单地把人凑在一起，而是通过党组织把方向、聚合力、解难题。”厦烟公司打破传统条块分割，围绕7个重点新品项目，组建7个专项工作专班，每个专班均由一名中层党员干部担任班长，整合生产、工艺、质量、设备等多部门力量，形成“一个专班就是一个战斗堡垒”的组织格局，实现业务推进到哪里，组织就覆盖到哪里。在新产品保障过程中，坚持制度先行、机制保障，建立风险识别前置、工艺验证前置、质量标准前置的协同机制，由党员牵头开展跨部门联合评审，推动问题早发现、早处置。紧密跟踪行业技术趋势及技术中心最新成果，围绕糖香料应用、制丝工艺、卷包装备等关键领域，有序开展前置性技术研究储备。强化例会复盘机制，确保信息同步、行动一致，确保任务件件有落实、事事有回音。

青年党员围绕在线外观检测系统的部件设计展开研讨

“关键时刻冲得上去、顶得起来，这就是党员该有的样子。”在新品保障战场上，党员在风险识别、工艺验证、质量管控等关键环节打头阵、作表率。针对新型复合滤棒带来的卷接工艺挑战，党员技术骨干团队自主开发烟支在线外观检测系统，实现重大缺陷100%精准剔除，轻微缺陷识别准确率稳定高于97%，误剔率低于2%。同时，通过对缺陷的主动预警，系统指引人员提前介入处理，将质量风险拦截于萌芽状态。2025年，实现33批次新产品试制高效完成及迭代升级。更可贵的是，通过专班实战，77名骨干在工作中淬炼成长，22项核心技术难题被攻克，企业治理能力显著提升。

厦烟公司正以更高标准深化党业融合机制，持续推动党建工作与中心任务同频共振、互促共进，在生产制造破题的同时，探索出一条党业融合新路径，让党建工作实现从“有形覆盖”迈向“有效引领”。(文/李承杨 图/周竑晟 张凯杰)

“新产品实现首样确认时间下降30%，研发进度达标率100%!量产质量符合率100%!”

在推进企业高质量发展的关键阶段，如何将党的政治优势、组织优势转化为企业治理效能？如何将党员先锋力转化为生产攻坚力？厦门烟草工业有限责任公司(以下简称“厦烟公司”)给出了回答。该企业紧紧围绕“以最高效率和最高质量保障新产品落地”这一命题，着力提升企业管理质效和新品转化效率，交出的“成绩单”生动诠释党建业务深度融合的强劲效能。

厦烟公司召开新产品研发落地保障及专班工作会议

“我们有信心、有能力做好新品的研发保障工作。”新产品研发保障专班启动会上，厦烟公司党委书记吴晓锋的发言掷地有声。面对品牌升级提速与制造保障提效的双重挑战，公司党委将新产品保障体系建设作为一项系统工程，采用“党建+项目”模式，发挥党建引领保障企业管理提质的政治效能，以“巧干”“实干”“骨干”持续提升制造力、增强产品力、支撑品牌力。

“专班不是简单地把人凑在一起，而是通过党组织把方向、聚合力、解难题。”厦烟公司打破传统条块分割，围绕7个重点新品项目，组建7个专项工作专班，每个专班均由一名中层党员干部担任班长，整合生产、工艺、质量、设备等多部门力量，形成“一个专班就是一个战斗堡垒”的组织格局，实现业务推进到哪里，组织就覆盖到哪里。在新产品保障过程中，坚持制度先行、机制保障，建立风险识别前置、工艺验证前置、质量标准前置的协同机制，由党员牵头开展跨部门联合评审，推动问题早发现、早处置。紧密跟踪行业技术趋势及技术中心最新成果，围绕糖香料应用、制丝工艺、卷包装备等关键领域，有序开展前置性技术研究储备。强化例会复盘机制，确保信息同步、行动一致，确保任务件件有落实、事事有回音。

青年党员围绕在线外观检测系统的部件设计展开研讨

“关键时刻冲得上去、顶得起来，这就是党员该有的样子。”在新品保障战场上，党员在风险识别、工艺验证、质量管控等关键环节打头阵、作表率。针对新型复合滤棒带来的卷接工艺挑战，党员技术骨干团队自主开发烟支在线外观检测系统，实现重大缺陷100%精准剔除，轻微缺陷识别准确率稳定高于97%，误剔率低于2%。同时，通过对缺陷的主动预警，系统指引人员提前介入处理，将质量风险拦截于萌芽状态。2025年，实现33批次新产品试制高效完成及迭代升级。更可贵的是，通过专班实战，77名骨干在工作中淬炼成长，22项核心技术难题被攻克，企业治理能力显著提升。

厦烟公司正以更高标准深化党业融合机制，持续推动党建工作与中心任务同频共振、互促共进，在生产制造破题的同时，探索出一条党业融合新路径，让党建工作实现从“有形覆盖”迈向“有效引领”。(文/李承杨 图/周竑晟 张凯杰)

“新产品实现首样确认时间下降30%，研发进度达标率100%!量产质量符合率100%!”

在推进企业高质量发展的关键阶段，如何将党的政治优势、组织优势转化为企业治理效能？如何将党员先锋力转化为生产攻坚力？厦门烟草工业有限责任公司(以下简称“厦烟公司”)给出了回答。该企业紧紧围绕“以最高效率和最高质量保障新产品落地”这一命题，着力提升企业管理质效和新品转化效率，交出的“成绩单”生动诠释党建业务深度融合的强劲效能。

厦烟公司召开新产品研发落地保障及专班工作会议

“我们有信心、有能力做好新品的研发保障工作。”新产品研发保障专班启动会上，厦烟公司党委书记吴晓锋的发言掷地有声。面对品牌升级提速与制造保障提效的双重挑战，公司党委将新产品保障体系建设作为一项系统工程，采用“党建+项目”模式，发挥党建引领保障企业管理提质的政治效能，以“巧干”“实干”“骨干”持续提升制造力、增强产品力、支撑品牌力。

“专班不是简单地把人凑在一起，而是通过党组织把方向、聚合力、解难题。”厦烟公司打破传统条块分割，围绕7个重点新品项目，组建7个专项工作专班，每个专班均由一名中层党员干部担任班长，整合生产、工艺、质量、设备等多部门力量，形成“一个专班就是一个战斗堡垒”的组织格局，实现业务推进到哪里，组织就覆盖到哪里。在新产品保障过程中，坚持制度先行、机制保障，建立风险识别前置、工艺验证前置、质量标准前置的协同机制，由党员牵头开展跨部门联合评审，推动问题早发现、早处置。紧密跟踪行业技术趋势及技术中心最新成果，围绕糖香料应用、制丝工艺、卷包装备等关键领域，有序开展前置性技术研究储备。强化例会复盘机制，确保信息同步、行动一致，确保任务件件有落实、事事有回音。

青年党员围绕在线外观检测系统的部件设计展开研讨

“关键时刻冲得上去、顶得起来，这就是党员该有的样子。”在新品保障战场上，党员在风险识别、工艺验证、质量管控等关键环节打头阵、作表率。针对新型复合滤棒带来的卷接工艺挑战，党员技术骨干团队自主开发烟支在线外观检测系统，实现重大缺陷100%精准剔除，轻微缺陷识别准确率稳定高于97%，误剔率低于2%。同时，通过对缺陷的主动预警，系统指引人员提前介入处理，将质量风险拦截于萌芽状态。2025年，实现33批次新产品试制高效完成及迭代升级。更可贵的是，通过专班实战，77名骨干在工作中淬炼成长，22项核心技术难题被攻克，企业治理能力显著提升。

厦烟公司正以更高标准深化党业融合机制，持续推动党建工作与中心任务同频共振、互促共进，在生产制造破题的同时，探索出一条党业融合新路径，让党建工作实现从“有形覆盖”迈向“有效引领”。(文/李承杨 图/周竑晟 张凯杰)

“新产品实现首样确认时间下降30%，研发进度达标率100%!量产质量符合率100%!”

在推进企业高质量发展的关键阶段，如何将党的政治优势、组织优势转化为企业治理效能？如何将党员先锋力转化为生产攻坚力？厦门烟草工业有限责任公司(以下简称“厦烟公司”)给出了回答。该企业紧紧围绕“以最高效率和最高质量保障新产品落地”这一命题，着力提升企业管理质效和新品转化效率，交出的“成绩单”生动诠释党建业务深度融合的强劲效能。

厦烟公司召开新产品研发落地保障及专班工作会议

“我们有信心、有能力做好新品的研发保障工作。”新产品研发保障专班启动会上，厦烟公司党委书记吴晓锋的发言掷地有声。面对品牌升级提速与制造保障提效的双重挑战，公司党委将新产品保障体系建设作为一项系统工程，采用“党建+项目”模式，发挥党建引领保障企业管理提质的政治效能，以“巧干”“实干”“骨干”持续提升制造力、增强产品力、支撑品牌力。

“专班不是简单地把人凑在一起，而是通过党组织把方向、聚合力、解难题。”厦烟公司打破传统条块分割，围绕7个重点新品项目，组建7个专项工作专班，每个专班均由一名中层党员干部担任班长，整合生产、工艺、质量、设备等多部门力量，形成“一个专班就是一个战斗堡垒”的组织格局，实现业务推进到哪里，组织就覆盖到哪里。在新产品保障过程中，坚持制度先行、机制保障，建立风险识别前置、工艺验证前置、质量标准前置的协同机制，由党员牵头开展跨部门联合评审，推动问题早发现、早处置。紧密跟踪行业技术趋势及技术中心最新成果，围绕糖香料应用、制丝工艺、卷包装备等关键领域，有序开展前置性技术研究储备。强化例会复盘机制，确保信息同步、行动一致，确保任务件件有落实、事事有回音。

青年党员围绕在线外观检测系统的部件设计展开研讨

“关键时刻冲得上去、顶得起来，这就是党员该有的样子。”在新品保障战场上，党员在风险识别、工艺验证、质量管控等关键环节打头阵、作表率。针对新型复合滤棒带来的卷接工艺挑战，党员技术骨干团队自主开发烟支在线外观检测系统，实现重大缺陷100%精准剔除，轻微缺陷识别准确率稳定高于97%，误剔率低于2%。同时，通过对缺陷的主动预警，系统指引人员提前介入处理，将质量风险拦截于萌芽状态。2025年，实现33批次新产品试制高效完成及迭代升级。更可贵的是，通过专班实战，77名骨干在工作中淬炼成长，22项核心技术难题被攻克，企业治理能力显著提升。

厦烟公司正以更高标准深化党业融合机制，持续推动党建工作与中心任务同频共振、互促共进，在生产制造破题的同时，探索出一条党业融合新路径，让党建工作实现从“有形覆盖”迈向“有效引领”。(文/李承杨 图/周竑晟 张凯杰)

“新产品实现首样确认时间下降30%，研发进度达标率100%!量产质量符合率100%!”

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厦烟公司召开新产品研发落地保障及专班工作会议

“我们有信心、有能力做好新品的研发保障工作。”新产品研发保障专班启动会上，厦烟公司党委书记吴晓锋的发言掷地有声。面对品牌升级提速与制造保障提效的双重挑战，公司党委将新产品保障体系建设作为一项系统工程，采用“党建+项目”模式，发挥党建引领保障企业管理提质的政治效能，以“巧干”“实干”“骨干”持续提升制造力、增强产品力、支撑品牌力。

“专班不是简单地把人凑在一起，而是通过党组织把方向、聚合力、解难题。”厦烟公司打破传统条块分割，围绕7个重点新品项目，组建7个专项工作专班，每个专班均由一名中层党员干部担任班长，整合生产、工艺、质量、设备等多部门力量，形成“一个专班就是一个战斗堡垒”的组织格局，实现业务推进到哪里，组织就覆盖到哪里。在新产品保障过程中，坚持制度先行、机制保障，建立风险识别前置、工艺验证前置、质量标准前置的协同机制，由党员牵头开展跨部门联合评审，推动问题早发现、早处置。紧密跟踪行业技术趋势及技术中心最新成果，围绕糖香料应用、制丝工艺、卷包装备等关键领域，有序开展前置性技术研究储备。强化例会复盘机制，确保信息同步、行动一致，确保任务件件有落实、事事有回音。

青年党员围绕在线外观检测系统的部件设计展开研讨

“关键时刻冲得上去、顶得起来，这就是党员该有的样子。”在新品保障战场上，党员在风险识别、工艺验证、质量管控等关键环节打头阵、作表率。针对新型复合滤棒带来的卷接工艺挑战，党员技术骨干团队自主开发烟支在线外观检测系统，实现重大缺陷100%精准剔除，轻微缺陷识别准确率稳定高于97%，误剔率低于2%。同时，通过对缺陷的主动预警，系统指引人员提前介入处理，将质量风险拦截于萌芽状态。2025年，实现33批次新产品试制高效完成及迭代升级。更可贵的是，通过专班实战，77名骨干在工作中淬炼成长，22项核心技术难题被攻克，企业治理能力显著提升。

厦烟公司正以更高标准深化党业融合机制，持续推动党建工作与中心任务同频共振、互促共进，在生产制造破题的同时，探索出一条党业融合新路径，让党建工作实现从“有形覆盖”迈向“有效引领”。(文/李承杨 图/周竑晟 张凯杰)