乌拉特后旗的白天气温，依旧在零下徘徊。然而，在潮格温都尔镇西尼乌素嘎查的分红现场，却是一派热火朝天的景象，60户牧民喜提320万元“年终奖”。

红毯铺就的场地上，几张长桌一字排开，工作人员认真核对牧民信息，手中的笔在表格上飞快地书写。桌旁垒成“山包”的现金，吸引着所有人的目光。排队的牧民们穿着厚实的棉服，脸颊被寒风吹得通红，可眼神里却写满了期待。

“朝格图，9.3万元!”工作人员的声音刚落，朝格图快步走上台，双手接过厚厚的一沓现金。沉甸甸的钞票，承载着他多年的辛劳，也托起了他对未来的憧憬。他笑得眼角泛起细纹：“以前自己养骆驼，全凭经验，还费人工。一到冬天，拉草料就是个大难题。现在把骆驼送到英格苏的基地托养，公司科学养殖，不仅品质有保障，还能精准对接市场，让红驼资源真正变成了‘黄金’。”

不远处的另一张桌子前，获各琦苏木前达门嘎查股份经济合作社的理事长纳木拉也领到了4万多元的分红款。这是他们合作社第二次领到这样的“年终奖”。他握着钱坚定地说：“这种发展模式让我们整合了嘎查的红驼资源，壮大了集体经济，也提升了牧民的幸福感。”

巴彦淖尔市乌拉特后旗被誉为“中国戈壁红驼之乡”，戈壁红驼是牧民增收的“黄金物种”。内蒙古英格苏生物科技有限公司创新推出了3种农企利益联结机制——母驼租赁模式、合作经营模式、公寓式服务模式，让企业、嘎查村和农牧户抱团闯市场，同奔致富路。

按照协议，公司每年向合作牧户支付每峰母驼2400元的租金，而母驼产出的驼乳则归公司所有。这一模式不仅解决了牧民劳动力不足、养殖成本高的难题，还实现了统一管理、统一技术培训、集中销售，保障了收益的稳定性。

截至目前，该公司已累计发放骆驼租赁分红款1638万元。更令人振奋的是，企业已成功构建“1+9+N”产业布局与“种、养、交、加、研、销”全产业链模式，实现了驼奶、驼肉等产品的精深加工，开发出8大类20多款产品，远销全国各地。

这些产品不仅入选“全国名特优新农产品”名录，还获得了“国家农产品地理标志认证”及巴彦淖尔公用品牌“天赋河套”授权，品牌口碑与市场竞争力节节攀升。

“这次分红，分的是当下的收益，聚的是民心，强的是发展信心。我们将依托乌拉特后旗的自然资源禀赋，撬动一产、整合二产、发展三产，让戈壁红驼产业走向规模化、标准化、产业化、品牌化，让产业发展的红利惠及更多牧民。”内蒙古英格苏生物科技有限公司总经理李建军表示。

乌拉特后旗的白天气温，依旧在零下徘徊。然而，在潮格温都尔镇西尼乌素嘎查的分红现场，却是一派热火朝天的景象，60户牧民喜提320万元“年终奖”。

红毯铺就的场地上，几张长桌一字排开，工作人员认真核对牧民信息，手中的笔在表格上飞快地书写。桌旁垒成“山包”的现金，吸引着所有人的目光。排队的牧民们穿着厚实的棉服，脸颊被寒风吹得通红，可眼神里却写满了期待。

“朝格图，9.3万元!”工作人员的声音刚落，朝格图快步走上台，双手接过厚厚的一沓现金。沉甸甸的钞票，承载着他多年的辛劳，也托起了他对未来的憧憬。他笑得眼角泛起细纹：“以前自己养骆驼，全凭经验，还费人工。一到冬天，拉草料就是个大难题。现在把骆驼送到英格苏的基地托养，公司科学养殖，不仅品质有保障，还能精准对接市场，让红驼资源真正变成了‘黄金’。”

不远处的另一张桌子前，获各琦苏木前达门嘎查股份经济合作社的理事长纳木拉也领到了4万多元的分红款。这是他们合作社第二次领到这样的“年终奖”。他握着钱坚定地说：“这种发展模式让我们整合了嘎查的红驼资源，壮大了集体经济，也提升了牧民的幸福感。”

巴彦淖尔市乌拉特后旗被誉为“中国戈壁红驼之乡”，戈壁红驼是牧民增收的“黄金物种”。内蒙古英格苏生物科技有限公司创新推出了3种农企利益联结机制——母驼租赁模式、合作经营模式、公寓式服务模式，让企业、嘎查村和农牧户抱团闯市场，同奔致富路。

按照协议，公司每年向合作牧户支付每峰母驼2400元的租金，而母驼产出的驼乳则归公司所有。这一模式不仅解决了牧民劳动力不足、养殖成本高的难题，还实现了统一管理、统一技术培训、集中销售，保障了收益的稳定性。

截至目前，该公司已累计发放骆驼租赁分红款1638万元。更令人振奋的是，企业已成功构建“1+9+N”产业布局与“种、养、交、加、研、销”全产业链模式，实现了驼奶、驼肉等产品的精深加工，开发出8大类20多款产品，远销全国各地。

这些产品不仅入选“全国名特优新农产品”名录，还获得了“国家农产品地理标志认证”及巴彦淖尔公用品牌“天赋河套”授权，品牌口碑与市场竞争力节节攀升。

“这次分红，分的是当下的收益，聚的是民心，强的是发展信心。我们将依托乌拉特后旗的自然资源禀赋，撬动一产、整合二产、发展三产，让戈壁红驼产业走向规模化、标准化、产业化、品牌化，让产业发展的红利惠及更多牧民。”内蒙古英格苏生物科技有限公司总经理李建军表示。

乌拉特后旗的白天气温，依旧在零下徘徊。然而，在潮格温都尔镇西尼乌素嘎查的分红现场，却是一派热火朝天的景象，60户牧民喜提320万元“年终奖”。

红毯铺就的场地上，几张长桌一字排开，工作人员认真核对牧民信息，手中的笔在表格上飞快地书写。桌旁垒成“山包”的现金，吸引着所有人的目光。排队的牧民们穿着厚实的棉服，脸颊被寒风吹得通红，可眼神里却写满了期待。

“朝格图，9.3万元!”工作人员的声音刚落，朝格图快步走上台，双手接过厚厚的一沓现金。沉甸甸的钞票，承载着他多年的辛劳，也托起了他对未来的憧憬。他笑得眼角泛起细纹：“以前自己养骆驼，全凭经验，还费人工。一到冬天，拉草料就是个大难题。现在把骆驼送到英格苏的基地托养，公司科学养殖，不仅品质有保障，还能精准对接市场，让红驼资源真正变成了‘黄金’。”

不远处的另一张桌子前，获各琦苏木前达门嘎查股份经济合作社的理事长纳木拉也领到了4万多元的分红款。这是他们合作社第二次领到这样的“年终奖”。他握着钱坚定地说：“这种发展模式让我们整合了嘎查的红驼资源，壮大了集体经济，也提升了牧民的幸福感。”

巴彦淖尔市乌拉特后旗被誉为“中国戈壁红驼之乡”，戈壁红驼是牧民增收的“黄金物种”。内蒙古英格苏生物科技有限公司创新推出了3种农企利益联结机制——母驼租赁模式、合作经营模式、公寓式服务模式，让企业、嘎查村和农牧户抱团闯市场，同奔致富路。

按照协议，公司每年向合作牧户支付每峰母驼2400元的租金，而母驼产出的驼乳则归公司所有。这一模式不仅解决了牧民劳动力不足、养殖成本高的难题，还实现了统一管理、统一技术培训、集中销售，保障了收益的稳定性。

截至目前，该公司已累计发放骆驼租赁分红款1638万元。更令人振奋的是，企业已成功构建“1+9+N”产业布局与“种、养、交、加、研、销”全产业链模式，实现了驼奶、驼肉等产品的精深加工，开发出8大类20多款产品，远销全国各地。

这些产品不仅入选“全国名特优新农产品”名录，还获得了“国家农产品地理标志认证”及巴彦淖尔公用品牌“天赋河套”授权，品牌口碑与市场竞争力节节攀升。

“这次分红，分的是当下的收益，聚的是民心，强的是发展信心。我们将依托乌拉特后旗的自然资源禀赋，撬动一产、整合二产、发展三产，让戈壁红驼产业走向规模化、标准化、产业化、品牌化，让产业发展的红利惠及更多牧民。”内蒙古英格苏生物科技有限公司总经理李建军表示。

乌拉特后旗的白天气温，依旧在零下徘徊。然而，在潮格温都尔镇西尼乌素嘎查的分红现场，却是一派热火朝天的景象，60户牧民喜提320万元“年终奖”。

红毯铺就的场地上，几张长桌一字排开，工作人员认真核对牧民信息，手中的笔在表格上飞快地书写。桌旁垒成“山包”的现金，吸引着所有人的目光。排队的牧民们穿着厚实的棉服，脸颊被寒风吹得通红，可眼神里却写满了期待。

“朝格图，9.3万元!”工作人员的声音刚落，朝格图快步走上台，双手接过厚厚的一沓现金。沉甸甸的钞票，承载着他多年的辛劳，也托起了他对未来的憧憬。他笑得眼角泛起细纹：“以前自己养骆驼，全凭经验，还费人工。一到冬天，拉草料就是个大难题。现在把骆驼送到英格苏的基地托养，公司科学养殖，不仅品质有保障，还能精准对接市场，让红驼资源真正变成了‘黄金’。”

不远处的另一张桌子前，获各琦苏木前达门嘎查股份经济合作社的理事长纳木拉也领到了4万多元的分红款。这是他们合作社第二次领到这样的“年终奖”。他握着钱坚定地说：“这种发展模式让我们整合了嘎查的红驼资源，壮大了集体经济，也提升了牧民的幸福感。”

巴彦淖尔市乌拉特后旗被誉为“中国戈壁红驼之乡”，戈壁红驼是牧民增收的“黄金物种”。内蒙古英格苏生物科技有限公司创新推出了3种农企利益联结机制——母驼租赁模式、合作经营模式、公寓式服务模式，让企业、嘎查村和农牧户抱团闯市场，同奔致富路。

按照协议，公司每年向合作牧户支付每峰母驼2400元的租金，而母驼产出的驼乳则归公司所有。这一模式不仅解决了牧民劳动力不足、养殖成本高的难题，还实现了统一管理、统一技术培训、集中销售，保障了收益的稳定性。

截至目前，该公司已累计发放骆驼租赁分红款1638万元。更令人振奋的是，企业已成功构建“1+9+N”产业布局与“种、养、交、加、研、销”全产业链模式，实现了驼奶、驼肉等产品的精深加工，开发出8大类20多款产品，远销全国各地。

这些产品不仅入选“全国名特优新农产品”名录，还获得了“国家农产品地理标志认证”及巴彦淖尔公用品牌“天赋河套”授权，品牌口碑与市场竞争力节节攀升。

“这次分红，分的是当下的收益，聚的是民心，强的是发展信心。我们将依托乌拉特后旗的自然资源禀赋，撬动一产、整合二产、发展三产，让戈壁红驼产业走向规模化、标准化、产业化、品牌化，让产业发展的红利惠及更多牧民。”内蒙古英格苏生物科技有限公司总经理李建军表示。

乌拉特后旗的白天气温，依旧在零下徘徊。然而，在潮格温都尔镇西尼乌素嘎查的分红现场，却是一派热火朝天的景象，60户牧民喜提320万元“年终奖”。

红毯铺就的场地上，几张长桌一字排开，工作人员认真核对牧民信息，手中的笔在表格上飞快地书写。桌旁垒成“山包”的现金，吸引着所有人的目光。排队的牧民们穿着厚实的棉服，脸颊被寒风吹得通红，可眼神里却写满了期待。

“朝格图，9.3万元!”工作人员的声音刚落，朝格图快步走上台，双手接过厚厚的一沓现金。沉甸甸的钞票，承载着他多年的辛劳，也托起了他对未来的憧憬。他笑得眼角泛起细纹：“以前自己养骆驼，全凭经验，还费人工。一到冬天，拉草料就是个大难题。现在把骆驼送到英格苏的基地托养，公司科学养殖，不仅品质有保障，还能精准对接市场，让红驼资源真正变成了‘黄金’。”

不远处的另一张桌子前，获各琦苏木前达门嘎查股份经济合作社的理事长纳木拉也领到了4万多元的分红款。这是他们合作社第二次领到这样的“年终奖”。他握着钱坚定地说：“这种发展模式让我们整合了嘎查的红驼资源，壮大了集体经济，也提升了牧民的幸福感。”

巴彦淖尔市乌拉特后旗被誉为“中国戈壁红驼之乡”，戈壁红驼是牧民增收的“黄金物种”。内蒙古英格苏生物科技有限公司创新推出了3种农企利益联结机制——母驼租赁模式、合作经营模式、公寓式服务模式，让企业、嘎查村和农牧户抱团闯市场，同奔致富路。

按照协议，公司每年向合作牧户支付每峰母驼2400元的租金，而母驼产出的驼乳则归公司所有。这一模式不仅解决了牧民劳动力不足、养殖成本高的难题，还实现了统一管理、统一技术培训、集中销售，保障了收益的稳定性。

截至目前，该公司已累计发放骆驼租赁分红款1638万元。更令人振奋的是，企业已成功构建“1+9+N”产业布局与“种、养、交、加、研、销”全产业链模式，实现了驼奶、驼肉等产品的精深加工，开发出8大类20多款产品，远销全国各地。

这些产品不仅入选“全国名特优新农产品”名录，还获得了“国家农产品地理标志认证”及巴彦淖尔公用品牌“天赋河套”授权，品牌口碑与市场竞争力节节攀升。

“这次分红，分的是当下的收益，聚的是民心，强的是发展信心。我们将依托乌拉特后旗的自然资源禀赋，撬动一产、整合二产、发展三产，让戈壁红驼产业走向规模化、标准化、产业化、品牌化，让产业发展的红利惠及更多牧民。”内蒙古英格苏生物科技有限公司总经理李建军表示。