近年来，中国人寿保险股份有限公司安徽省分公司（以下简称“中国人寿寿险安徽省分公司”）锚定乡村振兴目标，创新打造“党建+乡村振兴”融合模式，把党的组织优势、政治优势转化为乡村发展的内生动力，用实打实的举措为江淮大地乡村振兴添薪续力、注入满满国寿能量。

筑牢组织堡垒，锻造振兴“主心骨”

中国人寿寿险安徽省分公司党委将乡村振兴作为重大政治任务，高位统筹、精准施策，通过建立“三个优先”机制——年度重点工作优先研究、资源要素优先安排、帮扶项目优先实施，确保帮扶工作高位推进。为确保各项举措落地见效，公司构建“1+1+5”工作体系，即一个乡村振兴工作领导小组、一个领导小组办公室，下设综合协调组（定点帮扶组）、保险产品组、干部管理组、公益宣传组、督导检查组五个专项小组，形成“分工明确、协同高效”的工作格局。

同时，公司明确“三级责任”，形成党委负总责、分管领导负专责、责任部门负实责的工作格局。在队伍建设上，实施“双优工程”，优选18名政治素质过硬、业务能力突出的干部驻村帮扶；优化驻村干部培育体系，常态化组织开展驻村干部培训和交流学习，近年来累计举办专题培训5期、座谈6次，切实提升驻村干部履职能力。

公司在全省开展“百个支部联百村”行动，结对帮扶，规范村级组织生活。持续开展党建共建，通过共上党课、参观教育基地等形式，强化帮扶实效，凝聚共建合力。

常态化开展“我为群众办实事”志愿服务活动，组织志愿者深入乡村一线，开展环境整治、金融知识下乡、保险政策宣讲等服务。在池州天屏村，公司试点推进“党建引领乡村振兴”项目，投入3.9万元改造党员活动室，建成党课直播系统，累计培训党员群众200余人次，助力天屏村获评2024年县级“红色示范村”，形成了“党委牵头、支部落地、党员带头”的生动局面。

中国人寿寿险安徽省分公司以“党建+乡村振兴”模式为抓手，用扎实举措架起党建与乡村振兴的“连心桥”，成功将党的政治优势、组织优势转化为推动乡村振兴的强大动力。未来，公司将以更实举措、更优服务赋能乡村全面振兴，为描绘江淮大地乡村振兴壮美画卷贡献坚实力量。（李颖）

近年来，中国人寿保险股份有限公司安徽省分公司（以下简称“中国人寿寿险安徽省分公司”）锚定乡村振兴目标，创新打造“党建+乡村振兴”融合模式，把党的组织优势、政治优势转化为乡村发展的内生动力，用实打实的举措为江淮大地乡村振兴添薪续力、注入满满国寿能量。

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中国人寿寿险安徽省分公司党委将乡村振兴作为重大政治任务，高位统筹、精准施策，通过建立“三个优先”机制——年度重点工作优先研究、资源要素优先安排、帮扶项目优先实施，确保帮扶工作高位推进。为确保各项举措落地见效，公司构建“1+1+5”工作体系，即一个乡村振兴工作领导小组、一个领导小组办公室，下设综合协调组（定点帮扶组）、保险产品组、干部管理组、公益宣传组、督导检查组五个专项小组，形成“分工明确、协同高效”的工作格局。

同时，公司明确“三级责任”，形成党委负总责、分管领导负专责、责任部门负实责的工作格局。在队伍建设上，实施“双优工程”，优选18名政治素质过硬、业务能力突出的干部驻村帮扶；优化驻村干部培育体系，常态化组织开展驻村干部培训和交流学习，近年来累计举办专题培训5期、座谈6次，切实提升驻村干部履职能力。

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近年来，中国人寿保险股份有限公司安徽省分公司（以下简称“中国人寿寿险安徽省分公司”）锚定乡村振兴目标，创新打造“党建+乡村振兴”融合模式，把党的组织优势、政治优势转化为乡村发展的内生动力，用实打实的举措为江淮大地乡村振兴添薪续力、注入满满国寿能量。

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公司在全省开展“百个支部联百村”行动，结对帮扶，规范村级组织生活。持续开展党建共建，通过共上党课、参观教育基地等形式，强化帮扶实效，凝聚共建合力。

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中国人寿寿险安徽省分公司以“党建+乡村振兴”模式为抓手，用扎实举措架起党建与乡村振兴的“连心桥”，成功将党的政治优势、组织优势转化为推动乡村振兴的强大动力。未来，公司将以更实举措、更优服务赋能乡村全面振兴，为描绘江淮大地乡村振兴壮美画卷贡献坚实力量。（李颖）